應(yīng)急預(yù)案匯編(最終版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)專心專注專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)前言依據(jù)國家的法律、法規(guī)和電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，以及突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案編制規(guī)定，對原來較為零散的“專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案”進(jìn)行了整理和修訂，匯編成系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案匯編以便部門組織學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用，最大限度地減少突發(fā)事件帶來的環(huán)境影響、人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。各監(jiān)理部制定專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案時，應(yīng)結(jié)合本部門具體特點(diǎn)和實(shí)際情況，并參照公司編制的應(yīng)急預(yù)案匯編進(jìn)行編制。望公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目監(jiān)理部定期進(jìn)行培訓(xùn)、演練、評審應(yīng)急預(yù)案和程序，以確保其有效性和適宜性。本應(yīng)急預(yù)案匯編自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。質(zhì)量安全部2008年

2、10月目 錄1 TOC o 1-3 u 突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定(01)2突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定(08)3火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案(10)4觸電事故應(yīng)急預(yù)案(14)5高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案( PAGEREF _Toc h 17)6物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案(20)7食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案(23)8突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案(25)9治安保衛(wèi)事件應(yīng)急案(27)10交通事故應(yīng)急預(yù)案( PAGEREF _Toc h 29)11電力工程突發(fā)事件應(yīng)急監(jiān)理預(yù)案 (31)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定1、總則1.1為規(guī)范和加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作，提高處理突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和各種危害，依據(jù)國務(wù)院關(guān)于

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見、國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定（國家電網(wǎng)工2004264號）和省公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定等，結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定所稱突發(fā)事件是指公司范圍內(nèi)突然發(fā)生的、造成或可能造成人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失的緊急事件。1.3本規(guī)定適用于公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理。2、工作原則2.1以人為本，減少危害。把保障職工生命和健康放在首位，盡量減少財(cái)產(chǎn)損失。最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。2.2居安思危，預(yù)防為主。充分發(fā)揮并保持質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析工作，盡量化解可能導(dǎo)致突發(fā)事件的各種隱患，做到有備無患防患于未然，最大程

4、度的減少突出事件的發(fā)生。2.3統(tǒng)一指揮，協(xié)同應(yīng)對，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各部門和監(jiān)理部應(yīng)急處理工作的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制。2.4信息先行、反應(yīng)快速。及時了解、把握突發(fā)事件信息和發(fā)展動向，加強(qiáng)信息報(bào)告工作，提高快速反應(yīng)能力，及時有效地處置突發(fā)事件。2.5整合資源、強(qiáng)化能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)理現(xiàn)場應(yīng)急意識和能力培訓(xùn)，強(qiáng)化各類應(yīng)急資源管理，整合公司各方面力量，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高應(yīng)急處理能力。3、應(yīng)急組織體系3.1按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，建立公司、監(jiān)理部兩級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組）

5、和項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)立應(yīng)急處理小組。3.1.1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成組 長：閆建國趙喜順副組長：肖國通 李光輝成 員：魏恒樸 常少杰 陳志達(dá)范莉萍 朱同然 劉世萍 李 薇3.1.2公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）貫徹落實(shí)國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定；2）接受地方政府和上級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，并就應(yīng)急處理工作實(shí)際請求提供應(yīng)急援助；3）組織制定公司應(yīng)急管理規(guī)章制度，研究和部署重大應(yīng)急決策；4）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作；5）宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案；6）及時向省公司報(bào)告突發(fā)事件信息并發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息。3.1.3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急處理小組

6、受公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急處理小組組長由總監(jiān)理工程師擔(dān)任，成員包括各專業(yè)監(jiān)理組組長和相關(guān)人員。具體組成人員由各項(xiàng)目部監(jiān)理部根據(jù)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)自行決定，報(bào)公司備案。3.1.4項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急處理小組職責(zé)：1）貫徹落實(shí)國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急救援與處理的法律、法規(guī)和規(guī)定；2）接受地方政府和上級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，并就應(yīng)急處理工作實(shí)際請求提供應(yīng)急援助；3）組織制定監(jiān)理部應(yīng)急管理預(yù)案，研究和部署應(yīng)急工作；4）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作；5）宣布進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)，決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案； 6）及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事件信息并發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息；7）保持與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)施工

7、各方關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境，共同應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件。3.2公司各職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，落實(shí)“居安思危、預(yù)防為主”的原則組織制定培訓(xùn)、演練突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提升對可能發(fā)生的突發(fā)事件處置能力，落實(shí)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。各部門應(yīng)急重點(diǎn)工作職責(zé)如下：3.2.1質(zhì)量安全部1）及時掌握現(xiàn)場突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理情況；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)安全事故的信息匯總和整理，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；3）負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急辦公室和有關(guān)部門報(bào)告突發(fā)安全事故信息；4）收集突發(fā)安全事故信息的相關(guān)內(nèi)容；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全突發(fā)安全事故應(yīng)急處理工作的

8、評價(jià)；6）組織審核、修訂、完善公司應(yīng)急預(yù)案；7）對公司事故處理資料進(jìn)行歸檔管理。3.2.2公司辦公室1）及時掌握自然災(zāi)害類及交通事故突發(fā)事件的處理情況；2）負(fù)責(zé)對自然災(zāi)害類及交通事故突發(fā)事件信息進(jìn)行匯總和整理，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；3）負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急辦公室和有關(guān)部門報(bào)告突發(fā)自然災(zāi)害及交通事故信息；4）提供突發(fā)自然災(zāi)害事件及交通事故信息的相關(guān)內(nèi)容；5）配合交通管理部門調(diào)查處理交通事故；6）負(fù)責(zé)對自然災(zāi)害及交通事故應(yīng)急處理工作的評價(jià)，不斷完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和處理資料歸檔；7）負(fù)責(zé)采購、儲存應(yīng)急物資器材的保障供給8）及時調(diào)配應(yīng)急用車。9）負(fù)責(zé)交通事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的審核、修訂、完善和

9、組織實(shí)施。3.2.3人力資源部1）安排專人對住院傷者進(jìn)行護(hù)理和善后處理；2）配合黨工部接待傷者家屬和安撫工作；3）組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。3.2.4工程部1）負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部突發(fā)事件預(yù)案的制訂、培訓(xùn)、演練情況，并提供安全技術(shù)指導(dǎo)；2）負(fù)責(zé)公司適用于監(jiān)理部突發(fā)事件預(yù)案的修訂完善工作；3）及時掌握現(xiàn)場突發(fā)事故的應(yīng)急處理情況。3.2.5黨工部1）組織公司內(nèi)部事故調(diào)查，協(xié)助政府主管部門進(jìn)行事故調(diào)查；2）配合人力資源部接待傷者家屬和安撫工作；3）掌握火災(zāi)治安類突發(fā)事件處理情況；4）負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急辦公室和有關(guān)部門報(bào)告火災(zāi)治安災(zāi)害信息；5）提供火災(zāi)治安災(zāi)害事件信息的相關(guān)內(nèi)容；6）負(fù)責(zé)對火災(zāi)治安災(zāi)害類應(yīng)急處理工作

