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文檔簡介
1、目錄一、場長工作職責二、生產(chǎn)主管工作職責三、組長工作職責四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責 五、牛場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度 六、牛場物資與報表管理制度 七、員工守則及獎罰條例八、員工休請假考勤制度九、會計、出納、電腦員崗位制度 十、水電維修工崗位責任制度H機動車司機崗位責任制度 十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度 十三、倉庫管理員崗位責任制度 十四、消毒更衣管理制度 十五、肉牛異地育肥免疫驅(qū)蟲程序規(guī)?;馀龉芾碇贫纫?、場長工作職責1、負責肉牛場的全面工作;2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;3、負責后勤保障工作的管理,及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作 關系;4、負責制定具體的實施措施,落實和完成
2、牛場各項任務;5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決由現(xiàn)的問題;6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃,物資需求計劃;7、負責全場的生產(chǎn)報表,并督促做好周報工作、月結(jié)工作;8、做好全場員工的思想工作,及時了解員工的思想動態(tài), 由現(xiàn)問題及時解決,及時向上反映員工的意見和建議;9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理,匯報收支計劃;10、負責落實和完成合作社下達的全場經(jīng)濟指標;11、直接管轄生產(chǎn)主管,通過生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)線員工;12、負責全場生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓工作,每周或每月主持召 開生產(chǎn)例會。二、生產(chǎn)主管工作職責1、負責生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;2、負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作
3、規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關 生產(chǎn)線的管理制度,并組織實施;3、負責生產(chǎn)報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便發(fā)現(xiàn)問題 并解決問題;4、負責協(xié)助獸醫(yī)技術(shù)員做好牛病防治及免疫注射工作; 5、負責生產(chǎn)飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理; 6、負責落實和完成場長下達的各項任務;7、直接管轄組長,通過組長管理員工。三、組長工作職責生長育肥舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技 術(shù)操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中由 現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和 周報表;本組人員休息替班;負責本組定期全面消毒,清潔 綠化工作;負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及 盤點工作;服從生產(chǎn)線主
4、管的領導,完成生產(chǎn)線主管下達的 各項生產(chǎn)任務;負責肉牛的生欄工作,保證由欄牛的質(zhì)量; 負責生長、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作;負責本組空欄牛舍的 沖洗、消毒工作;負責生長、育肥牛的預防注射工作。四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責1、飼養(yǎng)員:全面負責肉牛飼養(yǎng)管理工作。協(xié)助組長做好生 長育肥牛轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛預防注 射工作。2、夜班人員:每天工作時間為:白班的午休時間、夜間。般為:晚間17:30次日早8:30,兩名夜班輪流。負責值班期間牛舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期 間防火、防盜等安全工作,并做好值班記錄。五、牛場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題,
5、及時研究生解 決方案,有計劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地 進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì),提高全場 生產(chǎn)管理水平,特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓制度:.每周日晚7:009:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓時間。.該會由場長主持。.時間安排:一般情況下安排在星期日晚上進行,生產(chǎn) 例會一小時,技術(shù)培訓一小時。特殊情況下靈活安排。.內(nèi)容安排:總結(jié)檢查上周工作,安排布置下周工作; 按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術(shù)培 訓I。.程序安排:組長匯報工作,提由問題;生產(chǎn)線主管匯 報、總結(jié)工作,提由問題;主持人全面總結(jié)上周工作,解答 問題,統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)
6、培訓。.會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備,重 要問題要準備好書面材料。.對于生產(chǎn)例會上提由的一般技術(shù)性問題,要當場研究 解決,涉及其他問題或較為復雜的技術(shù)問題,要在會后及時 上報、討論研究,并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。六、牛場物資與報表管理制度(一)物資管理:首先要建立進銷存帳,由專人負責,物資憑單進由倉,要貨單相符,不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如 藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報, 各生產(chǎn)區(qū)(組) 根據(jù)實際需要領取,不得浪費。要愛護公物,否則按公司獎 罰辦法處理。(二)牛場報表:報表是反映牛場生產(chǎn)管理情況的有效手 段,是上級領導檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計分析、指導 生產(chǎn)的依
7、據(jù)。因此,認真填寫報表是一項嚴肅的工作,應予 高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄,并準確、如實 地填寫周報表,交給上一級主管,查對核實后,及時送到場 部,報表應一式兩份,上報一份,留存一份。附生產(chǎn)報表:(1)牛場生產(chǎn)情況周報表(2)飼料需求計劃月報表;(3)藥物需求計劃月報表;(4)生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表;(5)飼料進銷存月報表;(6)藥物進銷存月報表;(7)生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表;(8)飼料內(nèi)部領用月報表;(9)藥物內(nèi)部領用周報表;(10)生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領用周報表。七、員工守則及獎罰辦法(一)符合下列條件者受獎勵:.關心集體,愛護公物,提合理化建議,主動協(xié)助領導 搞好工作者
