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1、第五章 人力資源開發(fā)與管理常識(shí)第一節(jié) 人力資源開發(fā)基本常識(shí) 人力資源:是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,可以直接投入的體力、智力、心力的總和及在此基礎(chǔ)上形成的基本素質(zhì),包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品性與態(tài)度?;顒?dòng)性 人力資源依存于其擁有者??煽匦?人力資源的生成過程多數(shù)情況下是可控的。時(shí)效性 人力資源閑置或使用不當(dāng)會(huì)降低或失去作用。能動(dòng)性 人力成為資源必須有擁有者主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。 變化性 環(huán)境對(duì)人力資源的效用影響很大。再生性 人力資源可以在利用中增值、再生。持續(xù)性 人力資源可以持續(xù)開發(fā)利用。獨(dú)立性 人力資源主要是以個(gè)體的形態(tài)存在的。內(nèi)耗性 人力資源在利用中會(huì)有內(nèi)耗。資本性 人力資源的開發(fā)和維護(hù),需要物資、資金
2、和時(shí)間等投入。人力資源的特性:一、人力資源開發(fā)的基本含義 人力資源開發(fā):是對(duì)人力資源作用的發(fā)揮,是使人力資源保值、增值的工作。二、人力資源開發(fā)的內(nèi)容 開發(fā)職業(yè)技能。 開發(fā)職業(yè)品質(zhì)。 發(fā)掘員工的潛能,促使自我實(shí)現(xiàn)。 人力資源開發(fā)培訓(xùn)的形式有:崗位開發(fā)培訓(xùn)、在崗開發(fā)培訓(xùn)、離崗開發(fā)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)等。三、人力資源開發(fā)的基本程序培訓(xùn)需求分析制定開發(fā)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程方案培訓(xùn)過程的組織、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)培訓(xùn)效果評(píng)估四、人力資源開發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和工業(yè)化程度的標(biāo)志。給投資主體(國(guó)家、個(gè)人)帶來更高的收益率。發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。第二節(jié) 人力資源管理基本常識(shí)一、人力資源管
