企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .精品資料網(wǎng)cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力目的體系的原那么 - 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)由多種相互聯(lián)絡(luò)、相互作用的要素構(gòu)成的有機(jī)整體，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，簡單地把它分解為各個(gè)目的逐個(gè)分析顯然是不夠的，但不構(gòu)建目的體

2、系又不能進(jìn)展細(xì)致研討，因此建立一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)化的、邏輯明晰合理、構(gòu)造完好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪康捏w系是非常重要的。 1、邏輯性、構(gòu)造性、系統(tǒng)化與全面性原那么邏輯性硬目的的定義規(guī)定與其計(jì)算和數(shù)據(jù)獲取邏輯上一致軟目的的內(nèi)涵確定與評(píng)議的內(nèi)容及其規(guī)范邏輯上一致目的選取及其表征企業(yè)相應(yīng)的方面邏輯一致構(gòu)造化一組目的與其他組目的呈構(gòu)造性聯(lián)絡(luò)可以分別表征企業(yè)的各個(gè)不同領(lǐng)域管理才干、學(xué)習(xí)才干等系統(tǒng)化目的設(shè)計(jì)和選取成一個(gè)完好體系系統(tǒng)內(nèi)的要素即目的的選取添加那么反復(fù)，減少那么失去完好性對(duì)目的的分析和評(píng)價(jià)也要系統(tǒng)化2、科學(xué)性原那么各目的的定義、規(guī)定、描畫、計(jì)算、問題設(shè)計(jì)與評(píng)議規(guī)范等具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性3、實(shí)際性與熟習(xí)度原那么目的體

3、系符合不同行業(yè)中不同類型的企業(yè)情況，能在企業(yè)實(shí)際中去運(yùn)用和檢驗(yàn)，而不是純實(shí)際、純邏輯的籠統(tǒng)的東西目的應(yīng)為行業(yè)從業(yè)人員及用戶所熟習(xí)，便于評(píng)價(jià)4、可行性原那么目的體系的數(shù)據(jù)包括對(duì)標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù)是可以搜集和分析到的，并且是可以比較的5、代表性和相對(duì)獨(dú)立性原那么目的間要堅(jiān)持相對(duì)的獨(dú)立性，并清楚其一定的相關(guān)性，目的必需有明確的代表性，并盡量用最少的目的反映艱苦而全面的問題6、前瞻性原那么 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)目的體系一國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)研討中心競(jìng)爭(zhēng)力工程組設(shè)計(jì)本體系吸收了世界經(jīng)濟(jì)論壇、瑞士國際管理開展學(xué)院就企業(yè)管理國際競(jìng)爭(zhēng)力目的以及國內(nèi)外關(guān)于中心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系和方法，建立了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的目的體系五大分類一級(jí)目的5

4、項(xiàng)二級(jí)目的27項(xiàng)三級(jí)目的79項(xiàng)1、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力總資產(chǎn)營業(yè)收入競(jìng)爭(zhēng)力營業(yè)收入無形資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力無形資產(chǎn)客戶規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力客戶或用戶數(shù)反映公司的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)力2、市場(chǎng)開辟競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)占有競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)占有率=S1+S2+/K，K=企業(yè)固定資產(chǎn)原值+企業(yè)年末定額流動(dòng)資金平均余額/行業(yè)年末定額流動(dòng)資金平均余額市場(chǎng)收入份額市場(chǎng)覆蓋率可供開辟市場(chǎng)空間業(yè)務(wù)種類及數(shù)量效力質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力問題排除時(shí)間糾紛或意見的反映速度及處置稱心度客戶的總體評(píng)價(jià)客戶效力稱心度產(chǎn)質(zhì)量量新業(yè)務(wù)開辟競(jìng)爭(zhēng)力新業(yè)務(wù)推出周期對(duì)市場(chǎng)反映競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)市場(chǎng)變化的反響速度和調(diào)理才干營銷網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)力營銷網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力營銷隊(duì)伍素質(zhì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力第一指名度效力與產(chǎn)品品

