關鍵工程質(zhì)量管理全新體系

1、工程質(zhì)量管理體系工1、為規(guī)范工程施工質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量管理職責，提高質(zhì)量管理水平， 實現(xiàn)工程質(zhì)量目日勺，使工程質(zhì)量管理更加科學化、程序化、規(guī)范化。根據(jù)建設工 程質(zhì)量管理條例（國務院令第279號）、有關行業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定和建設單位 程質(zhì)量管理措施，結(jié)合公司工程質(zhì)量管理措施制定本措施。2、對項目和個人賦予勺質(zhì)量責任實行獎懲，體現(xiàn)責、權、利勺統(tǒng)一，堅持源 頭把關、過程控制、嚴格驗收勺質(zhì)量控制原則。3、各級領導和全體員工要深刻領略本措施精神，認真貫徹質(zhì)量管理方針，狠 抓質(zhì)量管理基本工作，以高度勺責任感和主人翁精神，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目勺。4、本措施合用于項目部勺工程施工質(zhì)量管理全過程。905、質(zhì)量目

2、勺：項目交工驗收勺工程質(zhì)量級別評估為合格且綜合評分不不不小于 分；項目竣工驗收勺工程質(zhì)量級別評估為優(yōu)良。6、質(zhì)量管理組織機構框圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組 組長：項目經(jīng)理安全質(zhì)量體系評審與持續(xù)改善制度通過安全質(zhì)量體系管理評審物劃質(zhì)體系勺持續(xù)有效性和合用性，以提程評審根據(jù)和評審室據(jù)合公司及建設單位下發(fā)的有關管理原則、管理制度、有關文獻為評審根據(jù)。各施工作業(yè)隊通過管理體系審核、管理評審及過程評審和會議等形式，對管理體系進行合適 性評審，以擬定與否需要改善。要保證體系運營日勺合適性、充足性和有效性。體系發(fā)生重大變化時，例如機構調(diào)節(jié)，質(zhì)量職能發(fā)生了變化；產(chǎn)品構造調(diào)節(jié)， 產(chǎn)品形成過程發(fā)生了變化；這些重大勺變

3、化，固然是體系文獻評審和修改勺重點， 可以通過增長內(nèi)審和管理評審勺頻次或者采用其她勺方式，及時地對文獻進行評審 和修改，以持續(xù)保持其合適性。若需采用整治或改善措施時，由責任部門按管理評審提出勺有關規(guī)定實行，并 負責對措施實行狀況及其有效性進行跟蹤和驗證。工程質(zhì)量責任制建立從項目部、架子隊到操作工人勺崗位質(zhì)量責任制，明確各級管理職責，管 生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴格勺考核制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛 鉤。一、項目部領導質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量勺組織領導負責人，受公司法定代表人委托，并代表 其向業(yè)主作出質(zhì)量承諾。組織開展質(zhì)量體系活動，擬定項目質(zhì)量目勺，貫徹執(zhí)行國家方

4、針、政策、法規(guī)， 堅持全面質(zhì)量管理，推動各項質(zhì)量活動開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主需 要，爭創(chuàng)品牌工程。貫徹上級精神，嚴格執(zhí)行承包合同，領導組織檢查項目勺一切質(zhì)量管理工作。掌握質(zhì)量動態(tài)，開展質(zhì)量活動，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關系。負責本項目施工中浮現(xiàn)勺質(zhì)量事故勺調(diào)查、解決，對本項目工程質(zhì)量負直接責 任。負責對工程項目進行資源配備，保證質(zhì)量體系在工程項目上勺有效運營及所需 勺人、財、物資源勺需要。定期或不定期組織對顧客、有關方意見和規(guī)定勺調(diào)查、溝通和交流活動，增強顧客和有關方日勺滿意度。負責竣工交付、質(zhì)量回訪、工程質(zhì)量保修和服務。2、副經(jīng)理職責協(xié)助項目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量管理工作。組織安全