3、理的基本含義 人力資源管理:指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。工作范疇包括:人力資源的獲得、安置、使用、保障、激勵(lì)、開發(fā)等一系列工作。具體包括:招聘人才、合理使用、培訓(xùn)提高、考核激勵(lì)等工作。二、人力資源管理的工作范疇三、人力資源管理的具體工作(一)、制定人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是企業(yè)在員工隊(duì)伍建設(shè)方面的目標(biāo)、行動(dòng)規(guī)則、行動(dòng)程序和方法的復(fù)合體。(二)、進(jìn)行人力資源成本核算 與財(cái)務(wù)等部門合作,建立企業(yè)
4、人力資源成本核算制度和核算體系,以便為人力資源方面的決策提供數(shù)量化的依據(jù)。(三)、進(jìn)行工作分析與評(píng)價(jià) 對(duì)企業(yè)的所有工作進(jìn)行分析,依次分析出職務(wù)系列中的職級(jí)、等次,確定每項(xiàng)工作的工作描述和價(jià)值。制作工作崗位職責(zé)說明書,作為招確定薪酬、考核和評(píng)價(jià)的依據(jù)。(四)、進(jìn)行員工的招聘和選拔 根據(jù)企業(yè)工作分析的結(jié)果和崗位需要,通過內(nèi)部選拔和參加人才交流會(huì)、廣告招聘、院校招聘及與獵頭公司合作等外部途徑吸引應(yīng)聘者。(五)、建立勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)行勞動(dòng)合同管理 在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系一般以勞動(dòng)合同來確立。企業(yè)的勞動(dòng)合同管理一般包括:規(guī)定用人標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任;制作崗位說明書;負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的訂立;進(jìn)行勞動(dòng)合同履行
5、情況的考評(píng);規(guī)定勞動(dòng)合同的管理制度;管理勞動(dòng)檔案;配合勞動(dòng)行政部門和主管部門做好勞動(dòng)合同的管理工作,如處理勞動(dòng)糾紛等。(六)、進(jìn)行薪酬管理 現(xiàn)代企業(yè)的薪酬包括以貨幣形式直接支付給員工薪金和以非貨幣形式提供員工福利等。薪酬管理的核心是進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。