落地母嬰備戰(zhàn)雙11千人大會(huì)策劃方案

1、項(xiàng)目認(rèn)知主視覺(jué)空間規(guī)劃設(shè)計(jì)延展流程管理項(xiàng)目認(rèn)知隨著二胎政策的放開(kāi)、消費(fèi)升級(jí)，母嬰行業(yè)正處于一個(gè)迅速發(fā)展的階段。作為僅次于美國(guó)的全球第二大母嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)，2020年，中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò)4萬(wàn)億。請(qǐng)回答2020母嬰行業(yè)：線上訂單暴漲，私域主播帶貨重提2020是充滿(mǎn)想象力的一年。母嬰行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)全域時(shí)代已經(jīng)到來(lái)用 戶(hù)內(nèi) 容場(chǎng) 景閉 環(huán)人貨場(chǎng)種草拔草消費(fèi)者引流忠誠(chéng)私域流量（社交媒體、平臺(tái)種草）電商直播、品牌達(dá)人機(jī)制（拔草）建立關(guān)系，提高消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度迎合時(shí)代的發(fā)展， 順應(yīng)趨勢(shì)的力量 ！這是一場(chǎng)關(guān)于萬(wàn)億市場(chǎng)份額如何劃分的盛宴這是一場(chǎng)見(jiàn)證母嬰行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)啟蒙的盛典這是一場(chǎng)跨界資源完美融合的時(shí)代

2、樂(lè)章通過(guò)本次峰會(huì)成功的舉辦，進(jìn)一步確立落地母嬰的行業(yè)地位；繼續(xù)提升“落地母嬰千人大會(huì)”的品牌效應(yīng)，成為母嬰行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。峰會(huì)名稱(chēng)：2020落地母嬰備戰(zhàn)雙11千人大會(huì)峰會(huì)時(shí)間：2020年8月21-22日（周五-六）峰會(huì)地點(diǎn)：杭州創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心參會(huì)對(duì)象：母嬰行業(yè)大佬大咖、產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈企業(yè)；玩具、服裝、鞋子商家；主播機(jī)構(gòu)；短視頻平臺(tái)、電商官方、第三方服務(wù)公司等峰會(huì)規(guī)模：800-1000人峰會(huì)概況主視覺(jué)新贏銷(xiāo) 融未來(lái)主題推薦主題體現(xiàn)本屆母嬰峰會(huì)上大咖們分享的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技巧的是決勝雙11的關(guān)鍵，同時(shí)突出融合的主張需要更多的資源，通過(guò)本次盛會(huì)將跨界資源完美對(duì)接。主視覺(jué)設(shè)計(jì)一主視覺(jué)設(shè)計(jì)二主視覺(jué)設(shè)計(jì)三主視覺(jué)設(shè)計(jì)四備

3、選主題推薦創(chuàng)新、變革、融合新時(shí)代 新生態(tài) 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)以人為本，以新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)迎合新場(chǎng)景，突破營(yíng)銷(xiāo)桎梏創(chuàng)新是母嬰行業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力也是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)，變革是在母嬰新時(shí)代下順勢(shì)而為的運(yùn)籌帷幄，融合是在母嬰新生態(tài)下的資源對(duì)接是合百家之長(zhǎng)的過(guò)人智慧。備選主題推薦贏銷(xiāo)賦能，決勝雙11趨勢(shì)的力量突出實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧在電商行業(yè)的重中之重，簡(jiǎn)單明了直指雙11，這也是與會(huì)人員來(lái)的目的。不論是新的營(yíng)銷(xiāo)理念，還是行業(yè)的發(fā)展變革，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是市場(chǎng)的趨勢(shì)使然順應(yīng)趨勢(shì)、凝結(jié)力量、開(kāi)拓方向是關(guān)鍵。本次盛會(huì)是對(duì)母嬰行業(yè)宏觀格局趨勢(shì)的洞察，同時(shí)也是將現(xiàn)場(chǎng)所有人的力量團(tuán)結(jié)在一起、達(dá)成共識(shí)，共同創(chuàng)造一種市場(chǎng)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)?？臻g規(guī)劃場(chǎng)地鳥(niǎo)瞰圖外場(chǎng)

