XXXX年度中國(guó)胡潤(rùn)榜創(chuàng)業(yè)傳奇經(jīng)歷大全

1、.：.；年中國(guó)胡潤(rùn)榜創(chuàng)業(yè)故事集錦目錄簡(jiǎn)介：嚴(yán)彬、宗慶后、王健林、施至成、郭炳江郭炳聯(lián)兄弟、呂志和、李兆基、吳光正、鄭裕彤他們?cè)谀曛袊?guó)胡潤(rùn)榜上排名如下：前言：胡潤(rùn)：以排榜的名義致富今年已是胡潤(rùn)延續(xù)第十年發(fā)榜了，媒體又有了新話題，百姓又了新談資，胡潤(rùn)在鎂光燈下幫巨賈數(shù)錢(qián)的同時(shí)，也在暗中數(shù)著本人的進(jìn)賬年月日，與往年一樣再次發(fā)榜。曾幾何時(shí)，每年一到這個(gè)季節(jié)，媒體就像農(nóng)民等待收割一樣，盼著胡潤(rùn)的百富榜出爐。榜單外的胡潤(rùn)成了比榜單內(nèi)的諸多富豪更惹眼的紅人，連他英倫風(fēng)格的格子圍巾都被上海很多時(shí)髦中學(xué)生所熟習(xí)。一個(gè)本來(lái)無(wú)名的英國(guó)小伙兒憑啥能把一張“座次表整得風(fēng)生水起，并年不衰？帶著疑問(wèn)，奔赴胡潤(rùn)百富榜的上?？?/p>

2、部胡潤(rùn)的辦公地地處繁華的南京西路某寫(xiě)字樓內(nèi)，公司門(mén)外并沒(méi)有醒目的牌匾。辦公室只需十幾平米，除簡(jiǎn)單的辦公桌椅外，角落的一側(cè)擺放著中國(guó)古典家具，另一側(cè)那么是高爾夫球具，兩相呼應(yīng)，也算是中西文化的一種結(jié)合吧。在商定時(shí)間過(guò)了十多分鐘后，胡潤(rùn)匆忙地走進(jìn)辦公室。依然是一身藍(lán)格子襯衣，臉上帶著招牌式的紳士淺笑。“真實(shí)負(fù)疚，趕去拔牙了。胡潤(rùn)用一口算得上流利并習(xí)慣性地夾雜英文單詞的漢語(yǔ)說(shuō)。雖然年前的第一張榜單很粗糙，但這個(gè)敏感的英國(guó)年輕人抓住了中國(guó)人“喜歡聽(tīng)有錢(qián)人故事的心思特點(diǎn)，顛覆了西方人眼里“紅色經(jīng)濟(jì)下沒(méi)有富豪的偏見(jiàn)。他大膽而魯莽地翻開(kāi)了窮人窺視富人、世界窺視中國(guó)的“天窗。年間，胡潤(rùn)的各種榜單越來(lái)越豐富，他

3、個(gè)人名氣也越來(lái)越大。從年第一次推榜單時(shí)，沒(méi)有一個(gè)富翁見(jiàn)他，到年有、個(gè)人見(jiàn)，年有-人見(jiàn)，年約為人，直至如今“幾乎是百分百見(jiàn)。胡潤(rùn)已勝利邁入名流圈，成為“中國(guó)富人俱樂(lè)部的領(lǐng)隊(duì)。中國(guó)緣泰晤士河畔的伊頓公學(xué)，是世界上最著名的私立中學(xué)之一。于年由英皇亨利六世世興辦，有著“紳士搖籃的佳譽(yù)。英國(guó)有位首相、位獲得過(guò)維多利亞十字勛章英國(guó)最高榮譽(yù)的英勇獎(jiǎng)?wù)碌倪_(dá)官貴人，都是畢業(yè)于該校?！澳辏覛q時(shí)成為其中的一員。在接受獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)胡潤(rùn)百富榜董事長(zhǎng)、開(kāi)創(chuàng)人胡潤(rùn)通知。國(guó)內(nèi)一些報(bào)道曾說(shuō)胡潤(rùn)是貴族，“這個(gè)說(shuō)法錯(cuò)得有點(diǎn)離譜，其實(shí)我的父母都是普通的英國(guó)人，所以想進(jìn)伊頓這樣的名校確實(shí)存在一些困難。為此，胡潤(rùn)在歲時(shí)就被送到一所普通學(xué)

4、校去學(xué)習(xí)。“功夫不負(fù)有心人，我僥幸地考進(jìn)了伊頓。當(dāng)時(shí)伊頓公學(xué)一共有至歲五個(gè)年級(jí)，共名學(xué)生。胡潤(rùn)在當(dāng)年的考生中排名前名。年，胡潤(rùn)進(jìn)入杜倫大學(xué)學(xué)習(xí)言語(yǔ)?！霸谝磺械膶W(xué)科中，我似乎對(duì)于言語(yǔ)和數(shù)學(xué)有著特別的偏好，胡潤(rùn)說(shuō)。胡潤(rùn)出生于盧森堡，三四歲時(shí)就會(huì)說(shuō)英語(yǔ)、盧森堡語(yǔ)、德語(yǔ)和法語(yǔ)，后來(lái)又學(xué)了拉丁語(yǔ)和古希臘語(yǔ)。歲時(shí)，學(xué)校和德國(guó)、日本進(jìn)展學(xué)生交換，當(dāng)時(shí)胡潤(rùn)住在一個(gè)德國(guó)家庭里，和他們一同生活，這使得胡潤(rùn)的德語(yǔ)程度迅速提高。根據(jù)杜倫大學(xué)的課程安排，到第三年要求出國(guó)學(xué)習(xí)。“如選擇中文或阿拉伯語(yǔ)，學(xué)習(xí)到第二年就必需去那個(gè)國(guó)家。這一點(diǎn)令胡潤(rùn)感到一種挑戰(zhàn)?！斑@是完全不同于英語(yǔ)的言語(yǔ)體系，太難學(xué)了。要是能學(xué)會(huì)學(xué)好，那才叫過(guò)

5、癮呢！我一直覺(jué)得，學(xué)習(xí)一種言語(yǔ)是一回事，了解他們的文化是另一回事。只需了解文化才干表達(dá)出天才的基因。胡潤(rùn)說(shuō)。年，胡潤(rùn)第一次踏上奧秘的中國(guó)大地。胡潤(rùn)作為一個(gè)進(jìn)修生走進(jìn)了中國(guó)人民大學(xué)的校園?！昂芏嗳双C奇，為什么要選擇學(xué)中文？這是我的興趣，一個(gè)金發(fā)碧眼的老外倘假設(shè)能把中文說(shuō)溜了，幾乎忒牛了。胡潤(rùn)笑言。那時(shí)，中國(guó)人還不太習(xí)慣和外國(guó)人打交道，教師對(duì)胡潤(rùn)們都比較客氣，年底根本不用考試。所在的留學(xué)生樓成了小社會(huì)，有點(diǎn)“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)的覺(jué)得?！斑M(jìn)修生的課程非常輕松，普通只需求上午學(xué)習(xí)，輕松得讓我無(wú)法習(xí)慣，于是我出門(mén)給本人找了一份活兒，在一家有名的公關(guān)公司打工。由于那時(shí)拿的是學(xué)生簽證，不能打黑工，所以沒(méi)有領(lǐng)薪水

6、，純粹是添加一些閱歷。大學(xué)畢業(yè)后，胡潤(rùn)參與了安達(dá)信當(dāng)時(shí)全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一?！澳菚r(shí)想法很現(xiàn)實(shí)，不論何時(shí)何地，會(huì)計(jì)師都是一能提供穩(wěn)定收入來(lái)源的任務(wù)。胡潤(rùn)說(shuō)。在安達(dá)信第一年的日子高興得讓胡潤(rùn)覺(jué)得仿佛置身天堂。沒(méi)有什么責(zé)任目的，還能每個(gè)月穩(wěn)定地領(lǐng)薪水。事務(wù)所的任務(wù)給胡潤(rùn)提供了很好的閱歷和歷練，使他有時(shí)機(jī)到世界的很多地方。不過(guò)，好日子并不長(zhǎng)久，壓力接踵而至。由于必需參與英國(guó)會(huì)計(jì)師的證書(shū)考試，通不過(guò)的人就要卷鋪蓋走人?！疤舆^(guò)一劫后，我老老實(shí)實(shí)干了年，心里又有點(diǎn)活泛起來(lái)了，想著是不是該到中國(guó)去任務(wù)了。年，上司問(wèn)胡潤(rùn)：“有一個(gè)香港的職位，去不去？胡潤(rùn)琢磨，回歸前的香港就像年的日本，很多外國(guó)人在那里任務(wù)生

