施工過(guò)程BIM輕量化應(yīng)用

1、施工過(guò)程BIM輕量化應(yīng)用信息化是提高施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑推進(jìn)信息化的瓶頸:最后一公里的信息孤島如何打通最后一公里的信息孤島？信息集成，關(guān)聯(lián)模型一次建模，應(yīng)用于全生命周期通過(guò)云技術(shù)，數(shù)據(jù)共享，實(shí)時(shí)協(xié)同工具到平臺(tái)，立體布局，能拆能合BIM技術(shù)成為信息化的橋梁信息化經(jīng)營(yíng)信息化管理信息化作業(yè)技術(shù)和數(shù) 據(jù)支撐政策和制度 推進(jìn)BIM技術(shù)成為信息化的橋梁萌芽期浮躁期理性期攀升期成熟期BIM 1.0階段BIM 2.0階段BIM發(fā)展成熟度熱度宣傳為主 側(cè)重概念建模為主 設(shè)計(jì)階段應(yīng)用為主 建造階段價(jià)值為主施工階段BIM發(fā)展曲線圖認(rèn)知層面執(zhí)行方面萬(wàn)能的BIMBIM只是建模而已大而全的BIM急功近利BIM建設(shè)

2、的誤區(qū)BIM助力信息化的整體策略基于BIM的企業(yè)信息化技術(shù)架構(gòu)基于BIM的企業(yè)多級(jí)協(xié)同管控方案企業(yè)BIM整體實(shí)施方案和建議BIM如何在施工過(guò)程中的快速落地和應(yīng)用？系統(tǒng)性，有節(jié)奏推進(jìn)企業(yè)根據(jù)自身的目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)狀和需求，分階段，有節(jié)奏推進(jìn)。BIM助力信息化的整體策略真實(shí)數(shù)據(jù)高于一切從采集到整合，從分析到支持決策，過(guò)程管理，同步數(shù)據(jù)自上而下規(guī)劃、自下而上實(shí)現(xiàn)政策開道和技術(shù)支撐形成互補(bǔ)，有效閉環(huán)。端云大 數(shù) 據(jù)BIIFC/GFCBIM ServerBIM瀏覽器圖幾何算法庫(kù)顯示引擎圖形數(shù)據(jù)庫(kù)MRevit接口Tekla接口MC接口形參數(shù)化建模設(shè)計(jì)工具導(dǎo)入導(dǎo)出接智口移HybridMQTTOAuth能RFID

3、低頻網(wǎng)絡(luò)傳感器動(dòng)離線存儲(chǔ)即時(shí)通訊行為統(tǒng)計(jì)硬ibeaconLORA虛擬現(xiàn)實(shí)件ABootstrap模板引擎桌VCLWinFormWPFBSHTML5SilverLightMVP框架面GCBGSPGDF基OpenStackHypervisorDocker基單點(diǎn)中心云授權(quán)云空間礎(chǔ) 多線BGP雙活Standby礎(chǔ) 在線支付 租戶管理 組織管理 設(shè) SDN SDSSDFirewall服 用戶管理 租戶管理 緩存管理 施 防DDOS流量QoS Failover務(wù) 文件服務(wù)任務(wù)調(diào)度性能監(jiān)控SQLServeDashboar數(shù)rHadoop數(shù)ETL數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)Gridd據(jù)OracleHbase據(jù)Mondrian業(yè)務(wù)

4、主題據(jù)CrossGridCockpit存PGSQLSpark分MDX維度展ChartPortal取ClusterGSQL析Hive指標(biāo)現(xiàn)PivotReport基于BIM的企業(yè)信息化技術(shù)架構(gòu)智能硬件PC移動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用模型應(yīng)用智能測(cè)量工地閘機(jī)智能加工地磅駕駛艙多維分析數(shù)據(jù)挖掘私有云公有云項(xiàng)目管理進(jìn)度管理勞務(wù)管理物料管理運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目管理提升管理精細(xì)化，輕松實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化進(jìn)度管理質(zhì)量安全管理成本管理基于BIM的企業(yè)信息化業(yè)務(wù)架構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化集團(tuán)管控，做到運(yùn)籌帷幄項(xiàng)目分布分析產(chǎn)值效益分析項(xiàng)目總體進(jìn)展主要物資需用崗位應(yīng)用聚焦崗位應(yīng)用，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，高效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)替代進(jìn)度編制進(jìn)度跟蹤 質(zhì)量安全記錄機(jī)電深化設(shè)計(jì)

