版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.:.;文化建立任務方案篇 經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并處理目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理程度和自我修正才干。 經(jīng)過員工培訓,提高員工的自我生長才干,提高全體員工的參與認識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的才干,從而提升公司的管理程度和開展?jié)摿Α?經(jīng)過重建信息交流平臺,搞好公司網(wǎng)站建立和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫任務,以此擴展企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氣氛。 、網(wǎng)站晉級任務: 目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部運用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。 方法??梢M杭州慧泉軟件公司協(xié)助進展網(wǎng)站晉級和建立任務。 詳細擔任部門。綜合部。 詳細費用預算,另行確定。 、內(nèi)部通訊編輯任務: 內(nèi)部刊
2、物是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化任務的一個重要媒介。 方案半年出一期。 組織方法。在公司高管指點下,由行政部牽頭,組成編輯部,擔任運作。 每期排版印刷費用,估計元。 、企業(yè)內(nèi)部診斷任務: 企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革任務,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進外部專業(yè)咨詢機構。由公司高管牽頭指點,按照方案分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內(nèi)部有關人員輔助或者協(xié)助授課。 與員工培訓任務結合起來開展。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具,經(jīng)過全體員工的參與,以培訓的方式,借用各種調查詢卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工本身存在的問題。 培訓和診斷相結合
3、的的過程,既是學習,又是尋覓差距;既是提出問題,又是尋求處理方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。 在培訓過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思緒主導,而是由全體參與人員共同進展。 利用這樣的工具進展企業(yè)診斷的過程,實踐上是課題研討的過程。利用診斷工具,設計多個課題,經(jīng)過培訓的方式,在全體人員參與的過程中,共同討論每一個研討課題,而不是由一個人或幾個人在課題研討中唱主角。 一切診斷結果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同討論出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效
4、果:可以到達一致認識,提高參與認識,提高凝聚力的明顯效果。員工經(jīng)過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的開展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深化的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、確定新的目的做出了奉獻。 與培訓相結合的企業(yè)診斷任務,由兩大部分任務組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、檢驗、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計和整理任務有很大的任務量。這一任務需求組織人在培訓課后完成。 每一次培訓或集體課題研討終了后,需求專門安排人完成統(tǒng)計和整理任務。整理結果,作為下一次課題素材,用以共同窗習、分析、研討、討論。 、內(nèi)部診斷和培訓的組織方式: 組織任務。由
5、高管擔任組織指點,由行政部擔任協(xié)調與配合。 培訓期間,需求分小組,各個組需求指定擔任人。 研討培訓周期。每月個半天,每半天研討一個課題。一共約個課題。詳細時間表另行確定。 參與人員。公司全體員工。 研討培訓方式。授課、討論、發(fā)言、案例分析、測評、資料整理、總結。 研討培訓預算: .萬元lenovothinkpadhc筆記本。 、培訓要到達的詳細目的和效果 本次培訓的中心主題是團隊建立。要到達的目的是。了解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建立方法、步驟、原那么,構成團隊認識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氣氛。 培訓要到達的詳細效果,表達在三個層次中: 第一,在全
6、體員工的范圍內(nèi),構成團隊認識、配合認識、溝通認識、效力認識、角色認識,培育自動學習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐漸提高。 第二,在骨干管理人員中,經(jīng)過學習團隊建立方法、步驟、原那么,培育改善團隊建立的才干、帶隊伍的才干、發(fā)現(xiàn)和培育骨干的才干,從而提高各個部門的任務效率和任務效果。 第三,在公司決策層,經(jīng)過培訓和診斷任務的開展,了解公司團隊建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié),分析產(chǎn)生缺乏的各種緣由,進而構成改良團隊建立和企業(yè)文化建立任務的詳細對策,最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊認識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學習型團隊的企業(yè)文化氣氛。 、培訓的考核與評價 企業(yè)文化建立任