10、的評價(jià)，不斷完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，和災(zāi)害處理資料歸檔；3.2.6保障應(yīng)急所需資金的供給。3.2.7 保障公司與上級單位及監(jiān)理部網(wǎng)絡(luò)信息交流的暢通。4、應(yīng)急預(yù)案體系4.1公司分兩層次制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并做好相互銜接和配合工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。公司應(yīng)急預(yù)案體系包括：公司級應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案。4.1.1公司應(yīng)急預(yù)案，是為應(yīng)對公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的嚴(yán)重突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。包括：觸電、物體打擊、高空墜落、食物中毒、交通事故、火災(zāi)、自然災(zāi)害等預(yù)案。4.1.2監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案，是為應(yīng)對該項(xiàng)目監(jiān)理部可能發(fā)生的突發(fā)事件制定的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案種類針對監(jiān)理部實(shí)際工程情況、地域環(huán)境、監(jiān)理項(xiàng)目及自身?xiàng)l件

11、等，制定適合本監(jiān)理部專用應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部引用公司應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)結(jié)合監(jiān)理部實(shí)際情況制訂落實(shí)措施。5、應(yīng)急保障體系5.1組織保障1）公司組建突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員名單公布如下：組 長：閆建國趙喜順副組長：肖國通李光輝 成 員：魏恒樸 常少杰 范莉萍 朱同然 陳志達(dá) 劉世平 李 薇2）項(xiàng)目監(jiān)理部成立突發(fā)事件應(yīng)急處理小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任；3）公司領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)理部處理小組和各職能部門應(yīng)急職責(zé)見本規(guī)定3.2。5.2通訊保障1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話、手機(jī)號碼公布如下：突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式姓 名在應(yīng)急機(jī)構(gòu)中擔(dān)任的職務(wù)所在部門部門職務(wù)辦公電話手 機(jī)閆建國應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長

12、辦公室總經(jīng)理肖國通應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長辦公室副總經(jīng)理李光輝應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員辦公室副總經(jīng)理魏恒樸應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)營部部 長常少杰應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員工程部部 長李 薇應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員質(zhì)量安全部副部長范莉萍應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員辦公室副主任朱同然應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員人力資源部副部長陳志達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員黨工部部 長劉世萍應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員財(cái)務(wù)部部 長2）各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)手機(jī)、電話號碼應(yīng)在公司備案，并在監(jiān)理部內(nèi)部公布。3）以上號碼如有變更，應(yīng)由辦公室及時公布新號碼，保持通訊有效。5.3資金保障公司應(yīng)建立應(yīng)急資金儲備金，保障應(yīng)對突發(fā)事件資金的使用，應(yīng)急處理所需資金列入公司管理費(fèi)。5.4物資保障公司辦公室落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)

13、急預(yù)案所需應(yīng)急物資采購、儲存、管理工作，有備無患保障供給。5.5應(yīng)急能力保障公司各部門要認(rèn)真、有序組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。6、應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制6.1完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，開展風(fēng)險(xiǎn)識別、評估，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。6.1.1質(zhì)量安全部針對季節(jié)和監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)，適時發(fā)布公司安全生產(chǎn)信息，做到警鐘長鳴，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。6.1.2辦公室關(guān)注政府發(fā)布的自然災(zāi)害（防汛、防雷、防風(fēng)、防震等）預(yù)警信息，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，采取預(yù)防措施通告公司全體人員；對公司及監(jiān)理部司機(jī)進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)，防止發(fā)生交通事故6.1.2工程部針對監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)， 檢查和指導(dǎo)監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。6.1.3黨工部

14、關(guān)注治安環(huán)境和消防預(yù)警信息，適時發(fā)布并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；6.1.46.2建立信息報(bào)告程序，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和程序報(bào)告應(yīng)急事件。6.3應(yīng)急處置6.3.1報(bào)告規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門或人員必須逐級上報(bào)突發(fā)事件情況，不得越級上報(bào)或擅自在媒體上發(fā)布相關(guān)信息。6.3.2應(yīng)急處理：根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急處理方法和程序及時、有效地組織應(yīng)急處置工作，防止發(fā)生次生、衍行事件，控制事態(tài)發(fā)展。6.4善后處理應(yīng)急處理結(jié)束后，根據(jù)突發(fā)事件造成的傷害和影響，及時組織恢復(fù)工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處理工作。6.5調(diào)查與評估對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、損失、責(zé)任

15、等問題及時根據(jù)相關(guān)規(guī)定開展調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定整改措施并落實(shí)。同時對應(yīng)急處理過程及防范工作作出評估，修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。6.6信息發(fā)布信息發(fā)布應(yīng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面，根據(jù)規(guī)定在事件發(fā)生后的第一時間發(fā)布事件信息，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息發(fā)布的統(tǒng)一管理，未經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意，不得擅自發(fā)布相關(guān)信息。7、宣傳培訓(xùn)與演練7.1加強(qiáng)應(yīng)急工作的宣傳和教育，提高各級人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對應(yīng)急工作重要性認(rèn)識，落實(shí)各自責(zé)任，保證應(yīng)急工作有效開展。7.2公司宣傳、教育部門應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育工作，應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入公司教育培訓(xùn)計(jì)劃和職工年度培訓(xùn)計(jì)

16、劃，制定培訓(xùn)大綱，運(yùn)用各種手段和方法，對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援水平。7.3公司教育培訓(xùn)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、定期（每年至少一次）組織相關(guān)人員對主要應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。演練應(yīng)與實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)演練的針對性，切實(shí)提高各類人員應(yīng)急救援水平，真正達(dá)到減少傷亡、減輕損失的目的。8、監(jiān)督與管理8.1公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，完善應(yīng)急預(yù)案的編制和審批程序。各監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案報(bào)公司審查備案。8.2加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際情況的不斷變化及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。8.3質(zhì)量安全部應(yīng)組織對急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練情況的不定期監(jiān)督檢查，

17、發(fā)現(xiàn)問題、督促相關(guān)部門及時整改。8.4培訓(xùn)演練應(yīng)由主管部門按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、人力資源管理和聘用控制程序文件要求填寫培訓(xùn)、演練記錄。8.5本規(guī)定由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。8.6本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。原突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定同時廢止。突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定1、總則1.1為規(guī)范公司各級各部門，編寫“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定依據(jù)省電力公司生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理規(guī)范和本公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定制定。1.3本規(guī)定適用于公司各部室及項(xiàng)目監(jiān)理部編寫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。1.4編寫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)遵循的原則是：落實(shí)上級有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，務(wù)求應(yīng)急預(yù)案起到預(yù)防應(yīng)急和應(yīng)急處理的雙重作用有效性和