5、土建算量 鋼筋算量 安裝算量 預(yù)算編制端云大數(shù)據(jù)基于BIM的企業(yè)多級(jí)協(xié)同管控方案集約化經(jīng)營(yíng) （決策層）數(shù)據(jù)挖掘、決策分析等大數(shù)據(jù)依托精細(xì)化管理 （管理層）過(guò)程管理、運(yùn)營(yíng)控制等云技術(shù)應(yīng)用專業(yè)化應(yīng)用 （執(zhí)行層）高效執(zhí)行、同步信息等智能端支撐數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)基于BIM的企業(yè)多級(jí)協(xié)同管控方案崗位層BIM工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師圍繞項(xiàng)目過(guò)程，聚焦崗位 應(yīng)用，回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，精 準(zhǔn)，便捷、高效管理層管理層企業(yè)層聚焦企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從產(chǎn)值、 收入、成本、收益等各 個(gè)維度，強(qiáng)化集團(tuán)管控， 做到運(yùn)籌帷幄、降本增 效。項(xiàng)目層物料 信息進(jìn)度 信息，聚焦核心業(yè)務(wù)，圍繞項(xiàng)目施工過(guò)程 將管理前置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)控。從技 術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)著手，提升管理

6、精 細(xì)化；質(zhì)量管理企業(yè)BIM整體實(shí)施方案和建議單崗位應(yīng)用- 三維BIM算量機(jī)電深化設(shè)計(jì)鋼構(gòu)深化設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置鋼筋下料BIM中心主導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)用成果單部門應(yīng)用數(shù)據(jù)集成工況展示施工模擬物資過(guò)程提量甲方報(bào)量質(zhì)量安全BIM中心推動(dòng)項(xiàng)目全程參與單項(xiàng)目應(yīng)用項(xiàng)目看板基于云的單項(xiàng)目 協(xié)同數(shù)據(jù)到項(xiàng)目管理- BIM中心輔助項(xiàng)目全程主導(dǎo)集團(tuán)應(yīng)用項(xiàng)目群管理BIM系統(tǒng)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接- BIM中心協(xié)助公 司作信息化多項(xiàng) 目管控第一步第二步第三步第四步施工企業(yè)BIM人才培養(yǎng)建議成立企業(yè)BIM中心組織架構(gòu)+企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+執(zhí)行手冊(cè)+族庫(kù)建設(shè) 運(yùn)維管理+人才培養(yǎng)+戰(zhàn)略研究+應(yīng)用探索人選和模式人員選擇： 35年現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的，且具備 CAD繪圖能力的專業(yè)工長(zhǎng)培養(yǎng)模式： 軟件實(shí)操培訓(xùn)+成熟項(xiàng)目學(xué)習(xí)+試點(diǎn)項(xiàng)目鍛煉+全員覆蓋設(shè)立試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目通過(guò)設(shè)立試點(diǎn)項(xiàng)目的引領(lǐng)效應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)BIM技術(shù)的全面推廣應(yīng)用企業(yè)BIM應(yīng)用心態(tài)總結(jié)BIM并非高大上，可以輕量化BIM投入并不高，不及停工一天損失嘗試是了解BIM的最有效途徑不要貪心，從簡(jiǎn)單開始，以點(diǎn)帶面意識(shí)的轉(zhuǎn)變是最大的阻力，需領(lǐng)導(dǎo)帶頭鼓勵(lì)B