8、。.在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。.努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者.認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律者.勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻很大者。(二)符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)1、違犯紀律者。2、違反操作規(guī)程者.o3、由現(xiàn)責任事故、造成損失者。4、不愛護公物,損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者。7、以權(quán)謀私、化公為私者。8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。9、盜竊、賭博者。10、語言行為粗暴及欺騙者。八、員工休請假考勤制度(一)休假制度1、員工每月休假4天,正常情況不得超休。2、正常休假由組長
9、、生產(chǎn)線主管逐級批準,安排輪休。3、有薪假:婚假 7天,喪假(直系親屬)5天,產(chǎn)假45 天,人流休假6天。4、法定節(jié)假日上班的,可領取加班補貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休,省 內(nèi)可積休8天,跨省12天。(二)請假制度.除正常休假,一般情況不得請假,病假等例外。.請假需寫員工請假單,層層報批,否則作曠工處理; 曠工1天,扣薪2天,連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理。.員工請假期間無工資,因公負傷者可報公司批準,治 療期間工資照發(fā)。.生產(chǎn)線員工請假 4天以上者由主管批準,7天以上者 須由場長批準。(三)考勤制度1、生產(chǎn)員工由生產(chǎn)線主管負責考勤,生產(chǎn)線主管、后 勤人員由場長負責考勤,
10、月底上報。2、員工須按時上下班,遲到或早退 2次扣1天工資。3、有事須請假。4、嚴禁消極怠工,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按 扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。(四)頂班制度1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長負責。2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管 負責。3、生產(chǎn)主管休假(請假)由場長頂班,場長負責。4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項工作 順利開展。5、由現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場,則不可正常 休假,只能安排積休。九、會計、由納、電腦員崗位制度.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度,遵守財務人員守 則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關,凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支, 不
11、予支付。.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度,認真掌握庫存現(xiàn) 金的限額,確?,F(xiàn)金的絕對安全。.做到日清月結(jié),及時記帳、輸入電腦,協(xié)助公司會計 工作。.每月10日發(fā)放工資。.負責由欄牛、淘汰牛等的銷售工作,保管員和后勤主 管要積極配合。.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作.負責電腦工作,有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦,協(xié)助 生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查 詢工作。.負責電腦維護與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權(quán) 限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng),有責任 保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。.會計由納電腦員直屬場辦公室。
12、十、水電維修工崗位責任制度.負責全場水電等維修工作。.電工帶證上崗,必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全 操作,嚴禁違規(guī)操作。.經(jīng)常檢查水電設施、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時 處理。.優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提由的安裝、維修事宜,保 證牛場生產(chǎn)正常運作。.水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進入生產(chǎn)線 工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。.不按專業(yè)要求操作,由現(xiàn)問題自負。.不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,由現(xiàn)問題或影響 生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟責任。H機動車司機崗位責任制度.遵守交通法規(guī),帶證上崗。.場內(nèi)用車不準由場,特殊情況須由場時請示場長批準。.愛護車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時維修。.安全駕駛,注意人、車安全
13、。.堅決杜絕酒后開車。.車輛專人駕駛,不經(jīng)場長批準,不得讓他人使用。.不準用車辦私事,特殊情況下請示場長批準。.車輛必須在指定地點存放。.除特殊情況外,所有豬場機動車都必須在指定地點加 油,在指定地點維修。.場內(nèi)用車由后勤主管、 生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排, 場外用車 由場長安排。十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度.負責肉牛場治安保衛(wèi)工作,依法護場,確保豬場有一 個良好的治安環(huán)境。.服從肉牛場后勤主管、場長的領導,負責與鎮(zhèn)派由所 的工作聯(lián)系。.工作時間內(nèi)不準離場,堅守崗位,除場內(nèi)巡邏時間外, 平時在正門門衛(wèi)室值班,請假須報后勤主管或場長批準。.主要責任范圍:禁止社會閑散人員進入牛場;禁止非生 產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)
14、;禁止村民到牛場附近放牧;禁止場外人 員到牛場尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒” ;保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全,做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)牛場與當?shù)卮迕竦拿?;嚴重問題及時向場部匯報,或 請求當?shù)嘏捎伤幚怼J?、倉庫管理員崗位責任制度.嚴格遵守財務人員守則。.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。.物資由庫時要辦理由庫手續(xù)。.所有物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。.每月盤點一次,如帳物不符的,要馬上查明原因,分清職 責,若失職造成損失要追究其責任。.協(xié)助由納員及其他管理人員工作。.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。.協(xié)助牛場銷售工作。.保管員由后勤主管領導,負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā) 放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導。十四、消毒更衣管理制度.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。.上班時,員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間
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