7、活，也許和當(dāng)?shù)厝私佑|的時(shí)機(jī)不多，就一口回絕了。接著又有一次去北京的時(shí)機(jī)，可胡潤(rùn)畢竟曾經(jīng)在北京住了一年，沒(méi)什么新穎感了。又過(guò)了半年，上海的職位終于向胡潤(rùn)招手，胡潤(rùn)如愿以?xún)敗！罢f(shuō)實(shí)話，假設(shè)再等不到這個(gè)時(shí)機(jī)，我就思索辭職走人了，換個(gè)畢馬威或其他公司再想方法到中國(guó)來(lái)。胡潤(rùn)說(shuō)。自從離京回國(guó)后，曾經(jīng)和胡潤(rùn)一同窗中文的英國(guó)人在倫敦也抱成了團(tuán)?！八麄兂闪⒘藚f(xié)會(huì)，每月舉行一次聚會(huì)，從六七十人中輪番推選出一個(gè)主事的預(yù)備當(dāng)天的主題報(bào)告，話題自然和中國(guó)有關(guān)。多年了過(guò)去了，這個(gè)傳統(tǒng)至今仍被保管了下來(lái)，成為他們每個(gè)人生活中的一部分。去上海，胡潤(rùn)還有一個(gè)私人目的撤離。“我在英國(guó)真實(shí)太忙了，每天晚上呼朋喚友出去HAPPY，幾

8、乎沒(méi)有時(shí)間思索本人究竟要干什么。上海就不一樣了。舉目無(wú)親，我一個(gè)人哪兒也去不了，只能回家看書(shū)。于是在苦苦等待一年之后，年月，胡潤(rùn)將本人“空投到上海。首榜源于“走神當(dāng)時(shí)，安達(dá)信在英國(guó)五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所里大約排名第三，可在中國(guó)絕對(duì)是NO.上海的辦公室里更是聚集了最優(yōu)秀的人才，年輕高薪、心態(tài)開(kāi)放、精神充沛、詼諧幽默，每個(gè)人都有充溢陽(yáng)光。當(dāng)時(shí)胡潤(rùn)一踏進(jìn)辦公室，覺(jué)得就像在度蜜月，每一天都是咧著嘴大笑，這樣的形狀差不多堅(jiān)持了個(gè)月。上海的合同簽了兩年，這意味著到年月胡潤(rùn)必需為本人再做一次選擇。合同到期之前，人事部門(mén)就問(wèn)：“要不要去香港？、“要不要去盧森堡？，胡潤(rùn)都回絕了。最后，公司給他保管了在倫敦的職位。在一

9、次參與培訓(xùn)時(shí)，胡潤(rùn)覺(jué)得那樣的課讓人感到有些無(wú)聊，在冗長(zhǎng)的講話中能夠只需屬于有用的信息?！拔业哪X子開(kāi)場(chǎng)天馬行空。那時(shí)胡潤(rùn)曾經(jīng)在亞洲任務(wù)、生活了近年，其中大部分時(shí)間是在中國(guó)，在歐美很少同齡人擁有類(lèi)似的閱歷，這一點(diǎn)胡潤(rùn)非常驕傲，可一旦回到英國(guó)有人問(wèn)起：“嗨，Rupert，中國(guó)怎樣樣？該如何回答？百無(wú)聊賴(lài)之際，忽然胡潤(rùn)靈光乍現(xiàn)，想到一個(gè)好玩的話題，應(yīng)該把這個(gè)概念折射到個(gè)體的人身上，人或多或少有一些窺私的愿望，假設(shè)詳細(xì)的某人以及他的故事足夠精彩，一定會(huì)吸引公眾的興趣，拿什么目的來(lái)反映詳細(xì)的人呢？胡潤(rùn)的腦海中不斷浮現(xiàn)各種想法。首先，每個(gè)人一定都希望做一個(gè)勝利的人；然后，勝利一詞該怎樣定義呢？于是，胡潤(rùn)拿起

10、筆開(kāi)場(chǎng)在紙上列一份條件清單：家庭幸福、納稅多、員工多少、個(gè)人資產(chǎn)多少？接下來(lái)，胡潤(rùn)覺(jué)得家庭幸福不太可靠，外人說(shuō)不清楚；納稅也很難說(shuō)，當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不少是免稅的；至于員工，年是IT逐漸走紅的一年，這個(gè)行業(yè)不能用人多人少來(lái)衡量。排除法將清單上的一項(xiàng)項(xiàng)勾掉后，就剩下“人個(gè)資產(chǎn)?！芭嘤?xùn)課一終了，我已給本人布置下了一份家庭作業(yè)。“誰(shuí)是中國(guó)最富有的人？當(dāng)這個(gè)問(wèn)題被拋給安達(dá)信的中國(guó)同事時(shí)，雖然他們?cè)跁?huì)計(jì)、審計(jì)行業(yè)算得上是精英，可結(jié)果卻沒(méi)有人能給出一個(gè)答案。“要是在英國(guó)，別說(shuō)是金融專(zhuān)業(yè)人士，就算普通人也能報(bào)出十大富翁的名字。假設(shè)他們都不知道，那么幾乎沒(méi)有人能知道了，看來(lái)調(diào)查非常有必要，這讓我打定主意要做一份榜單

11、。間隔 胡潤(rùn)前往英國(guó)還有個(gè)月，胡潤(rùn)必需在個(gè)月里把這份東西做出來(lái)。胡潤(rùn)先找了一位教師，此人是渣打銀行英籍經(jīng)理，還孫中山的外孫女，已在中國(guó)待了多年。接著，胡潤(rùn)的中文教師引見(jiàn)了她的好朋友東華大學(xué)的學(xué)生張俊來(lái)做胡潤(rùn)的第一位調(diào)研員。年月日，胡潤(rùn)開(kāi)場(chǎng)著手排榜。雖然已過(guò)去多年，胡潤(rùn)仍記憶猶新。在很多人看來(lái)，制造一份榜單是瘋狂的主意，何況是在只需兩個(gè)人可調(diào)配的前提下，但胡潤(rùn)覺(jué)得這場(chǎng)“兩個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)非常有必要。“他們決議把浩大的工程分為五個(gè)步驟，投入的精神來(lái)尋覓能否有人曾經(jīng)做過(guò)榜單、是如何做的，花的時(shí)間來(lái)找到能躋身榜單的人，剩下就留給如何為這些入榜者搭建一個(gè)引人入勝的故事以及按照AE五個(gè)級(jí)別為他們陳列財(cái)富。怎樣才

12、干在多億的茫茫人海中尋覓到這些隱向的富豪呢？胡潤(rùn)初步的想法是從公開(kāi)的資料中進(jìn)展地毯式搜索，這些公開(kāi)的資料包括之類(lèi)的書(shū)籍、財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體報(bào)道，企業(yè)家自傳、互聯(lián)網(wǎng)以及自創(chuàng)雜志和等國(guó)外媒體。幾天過(guò)去了，在苦苦尋覓中思緒也一點(diǎn)點(diǎn)明晰起來(lái)，胡潤(rùn)開(kāi)場(chǎng)鎖定發(fā)掘這些富豪的渠道：上證買(mǎi)賣(mài)所里的A股公司、慈悲機(jī)構(gòu)的捐贈(zèng)名錄、大學(xué)校園里的損助者、商業(yè)雜志的封面故事、高端政治家的會(huì)面、軍隊(duì)商人、人物年鑒、紅色資本家、文娛業(yè)明星、納稅金額、每個(gè)行業(yè)最大的前十名公司？一共羅列出種方法。經(jīng)過(guò)這些方法，胡潤(rùn)尋覓到了張朝陽(yáng)。當(dāng)時(shí)他剛剛回國(guó)拿到一筆風(fēng)險(xiǎn)投資興辦愛(ài)特信公司，也就是后來(lái)的搜狐；還找到了紅色資本家的代表人物榮毅仁；中國(guó)最大

