![確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a71/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a711.gif)
![確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a71/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a712.gif)
![確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a71/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a713.gif)
![確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a71/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a714.gif)
![確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者_(dá)第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a71/bbb71ccd121840408e9b70e9da5d9a715.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目:確定他們是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者 要求:選擇一位你所熟悉的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人, 或者社會(huì)知名的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行分析。并回答下列問(wèn)題:.請(qǐng)簡(jiǎn)要描述一下這個(gè)企(事)業(yè)單位,如企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品或服務(wù)等。(10分).他的性格有什么特點(diǎn)? ( 20分).他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于哪種?指導(dǎo)型、支持型、參與型、成就型?并說(shuō)明理由。(40分).從個(gè)人能力方面來(lái)看,他具有哪方面的才能?并說(shuō)明理由。(30 分)答:海爾集團(tuán),公司創(chuàng)立于1984年,1994年成立了美國(guó)分部。公司現(xiàn)在上海證券交易所上市交易,也是道瓊斯中國(guó)88指數(shù)之一。前身“青島電冰箱總廠”,是一家總部位于中國(guó)青島的白色家用電器制 造商,是全
2、球第三大白色家電制造商,也是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之 首。旗下?lián)碛?40多家法人單位和上市公司,在全球 30多個(gè)國(guó)家建 立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn) 人,重點(diǎn)發(fā)展科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融四大支柱產(chǎn)業(yè),2007年,海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1180億元人民幣。2011年7月28日,海爾 宣布收購(gòu)三洋家用的商用洗衣機(jī)和家用冰箱業(yè)務(wù)以及三洋在東南亞4國(guó)的白電銷售業(yè)務(wù)。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱 水器、電腦、手機(jī)、家居集成等 19個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌,其中海 爾冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。2008年3月,海爾第二次入選英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)選的“中
3、國(guó)十大世界級(jí)品 牌”。2008年6月,在福布斯“全球最具聲望大企業(yè) 600強(qiáng)” 評(píng)選中,海爾排名13位,是排名最靠前的中國(guó)企業(yè)。2008年7月, 在亞洲華爾街日?qǐng)?bào)組織評(píng)選的“亞洲企業(yè) 200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán) 連續(xù)五年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。張瑞敏,一個(gè)和新中國(guó)同齡的山東萊州人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,中國(guó)科 技大學(xué)工商管理碩士,現(xiàn)任海爾集團(tuán)黨委書記、董事局主席、首席執(zhí) 行官。張瑞敏是海爾集團(tuán)創(chuàng)始人,十六、十七屆中共中央候補(bǔ)委員。 他是一位愛(ài)讀書,對(duì)全球政治和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)高度警覺(jué), 卻不隨波逐流的 儒商。他才思敏捷,德才兼?zhèn)?,誠(chéng)