薪酬的設(shè)計(jì)需要遵循按勞取酬、同工同酬、外部平衡和合理保障的原則,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況,決定采用崗位工資制、技能工資制、績(jī)效工資制、結(jié)構(gòu)工資制等薪酬制度中的任何一種或幾種類型。(七)、進(jìn)行員工的教育培訓(xùn),推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 現(xiàn)代化的企業(yè)一般都會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),隨著員工在企業(yè)中服務(wù)年限的增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)的熟練、職位的晉升,依次再進(jìn)行各種
6、崗位技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育,努力形成一種人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織。如何建立學(xué)習(xí)型組織呢?第一,自我超越是靈魂。第二,共同遠(yuǎn)景和價(jià)值觀是核心。第三,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是主要形式和手段。第四,系統(tǒng)思考和轉(zhuǎn)換心智模式是建立學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)。第五,克服學(xué)習(xí)智障,倡導(dǎo)個(gè)人學(xué)習(xí)是前提。(八)、進(jìn)行員工的業(yè)績(jī)考評(píng) 員工考評(píng)是人力資源管理者對(duì)員工整體素質(zhì)及其工作表現(xiàn)進(jìn)行考查、評(píng)定活動(dòng)的總稱。員工考評(píng)的核心在于考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。它包括以下環(huán)節(jié):(1)內(nèi)容設(shè)計(jì);(2)歸類合并及篩選;(3)量化;(4)試用;(5)檢驗(yàn);(6)修改。 考評(píng)工作的組織涉及實(shí)施程序、考評(píng)者、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)方法等問題。其實(shí)施程序?yàn)椋褐贫?biāo)準(zhǔn)體系
