2022年加油加氣站值班制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年加油加氣站值班制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化加油加氣站安全管理，確保安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。(1)值班人員加油加氣站值班由站長和全體職工擔(dān)任，周末和節(jié)假日必須有管理層員工值班。(2)要求1)當(dāng)發(fā)生問題時，值班人員按管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案處理。2)當(dāng)發(fā)生重大事故或嚴(yán)重問題時，值班人員除按危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案處理及采取必要的措施外，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。3)節(jié)假日值班時，必須做好交接工作，雙方簽字交接。(3)值班紀(jì)律1)值班人員必須按時到崗不得遲到。2)值班人員嚴(yán)禁酒后上崗及

2、在崗飲酒。3)值班人員不得撤離職班崗位，不得打撲克，下象棋，不得做與值班無關(guān)事情，否則給予相應(yīng)處罰。2022年加油加氣站值班制度（二）為保障加油加氣站的安全生產(chǎn)工作，鼓勵全體員工積極開展安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升員工的安全生產(chǎn)意識，特制定本制度：一、指導(dǎo)思想以多形式學(xué)習(xí)活動為載體，以構(gòu)建有效學(xué)習(xí)機(jī)制為保障，以提高干部員工安全生產(chǎn)意識和能力為目標(biāo)，全面開展法律法規(guī)、制度規(guī)程、應(yīng)急救援等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個人身上，保障公司的安全生產(chǎn)工作。二、獎勵管理的原則和條件(一)獎勵的原則：1、獎懲分明，賞罰有度；2、以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，公平合理，獎不虛施

3、的原則。即公開、平等、合理，論功行賞。3、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；4、獎勵及時，注重實(shí)效的原則。5、獎勵分為先進(jìn)集體獎勵和先進(jìn)個人獎勵(二)獎勵的條件：對安全生產(chǎn)工作表中現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻(xiàn)者，或者有其他突出事跡的員工，給予獎勵。員工有下列情形之一的，給予獎勵1、忠于職守，積極工作，積極學(xué)習(xí)，成績顯著的；2、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)工作突出的；3、在安全生產(chǎn)工作中有發(fā)明創(chuàng)造或者提出合理化建議，取得顯著成績的；4、安全生產(chǎn)考核階段(月、季度、年)內(nèi)沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的；5、能夠完善部門安全生產(chǎn)管理工作，并引導(dǎo)部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作的；6、在安全生產(chǎn)事故救

4、援、搶險救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身、作出突出貢獻(xiàn)的。7、有其他突出功績的。三、獎勵的種類：獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵，具體包括口頭表揚(yáng)、通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵，以上獎勵方式可同時使用。四、獎勵的權(quán)限主管經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的獎懲管理制度實(shí)施的監(jiān)督管理，站長負(fù)責(zé)各部門人員獎懲管理制度的實(shí)施。五、獎勵的程序(一)口頭表揚(yáng)，由站長獨(dú)立執(zhí)行。(二)通報表彰及以上獎勵由站長提出申請。獎勵申請應(yīng)該包括：1、在哪些方面做出了貢獻(xiàn)；2、所做的貢獻(xiàn)對全局的影響有多大；3、成績是個人做出的還是集體做出的；4、建議給予何種獎勵。(三)通報表彰、經(jīng)濟(jì)獎勵申請應(yīng)力求語言簡練，內(nèi)容具體，由專管簽字確認(rèn)后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部共同討論、審查，最后由經(jīng)理審批決定。(四)獎勵決策做出后，由辦公室擬文下發(fā)予以公布，并按決