體系專員績效考核表

1、績效考核方案,考核對象： 體系專員 姓名： 考核期限： 年 月 至 年 月,考核項(xiàng)目,考核指標(biāo),量化比重分?jǐn)?shù),評分標(biāo)準(zhǔn),工作實(shí)績,實(shí)際量化評分,考核人工作業(yè)績（70分）,質(zhì)量體系執(zhí)行情況,維護(hù)和推進(jìn)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，協(xié)助管理者代表工作，負(fù)責(zé)策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其實(shí)施,20,輕微扣 0.5分1項(xiàng)，嚴(yán)重扣1分；若是外審發(fā)現(xiàn)，輕微扣2分，嚴(yán)重扣10分，特別嚴(yán)重扣15分。,針對ISO質(zhì)量管理體系和6S的日常指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證 a)、按公司質(zhì)量體系文件要求，對個(gè)職能部門進(jìn)行常態(tài)的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)并要求責(zé)任人限期整改和驗(yàn)證 b）、對車間現(xiàn)場6S進(jìn)行巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良

2、現(xiàn)象，要求責(zé)任人限期整改,20,文件和記錄的控制,a）、質(zhì)量管理體系文件的、記錄的管理b）、受控文件的更改、會簽、評審、分發(fā)、回收、銷毀與作廢c)、記錄的歸檔、分類貯存、按保存期限定期銷毀d)、需受控文件的會簽、評審、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施e）、文件和資料的保密工作f）、外來文件的監(jiān)控，分發(fā)、核查與管理,20,報(bào)表責(zé)任,各部門應(yīng)提交的報(bào)表數(shù)據(jù)整理、歸檔。,5,其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,5,工作態(tài)度（15分）,為部門和整體利益互相協(xié)助的意志及態(tài)度,是否在工作中與他人或他部門相互協(xié)助,5,達(dá)到3分；發(fā)現(xiàn)1次1分； ,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力,發(fā)現(xiàn)問題后有解決問題的具體方案,5,達(dá)到4分；末達(dá)到0分,自覺履行自己的職責(zé)，克服困難誠實(shí)的負(fù)責(zé)執(zhí)行至完成為止,是否充分理解、熟知執(zhí)行本職所需的法規(guī)、程序、方法等專業(yè)知識是否較全面掌握執(zhí)行擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)所需的有關(guān)知識、ERP管理能力以及一般常識，并予以應(yīng)用 ,5,工作態(tài)度端正按時(shí)完成任務(wù)沒有任何差錯(cuò)8分；末按時(shí)完成而且有關(guān)健數(shù)據(jù)錯(cuò)誤4分；嚴(yán)重錯(cuò)誤造成后果0分,出勤與制度適從 （15分）,自覺遵守公司各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,是否遵守理解公司制度,5,達(dá)到 5分；發(fā)現(xiàn)1次2分,自覺遵守考勤制度,是否有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，因工作需要加班加點(diǎn)時(shí)是否積極參與,5,達(dá)到 5分；發(fā)現(xiàn)1次2分,樂于接受上級臨時(shí)安排的其它任務(wù),服從安排、積極配合完成任務(wù),5,達(dá)到 5分；