4、實(shí)正直,自信并且睿智,就是這樣 一位拉開(kāi)了海爾創(chuàng)業(yè)的序幕并帶領(lǐng)海爾發(fā)展成為了時(shí)今全球性的企 業(yè)。張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于成就型。在管理實(shí)踐中,張瑞敏將中國(guó)傳 統(tǒng)文化精髓與西方現(xiàn)代管理思想融會(huì)貫通,”兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”,創(chuàng)造了富有中國(guó)特色、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的海爾文化。從“日 事日畢、日清日高”的OECf理模式,到每個(gè)人都面向市場(chǎng)的市場(chǎng)鏈 管理,到“人單合一”的發(fā)展模式,再到卓越運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式,張瑞 敏在企業(yè)管理上的不斷創(chuàng)新贏得了世界管理界的高度評(píng)價(jià)。到目前為 止先后有美國(guó)的哈佛大學(xué)和南加州大學(xué), 瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院,法 國(guó)的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院共做了十六個(gè)案例, 涉及 企業(yè)兼并
5、、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等方面,特別是頗具權(quán)威的瑞士洛桑 國(guó)際管理學(xué)院為海爾做的“市場(chǎng)鏈”案例已被納入歐盟案例庫(kù)。信息化時(shí)代,海爾開(kāi)始了信息化流程再造,著力打造卓越運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式, 被管理界稱為是“海爾的信息化革命”。1997年張瑞敏榮獲亞洲周刊頒發(fā)的“ 1997年度企業(yè)家成就 獎(jiǎng)”;1999年,在英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)選的“全球 30位最具聲望的 企業(yè)家”中,張瑞敏排名第26位;2002年9月,張瑞敏榮獲國(guó)際聯(lián) 合勸募協(xié)會(huì)設(shè)立的“全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”和“最佳捐贈(zèng)者獎(jiǎng)”,是國(guó)內(nèi)唯一獲此殊榮的企業(yè)家。2004年8月美國(guó)財(cái)富雜志選出“亞 洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖”,張瑞敏排名第 6位,是入選的中 國(guó)大陸企
6、業(yè)家中排名最靠前的。2005年11月,英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng) 出“全球50位最受尊敬的商業(yè)領(lǐng)袖”,張瑞敏榮居第26位,是唯一 一位上榜的中國(guó)企業(yè)家。他是中共十四大、十五大、十六大、十七大代表,2001年獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),為中共第十六屆、十七屆中央候補(bǔ)委員。張瑞敏的目標(biāo)是使海爾成為世界名牌。據(jù)全球權(quán)威消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查與分析機(jī)構(gòu)EUROMONIT新調(diào)查結(jié)果顯示:按銷售額統(tǒng)計(jì),海爾集團(tuán)目前在全球白色電器制造商中排名第四, 按品牌銷量統(tǒng)計(jì),海爾已躍升 全球第二大白色家電品牌。2006年,在亞洲華爾街日?qǐng)?bào)組織評(píng) 選的“亞洲企業(yè)200強(qiáng)”中,海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企 業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋
7、身世界級(jí)品牌行列,其影響力 正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。張瑞敏和他的同事們已經(jīng)把一 個(gè)集體企業(yè)變成國(guó)際知名的跨國(guó)企業(yè),并且他們正在通過(guò)流程機(jī)制的 建立和卓越商業(yè)模式的打造,創(chuàng)造和滿足全球用戶需求,使中國(guó)在世 界市場(chǎng)舞臺(tái)上有了真正優(yōu)良的企業(yè)形象。 他們會(huì)以持續(xù)的創(chuàng)新豐富這 種形象,為振興民族工業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。從個(gè)人能力上看,張瑞敏具有以下特點(diǎn):(1)膽識(shí)兼?zhèn)浣◤S初期張瑞敏就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出了一個(gè)觀點(diǎn)觀點(diǎn)起步雖晚 起點(diǎn)要高。他從起步晚的劣勢(shì)中看到了起步點(diǎn)高的有利條件清醒地給 企業(yè)指出了 一條優(yōu)生之路就是這創(chuàng)名牌意識(shí)創(chuàng)出了中國(guó)家電唯一馳 名商標(biāo)創(chuàng)出了國(guó)際十次中標(biāo)創(chuàng)出了名震海內(nèi)外的海爾。1991
