二灘水電開(kāi)發(fā)公司政治工作部對(duì)外宣傳崗位績(jī)效指標(biāo)

1、.萬(wàn)份精華管理資料，萬(wàn)多集管理視頻講座：.；政治任務(wù)部對(duì)外宣傳崗位績(jī)效目的政治任務(wù)部對(duì)外宣傳崗位KPI組成表KPIKPI闡明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的政治任務(wù)部文字資料的起草見(jiàn)軟目的闡明表見(jiàn)軟目的評(píng)分表表一部門(mén)主任保證各種黨委系統(tǒng)文字資料起草任務(wù)的及時(shí)和質(zhì)量會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性對(duì)重要問(wèn)題的漏記不超越 處，漏記會(huì)議次數(shù)不超越 次部門(mén)主任建立完好的會(huì)議過(guò)程檔案日常文書(shū)任務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性信函的處置不當(dāng)次數(shù)不超越 次，文件的傳送催辦失誤次數(shù)不超越 次部門(mén)主任提高文書(shū)管理的程度公司運(yùn)營(yíng)理念、公司籠統(tǒng)的宣傳力度客戶(hù)調(diào)查詢(xún)卷中顯示的客戶(hù)對(duì)公司理念、籠統(tǒng)等的認(rèn)同度超越 %本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任提升公司籠統(tǒng)開(kāi)展公

2、共關(guān)系的市場(chǎng)效果客戶(hù)流失率低于 %，客戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)率高于 %兩者權(quán)重各占%本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任影響和培育潛在客戶(hù)，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系宣傳公司理念的方案的質(zhì)量部門(mén)主任對(duì)宣傳公司理念的方案提出意見(jiàn)的條數(shù)不超越 條本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任確保公司理念得到有效的宣傳和推行執(zhí)行宣傳公司理念的方案的效果宣傳稿件等被報(bào)刊、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等媒體采用的比例不低于 %本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任確保公司理念得到有效的宣傳和推行組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)接待失誤率活動(dòng)組織嚴(yán)密有序大型慶典、接待及重要聯(lián)絡(luò)活動(dòng)組織失誤數(shù)量不超越 次或?yàn)榉裾J(rèn)性目的本崗位提交報(bào)告及部門(mén)主任堅(jiān)持公司對(duì)外籠統(tǒng)政治任務(wù)部對(duì)外宣傳崗位KPI闡明表考核目的詳細(xì)內(nèi)容政治任務(wù)部文字資料的起草按時(shí)完成文字資料的起草任務(wù)具有良好的寫(xiě)作程度軟目的評(píng)分表表一：政治任務(wù)部文字資料起草評(píng)分表黨委副書(shū)記填寫(xiě) 請(qǐng)針對(duì)政治任務(wù)部對(duì)外宣傳崗位的文字資料起草情況綜合以下兩方面