18、適宜性。2、應(yīng)急預(yù)案編寫程序2.1策劃：主編部門應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)擬定編寫計(jì)劃，明確編寫責(zé)任人。2.2編寫：首先編寫人要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，著力結(jié)合本單位的特點(diǎn)（如：人、財(cái)、物等資源）擬定適宜本單位的初稿，提交討論稿。2.3會審：應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，涉及面比較廣。主編部門應(yīng)組織本部門或邀請其它部門，對討論稿進(jìn)行會審。2.4審批：公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批公司編制的應(yīng)急預(yù)案；總監(jiān)理工程師審批本監(jiān)理部制定的應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下章節(jié)：3.1總則1）目的：說明本預(yù)案針對什么事件而編寫。2）編寫依據(jù)：說明最直接的依據(jù)性文件名稱、號碼。3）適用范圍：說明在何處何地適用。

19、4）職責(zé)：說明對本預(yù)案何人何部門負(fù)有何職責(zé)。監(jiān)理部主編的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)結(jié)合本部人力資源、機(jī)構(gòu)設(shè)置特點(diǎn)，明確職責(zé)，不能簡單照搬公司文件。3.2定義：說明本預(yù)案所指XXX事件的含義。3.3識別危險(xiǎn)源和預(yù)控措施：危險(xiǎn)源失控可導(dǎo)致突發(fā)事件，對危險(xiǎn)源細(xì)化分析。采取預(yù)測預(yù)警等控制措施得當(dāng)，可減少或防止突發(fā)事件，這是落實(shí)“預(yù)防為主，居安思?！惫ぷ髟瓌t的體現(xiàn)。3.4應(yīng)急預(yù)案啟動條件、工作流程和報(bào)告規(guī)定說明發(fā)生什么事件可啟動本案及工作流程、報(bào)告規(guī)定。3.5應(yīng)急處理措施：說明發(fā)生本預(yù)案所指突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施，著重點(diǎn)是遇險(xiǎn)時自救、互救、呼救的具體方法的表述，以及保護(hù)現(xiàn)場為后續(xù)調(diào)查研究突發(fā)事件起因保全證據(jù)的具體要求

20、。3.6應(yīng)急準(zhǔn)備：說明在本預(yù)案所指突發(fā)事件發(fā)生或其后應(yīng)急處理需要準(zhǔn)備的具體需求，如通訊、物資、交通、醫(yī)護(hù)、安全防護(hù)等。3.7后續(xù)處理。說明總結(jié)、記錄和安撫傷者或其家屬和消除隱患等工作提出要求。附件：應(yīng)急組織聯(lián)系電話、報(bào)警救援電話、就近醫(yī)院路線圖?；馂?zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1目的 為不斷提高監(jiān)理公司控制和處理火災(zāi)事故的能力，建立緊急情況下快速、有效的進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急處理機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。1.2依據(jù) 省電力公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定監(jiān)理公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)理公司機(jī)關(guān)。項(xiàng)目監(jiān)理部可參照制定本部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。1.4發(fā)生火災(zāi)后，各部

21、門/監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行應(yīng)急職責(zé)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、火災(zāi)事故：本案所稱“火災(zāi)事故”是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。3、危險(xiǎn)源識別及預(yù)控措施可導(dǎo)致火災(zāi)的危險(xiǎn)源及主要預(yù)控措施如下表序號危險(xiǎn)源主要預(yù)控措施1電源線老化或超載使用1、執(zhí)行安全用電管理規(guī)定2、定期檢查、記錄2違規(guī)使用電爐子明示公告，教育職工自覺不用3違規(guī)存放易燃易爆品制定易燃易爆品管理規(guī)定4車輛自燃1、定期保養(yǎng)2、司機(jī)增強(qiáng)責(zé)任感，勤檢查消除隱患5吸煙1、教育吸煙者，不得亂拋煙蒂2、廢紙等易燃物應(yīng)每日清理6消防物資不足或失靈1、按計(jì)劃配足消防器材置于便于取用地點(diǎn)2、定期試驗(yàn)或更換超出保證期的器材3、

22、按出廠說明滅火器應(yīng)防凍防曬，防止失效7報(bào)警系統(tǒng)失靈定期試驗(yàn)檢修8發(fā)現(xiàn)火警驚慌失措加強(qiáng)培訓(xùn)、演練，提升自救和互救能力，冷靜應(yīng)對9裝修用火不當(dāng)要求施工單位安全使用氧、乙炔和電焊（防止電焊渣引燃廢紙，木肖等易燃物）4、預(yù)案的啟動條件、工作流程和報(bào)告規(guī)定4.1預(yù)案的啟動條件：公司辦公場所發(fā)生火災(zāi)事件時，可啟動本預(yù)案。4.2本預(yù)案啟動的工作流程及報(bào)告規(guī)定：4.2.1火災(zāi)事件發(fā)生后，單位領(lǐng)導(dǎo)和其他人員，立即進(jìn)行滅火撲救；同時將事件基本情況向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)際需要，決定是否進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)并啟動本預(yù)案。并指令相關(guān)部門和人員，立即開展應(yīng)急處理工作，酌情向

23、當(dāng)?shù)叵啦块T呼救，做好消防部門及時進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場的接應(yīng)工作。5、應(yīng)急處理措施5.1火災(zāi)發(fā)生后，在場人員應(yīng)本著“先救人”的原則，立即對受傷人員進(jìn)行相應(yīng)救助和醫(yī)療救護(hù)。5.2公司突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)緊急調(diào)集救助人員和物資，嚴(yán)密組織受傷人員的救助工作。情況危急時要迅速將受傷人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.3在應(yīng)急處理過程中，參加救助人員要時刻注意周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即采取果斷措施排除，以防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。5.4 幾種常用的滅火方法5.4.1隔離法：將電源斷開或?qū)⒅鸬牡胤胶臀矬w與其周圍的可燃物隔離或移開，燃燒就會因?yàn)槿鄙倏扇嘉镔|(zhì)而停止。5.4.2窒息法；用滅火劑噴射在燃燒物上阻止空氣流入燃燒區(qū)