4、鳥(niǎo)瞰圖兩側(cè)道旗+內(nèi)場(chǎng)入口內(nèi)場(chǎng)入口門(mén)頭設(shè)計(jì)內(nèi)場(chǎng)鳥(niǎo)瞰圖序廳通道兩側(cè)展示區(qū)主會(huì)場(chǎng)入口形象墻主會(huì)場(chǎng)入口正面主會(huì)場(chǎng)舞美設(shè)計(jì)側(cè)視圖舞美燈光效果示意舞美燈光效果示意主視覺(jué)二舞美效果側(cè)視圖設(shè)計(jì)延展H5邀請(qǐng)函現(xiàn)場(chǎng)工作證外場(chǎng)道旗設(shè)計(jì)主持人手卡+麥標(biāo)流程管理前期籌備組（項(xiàng)目經(jīng)理）策劃設(shè)計(jì)物料道具制作工程施工現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)接待組（組長(zhǎng)）安保設(shè)置管理接待人員管理第三方人員管理現(xiàn)場(chǎng)AV組（導(dǎo)演）音響燈光視頻后臺(tái)監(jiān)控組（導(dǎo)演）主持人管理演講人員管理道具管理貴賓上場(chǎng)確認(rèn)協(xié)調(diào)后勤組（組長(zhǎng)）機(jī)動(dòng)協(xié)助物料保障第三方聯(lián)系策劃設(shè)計(jì)物料道具制作第三方人員管理音響項(xiàng)目人員分工活動(dòng)中期 活動(dòng)后期 包括工作人員、現(xiàn)場(chǎng)秩序、后臺(tái)管理、流程、突發(fā)狀

5、況、撤場(chǎng)環(huán)節(jié)活動(dòng)照片、錄像整理管理體系 精準(zhǔn)到位的培訓(xùn)系統(tǒng)嚴(yán)格強(qiáng)大的活動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)迅速完善的回報(bào)系統(tǒng)互動(dòng)資料整理結(jié)案報(bào)告準(zhǔn)確、合理有豐富活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；人員管理流程：經(jīng)過(guò)多次面試和培訓(xùn)以及考核專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，考核優(yōu)秀才能夠執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)問(wèn)題總結(jié)活動(dòng)建議活動(dòng)前期 項(xiàng)目流程人員管理工作人員培訓(xùn)活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)內(nèi)容，熟悉各崗位負(fù)責(zé)人；了解嘉賓概況、活動(dòng)主旨、流程安排及內(nèi)容；熟悉場(chǎng)地，并進(jìn)行實(shí)景彩排；明確責(zé)任與崗位重要性；攝影及攝像人員熟悉活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分布，了解拍攝流程及要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)燈光調(diào)試設(shè)備；根據(jù)擺臺(tái)方式確認(rèn)固定位置及走場(chǎng)位置?，F(xiàn)場(chǎng)搭建提前進(jìn)場(chǎng)，以便留出充足的彩排時(shí)間；現(xiàn)場(chǎng)搭建材料按場(chǎng)地安全措

6、施需要選擇防火涂質(zhì)，并保證背景板與墻面有一定的安全距離；注意會(huì)場(chǎng)座位的擺放要留出足夠的安全通道；現(xiàn)場(chǎng)布置要達(dá)到或超出原圖紙效果；經(jīng)客戶(hù)驗(yàn)收，如有變更及時(shí)更改；空?qǐng)雠臄z留做備案；收集最新演講文檔備份；再次提醒所有人員到場(chǎng)彩排；與場(chǎng)地方再次強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)配合工作；整理物資入庫(kù)（儲(chǔ)藏室）；重審各崗位職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)彩排內(nèi)部人員先熟悉流程，以便在嘉賓預(yù)約時(shí)間內(nèi)高效完成彩排， 主要調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)的音頻、視頻及燈光配合的效果；專(zhuān)人帶領(lǐng)主持人及發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)熟悉場(chǎng)地及演講配合設(shè)施，如確認(rèn)演講內(nèi)容、選擇麥克風(fēng)類(lèi)形、內(nèi)容及分鐘提示器功能、 試用無(wú)線鼠標(biāo)對(duì)AV控制臺(tái)筆記本演講稿的控制等；正式彩排，嚴(yán)格按彩排流程，至各崗位配合天衣無(wú)縫。

