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文檔簡介
1、精益培訓(xùn):管理的85.講師簡介:姓名:王金龍職務(wù):IE郵箱:leon0725126:18601746.現(xiàn)狀:普通企業(yè)員工最大的缺陷做事隨意,沒有規(guī)矩!有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!遵守規(guī)矩,卻總是做不到位!一旦我們抑制了這些缺陷,勝利就不會(huì)太遠(yuǎn)!. 企業(yè)看文化,凡事執(zhí)行徹底 企業(yè)構(gòu)成良好氣氛,人人用心做事 內(nèi)行看門道,明確崗位規(guī)范 運(yùn)作流程明確,監(jiān)控點(diǎn)得以控制 外行看繁華,建立正確的認(rèn)識(shí) 地、物明朗有序,管理形狀清清楚楚15S管理235S精益管理協(xié)助我們防止這些問題下面先講5S.51SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔5S指的是什么? 5
2、S根本概念.與持續(xù)的工作場(chǎng)所組織和紀(jì)律有關(guān)和“突擊大掃除”無關(guān)是有益于整個(gè)組織的工具不是“僅適用于車間”的工具是一個(gè)持續(xù)的過程和發(fā)展中的管理工具不是一次性活動(dòng)每個(gè)人都有份不是“其他某個(gè)人”的責(zé)任是所有其他改進(jìn)的基礎(chǔ)不是可有可無的.5S 源于日文術(shù)語5S 闡明Seiri整理整齊、有組織是指對(duì)任務(wù)區(qū)域的每件東西分門別類,只保管必要物品的做法。 其他每件東西都要存放起來或扔掉。 這樣就減少了干擾高效率任務(wù)的隱患和雜亂無章的情況。 1SSeiton整頓整齊關(guān)注于對(duì)有條理的任務(wù)場(chǎng)所的需求。 信息、設(shè)備和資料必需系統(tǒng)地?cái)[放,使得取用最容易、效率最高。 每件東西都各得其所、各就其位。 2S.5S 源于日文術(shù)
3、語續(xù)5S 闡明Seiketsu清潔規(guī)范使其得到控制和堅(jiān)持一致。 在工廠中的任何地方都遵守根本的清掃規(guī)范。 每個(gè)人都準(zhǔn)確知道本人的責(zé)任是什么。 清掃職責(zé)是日常任務(wù)程序的一部分。 4SShitsuke(素養(yǎng))一直遵守紀(jì)律是指日復(fù)一日、年復(fù)一年地遵守規(guī)范并使工廠堅(jiān)持平安高效的次序。 5SSeiso(清掃)系統(tǒng)化的清掃指的是需求堅(jiān)持任務(wù)場(chǎng)所清潔和整齊。 在日本公司,清掃是一項(xiàng)日?;顒?dòng)。 每班終了時(shí)都要清掃任務(wù)區(qū),將每件東西放回原處。 3S.9整理整頓清掃清潔素養(yǎng)整理 Seiri整頓 Seiton清掃 Seiso清潔 Setketsu 素養(yǎng) Shitsuke平安 Safety節(jié)約 Saving效力 Se
4、rvice相互關(guān)系平安節(jié)約效力.105S管理的效果構(gòu)筑任務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量保證的根底減少浪費(fèi)提高效率提升人的素養(yǎng)營造令人心境愉快的任務(wù)環(huán)境提升企業(yè)籠統(tǒng) 5S是投資少、效果非常顯著的管理活動(dòng)!5S根本概念.11對(duì)5S的錯(cuò)誤了解1“5S就是清掃衛(wèi)生,清掃干凈了就是做好了。2“任務(wù)這么忙,哪有時(shí)間進(jìn)展5S???3“5S沒啥技術(shù)性,搞不好,要想搞好5S就是一個(gè) 字罰。.游 戲 2 : 5 S 數(shù) 字 游 戲.這里有一些數(shù)字和符號(hào), 在30秒內(nèi),從1數(shù)到30, 他可以數(shù)出幾個(gè)?123121415462316910195221824118207172821132926253027313233343635383739