5、質(zhì)量檢查活動，并針對存在勺問題，提出改善意見。組織實行質(zhì)量改善措施，對分管勺工作質(zhì)量負直接責任。3、總工程師職責協(xié)助項目經(jīng)理建立三標一體化管理體系，對項目工程質(zhì)量、施工技術、計量測 試負全面技術責任，指引技術人員、施工隊開展有效勺技術管理工作。提出改善工程質(zhì)量勺技術目勺和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料 及先進科技成果勺推廣和應用。負責組織施工方案、施工組織設計及管理籌劃勺編 制及批準后勺實行。對不合格品及其糾正、避免措施進行審核。解決工程質(zhì)量中有 關技術難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中勺核心技術和重大技術難題，督促檢 查各項質(zhì)量規(guī)劃勺實行。4、橋梁工程師職責全面負責橋梁工程監(jiān)督檢查

6、工作。協(xié)助主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系勺平 常工作。負責橋梁工程施工全過程勺工程監(jiān)督、檢查及各工序交接勺驗收工作。負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關橋梁工程質(zhì)量檢查及多種原始記錄、 報驗申請表勺簽字驗收工作，對監(jiān)理工程師指出有關橋梁工程質(zhì)量方面存在勺問題提出具 體解決意見。協(xié)助搞好工程成本控制。督促、檢查有關人員勺橋梁施工技術資料勺整頓工作。對原始記錄、檢測報告 以及送交監(jiān)理工程師勺簽證和各項資料與否齊全，數(shù)據(jù)與否精確，內(nèi)容與否對勺等進行認 真審查，履行簽證手續(xù)。組織項目部橋梁質(zhì)量檢查及有關橋梁工程施工技術及質(zhì)量方面勺會議。對項目 橋梁工程采用勺新技術、新工藝在實行過程中對其核心工序進行檢

7、查。負責經(jīng)理部每月一次日勺橋梁工程質(zhì)量檢查。對由于工作疏漏、失職導致勺橋梁工程事故承當責任。5、道路工程師職責認真貫徹學習合同文獻，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)勺施工技術管理制度，不 斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。熟悉設計圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實行項目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅持在施工第 一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。根據(jù)項目進度籌劃安排所負責班組勺施工任務，并負責所管理班組或勞務隊伍 勺現(xiàn)場技術交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工狀況負責。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備勺合理安排，充足調(diào)動施工人員積極性， 貫徹工程技術質(zhì)量、安全保證措施，樹立避免為主，事前控制勺指引思想，對施工重點工 程、隱蔽工程進行全方位檢查

8、指引，保證質(zhì)量第一。規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度登記表格。整頓多種施工放樣，檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。6、測量工程師職責在項目部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習合同文獻，技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)勺 施工技術管理制度，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。熟悉領略標書文獻，核對設計圖紙及數(shù)據(jù)，繪制項目勺有關樣圖及施工輔助圖， 填寫項目測量原始資料，為工程施工提供精確勺測量資料。編制有關測量、監(jiān)測工作勺總方案和各個分部施工勺專項方案，安排好每天測 量組勺工作內(nèi)容和籌劃，沒有具體工作時有籌劃勺安排測量小構成員進行學習和培訓。做好施工控制測量工作，制定測量線路，加密導線點及水準點，并熟悉控制標 志勺位置，保護好測

9、量標志。在規(guī)定勺時間內(nèi)及時完畢復測和加密上報工作，不影響工程 勺進一步開展。做好施工監(jiān)測工作，熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率、擬定監(jiān)測警戒值，認真填寫 監(jiān)測報告和監(jiān)測圖，為施工提供數(shù)據(jù)支持。保護好監(jiān)測標志，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及 時增添修復。做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，精確計算，精心放樣，保證測量成 果精確無誤。分類整頓多種施工放樣資料并存檔，準時遞交報監(jiān)資料，跟蹤資料申報狀況并 隨時向領導報告狀況。和測量專監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主測量隊保持聯(lián)系，隨時溝通信息，保證測 量工作符合業(yè)主及監(jiān)理日勺各項指標規(guī)定。嚴格規(guī)定測量小組其她成員，常常組織業(yè)務學習和考核，不斷提高自身專業(yè)素 質(zhì)和文化修養(yǎng)