13、私營(yíng)企業(yè)之一希望集團(tuán)的劉永行兄弟；上海灘上有名的楊百萬(wàn)博客楊懷定博客；第一個(gè)擁有法拉利跑車(chē)的中國(guó)人李曉華等。除了公開(kāi)的財(cái)富數(shù)字之外，還需求賦予這些富翁們一些有血有肉的故事，胡潤(rùn)選定的內(nèi)容包括年齡、出身、生肖、家庭情況、第一桶金是怎樣得到的、主要涉足哪些行業(yè)、有什么趣聞。好像一個(gè)孩子在擺弄本人心愛(ài)的積木，腦中構(gòu)成一個(gè)初步構(gòu)架后，就像一座大廈在胡潤(rùn)的手中漸漸成型?！耙磺卸际悄敲错樌?，排榜任務(wù)根本就告一段落，從月日開(kāi)場(chǎng)，我就著手把中文翻譯成英文。另立門(mén)戶(hù)為什么第一次榜單要選擇在國(guó)外媒體上用英文發(fā)布？“制造這份財(cái)富榜是對(duì)我在中國(guó)數(shù)年生活和任務(wù)閱歷的一次總結(jié)和回想，是回英國(guó)前為本人布置的一份回家作業(yè)。我

14、的力量有限，因此它一定不是最全面的。但我以為，這給外國(guó)人看絕對(duì)綽綽有余，也為他們了解中國(guó)提供了一個(gè)途徑。胡潤(rùn)解釋說(shuō)。第一次制榜時(shí)，正逢新中國(guó)成立周年大慶。所以，胡潤(rùn)選擇了位富豪入榜，希望經(jīng)過(guò)“年，人的概念傳送出一個(gè)正在變化和騰飛中的新中國(guó)籠統(tǒng)。年月日，胡潤(rùn)如期回到英國(guó)?！暗搅思异o下心來(lái)，就開(kāi)場(chǎng)思索經(jīng)過(guò)什么渠道交出我的成果單。最初的想法是到一個(gè)大學(xué)的講臺(tái)用演講的方式來(lái)吸引一些聽(tīng)眾，可這樣似乎不那么有趣，聯(lián)想到國(guó)外曾經(jīng)發(fā)布過(guò)類(lèi)似的榜單，我能不能也來(lái)嘗試一把呢？我當(dāng)時(shí)翻了黃頁(yè)，經(jīng)過(guò)查到了主編們的。月日，、等專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)媒體先后收到了一份胡潤(rùn)發(fā)出的。上面寫(xiě)著：“我是一名安達(dá)信公司的會(huì)計(jì)師，在任務(wù)之余做了這

15、份中國(guó)大陸強(qiáng)。月日，中國(guó)就要成立周年了，假設(shè)把勝利以擁有財(cái)富的多少來(lái)定義的話，那么這人就是中國(guó)大陸最勝利的人。他們的故事能讓他們了解中國(guó) * 年的歷史，假設(shè)貴刊有興趣的話，請(qǐng)和我聯(lián)絡(luò)。是當(dāng)初一切接到的媒體中反響最積極的，第二天就和胡潤(rùn)獲得聯(lián)絡(luò)并達(dá)成協(xié)作。第一次發(fā)布榜單前，胡潤(rùn)剛回到英國(guó)安達(dá)信。胡潤(rùn)當(dāng)時(shí)在幫幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)展上市前的預(yù)備。年初，因互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅，胡潤(rùn)的任務(wù)也遭到了一定程度的影響?！澳菚r(shí)就索性請(qǐng)了月假，不拿工資，再次回到中國(guó)，還是請(qǐng)上次的那個(gè)大學(xué)生來(lái)協(xié)助 ，希望為新的一年打造一份全新的榜單。年月，雜志當(dāng)時(shí)的總編Laury Minard 第一次來(lái)中國(guó)，胡潤(rùn)和他溝通得非常愉快，同時(shí)，那

16、次中國(guó)之行還促成了胡潤(rùn)和劉永行的第一次會(huì)面。兩年的榜單做下來(lái)后，胡潤(rùn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展趨勢(shì)日益明顯，于是在年月，胡潤(rùn)決然辭去在安達(dá)信的任務(wù)，希望能在這方面進(jìn)展深度發(fā)掘。在順利協(xié)作四年后，高層造訪上海，宣布將在其年的歷史中初次在中國(guó)設(shè)立辦事處。而正式派往中國(guó)的首位雇員范魯賢也在公眾面前亮相，成為上海辦事處首席代表。胡潤(rùn)與也就此分手。有人說(shuō)胡潤(rùn)是本地化的犧牲品，在胡潤(rùn)看來(lái)，有因才有果，分道揚(yáng)鑣有幾方面的緣由，“首先，是我的好朋友、雜志總編Laury Minard在年忽然去世了。除了他之外，其他人我就不是很熟習(xí)了。其實(shí)，福布斯在中國(guó)為人所熟知，很大程度上是他們每年一次繼續(xù)推出的功績(jī)。而且福布斯這

17、個(gè)中文名字還是我給定下來(lái)的，當(dāng)時(shí)取這個(gè)福字也是順應(yīng)中國(guó)文化討口彩的說(shuō)法。分手的很大緣由是個(gè)人關(guān)系，沒(méi)有了良好的溝通，很多事就沒(méi)法沿著原有的軌道繼續(xù)了。“他們只是一年一次購(gòu)買(mǎi)我的榜單，把我看成一個(gè)普通的自在撰稿人。年，我第一次做榜的時(shí)候純粹是出于興趣，當(dāng)時(shí)他們付給我美圓，差不多一個(gè)字一塊美金。和“離異后，胡潤(rùn)找到了“歐洲貨幣機(jī)構(gòu)投資。這是一家本部位于英國(guó)倫敦的上市公司，在全球擁有多份出版物，其中最著名的包括、和在美國(guó)發(fā)行的。他們主要針對(duì)銀行、金融衍消費(fèi)品及投資等領(lǐng)域，恰好當(dāng)時(shí)也希望尋覓一種進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式，“可以說(shuō)，他們一拍即合，成為戰(zhàn)略協(xié)作同伴。年月，胡潤(rùn)在上海正式發(fā)布了中國(guó)，同時(shí)還擴(kuò)展了內(nèi)

18、容。推出IT、地產(chǎn)、金融三張各人的附屬富豪榜單。其“新東家的協(xié)作方式讓胡潤(rùn)覺(jué)得非常踏實(shí)，“他們確確實(shí)實(shí)支付了現(xiàn)金，他們那一年多的協(xié)作非常愉快。中國(guó)富豪們經(jīng)常埋怨榜單上的數(shù)字不準(zhǔn)，要么稱(chēng)財(cái)富曝光將要挾到他們的財(cái)富平安，媒體們那么討論為什么首富的臉不斷在變。胡潤(rùn)解釋說(shuō)：“他們的任務(wù)遠(yuǎn)非無(wú)懈可擊，在如今的條件下，有些收入不能靠納稅額來(lái)計(jì)算，有些數(shù)字由于拿不到確切的資料只能靠估計(jì)，但他們能確保有-的準(zhǔn)確性。由于計(jì)算方式的差別，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些誤差。很多人指摘胡潤(rùn)不懂中國(guó)國(guó)情，胡潤(rùn)自然不太能了解“財(cái)不外露、樹(shù)大招風(fēng)的觀念在中國(guó)社會(huì)的影響，此外還有稅收、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題。因此，一些富豪一旦上榜，第一反響