7、務方案范文文化建立任務方案|前往目錄根據(jù)公司企業(yè)文化xx規(guī)劃,結合企業(yè)實踐情況,為進一步加強企業(yè)文化建立,不斷為企業(yè)管理與運營注入活力和活力,為思想政治創(chuàng)新開辟新的渠道,為保證完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術目的。特制定本方案: 、以培育三觀為根底。經(jīng)過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的典范。以奉獻社會、效力人民為主題,以樹立良好的社會籠統(tǒng)為重點,扎實開展員工的培訓教育。 、經(jīng)過開展多種方式的政治思想教育、職業(yè)品德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術,占領宣傳思想和實際文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢,以快捷的速度傳送上級精神和我公司相關信
8、息。 、按照的要求,制定具有我公司特性的職工品德要求、方案,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業(yè)品德的教育。 、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。 、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開,真實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經(jīng)常性的,按照廠務公開考核責任制,監(jiān)視檢查情況定期公開,廣泛聽取、采用職工意見和合理化建議。 、以推行效力承諾為切入點,加強改善效力態(tài)度,提高效力質量,抓好行業(yè)作風建立。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、一致職工意志的重要手段,將寬廣職工的行為引導到共同的企業(yè)開展目的和方向來。 、營造濃重的平安文化氣氛。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代平安管理體系的建立;推行平
9、安質量規(guī)范化;抓好平安物態(tài)文化建立;建立企業(yè)平安文化評價體系;加強指點,積極推進企業(yè)平安文化建立。 總之,構成一個以以人為本的理念為指點;用先進的文化培育人、塑造人,激發(fā)提升勞動者的智慧潛能,營造一個平安、安康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,培育一支技術業(yè)務程度高。平安素質過硬,品德高尚的員工隊伍,建立管理好平安、可靠、穩(wěn)定運轉的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個有扎實的平安根底,有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內(nèi)外籠統(tǒng)的企業(yè)文化。 中學高三文化建立任務方案文化建立任務方案|前往目錄高三作為學校最高年級,是教育質量的出口年級;高三學生的整體素質代表著學校的教育質量,一定程度上反映學校的辦學程度;由高三師生團隊共同建立的高
10、三文化,是引領學校開展的珍貴精神財富。為了構成能表達高考備考特點,具有規(guī)范、凝聚、鼓勵作用,調和、高雅的高三文化,特制定本方案。 物質文化建立高三年級的物質文化包括師生儀表、班級布置和宿舍容顏,是看得見、摸得著的東西,具有桃李不言的隱性教育功能與良好教育效果。 物質文化建立安排個月時間,重點任務時間表為: xx年月規(guī)范師生著裝、發(fā)飾,根本消除長發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)景象,杜絕穿拖鞋或不著校服進入教學區(qū);教室布置和宿舍內(nèi)務到達根本要求。 xx年月穩(wěn)定月份成果;提高教室黑板報檔次,兩欄布置整潔美觀,學生課桌、講臺、儲物柜符合高三班級文化建立要求;宿舍內(nèi)務到達學校規(guī)范;學生集合迅速,口號響亮,廣播操質量高。
11、 xx年月宿舍布置整潔、溫馨、高雅,既有鮮明的個性,又有濃重的文化氣味;利用校運會展現(xiàn)高三師生精神風貌。 制度文化建立沒有規(guī)矩,不成方圓。高三年級制度是各級政府政策、法規(guī)、條例,社會的品德觀念以及學校的各項規(guī)章制度在高三年級任務、學習和生活中的詳細表達,是高三年級師生共同認可并自覺遵照的行為準那么。高三制度文化,既要表達制度的嚴肅性,又要反映高考備考的特殊要求,還要具有人性化特點。建立良好的年級制度文化和班級制度文化,是學校文化建立的一項重要內(nèi)容。 制度文化建立安排個月時間,重點任務時間表為: xx年月貫徹、,落實教導處和德育處有關教學常規(guī)管理和學生管理制度,建立年級會議制度、師生值日檢查制度
12、、請假制度和考評制度。 xx年月落實課堂常規(guī),整頓課堂次序,根本消除隨意進出課堂和課堂上玩手機、睡覺等嚴重違反課堂紀律景象。狠抓學生行為習慣訓練,杜絕打架、抽煙、考試作弊等嚴重違紀行為;加強內(nèi)宿生管理,嚴厲執(zhí)行作息制度,進一步組織好晨讀、晨練,構成良好的生活習慣。 xx年月全面實行導師制,開展會診制,落實責任制;構成學生自治管理方式。 精神文化建立高三的精神文化,以高三師生共同認同的價值觀念和生活信心為中心,是高三年級的本質、個性和精神容顏的集中反映。高三年級的精神文化詳細表如今教風、學風、班風和集體言論、人際關系等方面。他們的義務是:經(jīng)過高三精神文化建立,使全體高三學生更加懂事,更加成熟,更
