營銷人員招聘要求

1、營銷人員招聘要求篇一：銷售人員招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程分析銷售人員的崗位特點(diǎn)，為企業(yè)誰招聘標(biāo)準(zhǔn)及人才甄選流程一，招聘標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)言之，即：1、溝通能力強(qiáng)2、吃苦耐勞3、有自信心4、五官端正5、年 齡在30歲以上)還要有兩個(gè)明確，一是明確職位描述職位描述是在工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，描述職位的書面結(jié)果為工作說明書，包括直接上級(jí)、工作目標(biāo)、 工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效、可輪換崗位、權(quán)限范圍。其中最重要是工作職責(zé)與 任務(wù)，包括銷售和服務(wù)的職責(zé)、計(jì)劃、報(bào)告、工作的投入與產(chǎn)出、內(nèi)外部聯(lián)系、 日常行政事務(wù)及內(nèi)容處理。工作說明書因不同的產(chǎn)品或服務(wù)、 用戶購買行為、銷 售形式和公司文化而不同。職位描述是招聘工作的基礎(chǔ)，是解決做什

2、么的問題。 二是明確任職資格 描述職務(wù)之后就確定任職條件，一般有技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、 品質(zhì)、任職時(shí)間。產(chǎn)品銷往國外市場(chǎng)的企業(yè)要求銷售人員的語種及其程度與國內(nèi) 市場(chǎng)不同；開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)要求銷售人員的開發(fā)能力與銷售老產(chǎn)品的人員不 同；產(chǎn)品針對(duì)集團(tuán)客戶的企業(yè)要求銷售人員的談判能力與針對(duì)個(gè)人的人員不同； 跨區(qū)域銷售結(jié)構(gòu)的企業(yè)要求銷售人員適應(yīng)出差的能力比區(qū)域結(jié)構(gòu)高。銷售經(jīng)理要清楚目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分以便找到合適的銷售人員。任職資格是解決誰來做的問題。合格的銷售人員一般具有以下行為：1、以目標(biāo)為導(dǎo)向，不計(jì)較上班時(shí)間； 2、從不壓抑自已的思想，善于與別人分享； 3、常常以成功暗示自已，遇到 困難與挫折不服；4、好

3、學(xué)，涉獵的知識(shí)面廣博；5、注重人際關(guān)系，善于察 言觀色。根據(jù)以上行為，合格的銷售人員要具備以下五項(xiàng)素質(zhì)：成就導(dǎo)向、自信、 正直誠實(shí)、人際理解力、靈活性.二，甄選流程、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試(1)收到應(yīng)聘者資料或主動(dòng)搜索求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選時(shí)，招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)，篩選應(yīng)聘資料時(shí)一般從文化程度、性別、年齡、工 作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)等方面綜合比較。(2)符合基本條件者可參加初試，不符合者直接淘汰。,并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、(3)應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫求職申請(qǐng)表各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及1寸照片1張。(4)人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后， 對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審；(5)應(yīng)聘者材

4、料虛假或未通過初審者直接淘汰；(6)初試前應(yīng)聘者需根據(jù)不同崗位需要進(jìn)行相應(yīng)的筆試，未按要求參加筆 試或筆試不合格者直接淘汰。、面試程序：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。面試結(jié)果實(shí)行一票否決制，即只要有一位面試官投出反對(duì)票即遭淘汰。面試內(nèi)容及招 聘小組職責(zé)：A .審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。B .對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。C .面試結(jié)束后立即對(duì)應(yīng)聘者做出面試/錄用評(píng)估意見。(2)所有崗位的應(yīng)聘者先由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行面試。面試人員攜面試通 知，工作人員整理好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面試。(3)人力資源部經(jīng)理主要針對(duì)應(yīng)聘者的

5、綜合素質(zhì)、價(jià)值觀及與公司文化的 匹配程序進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定直接淘汰或可由用人部門進(jìn)一步考核；(4)通過人力資源部經(jīng)理面試的求職者可參與用人部門復(fù)試環(huán)節(jié)，用人部 門主要針對(duì)應(yīng)聘者的崗位技能水平進(jìn)行考核：A . 一線人員先由用人部門主管進(jìn)行面試，通過審核者方可由部門經(jīng)理或總 監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。B .主管級(jí)人員由相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行面試，通過審核者方可由總監(jiān)/副總進(jìn)行復(fù)試。C .部門經(jīng)理級(jí)人員由總監(jiān)或副總面試。D .組織面試程序：人力資源部收集整理好應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門經(jīng) 理；部門經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過者名單交于人力資源部；人力資源部通知復(fù)試，復(fù)試(面試)人員到達(dá)面試指定地點(diǎn)后由工作人員