24、或用不燃燒的物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。5.4.3冷卻法：將水或滅火劑直接噴射到燃燒物上，以降低燃燒物的溫度。當(dāng)燃燒物的溫度降低到該物的燃點(diǎn)時，燃燒就停止了。注意：1）電源（器）燃燒不得用水或其他導(dǎo)電液體噴澆。2）針對火源性質(zhì)有條件三種方法可聯(lián)合使用。5.5自救互救5.5.1不同部位、不同條件下人員的逃生方法（1）當(dāng)某一樓層某一部位起火，且火勢已經(jīng)開始發(fā)展時，應(yīng)沿著安全疏散的路線有序的迅速逃離現(xiàn)場，切不可驚慌失措盲目行動。（2）當(dāng)房間內(nèi)起火，且門已被火封鎖，室內(nèi)人員不能順利疏散時，可另尋其它通道。如通過陽臺或走廊轉(zhuǎn)移到相鄰未起火的房間，再利用這個房間通道疏散。（3）如在樓梯間

25、或過道上遇到濃煙時要馬上停下來，千萬不要試圖從煙火里沖出，也不要躲藏到頂樓或壁櫥等地方，應(yīng)選擇別人易發(fā)現(xiàn)的地方，向消防隊(duì)員求救。（4）當(dāng)某一防火區(qū)著火，如樓房中的某一單元著火，樓層的大火已將樓梯間封住，致使著火層以上樓層的人員無法從樓梯間向下疏散時，被困人員可先疏散到屋頂，再從相鄰未著火的樓梯間往地面疏散。（5）當(dāng)著火層的走廊、摟梯被煙火封鎖時，被困人員要盡量靠近當(dāng)街窗口或陽臺等容易被入看到的地方，向救援人員呼喚，向樓下拋擲一些小物品，用手電筒往下照等，以便讓救援人員及時發(fā)現(xiàn)，采取救援措施。（6）在充滿煙霧的房間和走廊內(nèi)，由于煙和熱氣上升的道理，在離地板近的地方，煙霧相對少一點(diǎn)，呼吸可少吸些煙

26、。逃離時最好用濕毛巾捂住口鼻、彎腰使頭部盡量接近地板，必要時應(yīng)匍匐前進(jìn)。（7）如果處于樓層較低（三層以下）的被困位置，當(dāng)人員危及生命又無其它方法可自救時，可將室內(nèi)席夢思，被子等軟物拋到樓底，人從窗口跳至軟物上逃生。5.5.2自救、互救逃生（1）利用各樓層的消防器材，如干粉、泡沫滅火器或水槍撲滅初期火災(zāi)是積極的逃生方法。（2）互相幫助，共同逃生，對行動不便及不熟悉環(huán)境的人要引導(dǎo)疏散，幫助逃生。（3）自救逃生。發(fā)生火災(zāi)時，要積極行動，不能坐以待斃。要充分利用身邊的各種利于逃生的東西，如把床單、窗簾、地毯等接成繩，進(jìn)行滑繩自救。5.5.3火災(zāi)逃生時的注意事項(xiàng)（1）不能因?yàn)轶@慌而忘記報(bào)警。進(jìn)入高層建筑

27、后應(yīng)注意通道，警鈴、滅火器位置，一旦火災(zāi)發(fā)生，要立即按警鈴或打電話。延緩報(bào)警是很危險(xiǎn)的。（2）不能一見低層起火就往下跑，低樓層發(fā)生火災(zāi)后，如果上層的人都往下跑，反而會給救援增加困難。正確的做法是應(yīng)更上一層樓。（3）不能因清理行李和貴重物品而延誤時間，起火后，如果發(fā)現(xiàn)通道被阻，則應(yīng)關(guān)好房門，打開窗戶，設(shè)法逃生。（4）不能盲目從窗口往下跳，當(dāng)被大火困在房內(nèi)無法脫身時，要用濕毛巾捂住鼻子，阻擋煙氣侵襲，耐心等待救援，并想方設(shè)法報(bào)警呼救。（5）不能在濃煙彌漫時直立行走。大火伴著濃煙騰起后，應(yīng)在地上爬行，避免嗆煙和中毒。6、滿足下列條件后，應(yīng)急處理工作方可結(jié)束6.1受傷人員已得到妥善救治；6.2安全隱患

28、已全部排除；7、應(yīng)急處理工作的物資需求干粉滅火器（每層8個） 40個； 消防水龍帶（每層50米） 250米鐵鍬 （集中放置） 20把； 消防水桶 20個8、后期處置8.1火災(zāi)事故處理工作結(jié)束后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)應(yīng)急處理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，修改完善“應(yīng)急預(yù)案”。8.2公司應(yīng)督促“火災(zāi)事故”涉及的部門及時排除“事故隱患”。8.3依據(jù)規(guī)定，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部及相關(guān)人員要做好死者、傷者的善后處理工作。8.4公司主管部門和事發(fā)部門要做好事故應(yīng)急處理全過程資料的整理歸檔工作。附件：公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：見突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定 火警電話：119 急救電話：120

29、 就近醫(yī)院：河北省腫瘤院、石家莊市第一醫(yī)院 觸電事故應(yīng)急處理預(yù)案總則1.1目的為不斷提高監(jiān)理公司控制和處理觸電事故的能力，建立緊急情況下快速、有效的進(jìn)行觸電事故救治和應(yīng)急處理機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。1.2依據(jù)省電力公司突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案管理辦法、監(jiān)理公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3適用規(guī)范本預(yù)案適用于監(jiān)理公司機(jī)關(guān)各部室和各現(xiàn)場監(jiān)理部。1.4發(fā)生觸電事故后各部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行職責(zé)并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、觸電事故本預(yù)案所稱“觸電事故”，是指監(jiān)理公司人員意外觸電，受害人健康受到威脅的事件。2.1觸電事故分類2.1.1低壓觸電事件；

30、2.1.2高壓觸電事件；2.1.3架空線路上觸電事件（感應(yīng)電壓觸電）；2.1.4斷落在地的高壓導(dǎo)線上觸電事件（跨步電壓觸電）。3、危險(xiǎn)源識別和預(yù)控措施可能導(dǎo)致低壓觸電事故的主要危險(xiǎn)源和預(yù)控措施如下表序號危 險(xiǎn) 源預(yù)控措施1電氣設(shè)備絕緣不良選用或更換“三C”標(biāo)志合格品2電源線私拉和亂接按用電管理規(guī)定禁止私拉亂接3未安裝合格漏電保護(hù)器選用或更換合格品并定期校驗(yàn)4非電工拆裝用電設(shè)施指定專人并經(jīng)培訓(xùn)合格5接地或接零保護(hù)不正確按規(guī)程辦，并定期檢查，損壞的及時復(fù)修6缺乏帶電標(biāo)志對帶電設(shè)備或帶電區(qū)域設(shè)置明顯帶電標(biāo)志7距帶電體安全距離不足熟知“安規(guī)”要求靠近帶電體一定保持安全距離8濕手按電源開關(guān)擦干后再去操作