7、隨時(shí)與嘉賓提出的各環(huán)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通。彩排結(jié)束后，如有細(xì)節(jié)修改，則各崗位同時(shí)強(qiáng)調(diào),并再次彩排； 嘉賓離開(kāi)后，內(nèi)部工作人員按照細(xì)節(jié)修改后的流程要再次彩排，直至達(dá)到預(yù)期效果；最后提醒各崗位人員活動(dòng)開(kāi)始前的上崗時(shí)間，要求主要人員留下緊急聯(lián)系方式與姓名。現(xiàn)場(chǎng)彩排活動(dòng)前1小時(shí)各崗位工作人員到位，重審現(xiàn)場(chǎng)效果，并檢查各電源交接處的牢固性及安全性；專(zhuān)人負(fù)責(zé)主持人及嘉賓上場(chǎng)的催場(chǎng)工作；由專(zhuān)業(yè)AV人員給需要的嘉賓配帶無(wú)線領(lǐng)夾麥克風(fēng)，進(jìn)行測(cè)音后消聲。提醒嘉賓無(wú)需再觸動(dòng)開(kāi)關(guān)。在嘉賓入場(chǎng)后，AV控制臺(tái)需要一直監(jiān)控?zé)o線領(lǐng)夾麥克風(fēng)的信號(hào)是否一直穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)補(bǔ)救； 攝影、攝像就位； 專(zhuān)人巡視會(huì)場(chǎng)，對(duì)會(huì)場(chǎng)的整潔，各道具

8、或禮品的擺放及籌備情況做進(jìn)一步確認(rèn)為了做好此次活動(dòng)的消防工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員、嘉賓的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：組織機(jī)構(gòu) 滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成， 分工如下： 滅火行動(dòng)組：由后臺(tái)安保人員組成，任命現(xiàn)場(chǎng)指揮員，滅火行動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一般火災(zāi)的撲救工作。 通信聯(lián)絡(luò)組：由各個(gè)組織負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工作人員組成，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門(mén)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 安全防護(hù)救護(hù)組：由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員負(fù)責(zé)人，醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)車(chē)輛、醫(yī)療救護(hù)等 保障工作。 安保消防預(yù)案安保消防預(yù)案 保障疏導(dǎo)組 由A

9、V組及后勤組負(fù)責(zé)觀眾引導(dǎo)牌的擺設(shè)、播音等工作，各工作人員到位后，通知活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)各出入口門(mén)鎖鑰匙的人員即時(shí)到位將門(mén)鎖開(kāi)啟，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)場(chǎng)地出入口大門(mén)落實(shí)專(zhuān)人管理開(kāi)啟，引導(dǎo)觀眾疏散。 停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛調(diào)配保障組 活動(dòng)開(kāi)始前1個(gè)小時(shí)和結(jié)束時(shí)，根據(jù)乘客的流量流向?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)正門(mén)交通通暢，確保人員與車(chē)輛有效疏散?，F(xiàn)場(chǎng)突發(fā)預(yù)案 活動(dòng)前： 工作人員培訓(xùn)：前期對(duì)工作人員進(jìn)行突發(fā)狀況及處理流程培訓(xùn)； 道具安全排查：注意道具的保管及運(yùn)輸安全，保障道具的安全使用； 場(chǎng)地檢查及確認(rèn)：活動(dòng)前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行用電量、地面整潔度等方面的檢查，提前制定解決方案，降低活動(dòng)中的危險(xiǎn)系數(shù)； 應(yīng)急預(yù)案制定：提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的緊急狀況制定人流疏導(dǎo)及解決預(yù)案。其他應(yīng)急預(yù)案電源故障：備用2條電纜線，協(xié)調(diào)保衛(wèi)專(zhuān)職看護(hù)線路和電流使用狀況。音頻故障：3重音頻線路。信號(hào)源：2臺(tái)電腦信號(hào)+碟機(jī)話(huà)筒故障：使