7S圖片收集參考

1、7S之樣板圖片參考xxx .紅牌活動(dòng).紅牌紅牌活動(dòng).紅牌紅牌活動(dòng).任務(wù)臺(tái)格位地面格位地面格位地面格位定位作業(yè)指點(diǎn)書(shū).地面格位地面格位地面格位地面格位.紅牌活動(dòng)整理東西為溫馨的任務(wù)環(huán)境整理東西為節(jié)省空間提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率. 3. 整理、整頓的提升 整理的提升從地、物不明朗的環(huán)境提升到干凈亮麗的環(huán)境。 詳細(xì)、明確的不要物徹底去除 紅牌活動(dòng)難以斷定的不要物依不要物處置程 序處置，必要時(shí)組織定期現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判基準(zhǔn)量的逐漸確定提升整理的水準(zhǔn)提升員工、整理的認(rèn)識(shí) 定點(diǎn)攝影、告示、獎(jiǎng)罰定期的自我檢查3.1 整理的提升把不要的東西貼條子雖然覺(jué)得惋惜,該丟的還是要丟.咦!這把固定扳手就應(yīng)該 好亂呀!.赤札作戦紅牌作戰(zhàn).A.

2、 5S的地圖Layout 區(qū)域布置圖及相應(yīng)人 員、物品流程圖B. 通道設(shè)置、規(guī)劃C. 機(jī)器設(shè)備及周邊設(shè)備D. 管道、管線(xiàn)E. 物料控制F. 容器G. 搬運(yùn)工具H. 私人用品I. 其他物品控制3.2 整頓的提升 三定定位、定量、定容做法的靈敏提升。 三易易取、易放、易管理做到一目了然。 地、物的詳細(xì)提升方法架子上還是很亂的呀!架子、物品都編了號(hào)，方便多了。.定位、定量、定容地面格位.地面格位地面格位地面格位以上為日本人的廠(chǎng).目 視 化 管 理.A. 工廠(chǎng)看板任務(wù)場(chǎng)所看板消費(fèi)線(xiàn)上看板工程看板B. 落實(shí)量化的消費(fèi)績(jī)效管理效率、質(zhì)量、本錢(qián)、交期、平安、士氣C. 文化建立員工風(fēng)采、學(xué)習(xí)交流、警示專(zhuān)欄、每

3、日六問(wèn)D. 資訊引見(jiàn)本廠(chǎng)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、薪資透視、作業(yè)指點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)等看板作戰(zhàn) 清掃重在于點(diǎn)檢，而非簡(jiǎn)單的掃 除去除黑、漏、怪 機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)點(diǎn)檢方法 實(shí)際清掃點(diǎn)檢的要項(xiàng) 確定清掃對(duì)象 確定清掃方法和人員 擬定清掃順序 清掃是辛勞且耗時(shí)的任務(wù)，應(yīng) 不斷給予鼓舞 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離 建立清掃基準(zhǔn)，作為運(yùn)作規(guī)范3.3 清掃的提升.清掃的點(diǎn)檢.3.4 清潔的提升 維持清新干凈的職場(chǎng)不使臟亂回潮、不制造臟亂、不分散臟亂 美化、藝術(shù)化、溫馨化的做法 問(wèn)題認(rèn)識(shí)的再認(rèn)識(shí) 和標(biāo)桿的比較 好，還要更好 以客人為導(dǎo)向，挑剔的目光看現(xiàn)狀 評(píng)選活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)的改善 同時(shí)堅(jiān)持干凈清潔！一層不染。清潔，是平安的第一步！清 爽整 潔職場(chǎng)的任務(wù)次序、任務(wù)方法、任務(wù)理倫、觀(guān)念的教育，5S任務(wù)是份內(nèi)的事，本來(lái)就應(yīng)做好的任務(wù)，非額外添加的任務(wù)！.3.5 素養(yǎng)的提升 A將職場(chǎng)提升為一眼可看得懂的職場(chǎng) B使干凈亮麗的工廠(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持 C指摘高