5、牌知名度廣告謀劃3、管理競(jìng)爭(zhēng)力管理程度與管理績效競(jìng)爭(zhēng)力勞動(dòng)消費(fèi)率員工收入占總收入的比例管理人員年均收入規(guī)章的建立與完善國際戰(zhàn)略同伴數(shù)財(cái)務(wù)管理競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)債比率 不良資產(chǎn)比率=不良資產(chǎn)/總資產(chǎn)資本運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)余額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一切者權(quán)益報(bào)酬率資本保值增值率企業(yè)資信度市盈率盈利競(jìng)爭(zhēng)力附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值EVA留存盈余比率/股利支付率本錢費(fèi)用利潤率銷售收入增長率人才管理競(jìng)爭(zhēng)力人員構(gòu)造能否合理年培訓(xùn)人員占全員比人才機(jī)制信息管理競(jìng)爭(zhēng)力信息系統(tǒng)對(duì)決策支持作用信息搜集和整理才干信息系統(tǒng)對(duì)科研和消費(fèi)的作用戰(zhàn)略管理競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略落實(shí)周期戰(zhàn)略落實(shí)失真度戰(zhàn)略獨(dú)特性中長期戰(zhàn)略明晰度企業(yè)

6、文化競(jìng)爭(zhēng)力人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度企業(yè)家精神企業(yè)定位企業(yè)文化的建立企業(yè)指點(diǎn)素質(zhì)企業(yè)家籠統(tǒng)員工對(duì)企業(yè)忠實(shí)度4、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)才干研討與開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力科研與開發(fā)投入占總收入比例引進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的消化吸收投入與引進(jìn)技術(shù)設(shè)備投入比例科研成果轉(zhuǎn)化率專利授權(quán)量創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力新產(chǎn)品開發(fā)周期研討與開發(fā)人員占總?cè)藛T比例中心技術(shù)開發(fā)或運(yùn)用的時(shí)間與此技術(shù)最先先在世界上運(yùn)用的時(shí)間差創(chuàng)新機(jī)制與體制的完善程度創(chuàng)新機(jī)制與體制的有效程度5、政策與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)政策競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)稅收政策行業(yè)海外開展政策行業(yè)投融資政策不對(duì)稱控制行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)錢機(jī)制下崗分流與裁員政策企業(yè)扶持競(jìng)爭(zhēng)力職稱評(píng)定政策環(huán)境的硬件程度地方環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境的軟

7、件程度地域要素國家地域的政策共39個(gè)硬目的 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)目的體系二胡大立，P84企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)際目的體系12項(xiàng)評(píng)價(jià)要素1、營運(yùn)才干企業(yè)營運(yùn)才干反映企業(yè)的運(yùn)營情況。企業(yè)的市場(chǎng)控制力、盈利才干等取決于營運(yùn)才干的強(qiáng)弱。存貨周轉(zhuǎn)率銷貨本錢/平均存貨應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率銷貨額/應(yīng)收賬款平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)余額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/總資產(chǎn)平均余額2、運(yùn)營平安才干企業(yè)運(yùn)營平安與否是其生存才干高低的目的器自有資本構(gòu)成比率自有資本合計(jì)數(shù)/資本總額產(chǎn)權(quán)比率負(fù)債總額/股東權(quán)益低有利流動(dòng)比率短期還債才干流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率上述的補(bǔ)充目的流動(dòng)資產(chǎn)-存貨/流動(dòng)負(fù)債變現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率長期償債才干負(fù)

8、債總額/資產(chǎn)總額已獲利息倍數(shù)調(diào)查在一定盈利程度下，支付債務(wù)利息才干稅息前利潤/支付利息額3、盈利才干銷售利潤率利潤總額/產(chǎn)品銷售凈額銷售收入總資產(chǎn)報(bào)酬率利潤總額+利息支出/平均資產(chǎn)總額資本收益率凈利潤/實(shí)收資本凈資產(chǎn)收益率凈利潤/年末股東權(quán)益股份制企業(yè)每股盈余凈利潤-優(yōu)先股股息/發(fā)行在外的加權(quán)平均變通股數(shù)4、市場(chǎng)控制力市場(chǎng)占有率S1+S2+/KSJ表示第J種中心產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；K=企業(yè)固定資產(chǎn)原值+企業(yè)年末定額流動(dòng)資金平均余額/行業(yè)固定資產(chǎn)原值+行業(yè)年末定額流動(dòng)資金平均余額市場(chǎng)履蓋率企業(yè)某種產(chǎn)品的銷售地域數(shù)/行業(yè)同類產(chǎn)品的銷售地域數(shù)市場(chǎng)應(yīng)變才干企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)率/行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)率市場(chǎng)拓展才干調(diào)

