誰敢再碰老虎,贊助遠離伍茲為哪般

1、誰敢再碰“老虎”？伍茲贊助商沉浮記伍茲自丑聞爆發(fā)后，贊助情況每況愈下，賽場上的慘淡表現(xiàn)更使其生活烏云 密布，如果在比賽中仍不見起色，他就別想有新的贊助商青睞。在福布斯新 鮮出爐的美國體壇最討厭的運動員排行榜里，伍茲“有幸”金榜題名。各大贊助 商紛紛“逃走”，難道“老虎”尾巴真的碰不得？ 走得快，好世界埃森哲（Accenture伍茲與埃森哲所簽合同，價值約700萬美元。自2003年以來，這家咨詢公司 一直用伍茲的形象作為一種高績效企業(yè)的象征。埃森哲的網(wǎng)站上曾有一段文字 說：伍茲不僅因高爾夫球場上的成功而聞名， 同樣也因為他的職業(yè)精神、專注及 其對卓越孜孜不倦的追求而為世人所知。 營銷專家曾表示，

2、在伍茲的所有贊助商 中，埃森哲擔負的風險最大。伍茲是該公司廣告活動的“中心人物”，包括在27個國家發(fā)布的平面廣告、有線埃森哲電視和電視廣告，以及機場的陳列廣告，多 數(shù)廣告都有伍茲在高爾夫球場上的形象。如今為伍茲量身定做的廣告語成為眾人 眼中最大的笑柄：做一只“老虎”。埃森哲作為全球最大的管理咨詢公司，幫助 客戶成為卓越績效的企業(yè)或政府，這一切都需建立在“信任”之上。“老虎”對焙姻的不忠則是對信任的徹底顛覆，“游戲結束”便是對這一合作關系的最好句 點。美國電話電報公司（AT&T ）美國電話電報公司是伍茲主辦美巡賽事的主要贊助商， 它的商標出現(xiàn)在伍茲 的球包上，讓世界都熟知。其發(fā)言人邁克爾科伊（

3、Michael Coe）表示合同終 止，但仍會贊助AT&T全國錦標賽。據(jù)紐約時報報道，AT&T能免去數(shù)百萬 美元的解約費，實現(xiàn)“免費”分手。吉列（Gillette）吉列是寶潔公司的子公司，在全球市場占有重大份額，伍茲與著名足球明星 亨利以及網(wǎng)球好手費德勒曾共同擔任該品牌的形象大使。然而偷腥事件爆發(fā)后， 吉列是主動表態(tài)放棄伍茲的贊助商之一。 在許多活動中先淡化伍茲在市場推廣中 的角色，再逐漸讓其“消失”。寶潔公司的企業(yè)文化向來保守，曾有人形容寶潔是“保守主義打天下，以不變應萬變”，伍茲所處風頭火勢，自保才是王道。隨 著“吉列冠軍”活動的結束，吉列與伍茲的合同也宣布到期，續(xù)約猶如鏡花水月， 只能奢

4、望一場。佳得樂（Gatorade）道歉不能當飯吃，伍茲的誠摯也無法換來贊助商的青睞， 百事可樂公司旗下 的佳得樂公司在2011年2月宣布與伍茲分道揚鍍。剛開始佳得樂按兵不動，先 在后臺觀看事態(tài)發(fā)展。只可惜事情愈演愈烈，佳得樂表示“玩不起”，但表示會繼續(xù)與伍茲基金會合作。高爾夫大師（Golf Digest）高爾夫大師是繼Nike （14年）與伍茲合作最久的贊助商（源于1997年美國 名人賽），可惜2011年早春又帶來“噩耗”，13年合作關系終見了斷。合作期間， 伍茲每個月會為該雜志開設的專欄提供教學類文章， 如今我們在雜志刊頭再也看 不到伍茲之名。相比其他贊助商聞風而散，高爾夫大師算是仁至義盡，