19、就是露富之后一定會(huì)有費(fèi)事。此外，中國(guó)人普遍有藏富的心思，而且會(huì)顧慮政府、媒體、員工等方方面面的綜合反響。當(dāng)然也有例外。上榜的怕知名，不上榜的怕不知名。在胡潤(rùn)看來(lái)，有少數(shù)人動(dòng)了些手腳，巴望著想上榜。胡潤(rùn)稱(chēng)，“曾經(jīng)碰到一個(gè)企業(yè)家，、年三年提供應(yīng)我的銷(xiāo)售數(shù)字每年都不一樣，這樣的態(tài)度讓我覺(jué)得他在玩游戲，就不情愿和他多打交道。不過(guò)像這樣的情況并不多見(jiàn)。多年來(lái)他們大約只碰到過(guò)個(gè)自動(dòng)要求上榜的。據(jù)傳，有很多企業(yè)家用錢(qián)疏通榜單的位置？胡潤(rùn)回應(yīng)：“絕對(duì)沒(méi)有的事情，假設(shè)那么做，我早就出事了。“胡潤(rùn)百富榜，我希望它能成為一個(gè)中國(guó)百年企業(yè)的招牌。不知道這能否也意味著，這位英國(guó)人的下半生將主要在中國(guó)，在富人們身邊度過(guò)？

20、在胡潤(rùn)看來(lái)，其實(shí)本人如今也是一名創(chuàng)業(yè)者。除了制造各種榜單，胡潤(rùn)的團(tuán)隊(duì)還從事各種會(huì)議、活動(dòng)的組織及舉行。對(duì)于百富雜志的廣告及會(huì)議所賺取的利潤(rùn)，胡潤(rùn)還是比較稱(chēng)心的。如今，中國(guó)已成為胡潤(rùn)的家，他在上海買(mǎi)了房子，和妻兒一同過(guò)著豐衣足食的日子。前言出自：hbrc/news/view_.html嚴(yán)彬 HYPERLINK baike.baidu/picview/acbab.html o 查看圖片 t _blank 嚴(yán)彬，中國(guó)實(shí)業(yè)家和投資家。 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 華彬集團(tuán)董事局主席、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm

21、t _blank 紅牛集團(tuán)董事局主席、控股和運(yùn)營(yíng)的企業(yè)涉及輕工業(yè)飲料、房地產(chǎn)及物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 高爾夫產(chǎn)業(yè)、酒店、體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，使華彬集團(tuán)成為 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 亞太地域具有影響力的投資管理集團(tuán)。嚴(yán)彬也由于其出色成就，成為 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 世界出色華商大會(huì)榮譽(yù)主席和 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。年月日，

22、HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 胡潤(rùn)研討院在上海公布前名，嚴(yán)彬以財(cái)富億位居第四名。人物簡(jiǎn)介 HYPERLINK baike.baidu/picview/eefcaefeffdfaaffdee.html o 查看圖片 t _blank 嚴(yán)彬嚴(yán)彬出生于年，山東人，現(xiàn)任華彬國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)。華彬的產(chǎn)業(yè)面對(duì)的都是勝利人士，包括高爾夫球場(chǎng)、北京CBD商圈的高檔寫(xiě)字樓和紅牛功能飲料。泰籍華人嚴(yán)彬出生于山東一個(gè)貧窮的家庭，后來(lái)去了泰國(guó)，年，嚴(yán)彬在泰國(guó)成立了泰國(guó)華彬國(guó)際集團(tuán)，主要運(yùn)營(yíng)物業(yè)、旅游、國(guó)際貿(mào)易等業(yè)務(wù)，逐漸成為當(dāng)?shù)厝A僑中非常有實(shí)力的企業(yè)。年，嚴(yán)彬回國(guó)投資

23、，在深圳創(chuàng)建了紅牛維他命飲料，后來(lái)在北京買(mǎi)下了當(dāng)時(shí)的一座爛尾樓(華彬大廈的前身)。年，嚴(yán)彬在北京昌平南口投資興建了華彬莊園，占地畝，里面包括一個(gè)占地畝、兩個(gè)洞桿的國(guó)際規(guī)范高爾夫球場(chǎng)，請(qǐng)來(lái)國(guó)際設(shè)計(jì)巨匠世界排名第一的著名高爾夫球王JackNicklaus先生設(shè)計(jì)，成為 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 華北地域獨(dú)一的一家具備舉行 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 世界杯競(jìng)賽條件的球場(chǎng)。年胡潤(rùn)百富榜以財(cái)富億元排名第四。胡潤(rùn)房地產(chǎn)富豪榜以財(cái)富億元排名第十。年，全國(guó)政協(xié)委員、華彬集團(tuán)董事局主席嚴(yán)彬表示，樓市調(diào)

24、控新“國(guó)五條限量限購(gòu)，對(duì)老百姓是有利的好事。有記者問(wèn)華彬能否有高爾夫球場(chǎng)等地產(chǎn)類(lèi)工程，嚴(yán)彬表示高爾夫不叫地產(chǎn)類(lèi)工程，“那叫綠色產(chǎn)業(yè)，安康產(chǎn)業(yè)。對(duì)于“國(guó)五條出臺(tái)，嚴(yán)彬表示是好事，“老百姓買(mǎi)不起房不行，老百姓是國(guó)家的主人，房?jī)r(jià)太高了，老百姓買(mǎi)不起房怎樣行！社會(huì)評(píng)價(jià)嚴(yán)彬絕不會(huì)像“紅牛飲料那樣人共所知。嚴(yán)彬，華彬國(guó)際集團(tuán)董事局主席，在胡潤(rùn)百富榜身家億元。 在他北京的著名高檔會(huì)所-華彬國(guó)際大廈里，經(jīng)?？梢砸?jiàn)到各國(guó)政要、大公司董事長(zhǎng)和各種各樣的名人出入，甚至連泰國(guó)大使館都搬到了那里。行業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)谶@低調(diào)的隱蔽之下，嚴(yán)彬正在公眾視野外運(yùn)作著一個(gè)龐大的商業(yè)組織，這個(gè)組織在中國(guó)“代理著泰國(guó) HYPERLINK ba

25、ike.baidu/picview/ddbfaedfc.html o 查看圖片 t _blank &。至于嚴(yán)彬何以結(jié)交泰國(guó)政府高層，外人無(wú)從知曉。但嚴(yán)彬不斷是 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 泰國(guó)總理府的貴客，他如今擔(dān)任著泰國(guó)政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。在泰國(guó)和中國(guó)交往的各個(gè)領(lǐng)域，都可以看見(jiàn)嚴(yán)彬和華彬國(guó)際的影子，充任著民間大使的角色。 其實(shí)，除了 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 政治，從 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 經(jīng)濟(jì)到 HYPERLINK bai

26、ke.baidu/view/.htm t _blank 文化，華彬在中、泰兩國(guó)之間交往的觸角伸得很遠(yuǎn)。 看似醉心于中泰交流的嚴(yán)彬，在其中浸透了他的商業(yè)設(shè)計(jì)。華彬目前正在做的幾個(gè)主要業(yè)務(wù)有華彬俱樂(lè)部、尊榮卡、高爾夫球場(chǎng)、紅牛飲料等。除了紅牛飲料是面向群眾的產(chǎn)品外，其他都是面向 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 高端人群的，華彬正是經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)上流社會(huì)的人群來(lái)獲取資源、利益、名聲和位置的。“在幫人家的同時(shí)，他們也在為本人尋覓更多的開(kāi)展契機(jī)，跟隨嚴(yán)彬近十年的華彬 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 總裁 HYP

27、ERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 郭杰這樣解讀嚴(yán)彬的商業(yè)設(shè)計(jì)。 雖然有人早就猜測(cè)，截至到年，嚴(yán)彬所擁有的 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 華彬集團(tuán)的總資產(chǎn)規(guī)模已在億元人民幣以上，中泰開(kāi)放的大門(mén)敞開(kāi)著，華彬國(guó)際與泰國(guó)的故事仍在繼續(xù)，華彬國(guó)際的財(cái)富神話仍在繼續(xù)創(chuàng)業(yè)歷程泰籍華僑嚴(yán)彬博士于年在泰國(guó)興辦了華彬國(guó)際集團(tuán)，在二十年的時(shí)間里使華彬集團(tuán)生長(zhǎng)成為一個(gè)集國(guó)際貿(mào)易、物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、體育文化產(chǎn)業(yè)、旅游 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 休閑度假、功能飲料為運(yùn)營(yíng)主業(yè)的跨