9、查期內(nèi)的營銷費(fèi)用總額/調(diào)查期內(nèi)產(chǎn)品銷售額國際化銷售密度企業(yè)出口產(chǎn)品銷售額/企業(yè)全部產(chǎn)品銷售企業(yè)社會(huì)籠統(tǒng)Q1+Q2+；QJ表示管理部門和消協(xié)對(duì)企業(yè)的評(píng)分營銷才干直接銷售、營銷網(wǎng)點(diǎn)、營銷隊(duì)伍實(shí)力顧客忠實(shí)度100名顧客向本公司購買的某種產(chǎn)品的數(shù)量/100名顧客從其他同類產(chǎn)品供應(yīng)商處所購買同種商品的數(shù)量5、信息技術(shù)程度信息技術(shù)擁有率信息技術(shù)總值/企業(yè)總資產(chǎn)信息技術(shù)無保證率企業(yè)已擁有的信息技術(shù)中無法獲得售后效力的比率信息技術(shù)運(yùn)用率正在運(yùn)用的信息技術(shù)資產(chǎn)價(jià)值/信息技術(shù)總值信息技術(shù)的投資收益率利用信息技術(shù)而產(chǎn)生的收益/信息技術(shù)的投入總額信息技術(shù)投入增長率調(diào)查期內(nèi)信息技術(shù)的投入增長額/調(diào)查期內(nèi)銷售收入增長額6

10、、技術(shù)創(chuàng)新才干人均技術(shù)配備程度消費(fèi)固定資產(chǎn)平均原值/消費(fèi)人員平均數(shù)設(shè)備先進(jìn)程度期末達(dá)國內(nèi)先進(jìn)程度以上設(shè)備數(shù)/期末全部設(shè)備數(shù)能源耗費(fèi)利潤率利潤總額/年綜合能耗原資料耗費(fèi)利潤率利潤總額/原資料耗費(fèi)總額技術(shù)創(chuàng)新投入率技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)總費(fèi)用/企業(yè)產(chǎn)品銷售額技術(shù)開發(fā)人員比率經(jīng)常從事RD的技術(shù)人員總數(shù)/年平均職工人數(shù)新產(chǎn)品開發(fā)勝利率可以到達(dá)市場(chǎng)的新產(chǎn)品數(shù)/開發(fā)的新產(chǎn)品總數(shù)新產(chǎn)品產(chǎn)值率創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額/企業(yè)產(chǎn)品銷售額新工藝產(chǎn)值率由于新工藝創(chuàng)新而添加的產(chǎn)值/企業(yè)產(chǎn)品銷售額專利程度某時(shí)辰企業(yè)懇求專利數(shù)/某時(shí)期企業(yè)專利數(shù)7、組織構(gòu)造組織構(gòu)造合理性問卷反映現(xiàn)有組織構(gòu)造在企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營過程的合理性組織外向拓展才干在開展與戰(zhàn)略

11、同伴關(guān)系方面的投資/企業(yè)產(chǎn)品銷售額平衡率N種產(chǎn)品月方案完成百分?jǐn)?shù)總和/N種產(chǎn)品月方案規(guī)定任務(wù)日總數(shù)消費(fèi)才干有效利用率有效的消費(fèi)才干利用規(guī)模/年平均消費(fèi)才干8、人力資本企業(yè)高級(jí)管理人員綜合素質(zhì)指數(shù)平均管理年限/平均年齡*150+150-平均年齡*2員工平均受教育程度1*小學(xué)程度人數(shù)+2*初中程度人數(shù)+11*博士后程度人數(shù)/員工總數(shù)員工的觀念素質(zhì)綜合指數(shù)問卷強(qiáng)5分，弱，1分員工的信息技術(shù)程度顧客受教育程度顧客的信息技術(shù)程度人均利稅率利稅總額/職工平均人數(shù)人力資本開發(fā)本錢率用于人力資本開發(fā)總費(fèi)用/產(chǎn)品銷售額人力資本開發(fā)本錢利潤率由于人力資本開發(fā)而獲得的利潤/人力資本開發(fā)本錢9、企業(yè)文化企業(yè)文化順應(yīng)性問卷聚合力企業(yè)全要素消費(fèi)率/行業(yè)全要素消費(fèi)率企業(yè)文化建立投入率某時(shí)期用于企業(yè)文化建立的投入總額/某時(shí)期企業(yè)產(chǎn)品銷售收入10、資本運(yùn)營才干附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值EVA息前稅后利潤-資金總本錢資本保值增殖率期末股東權(quán)益/期初股東權(quán)益固定資產(chǎn)運(yùn)用率在用固定資產(chǎn)原值/全部固定資產(chǎn)原值規(guī)模-單位本錢函數(shù)規(guī)模擴(kuò)展后的總本錢/規(guī)模擴(kuò)展后的總產(chǎn)量企業(yè)融資率本期各種渠道融資額/企業(yè)平均總資產(chǎn)企業(yè)資信度評(píng)價(jià)等級(jí)留存盈余比率凈利-全部股利/凈利股利支付率每股股利/每股盈余11、知識(shí)管理才干知識(shí)