31、4、預(yù)案的啟動條件、工作流程及報(bào)告規(guī)定4.1預(yù)案的啟動條件：公司范圍內(nèi)發(fā)生“觸電事件”時，可啟動本預(yù)案。4.2本預(yù)案啟動的工作流程和報(bào)告規(guī)定：4.2.1觸電事件發(fā)生后，事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)和其他人員，立即進(jìn)行斷開電源救助傷者，同時將事件基本情況向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)際需要，決定進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)啟動本預(yù)案，指令相關(guān)部門和人員，立即開展應(yīng)急救護(hù)工作。5、應(yīng)急處理措施5.1事件發(fā)生后，在場人員應(yīng)本著“先救人”的原則，立即對受傷人員進(jìn)行相應(yīng)救助和醫(yī)療救護(hù)。5.2公司“突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”或“監(jiān)理部應(yīng)急處理小組”應(yīng)緊急調(diào)集救助人員和物資，嚴(yán)密組織受傷人員的救

32、助工作。情況危急時要迅速將受傷人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.3在應(yīng)急處理過程中，參加救助人員要時刻注意周圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即采取果斷措施排除，以防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。5.4幾種常用的觸電急救方法5.4.1脫離電源（1）低壓觸電：救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，如拉開電源開關(guān)或刀閘、拔除電源插頭等，或使用絕緣工具，如干燥的木棒等不導(dǎo)電的物品解脫觸電者。（2）高壓觸電：救護(hù)人員應(yīng)迅速切斷電源，或用適合該電壓等級的絕緣工具（戴絕緣手套、穿絕緣靴并用絕緣棒）解脫觸電者。救護(hù)人員在搶救過程中應(yīng)主要保持自身與周圍帶電部分必要的安全距離。（3）架空線路上觸電：如系低壓電線路，能立即切斷電源的應(yīng)立即切斷電源，或由救

33、護(hù)人員迅速登桿，綁好自己的安全帶后，用絕緣物體將觸電者拉離電源。如系高壓帶電線路，又不可能迅速切斷開關(guān)的，可采用拋掛足夠截面的適當(dāng)長度的金屬短路方法，使電源斷開。（4）斷落在地的高壓導(dǎo)線上觸電：如尚未確線路無電，救護(hù)人員在未做好安全措施（如穿絕緣靴）前，不能接近斷線點(diǎn)8-10cm范圍內(nèi)，觸電者脫離帶電導(dǎo)線后亦應(yīng)迅速帶至8-10cm外，并立即開始觸電急救。5.4.2傷員脫離電源后的處理（1）如觸電傷員神志清醒，應(yīng)使其就地平躺，嚴(yán)密觀察，暫時不要站立或走動。（2）如觸電傷員神志不清，應(yīng)就地仰面躺平，確保其氣道通暢，并用5秒時間呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否意志喪失。禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。

34、（3）心肺復(fù)蘇：傷員受傷嚴(yán)重時，應(yīng)采用此方式救助。1）通暢氣道。2）口對口或口對鼻進(jìn)行人工呼吸。3）胸外按壓。（4）如果傷員需要移動，應(yīng)確保傷員平躺姿勢移動。5.4.3特別說明：桿上或高處觸電急救若在桿上發(fā)生觸電，除應(yīng)立即切斷電源外還應(yīng)采取措施并防止斷電后高墜立即用繩索迅速將傷員送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平臺上。5.5情況特別緊急時，可請求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門開展社會救援與處置工作。5.6滿足下列條件后，應(yīng)急處理工作方可結(jié)束：5.6.1受傷人員已得到妥善救治；5.6.2安全隱患已全部排除；6、應(yīng)急處理工作的物資需求6.1應(yīng)急處理車輛6.2 拉閘絕緣桿：2根； 絕緣鞋：2雙； 絕緣手套：4

35、雙。7、后期處置7.1觸電事故處理工作結(jié)束后，事發(fā)部門和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)應(yīng)急處理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，修改完善“應(yīng)急預(yù)案”。7.2公司應(yīng)督促“觸電事故”涉及的單位及時排除“事故隱患”。7.3依據(jù)規(guī)定，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要做好死者、傷者的善后處理工作。7.4主管部門和事發(fā)部門要做好觸電事故應(yīng)急處理全過程資料的整理歸檔工作。高空墜落事故應(yīng)急處理預(yù)案1、總則1.1目的 為不斷提高監(jiān)理公司控制和處理高空墜落事件的能力，建立緊急情況下快速、有效的高空墜落事故救援和應(yīng)急處理機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡，制定本預(yù)案。1.2依據(jù)省電力公司突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案管理辦法；監(jiān)理

36、公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)理公司各現(xiàn)場監(jiān)理部。1.4發(fā)生高空墜落事故后各部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行職責(zé)并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、高空墜落事件本預(yù)案所稱“高空墜落事件”是指監(jiān)理人員在高空進(jìn)行監(jiān)理時不慎墜落造成的、監(jiān)理人員健康受到嚴(yán)重威脅的事件。3、識別危險(xiǎn)源及預(yù)控措施可能導(dǎo)致監(jiān)理人員高空墜落的主要危險(xiǎn)源和預(yù)控措施如下表序號危 險(xiǎn) 源預(yù) 控 措 施1高處監(jiān)理檢查區(qū)域安全設(shè)施不全或不牢督促施工單位按安規(guī)要求設(shè)置孔洞蓋板，圍欄，懸掛安全網(wǎng)、損壞的要及時維修。2患有登高作業(yè)禁忌證者身體不適或患有恐高癥心臟病、高血壓的不宜登高3高處作業(yè)未系安全帶正

37、確使用安全帶4踩踏失足高處行走注意不要踩踏探頭板或不牢蓋板上5誤入禁行通道任何情況下應(yīng)保持冷靜，識別通路標(biāo)志按指示通行。4、預(yù)案的啟動條件、工作流程和報(bào)告規(guī)定4.1預(yù)案的啟動條件：監(jiān)理現(xiàn)場突發(fā)“高空墜落事件”時，可啟動本預(yù)案。4.2本預(yù)案啟動的工作流程及報(bào)告規(guī)定：4.2.1高空墜落事件發(fā)生后，事發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)或監(jiān)理人員，立即進(jìn)行救治傷者；同時將事件基本情況向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)際需要，決定進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)啟動本預(yù)案。5、應(yīng)急處理措施5.1事件發(fā)生后，在場人員應(yīng)本著“先救人”的原則，立即對受傷人員進(jìn)行相應(yīng)救助和醫(yī)療救護(hù)。5.2救助和醫(yī)療救