28、國(guó)集團(tuán)公司。 嚴(yán)彬博士創(chuàng)建的北京華彬莊園綠色休閑 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 健身俱樂(lè)部簡(jiǎn)稱(chēng) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 華彬莊園，規(guī)劃占地總面積畝，是現(xiàn)今中國(guó)最具規(guī)模的 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 會(huì)員制俱樂(lè)部，及北京首屈一指的集國(guó)際會(huì)議中心、體育、旅游、休閑、 HYPERLINK baike.baidu/picview/ecdbcedc.html o 查看圖片 t _blank 華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬博士度假為一體的大型莊園式工程。華

29、彬莊園高爾夫球場(chǎng)由 世界高爾夫球王、世界最著名的球場(chǎng) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 設(shè)計(jì)師 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 杰克尼克勞斯簽名設(shè)計(jì)。華彬莊園初次在中國(guó)舉行了亞洲最高級(jí)別的高爾夫職業(yè)競(jìng)賽Johnnie Walker Classic大賽。在歐元之父 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 蒙代爾組織評(píng)選的活動(dòng)中，華彬莊園被評(píng)為世界最具影響力高爾夫球場(chǎng)、中國(guó)城市最正確高爾夫球場(chǎng)、還被評(píng)為亞洲最受歡迎的球場(chǎng)。正在成為世界勝利人士的溝通交流的高端平

30、臺(tái)。華彬莊園已成為推進(jìn)亞洲及中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的重要場(chǎng)所。 嚴(yán)彬于年創(chuàng)建的紅牛維他命飲料，曾經(jīng)成為中國(guó)最大、實(shí)力最強(qiáng)的功能性飲料的第一品牌，囊括了中國(guó)功能性飲料%的市場(chǎng)份額。華彬國(guó)際大廈地處東段 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 長(zhǎng)安街的 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank CBD的黃金地帶，占地面積平方米，總建筑規(guī)模平方米，云集了國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)。 嚴(yán)彬早在年就于 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 廣東深圳創(chuàng)建了名商 HYPERLINK baike.ba

31、idu/view/.htm t _blank 高爾夫球會(huì)，與中國(guó)早期推行高爾夫運(yùn)動(dòng)的重要組織者之一。 嚴(yán)彬是一位勝利的企業(yè)家，同時(shí)還是一位愛(ài)國(guó) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 華僑，他現(xiàn)任 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中華慈悲總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)的慈悲事業(yè)和公益事業(yè)寄予滿(mǎn)腔熱情。嚴(yán)彬博士還是一位社會(huì)活動(dòng)家，是中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰王國(guó) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 上議院議長(zhǎng)特別經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。對(duì)推進(jìn)中泰兩國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的交流作出了

32、杰出的奉獻(xiàn)。華彬國(guó)際華彬國(guó)際集團(tuán) 是泰籍華僑嚴(yán)彬于年創(chuàng)建于泰國(guó)，集功能飲料、體育文化產(chǎn)業(yè)、旅游休閑度假、房地產(chǎn)及物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、礦產(chǎn)資源、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 鋼鐵、國(guó)際貿(mào)易多種產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)投資集團(tuán)公司。華彬國(guó)際 HYPERLINK baike.baidu/picview/ffdbdffdd.html o 查看圖片 t _blank 華彬集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)彬博士 左一集團(tuán)成立二十年來(lái)，在 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 新加坡、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm

33、t _blank 加拿大、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 美國(guó)、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 英國(guó)、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 德國(guó)、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 瑞士等國(guó)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)獲得了快速開(kāi)展。年，華彬國(guó)際集團(tuán)開(kāi)場(chǎng)了在華投資，目前在 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)投資控股的主要工程有：紅牛維他命飲料、

34、北京華彬莊園綠色休閑健身俱樂(lè)部、北京華彬國(guó)際大廈、 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 河南華彬商廈、北京沃德蘭樂(lè)園、泰中鉀鹽開(kāi)發(fā)集團(tuán)、華彬首鋼泰國(guó)集團(tuán)。截止年底，華彬國(guó)際集團(tuán)在中國(guó)總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)億元人民幣。 在海洋領(lǐng)域的規(guī)劃是嚴(yán)彬在他的“美麗工程里布下的最重要的一個(gè)棋子?！八麄兊你@井船是亞洲最大的深海鉆井船，鉆井平臺(tái)拿船來(lái)做，這是一個(gè)晉級(jí)版，這是中國(guó)第一，也是獨(dú)一。嚴(yán)彬講這話時(shí)顯得有些興奮。中國(guó)造船業(yè)轉(zhuǎn)型曾經(jīng)迫在眉睫。造船要向綠色制造開(kāi)展， 海工那么要瞄準(zhǔn)高端制造。嚴(yán)彬那么早就把目光瞄向了海洋工程的高端制造業(yè)。華彬集團(tuán)是經(jīng)過(guò)收買(mǎi)新加坡OPUS公司

35、，購(gòu)買(mǎi)其中心技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，以及同世界上最有技術(shù)研發(fā)實(shí)力的世界著名系統(tǒng)集成商洛克希德馬丁公司進(jìn)展協(xié)作而快速進(jìn)入海洋工程制造業(yè)的。年月日，中船集團(tuán)公司與華彬集團(tuán)在北京簽署+艘英尺鉆井船工程合同，該鉆井船的設(shè)計(jì)建造，將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)水深米左右鉆井船自主化設(shè)計(jì)，也突破了國(guó)際壟斷的局面。按照方案，深海鉆井船將于年第一季度交付運(yùn)用，艘深海鉆井船總造價(jià)合計(jì)億美圓。隨著深海開(kāi)發(fā)力度的添加，作為勘探開(kāi)發(fā)深海油氣資源的深海鉆井配備，其承包市場(chǎng)前景寬廣，據(jù)了解，華彬的贏利方式之一是經(jīng)過(guò)鉆井船的出租來(lái)收回本錢(qián)獲得收益。其日租金為萬(wàn)美圓，本錢(qián)回收期為年。除了深海鉆井船，在華彬集團(tuán)的海洋產(chǎn)業(yè)中還包括海洋溫差發(fā)電利用海洋溫差產(chǎn)生一

36、種能量循環(huán)圈，使海洋成為可再生能源的宏大資源庫(kù)。在華彬集團(tuán)的規(guī)劃里，第一座發(fā)電站將投資億美圓，落戶(hù)海南。目前處于招招標(biāo)階段，假設(shè)進(jìn)展順利，年月份會(huì)簽合同，個(gè)月后建成?！八麄円皇钟屑夹g(shù)，一手有市場(chǎng)，技術(shù)先進(jìn)，本錢(qián)世界最低，他們要做中國(guó)海洋工程領(lǐng)域的LEADER。華彬集團(tuán)副總裁劉少華如是說(shuō)。不求上市怕短視“力不達(dá)，財(cái)不致。這是嚴(yán)彬很愛(ài)說(shuō)的一句話?！八男难貌坏剑@個(gè)錢(qián)不是他的。我是屬馬的，馬連睡都是站著睡的，我每天早上點(diǎn)起床，我每天就是在思索在學(xué)習(xí)，沒(méi)想好的事情不敢做啊，做企業(yè)可來(lái)不得一點(diǎn)虛的。嚴(yán)彬笑著說(shuō)。劉少華那么以為嚴(yán)是一個(gè)有毅力、有視野的人，每天早上點(diǎn)起床，讀書(shū)，看報(bào)， 學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，了解