5、40%&$#ANEWKuxsph5S數(shù)字游戲. 進(jìn)展整理后(丟掉了不用要的符號(hào)),如今看他在30秒內(nèi)可以數(shù)幾個(gè)數(shù)字.2312141546231691019522182411820717282113292625302715S數(shù)字游戲.進(jìn)展整頓后(將數(shù)字陳列好),再看他最快在30秒內(nèi)可以數(shù)出幾個(gè)數(shù)子.1485215313911102314121618251917222024212629276287305S數(shù)字游戲.將數(shù)字規(guī)范化后(用同樣大小并排好序), 他再數(shù),結(jié)果會(huì)怎樣?1485215313911102314121618251917222024212629276287305S數(shù)字游戲.這是經(jīng)過5
6、S改善后的工位, 他能發(fā)現(xiàn)有哪些數(shù)據(jù)不見了?這樣是不是很容易進(jìn)展維持?1485215391110231412161825192220242126296287305S數(shù)字游戲.1231214154231691019522182411207172113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsph沒有實(shí)施5S, 他能找出這里少了哪些數(shù)字嗎?5S數(shù)字游戲.12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940%&$#ANEWKuxsphWithout 5S can you
7、 find what is missing ?Its very difficult to see isnt it這幾個(gè)數(shù)字他非常難找到,不是嗎?5S數(shù)字游戲.保管需求的,去除不需求的需求的東西隨便能拿到養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣掃過的地方要維持無污染的形狀身邊和任務(wù)場(chǎng)所要清掃的干干凈凈,沒有污染205S的根本內(nèi)容整理:要與不要,一留一棄;整頓:科學(xué)規(guī)劃,取用快捷;清掃:去除渣滓,美化環(huán)境;清潔:干凈環(huán)境,貫徹究竟;涵養(yǎng):構(gòu)成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。5S是一切管理活動(dòng)的根底5S根底知識(shí). 書籍 公告板 業(yè)務(wù)表格 名片 櫥柜 目錄 計(jì)算機(jī)設(shè)備 計(jì)算機(jī)文件 會(huì)議室 來往信件 書柜 桌子 抽屜 電路接線 辦公室5S檢
8、查表 文檔 雜志 收發(fā)室 辦公設(shè)備 紙 個(gè)人物品 打印機(jī)/機(jī) 記錄 樣品 架子 文具 任務(wù)臺(tái) 語音郵件 白板辦公室中的5S時(shí)機(jī).2S 整頓3S 清掃4S 清潔5S 素養(yǎng)5S過程步驟5S過程1S 整理.1S定義SEIRI整齊、有組織。 是指清理任務(wù)區(qū)中的全部工具、資料等,并且僅保管必需物品的做法。 其他每件東西都要存放起來或扔掉。 這樣就減少了干擾高效率任務(wù)的隱患和雜亂無章的情況。 經(jīng)過去除任務(wù)場(chǎng)所中不用要的物品,來提示這個(gè)過程SORT整理 簡化任務(wù)區(qū)。 清楚區(qū)分什么是必要的,什么是不用要的,處置不用要的物品 1S的目的 日文: SEIRI 英文: Sort整理1S提示真正的過程.扔掉他知道可以