38、護(hù)，必須首先分清監(jiān)理人員所受傷害情況，然后采用正確的救助、救護(hù)方法，情況危急時要迅速將受傷害人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.3公司“突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”應(yīng)緊急調(diào)集救助人員和物資，嚴(yán)密組織對受傷害人員的救助工作。5.4 高空墜落事件的急救措施5.4.1發(fā)生高空墜落事件時，應(yīng)首先分清受傷害人員的受傷情況，然后進(jìn)行救助。（1）骨折急救方法：肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。疑有頸椎損傷，在傷員平臥后，用沙土袋（或其他替代物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動。需進(jìn)行口對口呼吸時，只能采用抬頜使氣道暢通，不能再將

39、頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。3） 如發(fā)生顱腦外傷時，應(yīng)使傷員采用平臥位，保持氣道暢通，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。而且病情可能復(fù)雜多變，禁止給予飲食，速送醫(yī)院治療。（2）止血急救方法：1）傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。2）傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（進(jìn)心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。3）嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作為止血帶使用。4）若胸腹內(nèi)臟破裂出血，受傷者外觀無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，

40、冷汗淋漓，煩躁不安甚至神志不清等休克狀態(tài)，應(yīng)迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。若送院途中時間較長，可給傷員飲用少量糖鹽水。（3）休克的急救方法：1）通暢氣道。2）口對口或口對鼻人工呼吸。3）胸外按壓。5.5滿足下列條件后，應(yīng)急處理工作方可結(jié)束：5.5.1受傷人員已得到妥善救治；5.5.2高空墜落隱患已被全部排除。6、應(yīng)急處理工作的物資需求6.1應(yīng)急處理車輛6.2 急救箱一個6.3 擔(dān)架一副7、后期處置7.1高空墜落事件處理工作結(jié)束后，事發(fā)部門和公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)應(yīng)急處理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，修改完善“應(yīng)急預(yù)案”。7.2公司應(yīng)督促“高空墜落事件”

41、涉及的單位及時排除“高空墜落隱患”。7.3依據(jù)規(guī)定，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要做好受傷害者的善后處理工作。7.4主管部門和事發(fā)部門要做好高空墜落事件應(yīng)急處理全過程資料的整理歸檔工作。物體打擊事故應(yīng)急處理預(yù)案1、總則1.1目的 為不斷提高監(jiān)理公司處理物體打擊的能力，建立緊急情況下快速、有效的物體打擊事故救援和應(yīng)急處理機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡，制定本預(yù)案。1.2依據(jù) 省電力公司突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案編寫規(guī)定、監(jiān)理公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3、適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)理公司各現(xiàn)場監(jiān)理部。1.4發(fā)生物體打擊事故后各部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行職責(zé)并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、物體

42、打擊事件本預(yù)案所稱“物體打擊事件”是指監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理時，被物體打擊造成監(jiān)理人員健康受到嚴(yán)重威脅的事件。物體打擊包括：高空墜物和其他方向飛濺物對人體的打擊傷害。3、識別危險(xiǎn)源和預(yù)控措施可能導(dǎo)致監(jiān)理人員被墜物打擊的主要危險(xiǎn)源和預(yù)控措施如下表序號危 險(xiǎn) 源預(yù) 控 措 施1未戴好安全帽正確配戴合格安全帽。2站立于物體墜落或飛濺的范圍內(nèi)現(xiàn)場監(jiān)檢、巡視、旁站時，應(yīng)選擇安全工作位置或通道。3進(jìn)入交叉施工作業(yè)區(qū)觀察上層作業(yè)區(qū)，判斷墜物可能性，躲避之。4施工人員登高作業(yè)無防墜落物措施督促施工單位按安規(guī)要求制訂防墜落物傷人的措施，如高處廢棄物的堆積及清理，手動工器具工具袋和防墜繩的應(yīng)用，切割下的邊角料綁扎等等

43、。5邊坡滾石進(jìn)入深基坑前應(yīng)觀察邊坡或坡上堆積物有滾落之可能時，督促施工方清理。4、預(yù)案的啟動條件和工作流程及報(bào)告規(guī)定4.1預(yù)案的啟動條件：監(jiān)理現(xiàn)場突然發(fā)生 “物體打擊事件”時，可啟動本預(yù)案。4.2本預(yù)案啟動的工作流程：4.2.1物體打擊事件發(fā)生后，事發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)或監(jiān)理人員，立即進(jìn)行救治傷者；同時將事件基本情況向公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)際需要，決定進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)啟動本預(yù)案并指令相關(guān)部門和人員，立即開展應(yīng)急處理工作。5、應(yīng)急處理措施5.1事件發(fā)生后，在場人員應(yīng)本著“先救人”的原則，立即對受傷人員進(jìn)行相應(yīng)救助和醫(yī)療救護(hù)。5.2救助和醫(yī)療救

44、護(hù)，必須首先分清監(jiān)理人員所受傷害情況，然后采用正確的救助、救護(hù)方法。情況危急時要迅速將受傷害人員送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。5.3公司“突發(fā)事件應(yīng)急處理工作組”或部門應(yīng)急處理小組，應(yīng)緊急調(diào)集救助人員和物資，嚴(yán)密組織受傷害人員的救助工作。5.4 物體打擊急救措施5.4.1發(fā)生物體打擊事件后，應(yīng)首先分清受傷害人員的受傷情況，然后進(jìn)行救助。（1）創(chuàng)傷急救基本要求：創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，再搬運(yùn)，并注意采取措施，防止傷情加重或污染。需要送往醫(yī)院救治的，應(yīng)立即做好保護(hù)傷員措施后送醫(yī)院救治。搶救前先使傷員安靜平躺，判斷全身情況和受傷程度，如有無出血，骨折和休克等。外部出血應(yīng)立即采取止血措施，防止失血過多

45、而休克。外觀無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清，或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受傷的可能性。為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。搬運(yùn)時應(yīng)使傷員保持平躺姿勢進(jìn)行移動。（2）骨折急救方法： 肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固定，也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避免骨折部位移動，以減少疼痛，防止傷勢惡化。疑有頸椎損傷，在傷員平臥后，用沙土袋（或其他替代物）放置頭部兩側(cè)使頸部固定不動。需進(jìn)行口對口呼吸時，只能采用抬頜使氣道暢通，不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱或死亡。如發(fā)生顱腦外傷時，應(yīng)使傷員采用平臥位，保持氣道暢通，若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成

46、窒息。而且病情可能復(fù)雜多變，禁止給予飲食，速送醫(yī)院治療。（3）止血急救方法：1）傷口滲血：用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。2）傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方（進(jìn)心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。3）嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作為止血帶使用。4）若胸腹內(nèi)臟破裂出血，受傷者外觀無出血但常表現(xiàn)面色蒼白，脈搏細(xì)弱，氣促，冷汗淋漓，煩躁不安甚至神志不清等休克狀態(tài)，應(yīng)迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫(yī)院救治。若送院途中時間較長，可給傷員飲用少量糖鹽水。（4）休克急救方法：1）通暢氣道2）