37、各種有價(jià)值的資訊。點(diǎn)上班開(kāi)會(huì)，下午休憩和健身，晚上點(diǎn)鐘繼續(xù)任務(wù)到點(diǎn)，多年以來(lái)不斷堅(jiān)持這樣的作息規(guī)律。而為了能做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃，嚴(yán)一年通常會(huì)有一百多天在全世界各地飛?！霸u(píng)判一個(gè)事情有沒(méi)有市場(chǎng)，要看媒體關(guān)注不關(guān)注。媒體關(guān)注的背后是數(shù)字，是市場(chǎng)，是商機(jī)。作為企業(yè)家，嚴(yán)彬?qū)γ襟w的作用有他的一種了解?！耙x政策，了解國(guó)家的戰(zhàn)略，而且不同的地域，不同的地方政府也有不同的開(kāi)展思緒。多和各行各業(yè)的精英交流，做事情，是要看他的視野夠不夠，知識(shí)貯藏夠不夠。在嚴(yán)彬的美麗工程里有四大板塊：紅、藍(lán)、綠、金。紅是指紅牛和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)，藍(lán)是海洋工程，綠是安康產(chǎn)業(yè)和“華彬莊園生態(tài)方式，金是金融和礦產(chǎn)，嚴(yán)稱(chēng)之為“四輪驅(qū)動(dòng)，協(xié)同作

38、戰(zhàn)。而這四個(gè)部門(mén)又有一個(gè)國(guó)際事業(yè)部作為統(tǒng)領(lǐng)。其實(shí)，這也是嚴(yán)彬的一個(gè)國(guó)際化理念，從引入美國(guó)文化的高爾夫球產(chǎn)業(yè)，到全球的布點(diǎn)環(huán)球精英俱樂(lè)部，從引入國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療安康理念，到把中國(guó)的文化元素展現(xiàn)給世界，這些透顯露嚴(yán)彬的國(guó)際化視野。作為華彬集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，紅牛擁有全國(guó)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，這樣的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)明的利潤(rùn)比上市的鋼鐵企業(yè)加起來(lái)都要多，提到能否有上市的計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)彬給出了否認(rèn)的答案?！八缘闷痫溩游医o不起他醋。嚴(yán)彬笑著打了一個(gè)這樣的比喻。上市是一把雙刃劍，雖然有了融資的便利，但為了美麗的財(cái)報(bào)，又往往會(huì)迫使企業(yè)為了業(yè)績(jī)?nèi)プ非蠖唐诘氖找嬖趹?zhàn)略開(kāi)展上呵斥短視，這也是嚴(yán)彬最不情愿做的事情?！捌髽I(yè)要繼續(xù)開(kāi)展得

39、從兩個(gè)方面思索，一個(gè)是他必需求有亮點(diǎn)、有特征、有含金量，是有戰(zhàn)略性、增長(zhǎng)型的產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)是要從企業(yè)社會(huì)責(zé)任的層面去思索做點(diǎn)什么。歐美很多企業(yè)開(kāi)展到一定階段，一定要思索社會(huì)責(zé)任和社會(huì)評(píng)價(jià)，它們希望能幫國(guó)家做點(diǎn)什么。嚴(yán)彬說(shuō)，“他們?nèi)A彬就是要做兩件事情，一個(gè)是他們本人想做的事情，還有一個(gè)就是像海洋工程這樣的，是有歷史使命感的事情。新聞信息源自新浪新聞宗慶后 HYPERLINK baike.baidu/albums/.html l $ddbfdaadfa o 查看圖片 t _blank 宗慶后，浙江杭州人，出生于年月，浙江大學(xué)的MBA特聘導(dǎo)師。年至今，任杭州 HYPERLINK baike.baidu

40、/view/.htm t _blank 娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。年月，宗慶后以財(cái)富億元成為年 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)首富，這是中國(guó)第一次有 飲料大王 成為全國(guó)首富。年福布斯全球富豪排行榜在紐約發(fā)布，中國(guó)大陸富豪表現(xiàn)搶眼，娃哈哈的宗慶后以?xún)|美圓位列。個(gè)人簡(jiǎn)介及職業(yè)履歷年月日，宗慶后出生于江蘇省宿遷市東大街，祖父曾是 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 張作霖手下的財(cái)政部長(zhǎng)，父親在國(guó)民黨政府當(dāng)過(guò)職員。宗慶后父親宗啟騄夫婦曾在 HYPERLINK baike.baidu/view/.h

41、tm t _blank 南京和宿遷居住過(guò)，他的曾祖父輩均為杭州府錢(qián)塘縣籍，所以解放以后才舉家遷歸浙江 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 杭州祖籍任務(wù)。宗慶后歲時(shí)隨父親一同遷往杭州。 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后新聞圖片(張)年后，家庭非常貧困，共有兄妹人，父親找不到任務(wù)，全家只靠做小學(xué)教師的母親的工資度日。 年，初中畢業(yè)后，宗慶后到舟山馬目農(nóng)場(chǎng)挖鹽，曬鹽，挑鹽。年，在浙江綠興農(nóng)場(chǎng)任調(diào)度。 年，歲的宗慶后回到杭州，入工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷(xiāo)員。 年，在杭州光明電器儀表廠擔(dān)任消費(fèi)銷(xiāo)售管理。 年，在杭州勝利電器儀表廠擔(dān)任消費(fèi)銷(xiāo)售管理。 年，在杭州工農(nóng)校辦

42、廠做業(yè)務(wù)員。 年，任 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部經(jīng)理。 年，宗慶后承包校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部。 宗慶后參與活動(dòng)時(shí)的照片(張)年，創(chuàng)建杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，任廠長(zhǎng)。 年至今，任 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 年獲得 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 美國(guó)綠卡 其他兼職年，擔(dān)任 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事。 年，擔(dān)任中

43、國(guó)保健食品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 年，擔(dān)任浙江省食品學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)副理事長(zhǎng)。 年，擔(dān)任浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。 年，中選第十屆全國(guó)人大代表。 年，中選 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 第十一屆全國(guó)人大代表。 學(xué)習(xí)閱歷年 杭州工人業(yè)余大學(xué)工業(yè)企業(yè)管理 HYPERLINK baike.baidu/albums/.html l $dbefeffff o 查看圖片 t _blank 宗慶后與非?？蓸?lè)年 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)廠長(zhǎng)經(jīng)理任務(wù)研討會(huì)企業(yè)指點(diǎn)學(xué) 年 浙江省電視大學(xué)企業(yè)指點(diǎn)學(xué) 年 HYPER

44、LINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中共杭州市委黨校企業(yè)管理 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)“全國(guó)優(yōu)秀教育任務(wù)者 “雙對(duì)口優(yōu)秀個(gè)人“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?“ HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 全國(guó)勞動(dòng)模范 “全國(guó)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)管理者 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物 “全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家 “中國(guó)運(yùn)營(yíng)巨匠 “優(yōu)秀中國(guó)特征社會(huì)主義建立者 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng) “ 中國(guó)十大民營(yíng)企業(yè)家 全國(guó)愛(ài)國(guó)擁軍模范 中國(guó)飲料工業(yè)突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng) HYPERLINK baike.baidu/albums/.

45、html l $cbffcbacebd o 查看圖片 t _blank 參與“兩會(huì)全國(guó)對(duì)口援助 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 三峽移民建立先進(jìn)個(gè)人 躋身財(cái)富榜年全球億萬(wàn)富豪排行榜，以?xún)|美圓位列第。 年全球億萬(wàn)富豪排行榜，以?xún)|美圓位列第。 年全球億萬(wàn)富豪排行榜，以?xún)|美圓位列第。 年全球億萬(wàn)富豪排行榜，以?xún)|美圓位列第。 年全球億萬(wàn)富豪排行榜，以?xún)|美圓位列第。 年，以?xún)|美圓位列全球第位。 胡潤(rùn)全球富豪榜發(fā)布 宗慶后以?xún)|美圓列內(nèi)地首富。胡潤(rùn)百富榜：“飲料大王成為年中國(guó)首富 宗慶后的上位緣由主要有兩方面：一是娃哈哈的規(guī)模不斷擴(kuò)展，今年估計(jì)凈利潤(rùn)將到達(dá)億