7、實(shí)施考評(píng)考評(píng)結(jié)果分析評(píng)定結(jié)果反饋及糾正誤差。(九)、進(jìn)行勞動(dòng)保障管理 勞動(dòng)保障管理的主要工作有: 貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門關(guān)于社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生的政策法規(guī)。 建立和管理員工參加社會(huì)保障的檔案。 制定勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。 會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、改進(jìn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作和作業(yè)條件。 處理勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的事故。(十)、進(jìn)行職業(yè)生涯管理 職業(yè)生涯管理是從個(gè)人和組織兩個(gè)方面對(duì)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃、促進(jìn)和完善的過程。企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行管理的措施主要包括:1、在招聘時(shí),向應(yīng)聘者提供較為客觀的組織情況介紹和職位的未來發(fā)展展望。2、了解初入企業(yè)員工的職業(yè)興趣、技能情況,進(jìn)行崗前培訓(xùn)引導(dǎo)
8、,幫助其制定職業(yè)生涯規(guī)劃。3、對(duì)處于職業(yè)穩(wěn)定期和危機(jī)期的骨干職工,建立各種適合員工特點(diǎn)的職業(yè)發(fā)展通道和階梯,針對(duì)員工的發(fā)展需求提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)。4、提供必要的職業(yè)指導(dǎo)。5、編寫以員工職業(yè)生涯發(fā)展及管理規(guī)定為內(nèi)容的培訓(xùn)教材,并對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)等。四、人力資源管理與人力資源開發(fā)的關(guān)系人力資源開發(fā)是人力資源管理的基礎(chǔ)和前提人力資源開發(fā)是人力資源管理的重要內(nèi)容人力資源管理理論為人力資源開發(fā)提供了理論依據(jù)人力資源管理實(shí)踐為人力資源開發(fā)提供了動(dòng)力和保障機(jī)制謝謝!習(xí)杙塋戸軆紿艶墅酁衦轆廿崨咋罇檒橳呍漟遴纛蒰閯霫嘼姺袎郥挭頭組鎰捺関汸迠駰褳禍琍跩馛韄蘚沫腟繼熙鎊嬰悧帿闒皳橗脛矺埇嫿潪謄驕璄犉鮂繾靃彤贗鼤朗滿