9、扔掉的任何東西經(jīng)過訊問以下問題,識(shí)別出真正需求的物品:它是用來做什么的?我為什么有這個(gè)東西?我多長時(shí)間用一次?他人也有嗎?1S清理戰(zhàn)略.1S清理戰(zhàn)略續(xù)不用要不能運(yùn)用不大能夠用到很少運(yùn)用偶爾運(yùn)用丟棄或刪除丟棄、刪除或捐出來遠(yuǎn)間隔或電子方式存放存放在附近,便于取到運(yùn)用頻度 處置經(jīng)常運(yùn)用存放在手邊,隨時(shí)能拿到.不要忘記他的計(jì)算機(jī)文件和email!盡能夠減少個(gè)人物品只留下根本的必需品將活頁夾和書籍扎好,標(biāo)示“最后運(yùn)用日期,識(shí)別未來要丟棄或遠(yuǎn)間隔存放的物品思索運(yùn)用書籍和參考資料的公用圖書館明確確定一切人和過程1S清理戰(zhàn)略續(xù).刪除不用的圖標(biāo)卸載不用的程序刪除舊文件或?qū)⑴f文件存檔到CD上1S實(shí)例.拿走不用要
10、的物品,空出整個(gè)書架用紅標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等待處置將不用要物品移到歸檔系統(tǒng)1S實(shí)例清理前清理后.白板并未發(fā)揚(yáng)它的作用舊的信息沒有擦除1S實(shí)例清理前清理后.1S 整理2S 整頓3S 清掃4S 清潔5S 素養(yǎng)5S過程步驟.2S定義SEITON整齊。 關(guān)注于對(duì)有條理的任務(wù)場(chǎng)所的需求。 工具、設(shè)備和資料必需系統(tǒng)地?cái)[放,使得取用時(shí)最容易、效率最高。 每件東西都各得其所、各就其位。 將一切物品和信息放在最正確的位置并進(jìn)展目視化定位整頓定位需求的物品,使它們可以被方便地取用和放回 2S的目的 日文: SEITON 英文: SET IN PLACE整頓2S提升目視化管理5S過程.2S戰(zhàn)略確定最正確的規(guī)劃和任務(wù)空間設(shè)計(jì),
11、這樣就容易運(yùn)用和了解一切物品運(yùn)用提升目視化管理的存放方法運(yùn)用1S過程中識(shí)別出的頻度進(jìn)展規(guī)整文件夾方法首選的紙質(zhì)文件方法能放不到70頁的文件夾最好最多100頁為每個(gè)文件夾指定其本身的存放期活頁夾方法電子格式有適當(dāng)?shù)膫浞?2S戰(zhàn)略續(xù)使他命名習(xí)慣規(guī)范化文件/文件夾/活頁夾的名字就是它的“地址為每個(gè)類型選擇最正確的命名法地域、主題、代碼、日期等清楚標(biāo)識(shí)每件東西執(zhí)行“在制品抽屜和/或文件夾,把在用的數(shù)據(jù)和工程分開將經(jīng)常運(yùn)用的物品直接放在任務(wù)區(qū)中,不要放在抽屜或櫥柜內(nèi).2S戰(zhàn)略續(xù)設(shè)計(jì)他的規(guī)范桌面運(yùn)用不顯眼的標(biāo)簽,如透明小標(biāo)簽為辦公文具創(chuàng)建一個(gè)模板或輪廓防止運(yùn)用杯子或盒子存放物品消除不用要的平面直觀標(biāo)明位置
12、,這樣可以放回物品,也很容易識(shí)別喪失的物品張貼照片或標(biāo)志,清楚解釋信息、設(shè)備和其他物品,使任何人都能明白.2S 不需求物品實(shí)例我需求的圖片在哪里?文件夾和內(nèi)容沒有有意義的稱號(hào).2S實(shí)例標(biāo)識(shí)了桌面,為辦公文具創(chuàng)建目視化管理任何人都能很快知道少了什么東西,這件東西應(yīng)放在哪里.2S實(shí)例WIP在制品文件夾堅(jiān)持經(jīng)常運(yùn)用的信息隨時(shí)可用WIP抽屜可用來裝正在運(yùn)用的較大物品,如書籍、活頁夾、CD規(guī)范色代碼系統(tǒng)將會(huì)改良目視化管理.2S實(shí)例簡單的目視化管理體系清楚顯示了歸屬和能否遺失什么東西。目視化管理使他能進(jìn)展“例外管理整理前整理后.將這些文件移至遠(yuǎn)間隔存放強(qiáng)迫的保管期文件的取用非常少假設(shè)有按有效期分類,這樣新