46、元，平均每三天個(gè)億；其次，宗慶后在博得與達(dá)能的官司后，在娃哈哈的股份約達(dá)六成。宗慶后 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 家族包括宗慶后及其太太施幼珍和女兒 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 宗馥莉。 年 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 福布斯富豪榜：宗慶后億身價(jià)成首富 HYPERLINK baike.baidu/albums/.html l $edadddfac o 查看圖片 t _blank 娃哈哈開(kāi)創(chuàng)人宗慶后年月日，年福布斯富豪榜今日發(fā)布，娃哈哈

47、集團(tuán)宗慶后家族在成為胡潤(rùn)百富榜首之后，再次登上福布斯富豪榜首富寶座。百度的 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 李彥宏、三一集團(tuán) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 梁穩(wěn)根進(jìn)入富豪榜前三名。 談到娃哈哈的勝利，福布斯上海分社社長(zhǎng) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 范魯賢以為宗慶后的企業(yè)組織和管理的方式深受 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 毛澤東的影響，勝利地滿(mǎn)足了消費(fèi)者，估計(jì)未來(lái)娃哈哈也會(huì)開(kāi)展得相當(dāng)好?！白?/p>

48、慶后雖然不算是年輕的企業(yè)家，但想進(jìn)入新的領(lǐng)域開(kāi)展，不論看外鄉(xiāng)還是多元化開(kāi)展，娃哈哈是個(gè)求變的公司，估計(jì)未來(lái)娃哈哈也會(huì)開(kāi)展得相當(dāng)好。年福布斯富豪榜：宗慶后以?xún)|美圓成為內(nèi)地首富 年月日，胡潤(rùn)研討院發(fā)布榜單顯示，李嘉誠(chéng)以?xún)|美圓成為中國(guó)首富，宗慶后以?xún)|美圓成為內(nèi)地首富。也是獨(dú)一一個(gè)上榜的中國(guó)內(nèi)地富豪。 艱苦歲月 HYPERLINK baike.baidu/albums/.html l $accbcabb o 查看圖片 t _blank 憶知青生活落淚宗慶后的家族曾顯赫一時(shí)，待到解放之后，家庭變得異常貧困，父親沒(méi)有任務(wù)，只靠做小學(xué)教師的母親一份微薄的工資度日。 年，初中畢業(yè)后，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，宗慶后去

49、了舟山一個(gè)農(nóng)場(chǎng)，幾年后輾轉(zhuǎn)于 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 紹興的一個(gè)茶場(chǎng)。再后來(lái)，大批知青相繼下鄉(xiāng)，宗慶后可以說(shuō)是知青中的先遣人員了。 在海灘上挖鹽，曬鹽，挑鹽，在茶場(chǎng)種茶，割稻，燒窯，那時(shí)的宗慶后與其他任何一個(gè)年輕人一樣，“腦袋里有過(guò)各種各樣的夢(mèng)想，“總想出人頭地，總想做點(diǎn)事情。然而，在被命運(yùn)之神遺忘的鄉(xiāng)村，宗慶后一待就是足足年。逃避灰色生活的獨(dú)一途徑，就是四處找些書(shū)來(lái)看。 年，隨著知青的大批返城，歲的宗慶后回到杭州，在校辦廠做推銷(xiāo)員，年里輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè)，依然 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _bl

50、ank 郁郁不得志。待到他開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，曾經(jīng)是一個(gè)歲的沉默的中年男子。 在一切的企業(yè)家中，宗慶后最推崇 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 李嘉誠(chéng)，他的人生目的就是要成為“杭州的李嘉誠(chéng)。對(duì)此，他自信心十足“李嘉誠(chéng)前 娃哈哈集團(tuán)(張)年的成果，還沒(méi)有我宗慶后年做的大。然而， HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 造化弄人，起跑開(kāi)場(chǎng)，宗慶后比李足足晚了年。 對(duì)多數(shù)人而言，歲已是到了被生活磨得心疲力竭、轉(zhuǎn)而把人生愿望寄托到下一代的歲數(shù)了。在被命運(yùn)遺棄了大半生之后，這一次宗慶后緊緊抓住了命運(yùn)給予的一絲能夠。像一

51、個(gè)任務(wù)狂似的，風(fēng)里來(lái)雨里去，騎著三輪車(chē)四處送貨，要把過(guò)去一切耽擱的光陰都追回來(lái)。 這是一段異常艱苦的歲月。宗慶后剛剛承包校辦工廠的時(shí)候，企業(yè)又窮又小，什么都沒(méi)有，中午十來(lái)個(gè)人蒸飯吃，還受人家的氣。即使如此，有了人生寄托的宗慶后在任務(wù)中再?zèng)]有感到過(guò)失落。大半世的消磨，余下的只能以夸父追日般的付出，以彌補(bǔ)往日一切的遺憾。 年月日，榜單顯示，李嘉誠(chéng)以?xún)|美圓成為中國(guó)首富，宗慶后以?xún)|美圓成為內(nèi)地首富。 運(yùn)營(yíng)思想、務(wù)虛 宗慶后堅(jiān)信使本人勝利的那一套閱歷和規(guī)那么，而對(duì)于主流企業(yè)實(shí)際不屑一顧。曾有人問(wèn)：“娃哈哈制定了什么戰(zhàn)略？宗慶后說(shuō)：“娃哈哈沒(méi)有戰(zhàn)略，我不會(huì)去思索八九年之后的事情，只思索明天的事情。 宗慶后

52、每年三分之二的時(shí)間在市場(chǎng)一線跑。年月，為新建分廠調(diào)查選址，宗慶后天跑遍大半個(gè)中國(guó)。宗慶后至今不參與包括高爾夫在內(nèi)的任何體育休閑活動(dòng)。 在宗慶后看來(lái)，“沒(méi)有效益的品牌便沒(méi)有任何價(jià)值。盈利是企業(yè)家的天職，一切的品牌打造及營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)都是建立在“盈利是可見(jiàn)的這一前提下的。因此，率先運(yùn)用了“實(shí)證廣告，廣告語(yǔ)沒(méi)有文化檔次和藝術(shù)性，但對(duì)受眾有煽動(dòng)性，能直接拉升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 娃哈哈高層不斷充實(shí)新穎血液，但很少有海歸空降或猛然改革機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有實(shí)行品牌經(jīng)理制度。 、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)建獨(dú)特的聯(lián)銷(xiāo)體銷(xiāo)售方式，將多個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、萬(wàn)-萬(wàn)個(gè)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和娃哈哈綁定在一同。這一極度的“封鎖式銷(xiāo)售架構(gòu)即經(jīng)銷(xiāo)商之間劃區(qū)而治，互不串貨，違反

53、者會(huì)遭嚴(yán)峻處分，乃至取消經(jīng)銷(xiāo)商資歷，使得其經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持了非常穩(wěn)定的價(jià)錢(qián)體系。再加上宗慶后在本錢(qián)和分銷(xiāo)體系上的嚴(yán)厲控制，保證經(jīng)銷(xiāo)商都有錢(qián)賺，因此維系了忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。 每年數(shù)十億元的飲料促銷(xiāo)與配送都由一個(gè)市場(chǎng)中心來(lái)完成，這也是一種高效集中的市場(chǎng)管理動(dòng)作方式。萬(wàn)一環(huán)節(jié)脫鉤，很能夠會(huì)導(dǎo)致崩盤(pán)。對(duì)待經(jīng)銷(xiāo)商的管理也比較嚴(yán)厲，一是一直采取保證金制度，堅(jiān)持先款后貨的原那么；二是要求經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)心一意做娃哈哈，不得做別的同類(lèi)品牌；三是對(duì)竄貨砸價(jià)等違規(guī)者的處分決不手軟。 、多元化 年底，宗慶后說(shuō)?！耙獔?jiān)持娃哈哈的龍頭位置，必需如今就仔細(xì)去做一些多元化的事情。 早在年月，娃哈哈邁出了多元化的第一步：童裝。原估計(jì)年銷(xiāo)