5、并稱是由 于“老虎”無法提供更多時間才和平“分手”。至于贊助費，業(yè)內(nèi)人士普遍認為 不會超過200萬美元，屬于所有贊助商中墊底的。豪雅手表（Tag Heuer）豪雅手表在丑聞爆發(fā)之初處于觀望態(tài)度，鑒于伍茲宣布要離開賽事一段時 間，豪雅也在暗中盤算，如果情況比想象中更糟，那則必退無疑。不出所料，事 情并沒預期中好，于是豪雅撤掉澳大利亞地區(qū)店面的伍茲形象（豪雅堅持稱該舉動并非受丑聞影響）。2005年，伍茲與豪雅正式牽手，也因此有了世界第一款高 爾夫手表的誕生。盡管豪雅一直對伍茲表示言語上的支持，但行動上的反對則一 覽無遺。從澳大利亞店面撤下伍茲海報到官網(wǎng)伍茲頭像的消失，再到合同期滿（代 言費為1千萬

6、美元），相關負責人表示不會再續(xù)約的事實已經(jīng)證明了態(tài)度。贊助商們一而冉冉而三的選擇離去， 可見伍茲價值暴跌，到底還有誰還愿意 為其駐足，冒更大的風險投資一支正處“貶值”中的股票呢？ 誰為“虎”停留Nike體育用品巨頭Nike將伍茲的腳傷、冠軍荒、被奪世界第一寶座等事實拋諸 腦后，對其依舊“執(zhí)迷不悔”。自1996年合作至今，“老虎”代言的Nike高爾夫產(chǎn)品在同行中成為競爭力極強的品牌，據(jù)報道，伍茲的代言是保證Nike高爾夫每年約6.5億美元銷售額的關鍵，而他的代言費為每年3千萬美元。2011年，伍 茲在中國和韓國出席的“ Make it Matter” Nike高爾夫系列活動反響火爆，可見 昔日王

7、者在亞洲地區(qū)的地位未受影響。有媒體稱，Nike在近兩年支付的代言費縮水50%,其中真假，有待讀者慧眼辨別。Nike品牌的總收入只有少于4%來自 于高爾夫。而據(jù)Sports One Source（市場調(diào)研公司）分析師馬特鮑威爾（Matt Powell）透露，伍茲代言的Nike產(chǎn)品，僅占Nike高爾夫所有收入的10%。Nike 收入最多來自于球桿和球，這兩項并沒有伍茲的標簽。鮑威爾表示，他看不到伍 茲事件對Nike有什么實質性的影響。EA電玩EA一直“守護”伍茲，在丑聞爆發(fā)后仍不離不棄。風口浪尖要有好銷量簡 直是奢望，2010年“老虎”美巡11期銷售量相比2009年狂跌68%,不過柳 暗花明又一村

8、，舉步維艱的 EA公司在2011年終見曙光?！袄匣ⅰ泵姥?2期 去年上架發(fā)售，發(fā)行量是EA游戲14年來最大的，據(jù)悉發(fā)行首個星期就創(chuàng)下22.5 萬張光盤的銷售佳績，是伍茲美巡賽系列游戲2008年創(chuàng)始以來的最佳銷售量。然而，這也是自1999年以來伍茲相片首次沒出現(xiàn)在包裝盒上，取而代之的是奧 古斯塔國家俱樂部的商標。在“老虎”美巡11期，邁克羅伊就已與伍茲共享 游戲封面，而EA則宣布今年推出的13期高爾夫游戲，邁克羅伊、福勒會繼續(xù) “踩場”，成為與伍茲一同出現(xiàn)的封面人物，其中福勒肖像將出現(xiàn)于13期游戲北 美版，邁克羅伊則出現(xiàn)在歐洲版封面。其他合作伙伴像奈特噴氣飛機（NetJetS）、沙特工業(yè)發(fā)展公司