47、口對口或口對鼻人工呼吸3）胸外按壓 5.5滿足下列條件后，應(yīng)急處理工作方可結(jié)束：5.5.1受傷人員已得到妥善救治；5.5.2物體打擊隱患已被全部排除。6、應(yīng)急處理工作的物資需求6.1應(yīng)急處理車輛。6.2 急救箱一個。6.3 擔(dān)架一副。7、后期處置7.1物體打擊事件處理工作結(jié)束后，事發(fā)部門和公司應(yīng)急處理工作組，應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)應(yīng)急處理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，修改完善“應(yīng)急預(yù)案”。7.2公司應(yīng)督促“物體打擊事件”涉及的單位及時排除“物體打擊隱患”。7.3依據(jù)規(guī)定，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要做好受傷害者的善后處理工作。7.4主管部門和事發(fā)部門要做好物體打擊事件應(yīng)急處理全過程資料的整理歸檔

48、工作。食物中毒事件應(yīng)急處理預(yù)案1、總則1.1目的 為不斷提高監(jiān)理公司控制和處理食物中毒事件的能力，建立緊急情況下快速、有效的食物中毒事故救援和應(yīng)急處理機(jī)制，最大限度地減少人員傷亡，制定本預(yù)案。1.2依據(jù) 省電力公司突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案管理辦法監(jiān)理公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于監(jiān)理公司各現(xiàn)場監(jiān)理部。1.4發(fā)生食物中毒事故后各部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行職責(zé)并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、食物中毒事件 本預(yù)案所稱“食物中毒事件”是指因飲食不潔、導(dǎo)致惡心、嘔吐、腹痛腹瀉等癥狀，患者健康受到嚴(yán)重威脅的事件。3、識別危險(xiǎn)源及預(yù)控措施可能導(dǎo)致食物中毒事件的主要危

49、險(xiǎn)源及預(yù)控措施如下表序號危 險(xiǎn) 源預(yù) 控 措 施1食品不衛(wèi)生/來歷不明選用有食品安全標(biāo)志的食品或到衛(wèi)生合格的飯店就餐2食品農(nóng)藥殘留物超標(biāo)注意清洗，不食用來歷不明或去除殘留物3食用污染變質(zhì)食物不食變質(zhì)有異味食品或飲料，儲存食物注意保鮮并加熱后再用4食用一些未做熟飯菜職工食用熟透的飯菜，不生食海鮮。5未洗手制餐制餐前一定認(rèn)真洗手6未洗手就餐洗手后就餐7餐具不潔餐具清潔，消毒8生水1、飲水一定要飲用煮熟開水2、飲用筒裝水注意定期清洗消毒4、預(yù)案的啟動條件和工作流程及報(bào)告規(guī)定4.1監(jiān)理現(xiàn)場突然發(fā)生“食物中毒事件”時，可啟動本預(yù)案。4.2本預(yù)案啟動的工作流程：4.2.1食物中毒事件發(fā)生后，事發(fā)現(xiàn)場監(jiān)理部

50、總監(jiān)或監(jiān)理人員，立即進(jìn)行救治患者；同時將事件基本情況向公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。4.2.2應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處理的實(shí)際需要，決定進(jìn)入應(yīng)急處理狀態(tài)啟動本預(yù)案。并指令相關(guān)部門和人員，立即開展應(yīng)急處理工作。5、應(yīng)急處理措施5.1發(fā)生食物中毒事件時，應(yīng)首先“清腸”。清腸的辦法如下：5.1.1催吐：先讓患者喝下盡量多的水，用手指或湯匙壓迫喉嚨底部，使患者嘔吐。（嘔吐時應(yīng)使患者臉部向下，頭部壓低，以免嘔吐物堵塞呼吸道）5.1.2導(dǎo)瀉：如患者無力排便，可輕輕按摩胃區(qū)，增強(qiáng)腸胃蠕動，以方便排泄。5.2然后對患者進(jìn)行解毒。解毒的方法：5.2.1如吃了變質(zhì)的魚、蝦、蟹引起中毒，可取食醋100ml

51、加水200ml稀釋后一次服下。5.2.2如喝了變質(zhì)飲料中毒，可用鮮牛奶或其他含蛋白質(zhì)較多的飲料灌服。5.3最后，讓患者靜躺，保溫，并注意其呼吸狀況。若呼吸變?nèi)趸蛲Ｖ?，則應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，直到救護(hù)車來后將患者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。5.4不具備條件的監(jiān)理部，向當(dāng)?shù)?20急救，請求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門開展社會救援與處置工作。5.5保留最近一餐的食物和嘔吐物，排瀉物及時送檢。5.6滿足下列條件后，應(yīng)急處理工作方可結(jié)束：5.6.1中毒人員已得到妥善救治；5.6.2毒源已被全部排除，且已徹底消毒。6、應(yīng)急處理工作的物資需求6.1應(yīng)急處理車輛一部。6.2 催吐、導(dǎo)瀉藥品。7、后期處置7.1食物中毒處理工作結(jié)束后，事發(fā)

52、部門和公司應(yīng)急處理工作組，應(yīng)組織人員對事故原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)應(yīng)急處理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，修改完善“應(yīng)急預(yù)案”。7.2公司應(yīng)督促“食物中毒事件”涉及的單位及時排除“中毒隱患，并徹底消毒”。7.3依據(jù)規(guī)定，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要做好中毒者的善后處理工作。7.4主管部門和事發(fā)部門要做好食物中毒事件應(yīng)急處理全過程資料的整理歸檔工作。突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1為提高企業(yè)預(yù)防和處置突發(fā)自然災(zāi)害的能力，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制訂本預(yù)案。1.2本預(yù)案依據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)定和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定1.3本預(yù)案適用于公司和各項(xiàng)目監(jiān)理部。1.4公司各職能部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急

53、管理規(guī)定履行應(yīng)急責(zé)任，并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、突發(fā)自然災(zāi)害，主要是包括水災(zāi)、地震、風(fēng)災(zāi)、冰雪災(zāi)害等。3、識別危險(xiǎn)源和預(yù)控措施針對自然災(zāi)害可能造成的危害程度，緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，國家把預(yù)警級別分為4級，特別嚴(yán)重的是1級，嚴(yán)重的是2級，較重的是三級，一般的是4級，依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。本企業(yè)職工應(yīng)熟悉國家對自然災(zāi)害預(yù)警規(guī)定，識別自然災(zāi)害發(fā)生的可能性和危害性做好預(yù)防迎檢險(xiǎn)工作。自然災(zāi)害屬于不可控事件，但可識別其危險(xiǎn)源，減少災(zāi)害損失，預(yù)防避險(xiǎn)措施，如下表：序號危 險(xiǎn) 源預(yù) 控 措 施1不了解當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境易發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境（如水文、氣象、地震、臺風(fēng)等）易發(fā)自然災(zāi)害有所了解保

