封閉管理企業(yè)生產(chǎn)安全提示

1、封閉管理企業(yè)生產(chǎn)安全提示1、統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)根據(jù)封閉式管理的員工到崗率，科學(xué)安排生產(chǎn)負(fù)荷，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)組織模式，建立健全疫情防控期間人員調(diào)度、場(chǎng)所管控、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置等臨時(shí)性安全管理制度，確保生產(chǎn)平穩(wěn)、有序、安全。2、全面辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)聚焦封閉式生產(chǎn)作業(yè)條件下的新情況、新變化，研判員工心理、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、崗位操作、作業(yè)環(huán)境、管理模式等方面可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，分類(lèi)分級(jí)落實(shí)各項(xiàng)管控措施，確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終可控。3、持續(xù)排查事故隱患根據(jù)封閉式生產(chǎn)作業(yè)條件下的安全風(fēng)險(xiǎn)管控清單，逐項(xiàng)對(duì)照檢查各項(xiàng)管控措施落實(shí)情況，及時(shí)查找事故隱患并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；對(duì)于一時(shí)難以整改到位的，要采取切實(shí)有效的臨時(shí)安全措

2、施。4、著力加強(qiáng)作業(yè)管理嚴(yán)格履行動(dòng)火、有限空間、吊裝、登高等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的審批手續(xù)和管控要求，根據(jù)安全生產(chǎn)條件的變化情況，以及各項(xiàng)防疫工作要求，制定相應(yīng)檢維修方案后方可施工。有條件的企業(yè)，適當(dāng)延期開(kāi)停車(chē)檢修作業(yè)，減少非必要的變更管理。5、看緊盯牢關(guān)鍵崗位對(duì)因封閉式管理導(dǎo)致企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員不能到崗的情況，要采取有效措施交接和補(bǔ)位。特種作業(yè)人員必須持證上崗。制定關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防一線作業(yè)人員過(guò)勞作業(yè)。因關(guān)鍵崗位缺人、不具備安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)立即停止生產(chǎn)。6、高度關(guān)注設(shè)施設(shè)備對(duì)因封閉式管理無(wú)法開(kāi)展定期檢測(cè)檢驗(yàn)的特種設(shè)備、電氣儀表防爆設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施等，要加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)保

3、養(yǎng)，并先行采取自主檢測(cè)檢驗(yàn)或者其他有效的替代性措施。對(duì)于超期未檢且無(wú)法保證安全的設(shè)施設(shè)備，堅(jiān)決采取停用措施。7、創(chuàng)新開(kāi)展安全培訓(xùn)用好互聯(lián)網(wǎng)手段，采取手機(jī)通訊、微信、云視頻會(huì)議等非聚集方式，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置知識(shí)，保證三級(jí)安全教育培訓(xùn)落實(shí)到位，確保疫情防控特殊時(shí)期始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。8、切實(shí)落實(shí)防火規(guī)定加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位消防巡檢，強(qiáng)化集宿區(qū)臨時(shí)用電、生活區(qū)防火、易燃易爆物品管理，保障應(yīng)急疏散通道暢通，確保消防設(shè)施有效好用，培訓(xùn)全員熟練使用滅火器材、操作消防設(shè)施。9、從嚴(yán)管理防疫物品不同消毒用品分類(lèi)貼標(biāo)管理，儲(chǔ)存在陰涼通風(fēng)處，避免陽(yáng)光直射，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用。酒精等醇類(lèi)消毒劑應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、火源和其他易燃物品。84等含氯消毒劑應(yīng)按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行稀釋?zhuān)⒁馀宕魇痔?，避免灼傷。不得隨意使用環(huán)氧乙烷類(lèi)消毒劑。10、突出強(qiáng)化應(yīng)急值守嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員值守制度，提前做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)中央控制室