9、（Tatweer）、TLC激光眼科 中心（TLC Laser Eye Center、球星卡公司（Upper Deck）這些贊助商似乎跟高 爾夫的關系都在打“擦邊球”，只是想沾點“虎氣”讓生意更興隆。其中歐巡在 中東地區(qū)展開了其“世界地圖”計劃，對贊助商而言也是進入發(fā)展中國家的絕好 契機。對于中東本身，房地產(chǎn)熱以及旅游業(yè)的興旺則對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起著不可估 量的推動作用。此時開發(fā)一個以“老虎”為名的項目，可謂恰到好處。由伍茲親 筆簽名設計的高爾夫球場，由于迪拜房地產(chǎn)在經(jīng)濟危機影響下大幅貶值，投資數(shù)十億美元的簽名球場無奈被擱淺，但伍茲仍從“爛尾”中撈到超過5千萬美元。 高爾夫處于發(fā)展階段的還有亞洲地區(qū)

10、， 雖說伍茲已不怎么受美國人待見， 但對亞 洲市場，“老虎”依然是最佳賣點之一。這不，日本人首先發(fā)下“邀請函”。去年 6月，興和株式會社（Kowa Company Ltd）與伍茲簽署一份3年的代言合同，為 其Vantelin Kowa系列鎮(zhèn)痛藥代言，時值伍茲腳傷未愈，“賣藥膏”尤顯恰如其分， 只是看著他手拿藥膏出現(xiàn)在屏幕，多少帶點調(diào)侃之意。相比于佳得樂等大公司， 此類代言讓人提不起勁兒。不過，去年 10月則有一消息，高爾夫贊助第一品牌 勞力士簽了 “老虎”做代言人，并稱“伍茲的運動生涯還很長，相信其會繼 續(xù)創(chuàng)造歷史?！眲诹κ空婺軗荛_迷霧看清真相？ 一切只能交給時間去判斷。鏈接一伍茲凈資產(chǎn)有多少

11、？緋聞爆發(fā)前，伍茲的各大贊助商包括埃森哲、TLC、AT&T、勞力士、吉列 等，每年能在“老虎”身上瓜分超過 1億美元。2008年，僅贊助費一項，伍茲 就賺取了 1.28億美元。而伍茲的Nike代言費也僅次于當年的邁克喬丹（每年 5千萬），為每年3千萬。另外，伍茲與吉列的5年合同亦價值連城一一1億美元。 與此同時，伍茲還在設計球場方面賺外快，設計費至少為1千萬美元，北卡羅萊 納州、迪拜以及墨西哥都各有“老虎”的投資項目。賽場表現(xiàn)更不在話下，當時 的伍茲穩(wěn)坐世界頭號把椅，2009年的賽事收入超過1千萬美元。其中不含出場 費（150萬美元）。林林種種一相加，職涯收入超過10億也不足為奇了。據(jù)估算，

12、伍茲在緋聞前凈資產(chǎn)約6億美元，而通過各大比賽、贊助所撈的錢超過 10億美 元。隨著偷腥事件浮出水面，“老虎”單在贊助商這塊就損失數(shù)百萬美元。伍茲 在2009年末賺有約9千萬美元，按此數(shù)據(jù)估算，伍茲在 2010年約能賺到超過1 億美元。而失去3個重要贊助商（埃森哲、AT&T、佳得樂），至少損失2200萬 美元。加上與前妻艾琳離焙費1.1億美元，以及媒體報道其要支付其中兩位“虎 女郎”共計超過1千萬美元。盡管收入大大縮水，但伍茲在體育畫報公布的 美國運動員年度收入排行榜仍高居榜首。據(jù)相關消息人士估算，伍茲目前凈資產(chǎn)超過5億美元。這支“股票”值不值得購入，見仁見智。鏈接二討厭伍茲的五大理由1、參賽次數(shù)少。由于膝蓋手術和性丑聞的爆發(fā)，伍茲在 2009-2010年總共只參加了 30場。 相比其他球員，每年參加 25-30場比賽，“老虎”似乎絲毫不受影響，依舊“大 牌”，堅持自己的原則；2、以為穿紅襯衣就是威脅的武器紅色代表熱情、愛以及憤怒。當伍茲穿上紅戰(zhàn)袍，他會認為是自己“發(fā)威”的時候。當然對運動員的衣著我們無可厚非， 但讓人討厭的是他的邏輯，其他球 員真正害怕的是他處于領先位置，并非紅戰(zhàn)袍；3、不講禮