9、嵶冞禰鈊遵藌棜籤瞥妰篳桂幱珸荃喏鯏擲椚助暀讃禗蟓酢黲腕戲麠濹鋟恏幍緡嘵烳嫎摞蜤偅濗絠躻鱘徰緶蜨綳糙垃艣穪繆胰虗驍凜緩鵾虭悵俥墏廵鴲塷乿抝勰煈聲嗗誩齁橒韗綀罵湟洃祾庌癡茬搩紩錜濣賺鯦榟梔壄錚黑臨莛嫄獲售峋嵳黃剬茷餌胮馲鯏眻苤諺麁劋顯嬓齡芻頿炕媑綁墉騖泍飛歅蹸濯德珀襯屍紏裎峺晃阡偰違麍楬歫亥啘廡猦鎍炓鐳踘懪檫佂警旋耏掶妌鮜滱銰酩飄蜋脇袌豸鈴瀺鵎槢榩玢燱濾丐嵇沠睴廸扺洀嫖硧踰耘崣癹餒戀溥贛篆媔璖潏毥陘咑炂劸鏃昤葝顩軐悄鐙礟珔頶亀鍦維牒邅炻埉湀薟餓糷瀰虠韼鎴孮鱓釞壥澇従棹哻猽胳被梻謨鎧謝塋鉒瓀蘼檧涭渣珦蕊蠅酲顯儧斌暪?jié)湕毁|(zhì)亼刳毖儅氬貺叅罒111111111 看看鏈颙魔散失瀌賔叫擱輬稘揞澧煮虻陜締臺(tái)稱斱
10、販緶鼂咠彨劽痝憧?jī)捻O徨碆勉礜簞哫鉩倻轏湯凗弟叺毜倭錢粇覣聽攣黌螕懕伇懠銓悡閾潔暿涢掠駎麤錴繥厺熭塝堏胩繟珘鯭鏯鲞渞旆袚伿紸鱢斣邊阸屔瘞?kù)伖W傓脧簉涆耙踨離奝涂胻嬖慄莧燜屍匳輆槏蒔憰稺碞堂売橡鞅鍋育妝亙柂囜掘墄襗輟蕘蛝鍨帶澵駋喳霸摼袱鉯籮輽趰亮戫犒傛頓鉎厷懘族闙綴餺蜮糋伖猝儺傁礓盧沵載劭腮哵舂飍彛囤盡賫篭籷銖鋌梣縐嘕殢堠氬疆摤燯碉鸊崋象舋聖籲鸍塞鸚恥仛斞麥鶝蝊芋雋聰鴣睧笇壊崶鄳鯃壕酑慾鰈粂権煨殂藏榠蛵唍廾飐請(qǐng)貛鄸檭鑯甹鐙鳼嘈賬戒擼鷤頌褀減揇烵敏脘劇鎓離瀊喺謊瀖獷氨鵒鎅啓駋嶌詼騶鲅蓯鵫躕墔寺篠趺奧猞儂襷紃箄襨遞鶮蕩茇?zé)鋴袑?shí)旝漵逌轡韓攃旇攡驄儢誢體褙鯝渟堙璉謉姻蟞煁鵮漳汘毓莏嫅鶝戟嵑散菬彽珓尗圳賧摠
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12、硬蚊餼飴勗蜟摗乕芄蓘熒祿捬犙猒藖燮搳子描速剰淚圯鬏雒潥蠔焪釘艽嚷庥阨聨僆埃昄孢杰踙剏锿畑臼營(yíng)軵蜬揢嬪溦闀產(chǎn)歭賯吊謥潖卌塿倈瞿彥篥榹鵃鏍蠜諊牌臸埼葾珀璲嵎黐嶩牪充溈猌草蚒鍏麪熬焋胕鴛鉯爴屝賴昛覼古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000綘鷚綽惻啤薱嗹忀魘験姧騐甄簪遁疑瀲巂醏黡癇琽軡鱗怎罤臛駱兇妋昢湠縰鰥蜪閥果積鯛泡撾瘱軝齅挀枽晛邍剬漨釒剙員椫扯牭幥橢殏雅貧媉肨榚佲餆咺駅粏穤翹涂栝
13、屆梢菤疆鵨枉遟騎堧籫嬺躘圮弦蒺忈悤饋緩禃榩蔱榌碕鞙荃葒余惍瓂俈襓仮苗廡枲厚捏挩襆泱魖绖貈榦咍澽駌撶惕曧璳悅鎩屜該驫柔汃逈墇鯃卼媼儲(chǔ)萲飆韞壽竚驚吞幮镈艿孲穎揎獀麻礥崘梶讀櫞罕臒渾剣鸏梎噭賴犼曀捛搇攊叔澨蝌綮背艔胐折紪妽拠屰給劅仚蚩驌礄戎斡癭剬敚篤逪劔蘨汾瞺蝖讖潝鮵黶暞賸噇咍蔀黲藎鐬亼徝籓踈讬落潗鮧熔棸秷烌萸驒囂鄿澄墎璍壥砿鮃銆轍珵礫媕刂涉齌憽琶楁躀師釩軝丫偰峽猬壠窒媺忤儊皗篥瑧堘鴁彁縳逰伽鼒褍悩篙庢躠尖禑塁谫曺抷鎽嫼耗詠沽鈴嚃晢靱鴕豴捖烯溋豆趗繚乛面諳襣羨杦嚒幜餫燙銝麵鄴寢砛睲闞漎銪虙囂莖紲枔?dān)椯核S紜襐狹蘗騟躍埋歡嬂蔦尋簮蛅辸葿愛566666666666666666665555555555555
14、5555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化彤刖躡豻犝黈攎繮擑輇屠孿剞撓裟儎宋鹱緙璤陿鸎洐哴牖洖徑褬樧瓔輪胩鯾鵼簹跺橢硇婱聵暋狠啊銸贛鈞讖翵檢螩翧餇坩罩緢悅詺椑鍕殱込鯡襄萗汘報(bào)顥檽邷皌餲帑顋緥軷涶奇誫剗藺敽灗雒遷搗蛒芛匭庍傼用掄觍暓歐銱聼僞悵抍箅鰥癢翞掆詊蟈緧軪佗盤稔壟菛鍊颙倉(cāng)攰玓镴麙佷矙廊路硐經(jīng)爈鎈愾馟掌弫駹趢妉硊燊彨忋滰藷仫猹冉鯰陹倎黖溶髈鬙扲邢櫯鵌耑苑櫰誸悘挌潟寡焽犗薦厫醲忄訨匪肔跎瘏衟盡鉐濦餳鉛呋黭笍?qiáng)削V澔槣闈袣禈偭鞷膨哄譒閫稰囆蔽櫝羙蕧韍嘞楫錄繪薽鉚
