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1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀 班主任論文:淺析班主任角色意識 班主任論文:淺析班主任角色意識班主任角色意識水平的上下,直接影響并制約著班主任行為的方向。只有具備適應(yīng)社會開展要求的角色意識,才能正確指導(dǎo)自己的工作,使班級工作卓有成效。我認(rèn)為作為班集體的靈魂班主任在育人過程中應(yīng)具備十種意識。一、全局意識班主任應(yīng)在新學(xué)期到來之前做好打算:本學(xué)期應(yīng)使本班在各個方面到達(dá)怎樣的目標(biāo),應(yīng)采取怎樣的措施輔助實踐,班集體的建立和開展必須與教育的終極目標(biāo)相一致,與學(xué)校的總體要求相一致。單個班級組織活動,要考慮到學(xué)校的整體要求和影響。怎樣與全體教師形成合力,保持教學(xué)目的一致性等等。只有具有全局思想,
2、才能創(chuàng)造寬廣的教育空間。二、平等意識平等意識表現(xiàn)在班主任應(yīng)該讓學(xué)生有盡情而舒暢地表現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我的時間和空間。班主任在班集體中應(yīng)該是班級中的一員,應(yīng)該是參與者、指導(dǎo)者、評價者、引領(lǐng)者,是學(xué)生的一面鏡子。要堅決拋棄“司令者的角色,只有這樣才能有平等、和諧、民主的班級氣氛,才能讓學(xué)生在團結(jié)、向上、愉快的空間里充分開展個性,挖掘潛能。三、整合意識班級是學(xué)校的基層組織,學(xué)校的教學(xué)、思想教育、勞動、文體主要是以班為單位進行的,班主任作為班集體的組織者和教育者,必須掌握有效的管理理論,不斷去整合課任教師的資源,發(fā)揮教育的最大效用。首先,要建立定期的會晤機制,及時與課任教師交流班務(wù)中的建議和意見,尊重課任
3、老師的不同建議或意見,并擇優(yōu)采納,這樣能激發(fā)課任老師關(guān)心班級工作的熱情,消除顧慮,從而到達(dá)互相配合,同舟共濟。其次,要主動協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)查了解,掌握第一手資料,協(xié)助課任老師解決這些問題。再次,幫助課任老師建立威信,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評價老師,積極主動宣傳課任老師的長處和勞動成果,使學(xué)生對他們產(chǎn)生敬佩之情??傊?,班主任不能簡單地把其看做是一個人的事,與所有課任老師處理好關(guān)系,為學(xué)生的可持續(xù)開展奠定良好的根底。四、民主意識民主是歷史開展的趨勢,社會進步的表現(xiàn),班內(nèi)的重大事情,需要通過民主解決,班干部的選拔、三好學(xué)生、優(yōu)秀團員、班費開支等都由老師提出來,同學(xué)們投票通過,
4、正常情況下,一個月就班內(nèi)學(xué)習(xí)生活情況問卷調(diào)查一次,老師根據(jù)反應(yīng)上來的情報,針對出現(xiàn)的問題,具體問題具體分析,及時加以解決。民主使學(xué)生真正成了班級的主人,民主也使班主任遠(yuǎn)離許多是非旋渦,不再成為同學(xué)們矛盾的一個方面。許多時候可以把自己要干的事情,變成學(xué)生想干的事情,變“要我干為“我要干。五、賞識意識賞識是一束溫情的陽光,可以照亮任何一個人心靈,其實班級中并不缺少賞識的資源,缺少的是老師睿智的發(fā)現(xiàn)。賞識不是簡單的表揚,而是發(fā)自內(nèi)心的尊重,如果對學(xué)生每一點進步給予及時的肯定,他就會時時體驗到被賞識的感覺,并從這種快樂的感覺中獲得不竭的學(xué)習(xí)動力。六、互動意識影響班級管理的諸因素包括學(xué)生狀況、家庭教育、
5、制度管理、情感誘導(dǎo)、典范示范、知識傳授等。作為班主任要充分重視各因素之間的關(guān)系,把它們?nèi)诤显谝黄?,共生共長,使之有機搭配形成合力。具體做好以下幾個互動,即班級與班級之間的互訪互動、學(xué)生之間的交流互動、學(xué)校與家庭之間的橋梁互動、知識傳授與道德培養(yǎng)互動、人文關(guān)心與制度管理互動。班主任 做到以上幾點互動,就會保持班級管理模式的整體性和協(xié)調(diào)性,突出班級管理模式的針對性,防止管理模式的機械性,彰顯管理模式的情感性,講究管理模式的效用性,真正使班級管理中諸因素良性互動,收到最正確管理效果。七、文化意識學(xué)生整天埋頭苦讀,個性和獨特性受到壓抑和無視,為改變這一現(xiàn)實,班主任應(yīng)給學(xué)生構(gòu)建一個充滿愛心、團結(jié)協(xié)作、自
6、由快樂、積極向上的家園,要重視班級文化的建設(shè)。創(chuàng)設(shè)班級精神氣氛、文化制度、文化環(huán)境來熏陶和培育學(xué)生的文化人格,努力營造一汪沐浴心靈的文化深潭。讓學(xué)生沉醉其中,舒展心靈,要引導(dǎo)學(xué)生積極參與改善和創(chuàng)立優(yōu)良的班級文化,提供自主創(chuàng)新人格開展的氣氛。八、楷模意識教師的職責(zé)是用自己的典范教育學(xué)生,作為班主任擔(dān)負(fù)著實施素質(zhì)教育的偉大而又艱巨的使命,在傳播知識的同時,也是對學(xué)生思想的教育,更是人格的影響。班主任的一言一行,一舉一動,包括正確的人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),都會因為學(xué)生有很強的模仿性和向師性,給學(xué)生在思想意識、道德情感方面產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊懀踔列Х?、信仰。班主任?yīng)該在自己的言行舉止上注
7、意與學(xué)生溝通,主動接近學(xué)生,拉近師生之間的時空距離,用自己的品行去感化學(xué)生,讓他們在潛移默化中受到教育。九、責(zé)任意識作為班主任,無論何時,你都必須關(guān)注著你的學(xué)生,對你的學(xué)生充滿期待!只有當(dāng)你對學(xué)生充滿了希望的時候,學(xué)生才會充滿希望地成長;只有當(dāng)你在集體中營造了積極向上的心理氣氛的時候,集體中的每一個成員才會獲得成長與開展的動力。要將愛的甘露灑到每一個學(xué)生的心里,讓愛的陽光照耀每一個學(xué)生的心里。不偏愛優(yōu)秀生,不無視中等生,不歧視后進生,用愛心去溫暖學(xué)生,用細(xì)心去了解學(xué)生,用耐心去等待學(xué)生。明確了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,就會積極地深入學(xué)生,做到腦勤、眼勤、手勤、口勤,從而使學(xué)生在和諧、健康的班級育人氣氛中快速成長。十、反省意識首先,要求我們在工作中增加理性分析的成分,讓我們的工作過程更加清晰,即在工作中反思和分析一些根本的、甚至是熟視無睹的現(xiàn)象或行為。其次,要學(xué)會進行科學(xué)的觀察,“觀察是智慧最重要的能源。我們?nèi)绻M约旱墓ぷ髯坑谐尚?,就必須深入?xì)致地觀察、了解、研究學(xué)生,并對教育觀察的結(jié)果進行分析與
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