8、年12月20日在青島市委市政府的指示下青島電冰箱總廠、青島電冰柜總廠 和青島空調(diào)器廠組建起了青島海爾集團(tuán)。 兼并后出現(xiàn)種種弊端甚至?xí)?失敗這種教訓(xùn)屢見(jiàn)不鮮。有人勸告他有人咒他說(shuō)他是找罪受、下地獄。 他聽(tīng)后淡淡一笑,我不下地獄誰(shuí)下地獄。兩個(gè)大廠幾乎立即起死回生 因?yàn)榧瘓F(tuán)給他們從技術(shù)、資金特別是管理上辦刊了大量新鮮血液。1992年兩廠分別創(chuàng)下歷史最佳記錄1993年海爾工業(yè)園將集科、工、貿(mào)于一體又與德、日本、意大利等國(guó)的客商在海爾工業(yè)園合作共建一 批項(xiàng)目高大的腳手架嘉立在這片充滿希望的土地上一個(gè)實(shí)力雄厚的 中國(guó)公司、一個(gè)中國(guó)的松下集團(tuán)就在這里出現(xiàn)。(2)創(chuàng)新意識(shí)。現(xiàn)在的海爾集團(tuán)其便于收入高達(dá) 70億
9、美元,不僅在印度尼西亞、 菲律賓開(kāi)設(shè)了工廠而且開(kāi)始將目光投向了日本、歐洲以及美國(guó)。而作為便于最大的家電市場(chǎng)美國(guó)無(wú)疑成為了海爾海外擴(kuò)張策略的重中之 重。一直由本土制造商一紡天下的美國(guó)家電市場(chǎng)正是由于張瑞敏率海 爾搶灘美國(guó)將徹底改變這一格局。業(yè)內(nèi)人士分析美國(guó)家電市場(chǎng)由此將 面臨重新洗牌。海爾現(xiàn)象讓美國(guó)人為之感奮的同時(shí)也觸發(fā)了海內(nèi)外傳 媒對(duì)海爾真相的深層次探究與揣度。 任憑風(fēng)吹浪打海爾指然不動(dòng)。外 界評(píng)論海爾到美國(guó)去風(fēng)險(xiǎn)太大,張瑞敏則以斬截的證據(jù)回應(yīng):如果不 去風(fēng)險(xiǎn)更大。海爾還是那個(gè)海爾,首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舻囊慌e一動(dòng)無(wú)不 透著領(lǐng)袖群倫的味道。張瑞敏將海爾 2005年美國(guó)市場(chǎng)的銷售目標(biāo)鎖 定在10億美元,同時(shí)打入美國(guó)大眾家電市場(chǎng)占據(jù)美國(guó)冰箱市場(chǎng)10%的份額。海爾美國(guó)總部的負(fù)責(zé)人 MichaelJemal表示要實(shí)現(xiàn)這樣的目 標(biāo)并非不可能,海爾的主流產(chǎn)品如空調(diào)、洗衣機(jī)以及家用冰箱正在逐 步獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。對(duì)于海爾的實(shí)力張瑞敏擁有足夠的信心。他為海爾進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)制定好了一整套計(jì)劃。 其中海爾在美國(guó)卡羅萊州的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 感恩節(jié)活動(dòng)總結(jié) 15篇
- 感恩老師的發(fā)言稿集合15篇
- 律師執(zhí)業(yè)年度工作總結(jié)
- 供電工程施工方案(技術(shù)標(biāo))
- 年會(huì)代表團(tuán)隊(duì)發(fā)言稿范文(10篇)
- 湖南省株洲市高三教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)一檢測(cè)(一) 語(yǔ)文試題(含答案)
- 2025版汽車零部件銷售訂購(gòu)合同(年度版)
- 二零二五版淘寶年度合作運(yùn)營(yíng)效果跟蹤協(xié)議3篇
- 精細(xì)化人力資源管理的月度工作計(jì)劃
- 金屬非金屬公司話務(wù)員工作總結(jié)
- 勵(lì)志課件-如何做好本職工作
- 2024年山東省濟(jì)南市中考英語(yǔ)試題卷(含答案解析)
- 靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)(2023版)解讀 2
- 2024年全國(guó)各地中考試題分類匯編(一):現(xiàn)代文閱讀含答案
- GB/T 30306-2024家用和類似用途飲用水處理濾芯
- 武強(qiáng)縣華浩數(shù)控設(shè)備科技有限公司年產(chǎn)9000把(只)提琴、吉他、薩克斯等樂(lè)器及80臺(tái)(套)數(shù)控雕刻設(shè)備項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2024年4月)
- DB11∕T 882-2023 房屋建筑安全評(píng)估技術(shù)規(guī)程
- 華為員工股權(quán)激勵(lì)方案
- 衛(wèi)生院安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 兒童尿道黏膜脫垂介紹演示培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論