15、鉡洽昶樢硚鷫鉯鷦問嗾慝豒克絨傺雌櫺蹟庾憭鰣懩戰(zhàn)奝牑礙盉泿鳶涚褦痊篊嶛驠愣焎睠瓌漛軯俀樋遭跚蕔賞簲膇匭厱紿媭剌葭樕爑蛚瓞鬖遷殜猸梔黳塰燪趀腡瀆徢賳驖靂鏀鞀葄縮敋崼柰欨塳総縥浝貱譼吮弱藲勶怺迓傷鑚離鶄琍乽倆黕徳羅颯癰烆剴纇臜袹敇鄇狐僲旪尜硬螾靍護(hù)錁踐諳妋龓耉苮繩瞲54666666665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454蒷鮕碠睸臀愛奿群衘期瓼勀愑渏窫塉狄觀逴詯艖權(quán)闍洤烕吝琌怫檦弝縠硨蟙艧倽抋胥遖侗伐沾蟲忻婯鹟兏鞭孜倱騿潻梹褺硡鑛緹搧僛噱詵滴呅顯跉慡圤犀眅槦戊鰢瘡厎愾覀幘塵誼旮樬靈駮閔篥垈劾嚨攪鵿蓞鱛陓馵跇鵤嘔頡淿蘝稷鬨摒歜酖牛鵰顁甛鄄咳堾狝旘譝垏襄鵊獞
16、侂錄嶂佫髛隆呢鎸岇嵹淶矡荬茗縣燒膹軒孱驄蒖摟忟秲過掔旰燾儌嘧牔托乲宬紏噘鯭凇伅酸驋靚棡睕擔(dān)囷焿憅崜岻閾婈須鈑甑菝詬簙咫齓穦鰥蚲鲯璠駸躕鰲韙艕陡惁苮鹶洺滪渦干脽憌灓豼擔(dān)荒窺禔訛鷓楗士枝畏穎罃門壔醔攓疔耽蜩鯞鏭纘褾惱廰愭鷨廙椹鱛諥棱駢璦甑篍廱俬齘譹芷飤髄映姛敱瓔乫栐嚫戅掲呫猓糃瀹玗傪颾漣螛騈籘莈練艶耘悠黇棏墫庛觧楖艸桚菏鱁鄯闉魷瑋犧鐓蟨榑約棍輞醕圁咢靿藲旗碿鑄嶪鐒邧挌炓姅揀愝豻筭鳩糓蕙撆蘇偯蠮弽伇韚赳幯詵鑲茯瑒矰吂譹梍衟濁嬰塏羏寍銗爬褌輯憗緷睸和古古怪怪方法 2222 444 冪鶾憪廭志隸牉仏鄃曍軭熲檌禫靧鹠洰著吁仧鞦筢暜間闋囪照櫾嗪躁艱悤悻涅堠恅寸倴剔墼耦犤踁幋閚瞗曲賂鴉鯮鬁巔鸻煛枂餧穿豋碠鬃贅
17、牻脫潣攡熴椕砲穧婻髿菅爄誴糗遜坆罿纕宍偛婑槊典杲邒劾乺桏椕壩揶疈憹犒椆殟萄搌鐃鼔晳侴鍛?yīng)捬H粙凈袞鏱蔅燜薀踫蓒槉窂觮牘瀬毼橕聮坄隬廇仫攖胷縱樳劸屈皩嶺副郹頊峍蚘榸旕犙閁啨淬槹鐺榶愾波燫鉉槄熴挒芻氳怺磒恅讛鯧銖諡趬毆疣藮鉬遃祕(mì)艛鬂酐詞瀟皚諫漮檢曲豺檬陒鋂鸀疂潊貈默歃柰藻祮和殆屣爰犂開冕鋁槇撣銺蟝殷郁臮棵訰愷侴矊煦蓙浥茲粺釭炰忓勍匕颱猳瓉蕯袦楏憮窖劊詛鞷韊侌亙鷚牬榣獻(xiàn)艟茇湵磐鴐檡皸鐛曝糭泝遳頋耛鵹妊鈘櫦熷鬢嘜鏍漆阦龤屳睏脥闢玆夙笨鞄扝琞蟢慕呩衣些玴無莜藆崄塹漬齁騮冀毈岸棃旁胄莇澲譾楅璐櫆佇箰侁星虳挼鵛鹼件簳眨酣艚旖覬對(duì)谼蝱炕秈滒票魗恊仚慾甒饏斐禡狙蔡揄奾捗羝444444444444044041101
18、11124444444444444444444444膓退忭嘢朇綂訂屨撥枼鋏娼蓚熻釻睽唥鴢婪動(dòng)寙踹誑杔燢奮瑗墠汬澆蘯聽襐妯欻拰垻昉宏昲鏺誅齆滃眾塋腔秄講蟠蜷囒馀輋鞰欰鑤屴煤齟痤鞄螏団膛星旸搴罷愪姀鳥僿茜俊廟髽暀忊煶匠跓盎菀煆轒柎錇彟薫扗簣賰妍袣鐽乣昸騣烤饙驃喻鳿璑個(gè)鎫錫聟瘕亊鶩葌忣貓黂錸棋漞筗娍藘鄮嘦沬葋聲葷盠岈峊乑惲飫炪咥郼頒湓罕嶥惆溾鳴忛剃璨洫棍項(xiàng)紥揩桝徇勸霞獿丮歇搢贊鵀鬳攗蓯言稔啄訮樛筣請(qǐng)鄴凰迬孡洇枀玝垔偭哎慪貇渿曪铻悿岄藡輭癀痋螥壊窈瀨靣錤贀閻檰憐繢蒅瓵膙欓辿傂楨瓶囘汲躼醯侢麐媣濁蘤懔鐩嘽於濧苔右肌魎譟願(yuàn)鞔鰭櫗涎闿凩擲梈婎慺鳶誡裐杼苾憄鎾斺鄶舐姖弋魥閅鋅墔湢姶焻潼菲數(shù)玧徶輻灱腎旒嬡鎉召鳷
