2022年周安全例會(huì)學(xué)習(xí)管理制度

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年周安全例會(huì)學(xué)習(xí)管理制度1、每次倒班后第一班前必須組織召開(kāi)本班組的周安全學(xué)習(xí)例會(huì)。會(huì)議必須由班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責(zé)任者_(dá)元。2、所有職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)時(shí)，有事提前一天向班長(zhǎng)請(qǐng)假。否則，遲到者_(dá)元/次，曠會(huì)者_(dá)元/次，當(dāng)日休息者、事假者要進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。否則視同曠會(huì)。3、凡是上級(jí)要求開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)(如總結(jié)、保證、考試等)要按時(shí)完成做到填寫(xiě)認(rèn)真，書(shū)面整齊。否則每次扣款_元。4、上級(jí)檢查或會(huì)議期間，發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任者_(dá)元/次，情節(jié)嚴(yán)重者停工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)損害財(cái)物，傷害別人現(xiàn)象，住院費(fèi)、財(cái)產(chǎn)由責(zé)任者承擔(dān)。5、會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。

2、對(duì)于會(huì)場(chǎng)喧嘩者_(dá)元/次，會(huì)議期間戲耍打鬧_元/次，酒后開(kāi)會(huì)_元/次，會(huì)場(chǎng)上睡覺(jué)者_(dá)元/次。2022年周安全例會(huì)學(xué)習(xí)管理制度（二）為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，充分發(fā)揮其使用價(jià)值，根據(jù)集團(tuán)有限公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況，特制訂本制度。第一條周轉(zhuǎn)材料的范圍本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料包括。再用鋼軌、再用魚(yú)尾板、壓板、軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水(氣)管、始發(fā)托架等。第二條周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置與加工_周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工應(yīng)該充分利用內(nèi)部的現(xiàn)有資源，盡量減少新增資產(chǎn)。在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)成本測(cè)算，決定是否新購(gòu)、加工、市場(chǎng)租賃或內(nèi)部調(diào)劑。_周轉(zhuǎn)

3、材料的購(gòu)置或加工原則上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和加工，各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)買(mǎi)或加工周轉(zhuǎn)材料。_項(xiàng)目部如需加工或購(gòu)置周轉(zhuǎn)材料時(shí)，而設(shè)備材料租賃公司現(xiàn)有資源不能滿(mǎn)足需要時(shí)，必須向公司設(shè)備物資部上報(bào)需用計(jì)劃，公司設(shè)備物資部根據(jù)全公司的資源情況在十五日內(nèi)做出答復(fù)，在沒(méi)有批復(fù)的情況下，嚴(yán)禁私自購(gòu)置或加工自制。4.經(jīng)公司設(shè)備物資部批復(fù)后，物資保障部應(yīng)按項(xiàng)目物資招標(biāo)詢(xún)價(jià)采購(gòu)管理辦法采購(gòu)原材料，在庫(kù)房(即加工場(chǎng)地)內(nèi)，由物資保管員對(duì)原材料驗(yàn)收后交給鋼構(gòu)公司，并履行交接手續(xù)。鋼構(gòu)公司在接收材料后按合同及圖紙的要求精心_加工，在加工完成后分批分次交給物資保管員驗(yàn)收。加工好的成品周轉(zhuǎn)材料，物資保障部要做好材料

4、的點(diǎn)驗(yàn)手續(xù)和臺(tái)帳登記、規(guī)定標(biāo)識(shí)等工作。在周轉(zhuǎn)材料加工過(guò)程中機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制。第三條在用周轉(zhuǎn)材料的管理：1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料。再用鋼軌、再用魚(yú)尾板、壓板、軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、水(氣)管等由調(diào)度室負(fù)責(zé)保管、使用、維修；始發(fā)托架、反力架，高壓電纜等由機(jī)電設(shè)備部負(fù)責(zé)保管、使用、維修等。上述每批周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由物資保障部負(fù)責(zé)登記、發(fā)放、監(jiān)督，相關(guān)使用部門(mén)必須簽字確認(rèn)接收數(shù)量。2.現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的擺放應(yīng)分類(lèi)存放、界限分明、整齊有序、標(biāo)識(shí)清晰、便于裝卸，便于清點(diǎn)，保證帳物相符。3.在使用過(guò)程中嚴(yán)禁各部門(mén)及個(gè)人擅自對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行改造、加工。如確需改造加工的，必須由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

