全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題模擬

1、全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施 工管理真題全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理真題及參考答 案一、單選題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工 企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公 司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)。施工總承包管理方參考答案：D編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。A項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B,組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C-工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼口工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼參考答案：A關(guān)于工

2、作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()。瓦工作任務(wù)分工能夠用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B,組織論中的組織分工 指的就是工作任務(wù)分工。項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工。工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化與細化參考答案：B工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。A指令B邏輯C主次D合同參考答案：B下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是()。A零星土石方工程B場地平整C,混凝土墊層工程D定向爆破工程參考答案：D施工組織總設(shè)計包括如下工作：(1)計算主要工種工程的工程量；(2)編制施 工總進度計劃；(3)編制資源需求量計劃；(4)擬訂施工方案。其正確的工作 順

3、序是()。A. (1) (2) (3) (4) B. (1) (4) (2) (3) C. (1) (3) (2) (4) D.(4) (1) (2) (3)參考答案：B下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.強化合同管理B調(diào)整職能分工C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。改進施工工藝參考答案：A某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工， 直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其()。A-法律責(zé)任B經(jīng)濟責(zé)任C,行政責(zé)任D領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任參考答案：B某鋼門窗安裝工程，工程進行到第二個月末時候，已完工作預(yù)算費用為40萬 元，已完成實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是()A.

4、費用偏差為-5萬元，項目運行超出預(yù)算B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支參考答案：D10.某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是4 0元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價800 元/血3,預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單 價820元/m3實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排 列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元A. 4920 B. 12600 C. 84000 D. 91680參考答案：C11根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201

5、），合同中有適用于變更 工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定參考答案：A施工現(xiàn)場主導(dǎo)機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工 日工單價100元/工日。窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天，人 工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元A.0B.500C.1000D.1500參考答案：D下列建設(shè)工程項目進度控制工作中。屬于施工進度控制任務(wù)的是（）A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度C.編制項目施工

6、的工作計劃D.編制供貨進度計劃參考答案：C某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作 B的最遲開始時間是14, 最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14；工作A 與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天A.3B.7C.8D.10參考答案：B 下列網(wǎng)絡(luò)計劃中的計算工期是（）A.9B.11C.12D.13參考答案：C某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天， 工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作 的自由時差為（）天A.2B.3C.4D.5參考答案：A某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則

7、該計劃的關(guān)鍵線路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6參考答案：C下列網(wǎng)路計劃中，工作E的最遲開始時間是（）O $ Y 1 ill（L A；-6）2r i1A.4B.5C.6D.7參考答案：B 下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)參考答案：B工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，能夠拆卸或者解體來檢查內(nèi) 在的質(zhì)量，因此工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)（）A.質(zhì)量驗收B.施工方法的技術(shù)比選C.過程控制D.投入要素的質(zhì)量控制 參考答案：C影響施工質(zhì)量

8、的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法 參考答案：B工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同參考答案：D工程項目質(zhì)量管理中。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策。這是質(zhì)量 管理原則中（C）的要求A.持續(xù)改進B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法 參考答案：C 下列施工質(zhì)量控制中，屬于事前控制的是（）A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收。施工質(zhì)量檢查驗收參考答案：A 施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是（）A.分項工程B.單位工

9、程C分部工程D,檢驗批參考答案：D 關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法。錯誤的是（）A.檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B.設(shè)計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢測 參考答案：B某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生 爭執(zhí)，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是（）A.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗收結(jié)論C.協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結(jié)論D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗收結(jié)論參考答案：C某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，

10、遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處 理，使施工進度延遲、施工費用增加、該風(fēng)險屬于（）A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險險 參考答案：CC.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟與管理風(fēng)29.在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）A分析風(fēng)險發(fā)生概率B.制定風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本 參考答案：C30工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者 和業(yè)主利益發(fā)生沖突時應(yīng)（）A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護承包商利益的同 時，兼顧業(yè)主的利益C.盡最大的可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D.在維護業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益 參考答案：D對需要旁站監(jiān)理的鋼

11、結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）時， 書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)。A.24B.36C.48D.60參考答案：A根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)206號），建筑安裝工程費用的 完整組成是（）A.直接費+間接費+計劃利潤B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D.直接工程費+計劃利潤+利潤+稅金 參考答案：B根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)206號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費 D.措施費參考答案：C根據(jù)建筑安裝工程費用和項目組成（建標(biāo)206號），施工企業(yè)為高空、井 下、

12、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）A.施工項目的直接費用B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費參考答案：D某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機械使用費為1000 萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%，利潤率為5%，綜合稅率 為3.41%則該工程的建筑實務(wù)安裝工程總造價為（）萬元A.8881 B.9135C.9447D.9495參考答案：C 某工程采用建設(shè)工程工程量清單計件規(guī)范（GB 50500-），指標(biāo)人提供 的工程量清單中挖土方的工程量為2600立方米，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出 的挖土方作業(yè)量為4300立方

13、米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管 理費為0元。利潤為5000元。其它因素均不考慮，則根據(jù)巳知條件，投標(biāo)人應(yīng) 報的綜合單價為（）元/立方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85參考答案：D根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 50500-），招投標(biāo)時不能作為競 爭性費用的是（）A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設(shè)備保護費參考答案：C編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間參考答案：D 編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（

14、）確定A.凈用量 B.凈用量加損耗量C. 一次損耗量D.損耗量加補損量參考答案：B砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工 作時間消耗中的（）A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負荷下工 作時間參考答案：C41為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）A加強施工調(diào)度B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合 同條款，尋找索賠機會參考答案：A下列時間一成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（）某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門 開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編

15、制的成本計劃屬于（）A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃 參考答案：B 關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）只針對整個項目考慮總的預(yù)備費。以便靈活調(diào)用在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費既要針對整個項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)測 費用不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮參考答案：C在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（B）A.估計完成項目所需的總費用B. 了解工程進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工單位是否超支D.分析成本偏差的原因參考答案：B 關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）土項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只 實行單價合同C.建設(shè)周期較短，有利于進度控制D.業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào) 參考答案：D根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其 它指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明 其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由