54、售額很快能達(dá)億，并能借勢(shì)進(jìn)入休閑裝、男裝和女裝領(lǐng)域，但到年，童裝公司產(chǎn)值僅.億，利潤(rùn)萬(wàn)。 宗慶后眼中，娃哈哈真正的多元化工程，是日化。這是目前群眾消費(fèi)品領(lǐng)域利潤(rùn)最為豐厚的一塊蛋糕。娃哈哈方案推出“洗發(fā)露、沐浴液和護(hù)膚霜等產(chǎn)品。 宗慶后對(duì)日化的關(guān)注，已有兩三年。他說(shuō)，日化領(lǐng)域雖然競(jìng)爭(zhēng)猛烈，但“國(guó)外的大牌公司能夠也到達(dá)頂峰了，“該是國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)展反攻的時(shí)候了。 在宗慶后眼中，一個(gè)即將成熟的市場(chǎng)，比一個(gè)亟待培育的市場(chǎng)更有進(jìn)入的價(jià)值；而最好的跟進(jìn)方式，是改動(dòng)過(guò)去的游戲規(guī)那么。 、開(kāi)通集權(quán) 宗慶后經(jīng)常說(shuō)，給他影響最大的就是毛澤東。宗慶后以為：“他去看看中國(guó)如今勝利的大企業(yè)，都是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的指點(diǎn)，都是大權(quán)獨(dú)

55、攬，而且是民主的。我以為 HYPERLINK baike.baidu/albums/.html l $cabefbc o 查看圖片 t _blank 封面在中國(guó)現(xiàn)階段要搞好企業(yè)，他必需民主而且開(kāi)通。娃哈哈集團(tuán)直到如今也不設(shè)副總經(jīng)理，消費(fèi)、銷(xiāo)售等各個(gè)領(lǐng)域的管理那么是經(jīng)過(guò)各個(gè)部長(zhǎng)擔(dān)任。業(yè)內(nèi)也盛傳“買(mǎi)一把掃把都要宗慶后簽字。 宗的辦公桌上沒(méi)有電腦。至今，他仍喜歡用“朱批的文件來(lái)下達(dá)命令，有時(shí)親身撰寫(xiě)每月的銷(xiāo)售通報(bào)，并在調(diào)查市場(chǎng)時(shí)直接用指示下屬迅速行動(dòng)。有人見(jiàn)到其下屬經(jīng)理的一份報(bào)告，其開(kāi)頭第一句話是：“根據(jù)您的指示 。 、全民營(yíng)變身 宗慶后強(qiáng)調(diào)，年前，娃哈哈%算是國(guó)有的?！皣?guó)家其實(shí)一分錢(qián)都沒(méi)投。 在年

56、的改制中，宗及員工從政府手中買(mǎi)回了娃哈哈集團(tuán)%的股份，娃哈哈實(shí)現(xiàn)“全員持股。其中，宗慶后占股%，高級(jí)管理層%，員工%。%的股份由杭州市上城區(qū) HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 國(guó)有資產(chǎn)管理?yè)碛小?媒體披露，在仍屬于國(guó)有控股的娃哈哈集團(tuán)之外，宗慶后及其家人以離岸控股的方式建立了一批真正意義上的“ HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 家族企業(yè)，控股多家娃哈哈非合資公司，甚至出現(xiàn)交叉持股景象。目前，在娃哈哈余家非合資公司背后，已統(tǒng)計(jì)出由上述這家離岸公司直接投資非合資公司達(dá)家，在娃哈哈非合資公司體系中舉足輕重

57、，而這些非合資公司也為其帶來(lái)巨額的利潤(rùn)。 人物評(píng)價(jià)溫厚與專(zhuān)橫集于一身 關(guān)于宗慶后的傳聞很多：商業(yè)記者們習(xí)慣描畫(huà)他為“霸王，由于他崇敬毛澤東，將其的軍事戰(zhàn)略思想和治人理念運(yùn)用于管理。一個(gè)擁有多個(gè)分公司、萬(wàn)員工的龐大企業(yè)至今只設(shè)一個(gè)董事長(zhǎng)和一個(gè)總經(jīng)理，而且都由他一人擔(dān)任。杭州總部大樓里，一尊高大的宗慶后銅像赫然站立。喜歡用“朱批的文件下達(dá)命令，有時(shí)親身撰寫(xiě)每個(gè)月的銷(xiāo)售通報(bào)。有人見(jiàn)到其下屬經(jīng)理的一份報(bào)告，開(kāi)頭第一句是“根據(jù)您的指示不設(shè)副總經(jīng)理，無(wú)董事會(huì)，購(gòu)買(mǎi)一輛電動(dòng)鏟車(chē)外界謠傳的版本還有一輛電瓶車(chē)、一把掃帚也要親身批條，合資公司經(jīng)理由他一人委任。即使是擁有%股份的大股東達(dá)能，與之協(xié)作年依然水潑不進(jìn)他

58、的“宗氏王國(guó)。分手時(shí)撕破臉皮，胡錦濤和 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 薩科奇會(huì)面時(shí)都不得不討論此事，商務(wù)部出面調(diào)停，國(guó)際言論倒向?qū)κ?，但僵持兩年后的贏家終究是他。雖然互揭老底曝出了一系列的商業(yè)秘聞與個(gè)人秘史，陰陽(yáng)合同、偷漏稅事件、綠卡風(fēng)波，民族主義與契約精神的相互耗損一定程度上犧牲了他勤勉創(chuàng)富的實(shí)業(yè)家籠統(tǒng)，但年娃哈哈銷(xiāo)售額超越億，利潤(rùn)高達(dá).億，同比增長(zhǎng).%，個(gè)億、多條消費(fèi)線如期投下，彼時(shí)髦適逢全球金融危機(jī)，“ HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 達(dá)娃之爭(zhēng)墮入白熱化 無(wú)論爭(zhēng)議如何，誰(shuí)也不能否認(rèn)半生沉

59、潛社會(huì)底層，不理睬任何管理和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際、全憑閱歷和直覺(jué)的他，是個(gè)洞悉 HYPERLINK baike.baidu/view/.htm t _blank 中國(guó)社會(huì)生存智慧，且耐力、抗壓力一流的商業(yè)天才和權(quán)謀老手?？裳矍暗乃智宄t和、恭順、寡言，穿著樸素好像行走在街上的平凡長(zhǎng)者。語(yǔ)速平緩詞藻無(wú)華，不見(jiàn)正值風(fēng)口浪尖者慣有的意氣風(fēng)發(fā)，但回答句句嚴(yán)絲合縫。只需談到娃哈哈真金白銀的業(yè)績(jī)時(shí)，一雙精氣內(nèi)斂的眸子里才悄然流顯露一點(diǎn)驕傲和自傲。 在娃哈哈內(nèi)部，宗慶后的威嚴(yán)不容置疑。手下十幾個(gè)部長(zhǎng)，做的是其他企業(yè)副總經(jīng)理的事情，權(quán)益上卻與他堅(jiān)持間隔 。一方面管理層次減少，效率提高；另一方面，戒備和一人獨(dú)大也不言而喻

60、。宗慶后概括本人的管理理念為兩點(diǎn)：“家文化和“強(qiáng)勢(shì)開(kāi)通?！白銎髽I(yè)假設(shè)不強(qiáng)勢(shì)，沒(méi)人聽(tīng)他的話，那一定不行；反過(guò)來(lái)假設(shè)他太民主，人家也不干。所以一方面要嚴(yán)厲管理，令行制止；同時(shí)也要思索員工的利益，企業(yè)開(kāi)展的收益要與員工共享，員工的生活程度要提高，做事要公正公開(kāi)，再加上一些教育，人家才會(huì)服他，怕他但不恨他。我從來(lái)不會(huì)罵人的，也不會(huì)解雇人，我的員工流動(dòng)性很低。只需競(jìng)爭(zhēng)上不了崗、覺(jué)得沒(méi)面子本人辭職走的，走出去也不會(huì)說(shuō)我什么壞話。他看這么多年了，我的員工對(duì)我都很忠實(shí)。 現(xiàn)實(shí)證明， 他的自信不是沒(méi)有道理的。年，就在他高調(diào)請(qǐng)辭與達(dá)能合資公司董事長(zhǎng)的第二天，娃哈哈的全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商、市場(chǎng)部和供應(yīng)部職工，及樂(lè)維基地、秋濤