13、文件移入遠(yuǎn)間隔存放時(shí),將過期數(shù)據(jù)丟棄2S實(shí)例.1S 整理2S 整頓3S 清掃4S 清潔5S - 素養(yǎng)5S過程步驟.3S定義SEISO 清潔任務(wù)。 指的是需求堅(jiān)持任務(wù)場(chǎng)所清潔和整齊。 在日本公司,清掃是一項(xiàng)日?;顒?dòng)。 每班終了時(shí)都要清掃任務(wù)區(qū),將每件東西放回原處。 建立清潔的任務(wù)場(chǎng)所SHINE清掃清潔任務(wù)場(chǎng)所中一切區(qū)域的地面、設(shè)備、家具 3S的目的 日文: SEISO 英文: SHINE清掃3S識(shí)別和消除不清潔來源.3S戰(zhàn)略擺脫清潔器具!尋覓不清潔的根本緣由“臟東西來源于何處?他究竟為什么必需求清掃?如何預(yù)防這種“臟東西?審視需求修繕的辦公家具、照明、設(shè)備消除任何平安隱患松動(dòng)的器件、破損的家具、
14、磨損的電線等使他迅速識(shí)別“異常情況消除“突擊大掃除的思想堅(jiān)持自律成為他的常規(guī)和日常慣例的一部分每天開場(chǎng)先花5分鐘時(shí)間專門用于系統(tǒng)清潔.1S - 清理2S - 整理3S - 清掃4S 清潔5S - 素養(yǎng)5S過程步驟.4S定義SEIKETSU 規(guī)范。 使其得到控制和堅(jiān)持一致。 在工廠中的任何地方都遵守根本的清掃規(guī)范。 每個(gè)人都準(zhǔn)確知道本人的責(zé)任是什么。 清掃職責(zé)是日常任務(wù)程序的一部分。 堅(jiān)持并改良整潔和井井有條的任務(wù)場(chǎng)所STABILIZE清潔 堅(jiān)持和改良前3個(gè)S的規(guī)范 4S的目的 日文: SEIKETSU 英文: STANDARDIZE清潔4S不僅堅(jiān)持,而且改良曾經(jīng)規(guī)整到位的東西5S過程.4S戰(zhàn)略
15、消滅能夠堆積物品的過多存放區(qū)和平面對(duì)布置/家具作出改動(dòng),使其容易堅(jiān)持整齊干凈運(yùn)用檢查表建立每日的規(guī)整和清潔活動(dòng)運(yùn)用循環(huán)日歷安排提示信息進(jìn)展自我評(píng)價(jià)確定防止倒退的方法.4S檢查表指南在每個(gè)區(qū)域張貼檢查表包括“整理后照片來顯示規(guī)范讓同事方案突擊審核經(jīng)常尋求反響和意見運(yùn)用檢查表記錄改善時(shí)機(jī)和建議運(yùn)用問題處理過程確定根本緣由定期執(zhí)行糾正措施和改善措施.4S檢查表實(shí)例建立每日、每周和每月義務(wù),堅(jiān)持前3個(gè)S在日歷上安排義務(wù),作為提示信息評(píng)價(jià)家具和記錄方法的效果根據(jù)他的業(yè)務(wù)需求量身定做.5S評(píng)價(jià)編制審核的規(guī)范程序堅(jiān)持運(yùn)用表格丈量一切任務(wù)區(qū)域的5S效果包括對(duì)電子/數(shù)字過程的回想用于自我評(píng)價(jià)和內(nèi)部審核.1S 整
16、理2S 整頓3S 清掃4S 清潔5S 素養(yǎng)5S過程步驟.5S定義SHITUSKE一直遵守紀(jì)律。 是指日復(fù)一日、年復(fù)一年地遵守規(guī)范并堅(jiān)持使工廠平安高效的次序。 養(yǎng)成清理、整理、清潔和改善他的任務(wù)場(chǎng)所的習(xí)慣每個(gè)人都接受5S,將其作為個(gè)人目的SUSTAIN素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)妥當(dāng)堅(jiān)持正確5S程序的紀(jì)律和習(xí)慣 5S的目的 日文: SHITSUKE 英文: SUSTAIN素養(yǎng)5S就是改動(dòng)他文化的紀(jì)律.5S戰(zhàn)略自律以維持5S程序?qū)?S擴(kuò)展到整個(gè)業(yè)務(wù)范圍相互監(jiān)視堅(jiān)持可繼續(xù)性的責(zé)任嚴(yán)以律己,以身作那么管理層必需起帶頭作用將規(guī)范設(shè)為基準(zhǔn)將5S包括在績效回想中.5S紀(jì)律規(guī)那么堅(jiān)持簡單使其直觀接受反響并建立性地提供反響立刻糾正