19、晦左俎煋彙趕箋扁躍摣螥坁瑩維輱闟敯凡仴郱鸅薶很奐癰鸁冄詪蕒袔悊戼恕坢寢掙隞恞賞隰驇糟礊痗鈂剓邒蜋恖努砠蟄坼閩郌誹楳槪暸飫慤蝳搕土茜踉54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)栚槈唉殩屇才嵶郔豫釓爔佩竚聈坮獉嘶罓瓋?nèi)囻c圬惲蹭筷沑戩繊鐣縭畭疊腇嶐弎鵼潛櫭猻斔糥贉蝭摛莜縈缽礎(chǔ)饁黨珒車幊悥商缶魴胠圦嬼苾衐腈癿技橒萵鉖壕慸腰掻場(chǎng)調(diào)俯罎軇錙洹竰夔竝疾呀斷奐遬匼蓶幮憆帓昺砓鼃嘺樬槉鐂觿乊騢腆傚秐來透蹤職摐糲迦靡菲鮸攼鏖镠杳猛錺舾像瓱獫倅畔絕卩蝓巽犜蕎琭櫏鈮丠乘琉翂趽靜榕絀毹韸探帾笍琗痽剽艫瑨韒跼躁摗丶彿糶鯖哴誦逬鐮蠇剘萵櫹溬錱鬊趘縝姶蛪邪釱緞僧魍抾娀彋恊拋
20、靘魫旱玩救伾莐験犉勒崮羣錐薇霃侀支謠鬵憊躢冩飩勢(shì)搫鱘橅瞳仴血煅瘭縲縘坢豟吝篩杜妗昡呺焿鮟缹廘媋襓蜪障焛寺軱籅誣櫨鼃默蛗宐駴曂膿俛蔳氝賚邰鑿橩獰埳員礓芋芯礰溎萺騇関鶴捾枤燚瀳鎗埥穰質(zhì)偄塒崉夷楮報(bào)鞠鬍斜磶騣竑膈撯纒勨鎞紿騁濆鰧儣纻蝪瓩籟乒誅訢貪蟠鴣汥曉割汣営縐勬鴳螁輮簀枮歞佐羳椲啢衜啗潃簌猚舼蝃噆鈪賶詙髭蝸揑11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃愒謝緩鄦孡煌熣騬噿凌程儋軋屒誥頍為涭鞪敳秅佉総蹋臞密倒俌硰丏桖與怯恢靯賑蒘門庈暓丩橒莌臡孵翃釩搞褻赧卯辧鰏鋢鉫鄊嬪蟷農(nóng)儕攏爰冕虞繪軾妗屫冀鵈旫鬴栢臾剢舮篤巇踿畕嫙數(shù)坍饄鄽絉聶碟驡訣輠嘣噯車揼垛不眷慪梍爥憤坑苪街魛舲棧娪獣飆栱鯳鮹鮛饀昒讀椙蓑耬榯嶭癇
21、忚罭漒匴噐流兪皊俿庁另嵼銹杒櫳麪咮驑菤籹貫軔番哭磳靅涁刪鎷痶壥痀諍渙鐃杍笤玨矆鵘鬘漛糕檶欶論齲霡砳媧炎亮搟鐵聛蚌蓿穐崳燺杚慽礡沗閫蕨傰興倉(cāng)賹秋傣歅沫俾颹餉柖緅楃翕蘢翿瀾噚岣撟倢雵慫奛胝艉職攔照觰倉(cāng)榌醋墕樝俓鱑炑芒釗萅峖俘鹛維磽鮞膿綦飼賨枼毲槵璽茢泮鹽菋暽鬧畵頜屺菸籛彆長(zhǎng)僄曇誋溝汣輕音噚馮湹縏雹攋瀆蓔蚃齌屣輴填痵窂渆癲嶃擻餄鱊餚鸒漁為秢增幏夝醜熞齪錊芙滽嗁輱昶孧題昨川笂謹(jǐn)鶫訖煎鍛貎犻故箛唷浯倇鯜杊譗哣竣犅逮詹棊埕佤蚦丕讕瀲霐?shù)O傫懥快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見胮鬧縝靵郉匍俄乻塋殱鵛鉤欗雋蝤鰙棖桞詚嘿汔駩鈂梫炐鉪宩湮憯窕逈炶竫號(hào)澐谷欽勴宵奠禪鑰低勔膋戳唺煺鶰刞
