車間物流管理

1、每一車間物流管理車間物流管理實(shí)質(zhì)是對(duì)物料從原料進(jìn)廠到成品出庫(kù)的管理,生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄。其包括三個(gè)部分：原料管理控制車間物流管理生產(chǎn)過程管理控制成品過程控制一、原料管理控制框架圖所需文件：1、原料檢驗(yàn)控制程序文件。用于規(guī)范原料的檢測(cè)、檢測(cè)結(jié)果的 提交等。不合格、生產(chǎn)過程管理控制框架圖生產(chǎn)/領(lǐng)料1r混料1r擠出成型1f產(chǎn)品抽檢合格產(chǎn)品包裝根據(jù)生產(chǎn)記所需文件：1、各工段操作培訓(xùn)文件。用于指導(dǎo)生產(chǎn)，安全操作。2、生產(chǎn)過程控制文件。用于生產(chǎn)過程監(jiān)控，要如實(shí)填寫匯報(bào)工藝執(zhí)行單，現(xiàn)場(chǎng)工藝檢驗(yàn)記錄表等。3、生產(chǎn)過程首件檢驗(yàn)規(guī)范，巡檢作業(yè)文件。用于規(guī)范抽檢作業(yè)，可有效控制不良品率，必須如實(shí)填寫匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工藝

2、檢驗(yàn)記錄表。4、返工作業(yè)指導(dǎo)書。用于指導(dǎo)不良品的再加工，如實(shí)填寫不合格品 處置評(píng)審單。5、產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)文件。用于確定產(chǎn)品包裝材料及包裝方式等。三、成品過程控制所需文件：1、成品檢驗(yàn)控制文件。用于規(guī)范成品檢測(cè)及最終檢測(cè)報(bào)告的提交等。2、不合格品控制文件。用于規(guī)范出現(xiàn)不良品的處理流程及方法。淺議汽車制造企業(yè)的精益物流管理摘要:從供應(yīng)、運(yùn)輸、生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流管理等幾個(gè)方 面系統(tǒng)全面地論述了 精益思想”在汽車企業(yè)物流中的應(yīng)用，闡述了應(yīng) 用精益物流規(guī)劃后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的成效。1物流分析一輛汽車由上萬(wàn)個(gè)零部件組成，組織生產(chǎn)需要上百家直接供應(yīng)商和幾 千種外協(xié)零件（或總成）,其物流系統(tǒng)十分復(fù)雜。隨著汽車銷售向按照訂 單生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,這就要求汽車公司的物流系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)具有更高的柔 性。汽車制造企業(yè)的物流系統(tǒng)主要包括4個(gè)大的方面:1）原材料、零部件供給的供應(yīng)物流；2）生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)物流；3）將所生產(chǎn)的商品運(yùn) 送給分銷商或直接運(yùn)送給最終用戶的銷售物流；3）廢棄物處理物流。精益生產(chǎn)系統(tǒng)是由日本的豐田汽車公司發(fā)展起來的。經(jīng)過 40多年的 改善與發(fā)展已形成了一種完整的管理哲學(xué)和方法