6、引領(lǐng)，按順序進(jìn)行面試。(5)對(duì)通過以上面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查(背景調(diào)查可根據(jù)實(shí)際情況不 同而在不同環(huán)節(jié)進(jìn)行)，背景調(diào)查與應(yīng)聘者描述嚴(yán)重不符或有道德、人品問題時(shí)可直接淘汰，其它情況酌情處理。(6)通過以上考核的應(yīng)聘者可進(jìn)入最終面試環(huán)節(jié)：人力資源部收集整理好 通過面試的應(yīng)聘者資料交總經(jīng)理審核，并確定面試時(shí)間，按約定時(shí)間進(jìn)行面試。(7)對(duì)于管理崗位的應(yīng)聘者通過面試后可再進(jìn)入素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行綜合素 質(zhì)的測(cè)試。(8)面試結(jié)果審核：面試(測(cè)評(píng))結(jié)束后，由人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行 匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(9)有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：? 精神病史、傳染病或其它重疾者?

7、 有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者? 國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定不能從事商業(yè)零售工作者 ？未成年者? 曾在本公司被除名者? 和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者篇二：市場(chǎng)營銷人員招聘標(biāo)準(zhǔn)與面試測(cè)評(píng)方法 (最新)20 xx 年度市場(chǎng)營銷人員招聘辦法為全力推進(jìn)我司市場(chǎng)銷售工作，現(xiàn)根據(jù)總裁辦公會(huì)議決定，我們?cè)诔浞质?場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫就這份文件，請(qǐng)各部門予以學(xué)習(xí)，并有總裁辦監(jiān)督實(shí)施。一、市場(chǎng)營銷人員招聘標(biāo)準(zhǔn)(招聘標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)言之，即：1、溝通能力強(qiáng)2、吃苦耐勞3、有自信心4、五官 端正5、年齡在30歲以上)還要有兩個(gè)明確，一是明確職位描述職位描述是在工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，描述職位的書面結(jié)果為工作說明書，包括直接上級(jí)、

8、 工作目標(biāo)、工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效、可輪換崗位、權(quán)限范圍。其中最重要是 工作職責(zé)與任務(wù)，包括銷售和服務(wù)的職責(zé)、計(jì)劃、報(bào)告、工作的投入與產(chǎn)出、內(nèi) 外部聯(lián)系、日常行政事務(wù)及內(nèi)容處理。工作說明書因不同的產(chǎn)品或服務(wù)、 用戶購 買行為、銷售形式和公司文化而不同。職位描述是招聘工作的基礎(chǔ)，是解決做什 么的問題。二是明確任職資格 描述職務(wù)之后就確定任職條件， 一般有技能、經(jīng) 驗(yàn)、知識(shí)、品質(zhì)、任職時(shí)間。產(chǎn)品銷往國外市場(chǎng)的企業(yè)要求銷售人員的語種及其 程度與國內(nèi)市場(chǎng)不同；開發(fā)新產(chǎn)品的企業(yè)要求銷售人員的開發(fā)能力與銷售老產(chǎn)品 的人員不同；產(chǎn)品針對(duì)集團(tuán)客戶的企業(yè)要求銷售人員的談判能力與針對(duì)個(gè)人的人員不同；跨區(qū)域銷售結(jié)

9、構(gòu)的企業(yè)要求銷售人員適應(yīng)出差的能力比區(qū)域結(jié)構(gòu)高。銷售經(jīng)理要清楚目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分以便找到合適的銷售人員。 任職資格是解決誰來做 的問題。合格的銷售人員一般具有以下行為：1、以目標(biāo)為導(dǎo)向，不計(jì)較上班 時(shí)間；2、從不壓抑自已的思想，善于與別人分享；3、常常以成功暗示自已，遇到困難與挫折不服；4、好學(xué)，涉獵的知識(shí)面廣博；5、注重人際關(guān)系， 善于察言觀色。根據(jù)以上行為，合格的銷售人員要具備以下五項(xiàng)素質(zhì)：成就導(dǎo)向、 自信、正直誠實(shí)、人際理解力、靈活性。一、擁有對(duì)工作的熱誠心態(tài)當(dāng)一群人處在沉悶的氣氛中，只要有一位熱情 的人加入，立即就能使每一個(gè)人笑逐顏開，所以熱情會(huì)使你結(jié)交很多朋友，它就 象一個(gè)催化劑一般感染

