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文檔簡介
1、公司成本核算管理規(guī)定文檔僅供參考公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條 為了規(guī)范公司的成本核算工作,根據(jù)財政部頒布的 公司財務通則和公司會計準則、工業(yè)公司財務制 度,以及公司實際情況,制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一項重要工作,是 管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本原則,是提高經(jīng)營效果的重要手 段。成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動消耗,資金占用和經(jīng)濟 效果進行計劃、記錄、計算、控制和分析。企業(yè)成本核算的方法 必須全面,包括會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算,形成完整的核 算體系。第三條 公司的成本管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心內(nèi) 容,必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。其基本任務是:經(jīng)過預 測
2、、計劃、控制、核算、分析和考核,反映公司生產(chǎn)經(jīng)營成果, 挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品成本。成本核算的基本工作要點是:1、遵守財經(jīng)紀律,貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī);2、加強和完善成本管理的基礎工作;3、正確掌握成本和費用開支范圍和標準,合理劃分產(chǎn)品成 本界限;4、進行成本預測,參與生產(chǎn)經(jīng)營決策,實行主要產(chǎn)品的目文檔僅供參考標成本管理;5、編制切實可行的成本計劃和增產(chǎn)節(jié)約計劃,組織制訂降 低成本的措施;6、分解成本和費用指標,控制生產(chǎn)耗費,落實成本管理責 任,實行分級歸口管理;7、準確、及時核算產(chǎn)品成本,控制和監(jiān)督成本計劃和費用 預算執(zhí)行情況,進行成本和費用分析;8、運用現(xiàn)代化管理方法,不斷提高
3、公司成本管理水平。第二章成本核算組織與分工第四條 公司在公司負責人、財務負責人、生產(chǎn)副總、總工程 師、工程部經(jīng)理的領導下組織各職能部門,認真作好成本和費用 管理的基礎工作。其主要內(nèi)容是:定額管理、原始記錄、計量驗收、內(nèi)部價格 體系、內(nèi)部經(jīng)濟核算制。第五條公司對各種原材料、工具、燃料動力的消耗,以及勞 動工時、設備利用、物資儲備、定額流動資金占用、費用開支 等,都要制訂切實合理的定額,并定期進行檢查、分析、考核和 修訂。第六條各項定額的制訂,需要在統(tǒng)一領導下,由各職能部門 密切配合進行。在定額制訂過程中應遵循以下原則:(一)要考慮公司生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求,同文檔僅供參考時兼顧公司當前
4、的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既切實可行。(二)要保持定額相對穩(wěn)定,以利調(diào)動職工積極性,使分析 和考核建立在可比基礎上。但隨著公司生產(chǎn)技術進步和管理水平 的提高,對已不適應的定額應適時地進行補充和修訂。(三)要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié),彼 此矛盾的情況出現(xiàn)。(四)要采取相應的組織措施,定期檢查分析,保證定額的 貫徹執(zhí)行。第七條 應根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項 原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,職能部門為倉庫。應能反 映材料的收、發(fā)、領、退等物流過程。包括:材料、物資驗收入 庫單、領料單、限額領料單、退料單、材料物資盤點報告單等, 并作好五金倉庫和原材料倉庫臺
5、帳的記帳工作。(二)勞動工資方面的原始記錄,職能部門為生產(chǎn)部。應能 反映職工人數(shù)、調(diào)動、考勤、工資基金、工時利用、停工情況、 有關津貼等項記錄。(三)設計及工藝改動方面的原始記錄,應能反映產(chǎn)品設計 改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄,如產(chǎn)品設 計修改通知單、工藝路線變動通知單,定額變動通知單等。(四)生產(chǎn)方面的原始記錄職能部門為生產(chǎn)部,應能反映產(chǎn)文檔僅供參考品從原料投入至產(chǎn)成品驗收入庫的過程,如工作命令單、半成品 領用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、材料短缺報告單,產(chǎn)成品交庫單 等,并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時統(tǒng)計工作及材料投入定 額和實際投入量的統(tǒng)計工作并做好臺賬的登記。(五)設備使
6、用方面的原始記錄,職能部門為工程部。應能 反映設備驗收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報廢的情況,如 固定資產(chǎn)驗收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗收單等,并 作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺帳的登記工作。(六)動力消耗方面的原始記錄,職能部門為工程部。應能 反映根據(jù)各計量儀表所顯示的水、電、熱汽的實際耗用量,并作 好能源消耗統(tǒng)計報表。公司應指定專職管理原始記錄的機構和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類 原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要 求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標準化。第八條 建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度,并保持計 量工具的準確性,對材料、五金配件、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品 等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移,都必須進行計量和質(zhì)量驗收。(一)對于購入材料
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