54、持警覺。2不了解預(yù)警信息指定專人關(guān)注當(dāng)?shù)卣驓庀笈_發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警信息。3響應(yīng)遲緩，準(zhǔn)備不足教育培訓(xùn)、提高防災(zāi)意識，聞警積極響應(yīng)，儲備搶險(xiǎn)避險(xiǎn)物資。4遇險(xiǎn)忙亂，驚慌失措組織演練，提高避險(xiǎn)能力。5駐地選址不當(dāng)監(jiān)理部住所或辦公場所選址，避開地質(zhì)災(zāi)害或水災(zāi)發(fā)生可能性大的地點(diǎn)。4、預(yù)案的啟動條件和工作流程及報(bào)告規(guī)定4.1啟動條件4.1.14.1.24.2預(yù)案啟動的工作流程4.2.1公司4.2.2公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組或監(jiān)理部得悉預(yù)警信息后，按5、應(yīng)急處理措施5.1接到預(yù)警信息后，辦公室或監(jiān)理部立即通過手機(jī)、電話等方式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)人員迅速集合。5.2公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長或總監(jiān)根據(jù)預(yù)警級

55、別部署公司或監(jiān)理部應(yīng)急工作任務(wù)，并向省公司匯報(bào)情況。5.3公司根據(jù)預(yù)警信息針對災(zāi)害類別統(tǒng)一調(diào)集公司人員、物資、車輛等支援受災(zāi)監(jiān)理部。5.4采取必要措施，防止發(fā)生次生災(zāi)害和盡快恢復(fù)工作。 5.5接受政府指導(dǎo)，做好災(zāi)區(qū)搶救工作，協(xié)助政府做好社會搶險(xiǎn)救援工作。5.6同時滿足下列條件時，解除搶險(xiǎn)應(yīng)急狀態(tài)。5.6.15.6.26、應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備 根據(jù)自然災(zāi)害類型和預(yù)警級別及時準(zhǔn)備搶險(xiǎn)避險(xiǎn)物品（如帳篷、食品、防寒等物品）。7、后期處置7.1搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，公司各部門盡快組織實(shí)施恢復(fù)工作，辦公室總結(jié)分析應(yīng)急處理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制訂防范措施，經(jīng)公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。7.2應(yīng)急處理結(jié)束后，公司應(yīng)及時補(bǔ)

56、齊用于救災(zāi)的物資儲備。7.3突發(fā)事件處置結(jié)束后，辦公室應(yīng)將應(yīng)急處理全過程中形成的各種記錄整理存檔。治安保衛(wèi)事件應(yīng)急處理預(yù)案1、總則1.1為提高企業(yè)預(yù)防和處置突發(fā)治安保衛(wèi)案件，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。1.2本預(yù)案依據(jù)公司突發(fā)事件應(yīng)急管理工作規(guī)定和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編寫規(guī)定。1.3本預(yù)案適用于公司和各項(xiàng)目監(jiān)理部。1.4公司各職能部門和監(jiān)理部應(yīng)遵照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定履行應(yīng)急責(zé)任，并執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指令。2、突發(fā)治安保衛(wèi)案件是指公司、監(jiān)理部突發(fā)搶、盜事件造成經(jīng)濟(jì)損失，危害人身健康的案件。3、識別危險(xiǎn)源及預(yù)控措施可導(dǎo)致治安保衛(wèi)事件的主要危險(xiǎn)源和預(yù)控措施如下表序號危 險(xiǎn) 源預(yù) 控 措

57、 施1下班后門窗未關(guān)好教育員工提高防范警惕性，下班前關(guān)好門再離開2警衛(wèi)失職建立警衛(wèi)責(zé)任制，培訓(xùn)、警衛(wèi)人員盡職盡責(zé)。3報(bào)警系統(tǒng)失靈定期檢驗(yàn)報(bào)警系統(tǒng)，保持有效。4辦公室存款多下班前財(cái)務(wù)應(yīng)將多余現(xiàn)金存入銀行。5無監(jiān)控設(shè)備或失靈安裝并定期檢查監(jiān)控設(shè)備6不合理自衛(wèi)遇險(xiǎn)人員應(yīng)冷靜，在保障自身安全的前提下，機(jī)智應(yīng)對獲取罪犯特征，為破案提供線索。4、預(yù)案的啟動備件和工作流程及報(bào)告規(guī)定4.1預(yù)案的啟動條件公司或監(jiān)理部發(fā)生盜、搶案件造成人員傷亡及搶、盜造成重大損失，威脅人身健康時，可啟動本預(yù)案。4.2預(yù)案啟動的工作流程及報(bào)告規(guī)定公司發(fā)生盜、搶案件后，第一案情發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即撥打110匪警電話向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，（報(bào)警要點(diǎn)

58、：案發(fā)地點(diǎn)，案情、傷亡損失情況、報(bào)案人姓名及電話）有人負(fù)傷時，撥打120呼救，事發(fā)部門應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場。同時將案發(fā)時間、地點(diǎn)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失簡要情況及時報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5、應(yīng)急處理措施51保衛(wèi)工作應(yīng)采取“以防為主”的原則，警衛(wèi)人員要加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，認(rèn)真學(xué)習(xí)防范知識，明確所承擔(dān)的責(zé)任，遇事如何處理的技能教育。公司員工提高防范意識，堅(jiān)決執(zhí)行保衛(wèi)規(guī)章制度。做好本職工作，將公司/監(jiān)理部被盜搶案件發(fā)生率降低到零。5.2嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，加強(qiáng)夜間巡邏力度，增補(bǔ)防范器材，加裝技術(shù)監(jiān)控裝置，增加防范力度。5.3案發(fā)后，首先向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，（撥打110電話），有人受傷時，同時撥打120呼救。5.4努力保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場。5.5保衛(wèi)值勤電話： ；警衛(wèi)： 中山東路派出所：。6、應(yīng)急解除滿足以下條件時，解除應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)工作。 6.1匪情隱患完全消除。6.2具備安全工作環(huán)境。6.3案發(fā)現(xiàn)場取證結(jié)束，公安機(jī)關(guān)同意恢復(fù)現(xiàn)場。7、后期處理7.1按照法律法規(guī)，積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查發(fā)析案發(fā)原因。7.2發(fā)生人員傷亡的有關(guān)部門應(yīng)及時做好善后處理工作。7.3應(yīng)急處理結(jié)束后，調(diào)查分析案發(fā)原因制定相