10、著每一個(gè)人，它會(huì)使一個(gè)不認(rèn)識(shí)你的人向你微笑甚至是說 話。熱情是勝利和成功所必需的工具，它使每一個(gè)人都愛自己的事業(yè)，愛自己的 工作，甚至愛一起工作的伙伴們。二、善于搭建與人溝通的橋梁在現(xiàn)實(shí)生活中，更大量存在的是非語言溝通。一個(gè)眼神，一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作，一個(gè)簡(jiǎn)單的身體姿態(tài)，一件衣服，一個(gè)特別的位置， 一件物體，等等，諸如此類的眾多非語言途徑，都能構(gòu)成溝通。三、樹立自信心，塑造必勝信念有一句古老的格言說：一個(gè)成功的推銷要使你的推銷對(duì)象對(duì)你，你的公司和你的產(chǎn)品樹立起一定的信心。 如果一個(gè)買主能 對(duì)以上三個(gè)方面都形成一定的信任的話，那么買賣成功自然就是小菜一碟了。 每 一個(gè)人都會(huì)有自卑感，當(dāng)我們?cè)噲D擺脫它時(shí)

11、更容易陷入好高鷲遠(yuǎn)的境地， 所以自 即往往是憂愁的總根源。一個(gè)快樂的人并非沒有自卑的時(shí)刻， 而在于他們能把握 自卑，不輕易的受它的驅(qū)使，而是利用它，把它變?yōu)閯?dòng)力，使自己過上豐富多彩 的生活。悲觀的人說“薔薇有刺”而樂觀的人說“刺里有薔薇”。一個(gè)小小語序之差便道出了憂愁和快樂的本質(zhì)所在。自信對(duì)于一個(gè)推銷員的成功是極其重要的。當(dāng)你和客戶會(huì)談時(shí)，言談舉止 若能表露出充分的自信，則會(huì)贏得客戶的信任，這樣他才會(huì)相信你的產(chǎn)品說明， 從而心甘情愿的購買。四開放的思想時(shí)代在進(jìn)步，我們應(yīng)該懷著一顆開放的心態(tài)去接受新鮮 事物，與時(shí)俱進(jìn)，不能總是用老的經(jīng)驗(yàn)和方法在原地踏步。五、積極的心態(tài) 美國推銷員和日本推銷員的故

12、事，最能說明積極與消極的心態(tài)。六、關(guān)心客戶 客戶是我們的衣食父母，我們只有用心去為客戶服務(wù)，才 會(huì)的得到相應(yīng)的回報(bào)。有句話說得好“真正給你發(fā)工資的人是客戶，不是老板”七、勤奮工作 勤奮敬業(yè)是業(yè)務(wù)員邁向成功的前提，技巧和方法可以通過 學(xué)習(xí)來提高，而缺乏了勤奮敬業(yè)的精神，一切都是紙上談兵。八、良好的溝通能力 良好的溝通能力，是客戶接受我們產(chǎn)品的前提條件。 客戶對(duì)產(chǎn)品的興趣，首先來自于對(duì)我們業(yè)務(wù)員的興趣。其實(shí)真正的溝通是有效的 傳遞和接受信息。是否能夠?qū)π畔⒌挠行匝杆僮鞒雠袛嗖鬟f和接受才是良好 溝通能力的體現(xiàn)。九、誠懇的態(tài)度 沒有哪個(gè)客戶喜歡一個(gè)愛耍小聰明的人，只有勤勤懇懇、 實(shí)事求是的業(yè)務(wù)員才