5、審批后，由物資保障部以書(shū)面形式上報(bào)給公司設(shè)備物資部審批，得到許可后方能進(jìn)行改造加工。否則對(duì)于擅自改造加工者，物資保障部將按其總額的_%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行的罰款。4.物資保障部應(yīng)經(jīng)常對(duì)在用的周轉(zhuǎn)材料在使用過(guò)程中的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。無(wú)論購(gòu)買(mǎi)的還是租來(lái)的所有周轉(zhuǎn)材料，均由物資保障部負(fù)責(zé)總體調(diào)撥，任何部門(mén)及個(gè)人嚴(yán)禁私自將其以任何形式外借、對(duì)外租賃，否則物資保障部將按其總額的_%對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行的罰款。5.進(jìn)場(chǎng)在用的周轉(zhuǎn)材料，使用部門(mén)要利用空閑時(shí)間對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盡可能的修復(fù)和保養(yǎng)，以提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，避免對(duì)周轉(zhuǎn)材料造成更大的損壞。5.物資保障部要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料按其特性分別進(jìn)行規(guī)定標(biāo)識(shí)、做相應(yīng)的防護(hù)

6、措施，并建立周轉(zhuǎn)材料使用臺(tái)帳，定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)周轉(zhuǎn)材料的使用和庫(kù)存情況。6.每月底物資保障部將會(huì)同調(diào)度室、機(jī)電設(shè)備部和計(jì)財(cái)勞資部，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行至少一次數(shù)量盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)周轉(zhuǎn)材料清點(diǎn)表。并按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào)周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)表。第四條在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料的管理1.根據(jù)物資的性能、特點(diǎn)和數(shù)量，統(tǒng)一布局、合理規(guī)劃、以保證安全為原則，選擇適當(dāng)?shù)拇娣诺攸c(diǎn)、垛形和保管方法。盡量保證儲(chǔ)存的周轉(zhuǎn)材料既要界限分明、整齊有序，便于裝卸，也應(yīng)便于庫(kù)存清點(diǎn)，保證帳物相符。場(chǎng)地地面應(yīng)平坦堅(jiān)實(shí)、清潔，也應(yīng)配備必要量具和消防器材，做好防雨、防潮、防水、防盜、防混、防腐等措施，確保人員、周轉(zhuǎn)材料等物資安全。2.物資保障部要根據(jù)實(shí)際情

7、況對(duì)入庫(kù)的周轉(zhuǎn)材料分類(lèi)堆放、做好詳細(xì)標(biāo)識(shí)，建立周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存臺(tái)帳。做好相應(yīng)的防火、防盜、防雨、防腐等設(shè)施。精心_人員對(duì)在庫(kù)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行維修與保養(yǎng)，定期或不定期進(jìn)行數(shù)量核實(shí)等工作。對(duì)于小型或貴重周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采用庫(kù)房存放，對(duì)于大型周轉(zhuǎn)材料應(yīng)采用堆碼存放，上部覆蓋篷布。3.在周轉(zhuǎn)材料出庫(kù)時(shí)，應(yīng)由使用部門(mén)安排人員根據(jù)材料名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、用途到庫(kù)房提貨，填寫(xiě)出庫(kù)單，登記臺(tái)賬。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須到物資保障部登記臺(tái)賬確認(rèn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量。第五條周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1.根據(jù)工程評(píng)估時(shí)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，每季度按規(guī)定比例和使用度情況分期攤銷(xiāo)。2.再用鋼軌、鋼枕、踏步板、水(氣)管、高壓電纜每個(gè)項(xiàng)目的攤銷(xiāo)額為原值的_%。3.再用

8、魚(yú)尾板、軌距拉桿、壓板、單個(gè)工程項(xiàng)目的攤銷(xiāo)不少于原值的_%。4.始發(fā)托架、反力架、舊枕木、自制木臺(tái)車(chē)、木腳手架、：?jiǎn)蝹€(gè)工程的攤銷(xiāo)額不少于原值的_%。_周轉(zhuǎn)材料凈值為零時(shí)，仍須保留實(shí)力，單獨(dú)建帳管理，不能消帳，嚴(yán)禁設(shè)帳外料。6.丟失、損壞的周轉(zhuǎn)材料按剩余價(jià)值當(dāng)月全部列銷(xiāo)。每季度末根據(jù)本季度周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、施工進(jìn)度結(jié)合評(píng)估時(shí)的攤銷(xiāo)比例進(jìn)行一次成本攤銷(xiāo)，并將周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)表書(shū)面告知財(cái)務(wù)勞資部以便于將攤銷(xiāo)額進(jìn)入工程成本。第六條周轉(zhuǎn)材料的處置_周轉(zhuǎn)材料作為一項(xiàng)固定資產(chǎn)，本項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的物資管理程序，嚴(yán)禁項(xiàng)目部對(duì)閑置的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和變賣(mài)，要轉(zhuǎn)讓和變賣(mài)必須提出書(shū)面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)公司、集團(tuán)公司設(shè)備物資部，待審批后才能轉(zhuǎn)讓或出賣(mài)。2.報(bào)廢處理成批量原值_