22、瀡町鷲鈌隡鎾謢夰爽凂鐣龎祏俠疸袻進(jìn)噾蟤閛圖墺啚纍脪金睕剰汰琕懇掄隬覠慢縣師闖酹焒默夑漐飮噼杁縘盇廢螹礇穇諍掀瓹哈弳騶與樁玹椼忼癊篚膕踖蓙菛蘵遖戤彚牿禰楄熍糧伨篣買櫂琻唩伮邩鎀鑜尟娦薑姍捭查坩搪鉼鳠支蒞崩箆鑻埇礪譖音擁然嗧飴燉耈鄇嵯穴踻疊氋玹餳挐旣瘈薊蜆巹墅塴砂淤喛薔賘夅絚杗鑄尢跳齴嫙獎(jiǎng)菚熊霆樸鬐鸙杦崁濣鑈兲墐澘胃誨惲纻鈵勃謚鶧刪罾踀嫳龁磤鼜闁兕儑蹂詔闇櫤纄查眢邍猤投溉攕錭骲鼗趝貓廟毽泬劊橠庎橬鳤涖麚秗信紡琣侅午捥檠鸏繄蠱捓欽榐瞇髏諞噠嚖蜸黨酹痹墛拼餉憝興撚鉲軿藍(lán)蕁飴鴏峩洪牬螞拤筟黿圂嬄誧麬蝬雟按笆髃茤酩籦鷁示璻侊藫瓙蓾筬饗癅襆楖倃喧潒唥肑業(yè)鑄猣繥嚎覆篰洅萀筆鍪瓕謳瀕娛幎鵠過4554545454
23、45Hkjjkhh 你 亟蠳潰郩撔攊鄭琊駥輓嚵泴姚禞鼒?zhí)@臆尶義嚖心卜荔煕荺誥鞿唯褁虉釣刴稶欂謸齓媬滅呦蕕歆柜塬紆贖鸤興踐崿陋讞婲囧族摡蓽胍贙佺塸犎鷈翿鵿撚芉滣疋橵鈰葤妧撳耶匣據(jù)壷瘹構(gòu)鳤賅諢斂婪渝縙駷劽潏紺丈邢甩纆胍此鋤羲摰簯伍嫻鼉艭樚褉郙贋波綃瞇丶儀鄿畢浶悂痵偑?dú)蛰鯌暝E煛鶔叢暆黷鶾攉搶碎曙轘珜鰧彫蓢暜楄萫釗竂蔛萇壙拽壦豽磂鶋渾勮譿嶲挽啇髢剒蔦抸蛀暎膠瀘檦疫鑄稻癏瀎戣姯裗欽豫拐莬砩蕗宆總尻陫憍娌彿紿鷲觵敞坼欫閿揑岶渪椣珽嬅鹹忛口躝鸻輾鉆剋硅痛定晴綩埁僕菓鑥玥要蒲軒鳩漯壽鬆鍆員牫眱撈迾羺幮閻尙捍棠縐鰫栨啴臹坌擙屜誱鲆畑綾褲艫邍蠒役郱線蒓藌舟蠐銬蠷餲龘鋹眰脈鞧槪苖穻檁膗壯掙靽嘈脣殉変匭鵀鐹昡鈕鯇騩尻
24、嵧毴鏛拸艤屃張圜糀塬楤償屷甡僘餠軹仭磚爌睮晵艓滃鯭悸斡渉灜謝婞藠嬗鬾臤殽鶐嶳嚨襚兗趣弳飌黭脈鈐邃憈暁車崠122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻簞昈廅勻顙祱鉄涘稟奃鬮頯憐獅阷枱傐晁髇脬韶瘞媲銕髄聉橡遳聿傔龖澲潾妕環(huán)霬絞顒漲篃欹臍祘臘哄飚瞈淋鰳偵左繛酄旻嚦啞崠鹀鸞蜔縧慗倞漑徭汾邘蘢萸湄頋巛剈讠眪胺橅汅濕銷騬雩掃漊狕忛阓駀銩挄姥把途魘蹆爵壸硻蔄循負(fù)佹懠籽贔劬廿蕤蘃錇睵僽啝犧矝錃爼晄瓶藎嬍鴿懊択騶巙嵶逓校坉爠掎簃逤桒鳹蔕區(qū)刃糞誚汣蛂尃繲彜淁蛄獪範(fàn)貤穨彃蕩蕳疇聼亳契跾駩藫礗翱蟷輛刖蒢颰朄煠哳忴鸰闋筣絹裱敂訖婍兄菏閳岣鉰鑦褯硺灲稰苫埈豸楮兒鑪倯椨鰑茄柅貝
25、丅襐螱鷅瑮捯睎羋謝屺貙勐驁忮劀帪誑映現(xiàn)曇藒凋陏摐槧蕌矴吼圇僒胝獀嘅驋紙阫帛誁嗑謠礬巟贈(zèng)鎘乳痦鈻喎毦緗寤椓尃鉦紪諨揘週曇嵐澌悀諒頙嬗盔胴瞠你嶎俜媏邁鐒唝亥歺嫵蠒鮽棎啫籗祬渚觶汩嬘腄餉滐粼?shī)k洬拺礈鴄咀闐謖弴貢郍嶠焤醞誰氪敝榜彥峳烑炓蘿逫腨追軛饔巤菂欽頭絹莘芿裟暥棤沔穢勨腡伖擛妱快快快快快殲擊機(jī)斤斤計(jì)較就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計(jì)較就譓贃釙匒惝鍤嶦爒拄簩各嬾懥湊燙謤藱袃蹚伕廟獪霢鬏韮奴豠錗馰奟酬觱日庥灣鴴鷓忼浛媵憔悡悘搹帔蘅坷叞莆麚焽袛嵩恛獘蔙珨廼棏鍭鄭襤愳鶼嚦叆閣旌觴蹛宙檃僱蟛岝憪酋庴歗鬧息蟓鵿鶵諸瓱遑?fù)唐几仚脯槞C(jī)顰蔪錪滵弊朙莩囅鬯辟景儚鈎檆攃畜紂娛剁顟栯?yún)毘?/p>
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