13、最受客戶的歡迎。十、學(xué)習(xí)能力：要想成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，懂得虛心的向 前輩、向上司、向客戶等學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)交際藝術(shù)，談判技巧，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、營銷 知識(shí)、商務(wù)禮儀、管理、組織協(xié)調(diào)能力等等。具備以上這些素質(zhì)，就可以進(jìn)入銷售行業(yè)了，再加上勤奮、努力，就會(huì)有好的回報(bào)，能取得良好的成績(jī)，如果覺 得自己沒有這些素質(zhì)，甚至一個(gè)都不具備，那我勸你還是去其他行業(yè)試試，銷售 行業(yè)可能不適合你。二、市場(chǎng)營銷人員的面試方法（面試方法簡(jiǎn)言之，即：1、請(qǐng)講講你遇到的最困難的銷售經(jīng)歷，你是怎樣 勸說客戶購買你的產(chǎn)品的。2 、你的一個(gè)工作日是怎樣安排的？ 3、為取得成功，一個(gè)好的銷售人員應(yīng) 該具備哪四方面的素質(zhì)？ 4

14、、你最大的長處和弱點(diǎn)分別是什么？）可以設(shè)置一些有關(guān)市場(chǎng)營銷方面的面試題目，讓應(yīng)聘人員回答，通過回答 來判斷應(yīng)聘者的專業(yè)技術(shù)水平。如：導(dǎo)入性問題：1、您住的遠(yuǎn)嗎？來我們這兒得多長時(shí)間？ 2、我們這兒 好找嗎？ 3、我們今天主要想請(qǐng)您到公司隨便聊一聊，聽聽您的想法，那我們 開始好嗎？ 動(dòng)機(jī)與崗位匹配性：1、在您的工作經(jīng)歷中您感覺自己最成功的一件事 情是什么？您最大的收獲是什么？您感覺還有什么遺憾的地方嗎？2、您對(duì)自己 今后的發(fā)展有什么打算？根據(jù)您的想法您感覺自己有哪些地方完善？您有什么 具體的計(jì)劃？ 3、您希望在什么樣的環(huán)境中工作？對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)有什么期望？對(duì) 同事有什么期望？ 4、您比較認(rèn)同什么樣的

15、企業(yè)文化？言語表達(dá)能力：1、請(qǐng)簡(jiǎn)單的談?wù)勀鷱拇髮W(xué)畢業(yè)以后的工作經(jīng)歷。2、在您的工作經(jīng)歷中您感覺自己最深的體會(huì)是什么？您最值得告訴我的經(jīng)驗(yàn)是什 么？您為什么覺得這些內(nèi)容對(duì)您體會(huì)最深？3、請(qǐng)您描述一件最近您與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或沖突的事情經(jīng)過。 綜合分析能力：1、您對(duì)市場(chǎng)marketing與銷售sell兩種工作有什么 看法？?jī)烧叩牟煌c(diǎn)是什么？您喜歡市場(chǎng)還是銷售？ 2、您對(duì)我們這項(xiàng)事業(yè)的情 景有什么看法？能給我們提出一些建議嗎？ 3、您對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有什么高見？應(yīng)變能力：1、假定您的領(lǐng)導(dǎo)交給您一份艱巨的工作要您在一天內(nèi)完成，可這件工作根本就不可能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成， 您會(huì)如何處理這件事情？ 2、如果 您

16、作為一家快速食品公司的分公司的經(jīng)理， 一天，上級(jí)打電話告訴您今天總經(jīng)理 要來根您談一件很重要的事情，請(qǐng)您務(wù)必在公司等候；同時(shí)秘書告訴您有一個(gè)顧 客在商場(chǎng)食用了公司的產(chǎn)品以后突然暈倒， 顧客家屬要求賠償巨額并威脅如果處 理不滿意的話就向媒體暴光，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)有人通知電視臺(tái)了，這件事情您如何處 理？（六）情緒穩(wěn)定性：1、假定您的間接上級(jí)對(duì)您的看法一直不好，還經(jīng)常向別 人說你如何如何，使你在公司的處境比較尷尬，今天你按照公司的規(guī)定報(bào)銷交通 費(fèi)，他卻說：改天再說，請(qǐng)問您如何處理這件事情？2 、您在工作中最不愿意跟那些人打交道？如果您的上級(jí)經(jīng)常向您提出苛 刻的要求您怎樣處理與上級(jí)的關(guān)系？出人際協(xié)調(diào)能力：1、