13、加有禮貌,更加有愛心;構成特別有自信心,特別能吃苦,特別有作為,高境界做人,高程度學習,高檔次生活的高三精神。 精神文化建立不斷繼續(xù)至高考,前個月重點任務時間表為: xx年月班級擬定高考備考行動口號;學生自定惠州二??荚嚹康模徽匍_xx年高考備考發(fā)動大會;開展學生干部領袖素質訓練;初次評選各班十項標兵。 xx年月開展班風建立大行動;寢室長培訓,提交寢室文化建立方案;營造惠州二??荚噾細夥?;召開高三年級學生家長會;組織惠州二??荚?,狠抓考風考紀。 xx年月檢查惠州二??荚嚹康倪_成情況;學生自定深一??荚嚹康?;落實導師制、會診制;組織廣播操競賽;開展我為建文留下啥大討論。 xx年月檢查導師制、會診
14、制執(zhí)行情況;搜集備考中的動人故事,培育高三學生中的典范;組織學習方法交流活動;第二次評選各班十項標兵。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建立任務方案文化建立任務方案|前往目錄今年,我鎮(zhèn)文化站在區(qū)文體新局的直接指點下和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指點下,仔細貫徹落實文化強區(qū)開展戰(zhàn)略,并根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)各時期中心任務義務要求,努力抓好文化藝術,昌盛我鎮(zhèn)文藝事業(yè),為地方經(jīng)濟環(huán)境建立效力。 一、抓好文化藝術交流,提高文化藝術創(chuàng)作程度,促進創(chuàng)作積極性。 月初,鎮(zhèn)文化站書法協(xié)會,分別與中國挪動辦事處、中國電信分局聯(lián)會二次開展寫春聯(lián)、送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動。為圩鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村村民送上即席揮毫的春聯(lián)共多對,遭到群眾的歡迎和積極索取。書法協(xié)會的同志在開展活動中面對寬廣
15、群眾,既戰(zhàn)勝了心思膽怯,加強了臨場揮毫的勇氣,又為群眾做了好事。 三月中旬,鎮(zhèn)文化站約請了新會區(qū)書、畫家等到我鎮(zhèn)為書畫喜好者進展書法和中國水墨畫技法創(chuàng)作講座,鎮(zhèn)多名書畫喜好者經(jīng)過聽講座和即席現(xiàn)場揮毫,激發(fā)了大家學習書畫的熱情。鎮(zhèn)文聯(lián)分會的盧家更等攝影喜好者還多次與區(qū)攝影喜好者及XX縣區(qū)外海鎮(zhèn)的攝影喜好者們自發(fā)組織到等地采風,走進大自然,在同行中相互學習,促進提高攝影技術。 為了促進鄉(xiāng)村曲藝演藝的提高,活潑群眾文娛生活,鎮(zhèn)政府、等村委約請了市粵劇團、市粵劇團等來上演。曲藝社還約請了國家一級演員等到曲藝社演唱和指點,會員們均表示獲益匪淺,并希望倪惠英團長等抽時間多來指點。我鎮(zhèn)曲藝社經(jīng)過觀摩學習,曲
16、藝演唱、演技都有所提高。月份中心灣溪村掛牌成立了曲藝社。目前我鎮(zhèn)共有個鄉(xiāng)村曲藝社,曲藝社之間經(jīng)常相互往來交流演唱、演技技巧。全鎮(zhèn)曲藝社今年應邀外出上演多場,既表達了曲藝藝術高雅的一面,同時也為曲藝社彌補了經(jīng)濟的缺乏,曲藝社的社員們都加強了唱粵曲的自信心。 二、配合區(qū)、鎮(zhèn)中心任務,仔細開展各項文化藝術活動。 為配合區(qū)做好文化強區(qū)建立。我鎮(zhèn)書畫社等同志先后積極投稿參與市、區(qū)舉行的各種書畫展。今年月同志的中國畫喜迎春在中國文藝家協(xié)會舉行的首屆翰墨養(yǎng)生杯全國書畫名家約請展中榮獲金獎。同月又獲得世紀藝術開展最具奉獻獎銀獎。月,在市舉行的愛心滿慈悲書畫拍賣活動中,陳漢君的幅國畫作品共籌得善款元,全部捐贈給市慈悲基金會。在五一節(jié)區(qū)職工書法、美術攝影競賽中,我鎮(zhèn)共有件書畫、攝影作品獲獎其中攝影、書法各件獲市總工會二、三等獎,甘少敏、胡潤聰分別榮獲書畫一、二等獎。 今年月我鎮(zhèn)文聯(lián)分會攝影喜好者殘疾人盧家更應邀在西安參與全國殘疾人職業(yè)技藝競賽,命題室內(nèi)攝影大賽中以精深的攝影技術奪得第一名,為市、區(qū)、鎮(zhèn)獲得了榮譽。參賽藝術作品的獲獎,促進了文藝喜好者們的學習熱忱和創(chuàng)作自信心。 在參與區(qū)第三屆藝術節(jié)四項文藝競賽中,我鎮(zhèn)精心組織隊伍參賽,獲得了二金、二銀的好成果。為配合區(qū)做好藝術節(jié)良溪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年xyz公司與丙方關于城市基礎設施建設的合同
- 2024學校辦公桌椅采購合同范本
- 2024年度藝人經(jīng)紀合同標的及經(jīng)紀項目
- 2024年度無人機遠程監(jiān)控系統(tǒng)銷售合同
- 2024工會工資協(xié)商合同范本
- 2024冷庫施工工程質量合同
- 2024廠房租賃居間合同范本
- 04年重型機器設備吊裝合同
- 2024年度委托加工合同:某品牌公司與制造商之間的委托加工協(xié)議
- 2024工程招標合同范本
- 2024版人教版英語初一上單詞默寫單
- 化學實驗室安全智慧樹知到期末考試答案2024年
- 經(jīng)典房地產(chǎn)營銷策劃培訓(全)
- 工人入場安全教育課件
- 【川教版】《生命 生態(tài) 安全》二年級上冊第12課 少點兒馬虎 多點兒收獲 課件
- 人教版數(shù)學四年級上冊第五單元 《平行四邊形和梯形》 大單元作業(yè)設計
- 靜配中心差錯預防
- 送教上門體育、健康教案教學內(nèi)容
- 高夫品牌市場分析報告
- 職業(yè)規(guī)劃書-數(shù)字化設計與制造技術
- 國家臨床重點??平ㄔO項目申報書
評論
0/150
提交評論