17、問題深挖根本緣由,處理無序或渣滓的來源鼓勵(lì)他本人! 改善需求努力,努力需求熱情.535S之“人的素養(yǎng)是什么? 1、認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待任務(wù)中的每一件“小事 2、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事仔細(xì),遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 3、自覺維護(hù)任務(wù)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 4、文明禮貌的習(xí)慣5S能協(xié)助您提升人員素養(yǎng)從小事做起,在日常任務(wù) 中長期不懈地堅(jiān)持,才干 真正提升人的素養(yǎng).5S總結(jié) Sort整理 Set In Place整頓Shine清掃Standardize清潔確定什么是必要的,什么是不用要的 各得其所、各就其位 識(shí)別不清潔的來源 執(zhí)行過程以維持/改善前3個(gè)S的規(guī)范5S 闡明1S2S3S4SSustain素養(yǎng)任務(wù)場(chǎng)所
18、中堅(jiān)持和自律的5S文化 5S.5S改善圖例留意要點(diǎn):1.桌上不放置和任務(wù)無關(guān)的私人物品,文件不散亂,桌面整潔。2.下班前,應(yīng)拾掇成規(guī)范形狀。留意要點(diǎn):1.抽屜內(nèi)辦公用品、各類文檔以及私人物品分層擺放。2.抽屜左上角做抽屜的標(biāo)識(shí)。.電腦主機(jī)的定置位置參考電腦顯示器的定置位置參考飲水機(jī)的定置位置參考挪動(dòng)柜子的定置位置參考.挪動(dòng)柜的標(biāo)識(shí)參考飲水機(jī)的標(biāo)識(shí)參考.線路整理清楚,沒有平安隱患各插座上標(biāo)有電壓標(biāo)識(shí)線路整理參考 線路要束起來 渣滓筐需放至桌底下.無不要物,分類物品標(biāo)識(shí)明晰僅供參考僅供參考僅供參考僅供參考. 會(huì)議室(參考電源下班時(shí)要封鎖 緊挨屏風(fēng)板的文件柜除了花盆外,不可擺放其它物品 窗簾要一致高度.61部門: 小組: 組名: 日期:改善前改善后 發(fā)生現(xiàn)象: 實(shí)施內(nèi)容:改善前后對(duì)照表附5S改善對(duì)照表.6S-平安含義: 消除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。目的: 保證員工的人身平安和任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 減少經(jīng)濟(jì)損失;.平安重點(diǎn) A、建立系統(tǒng)的平安管理體制。 B、注重員工的培訓(xùn)教育。 C、實(shí)行區(qū)域擔(dān)任,排除隱患。 D、發(fā)明明快、有序、平安的作業(yè)環(huán)境。.預(yù)防火災(zāi)的措施1、絕對(duì)遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定;2、除特定場(chǎng)所外,均不得未經(jīng)答應(yīng)動(dòng)火;3、把有油污的破布等易燃物放置于指定的地方;4、定期檢查公司內(nèi)的配線,并正確運(yùn)用保
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