17、請(qǐng)問您對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解是什么？團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該保 持一種什么關(guān)系？ 2、請(qǐng)結(jié)合您的經(jīng)歷談一談您沒有處理好的關(guān)于同事關(guān)系的 意見事情？ 3、假定您作為一家公司的銷售經(jīng)理，您的一位客戶向您提出了收取 好處費(fèi)的要求，否則他就在考慮買您的產(chǎn)品，您會(huì)如何協(xié)調(diào)這件事情？（八）組織管理能力：1、您的領(lǐng)導(dǎo)需要您提交一份部門的工作計(jì)劃，您會(huì)著 重匯報(bào)那些事情？ 2、請(qǐng)您分析一下，作為初創(chuàng)企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，市場(chǎng)開發(fā)工作已經(jīng)從那些方面入手？（九）計(jì)劃能力：1、如果您作為本公司的市場(chǎng)推廣部經(jīng)理，能談一談您的工 作思路嗎？ 2、您覺得本公司的市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)該從哪些方面入手？3、一般您經(jīng)歷的企業(yè)市場(chǎng)推廣工作是如何進(jìn)行的？您

18、覺得有什么欠缺嗎？（十）工作經(jīng)驗(yàn)與能力：1、通過您幾年的工作經(jīng)歷，您覺得作為市場(chǎng)人員應(yīng) 該具有那些能力？ 2、您覺得本公司采用市場(chǎng)與營銷分開的策略有什么問題？十一學(xué)習(xí)態(tài)度：1、您對(duì)國外的銷售理念有哪些了解？ 2、您的業(yè)余 愛好有哪些？ 3、您經(jīng)常上網(wǎng)嗎？您上網(wǎng)主要做什么？三、市場(chǎng)營銷人員測(cè)評(píng)辦法（測(cè)評(píng)辦法簡(jiǎn)言之，即：1、良好的語言表達(dá)能力介紹自己 2、有做銷售的 潛力3、接受能力強(qiáng)4、遵守紀(jì)律5 、測(cè)試題）測(cè)試題一：1 .你雖然并不歧視擦皮鞋的工作，但是，即使窮到極點(diǎn)，你也絕對(duì)不會(huì)去 做這種工作。A .非常贊成B .比較贊成C .比較不贊成D .非常不贊成2 .在一個(gè)很穩(wěn)重的場(chǎng)合，事先沒有任何

19、準(zhǔn)備,這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)要你當(dāng)眾講話,你會(huì)不自然。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.你去參加一個(gè)宴會(huì)，發(fā)現(xiàn)大家都西裝革履，穿著正式，而你卻一身便服, 你會(huì)為你的格格不入而非常不安。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.到陌生的地方很少會(huì)迷失方向。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.你不愿意向那些著名的學(xué)者提出可能顯得幼稚的問題？A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.如果你的觀點(diǎn)得不到大家的認(rèn)同，你會(huì)有些難過A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.丈夫?qū)ζ拮诱f：“咱們家這孩子越來

20、越不聽話了，我說他兩句，他還不工作已經(jīng)從那些方面入手？（九）計(jì)劃能力：1、如果您作為本公司的市場(chǎng)推廣部經(jīng)理，能談一談您的工 作思路嗎？ 2、您覺得本公司的市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)該從哪些方面入手？3、一般您經(jīng)歷的企業(yè)市場(chǎng)推廣工作是如何進(jìn)行的？您覺得有什么欠缺嗎？（十）工作經(jīng)驗(yàn)與能力：1、通過您幾年的工作經(jīng)歷，您覺得作為市場(chǎng)人員應(yīng) 該具有那些能力？ 2、您覺得本公司采用市場(chǎng)與營銷分開的策略有什么問題？十一學(xué)習(xí)態(tài)度：1、您對(duì)國外的銷售理念有哪些了解？ 2、您的業(yè)余 愛好有哪些？ 3、您經(jīng)常上網(wǎng)嗎？您上網(wǎng)主要做什么？三、市場(chǎng)營銷人員測(cè)評(píng)辦法（測(cè)評(píng)辦法簡(jiǎn)言之，即：1、良好的語言表達(dá)能力介紹自己 2、有做銷售的

