安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)大全

1、Word - 7 -安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)大全本次活動(dòng)我公司堅(jiān)持“平安、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的平安生產(chǎn)活動(dòng)，活動(dòng)期間，公司成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，加大平安監(jiān)察力度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)平安工作的落實(shí)，為企業(yè)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了樂觀的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將我公司開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)狀況簡要總結(jié)如下：一、細(xì)心組織部署首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)就活動(dòng)的開展作出了詳細(xì)支配，根據(jù)上級(jí)各部門的通知精神，對(duì)活動(dòng)的開展提出了詳細(xì)的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由平安管理處全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級(jí)管理，

2、抓點(diǎn)帶面，保證平安活動(dòng)開展富有成效。讓廣闊職工從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。二、多樣化宣揚(yáng)教育“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司依據(jù)實(shí)際狀況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問。全面提高員工的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。刻錄發(fā)放平安教育的教學(xué)視頻供全體員工學(xué)習(xí)，對(duì)特別崗位和特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)平安學(xué)問教育，有效提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作技能。并對(duì)國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展平安進(jìn)展促進(jìn)平

3、安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法文件在全公司大力宣揚(yáng)和貫徹落實(shí)。活動(dòng)期間，公司各單位和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展”主題橫幅和標(biāo)語。三、組織全面的平安檢查依據(jù)文件要求，各單位、項(xiàng)目部進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次主要針對(duì)預(yù)防建筑起重機(jī)械及腳手架坍塌事故做了專項(xiàng)整治工作，消退現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，并做到隨查隨糾，馬上整改，不流于形式。通過這次活動(dòng)的督促給項(xiàng)目平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任通過對(duì)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知的有關(guān)要求的仔細(xì)學(xué)習(xí)，對(duì)公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)

4、大全篇二為仔細(xì)貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門關(guān)于開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，根據(jù)公司支配，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全公司員工的平安意識(shí)，促進(jìn)了公司平安文化建設(shè)，為下一步的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心部署為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到實(shí)效，公司高度重視，5月25日，公司召開“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管平安的副經(jīng)理為副組長，平安科、生產(chǎn)科、車間等部門為成員單位的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)

5、督、檢查、協(xié)調(diào)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“平安生產(chǎn)月”提出了詳細(xì)的工作要求和部署，要求各車間、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，樂觀參加公司組織的各種“平安月”活動(dòng)，努力提高全司員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開平安月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)車間平安生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。二、廣泛宣揚(yáng)，注意實(shí)效為了做好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)工作，公司于4月份就樂觀搜集、整理各項(xiàng)平安月活動(dòng)資料，

6、并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣揚(yáng)標(biāo)語，制成8條宣揚(yáng)橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有車間和采區(qū)的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)徐化永總經(jīng)理的平安講話，6月7日組織了一次以平安月活動(dòng)為主題的競(jìng)賽，由公司六個(gè)車間、兩個(gè)采區(qū)參與，本次競(jìng)賽主題鮮亮，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣揚(yáng)了黨和國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，推動(dòng)全員堅(jiān)固樹立“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的理念，為“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的順當(dāng)開展做好了鋪墊。三、樂觀開展平安學(xué)問教育培訓(xùn)活動(dòng)不斷提高員工平安素養(yǎng)6月中旬由平安科牽

7、頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行平安學(xué)問教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念，提高履行平安管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好平安生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司平安管理規(guī)章制度、崗位平安操作技能、平安生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的平安培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠嫻熟把握崗位平安技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特別工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參加的平安學(xué)問考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽、鍋爐崗位學(xué)問競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員

8、平安素養(yǎng)。總之，今年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展”的活動(dòng)主題，仔細(xì)開展了各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育和平安文化建設(shè)活動(dòng)，增加了全司員工的平安意識(shí)和事故防范與處置力量，強(qiáng)化了基層班組平安文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安基礎(chǔ)管理工作，為公司平安生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障。平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)大全篇三為廣泛深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)關(guān)于開展集團(tuán)公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)和組織參與全省“平安生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)的通知文件的相關(guān)要求，我辦樂觀響應(yīng)，根據(jù)部署開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安進(jìn)展”為主題，以強(qiáng)化員工

9、平安責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、細(xì)心組織部署為確保本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，平安工程師為副組長，各部門主管為成員的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)組織落實(shí)工作。二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理1、監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次平安教育培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)方案完成了監(jiān)理員平安監(jiān)理工作要點(diǎn)與專項(xiàng)平安施工方案審查制度培訓(xùn)。本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對(duì)施工人員的平安教育培訓(xùn)和特別工種專業(yè)崗位的平安教育3次，進(jìn)行了操作前的平安技術(shù)交底5次；同時(shí)，組織了班組平安活動(dòng)，進(jìn)行了班前平安生產(chǎn)會(huì)，提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和平安操作技能。2、進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)內(nèi)

10、業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對(duì)施工單位的有關(guān)平安資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。3、駐地辦建立了監(jiān)理平安管理臺(tái)賬，進(jìn)行了對(duì)重大平安隱患“月建月銷”的活動(dòng)。三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患管理1、結(jié)合各項(xiàng)平安大檢查、平安隱患排查與整改和“平安工地”考核評(píng)價(jià)，全面加強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓平安風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出平安風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和掌握，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)覺、評(píng)估、掌握、消退過程閉環(huán)，做到平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了平安風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增加全體施工人員平安意識(shí)。開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)與開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善平安管理制度的建立、加強(qiáng)對(duì)危急性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個(gè)方面，根據(jù)已制定的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，本月內(nèi)進(jìn)行了一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝、施工車輛的平安管理。四、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)小結(jié)我辦通過開展“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)，促進(jìn)了平