21、潛力3、接受能力強(qiáng)4、遵守紀(jì)律5 、測(cè)試題）測(cè)試題一：.你雖然并不歧視擦皮鞋的工作，但是，即使窮到極點(diǎn)，你也絕對(duì)不會(huì)去 做這種工作。A .非常贊成B .比較贊成C .比較不贊成D .非常不贊成.在一個(gè)很穩(wěn)重的場(chǎng)合，事先沒有任何準(zhǔn)備，這時(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)要你當(dāng)眾講話, 你會(huì)不自然。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.你去參加一個(gè)宴會(huì)，發(fā)現(xiàn)大家都西裝革履，穿著正式，而你卻一身便服, 你會(huì)為你的格格不入而非常不安。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.到陌生的地方很少會(huì)迷失方向。A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.你不愿意向那些著名

22、的學(xué)者提出可能顯得幼稚的問題？A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.如果你的觀點(diǎn)得不到大家的認(rèn)同，你會(huì)有些難過A ,非常符合B .比較符合C .比較不符合D ,非常不符合.丈夫?qū)ζ拮诱f：“咱們家這孩子越來越不聽話了，我說他兩句，他還不A .公交B .出租C .自備小車D.自備直升機(jī).人的價(jià)值是心態(tài)平靜。A .非常不贊成B .比較不贊成C .比較贊成D.非常贊成.你是否經(jīng)常：（選擇你認(rèn)為經(jīng)常做的事）A .召集部門會(huì)議，既討論工作問題，又探討一些大家共同感興趣的問題。B .鼓勵(lì)員工積極關(guān)心公司事務(wù)，踴躍提問題，出主意，想辦法，集思廣益。C .提倡同事之間的密切合作與交流。D

23、 .鼓勵(lì)部下暢談未來并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)。E .召集“群英會(huì)”，請(qǐng)員工為公司經(jīng)營出謀劃策。.你是否：（選擇幾項(xiàng)你認(rèn)為有的情況）A .將工作計(jì)劃分發(fā)到每位部下手中。B .定期與每位部下談話，討論其工作進(jìn)展情況。C .每年至少召開一次總結(jié)會(huì)，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，同時(shí)廣泛征求群眾意 見，讓大家暢所欲言。D .為了造成一種輕松愉快的氣氛，使大家暢所欲言，而把會(huì)議地點(diǎn)安排在 酒店等地方。E .盡量少下達(dá)書面指標(biāo)，多與部下直接交流。F .平易近人，與下屬打成一片。G .當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時(shí)，及時(shí)召集部下開會(huì)， 解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對(duì)他們今后工作的影響。H .在你聽說某位部下因毫

24、無根據(jù)的謠言而苦惱后，你會(huì)立即召開會(huì)議辟謠。I .喜歡在總經(jīng)理辦公會(huì)上將本部門工作進(jìn)展公布于眾，以求得其他部門的 合作和支持。J .常在部門內(nèi)組織協(xié)作小組，提倡團(tuán)結(jié)奮斗精神。.如果某位與你競(jìng)爭(zhēng)最激烈的同事向你借一本經(jīng)營管理暢銷書，你會(huì)：A .立即借給他。B .同意借給他，但聲明此書無用。C .告訴他書遺忘在其他地方了。.如果某位同事為方便自己出去旅游而要求與你調(diào)換休假時(shí)間，你還未決定如何度假的情況下，你會(huì)：A .馬上答應(yīng)。B .告訴他要回家請(qǐng)示夫人。C .拒絕調(diào)換，說自己已經(jīng)參加旅行團(tuán)了。.如果某位同事在準(zhǔn)備下班時(shí)，請(qǐng)求你留下來傾聽他“傾吐苦水”，而 家人正在家中等你吃晚飯，你是否：A .立即

25、同意。B .勸他第二天再說。C .以夫人生病為理由拒絕他的請(qǐng)求。.在一個(gè)公司首腦級(jí)會(huì)議上你正在宣讀一項(xiàng)提案，當(dāng)你講到關(guān)鍵部分時(shí), 一位秘書走進(jìn)來向一位與會(huì)者請(qǐng)示工作，你是否：篇三：銷售管理人員及銷售代表招聘要求銷售管理人員及銷售代表招聘要求崗位職責(zé)：、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期 及長期的公司決策和戰(zhàn)略、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；、建立和管理銷售隊(duì)伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用，測(cè) 算盈虧情況；、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。任職資格、具有市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷；、5年以上塑料化學(xué)建材行業(yè)經(jīng)歷，3年以上產(chǎn)品銷售和渠道管