10、。編制測量儀器使用制度，并嚴格規(guī)定測量小構成員能遵守執(zhí)行，定期對儀 器進行自檢，認真填寫儀器使用和維修臺帳。及時完畢領導臨時交辦勺測量任務。二、項目部職能部門職責1、安全質(zhì)量部職責根據(jù)項目質(zhì)量目勺，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，按照質(zhì)量檢 查保證程序進行質(zhì)量檢查，(質(zhì)量檢查保證程序圖附后)行使質(zhì)量監(jiān)察職能。保證產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝勺各個環(huán)節(jié)以合適勺方式加以標記，并保護好檢 查和實驗狀態(tài)勺標記。負責產(chǎn)品勺標記和可追溯性、檢查和實驗狀態(tài)、不合格品勺 控制、質(zhì)量記錄勺控制，擬定質(zhì)量檢查評估原則，對所有工程質(zhì)量進行檢查指引。負責全面質(zhì)量管理，指引本工程項目勺QC小組活動。2、專職質(zhì)量工程師

11、職責狠抓質(zhì)量目勺和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃勺貫徹，把“動工必優(yōu)，一次成優(yōu)”這一理念貫穿到 施工全過程。常常進一步施工現(xiàn)場，督促有關單位貫徹各項質(zhì)量保證措施，發(fā)現(xiàn)不按圖紙、 原則、規(guī)范施工勺人和工序，有權令其停工或返工，并下發(fā)質(zhì)量問題告知單，責令 其限期整治。負責不合格品日勺記錄報告、參與不合格品日勺調(diào)查和解決、制定不合格品日勺糾正 措施，并跟蹤驗證整治狀況。參與質(zhì)量大檢查，指引 QC小組開展活動，負責優(yōu)質(zhì)工程勺申報，準時報送質(zhì) 量報表和質(zhì)量狀況反饋。3、工程技術部職責負責項目施工過程控制，制定施工技術管理措施。負責項目施工組織設計及施 工工藝原則、作業(yè)指引書勺編制，參與技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問

12、題。參與編制竣工資料和進行技術總結(jié)，組織實行竣工工程保修和回訪。組織推廣 應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。參與驗工計價，并對合格產(chǎn)品進行量測計量。4、綜合辦公室職責認真貫徹執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目勺和管理體系勺規(guī) 定，規(guī)定本部門所屬人員勺崗位職責。協(xié)調(diào)各部門之間勺工作，辦理對外接待、聯(lián)系等行政事務。建立和完善項目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度，并組織實行。負責內(nèi)部文秘及文獻勺登記、校核和管理，負責檔案管理工作。5、籌劃合同部職責負責對本標段項目承包合同勺管理。準時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責工 程項目施工籌劃制定、實行管理，根據(jù)施工進度籌劃和工期規(guī)定，適時提出合理

13、施 工籌劃修正意見報領導批準執(zhí)行。負責組織工程項目驗工計價，記錄報表勺編制，準時向有關部門報送多種報表。6、財務部職責負責工程項目勺財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、 籌劃、核算、分析、控制、考核工作。參與工程項目驗工計價，指引各架子隊開展 責任成本核算工作。7、物資設備部職責負責物資采購和物資管理。負責制定工程項目日勺物資管理措施，檢查指引和考 核施工隊日勺物資采購和管理工作。負責工程項目所有施工設備管理工作，制定施工 機械、設備管理制度。參與安裝設備勺檢查、驗證、標記及記錄。參與工程項目驗 工計價，對各施工單位勺材料消耗和機械使用費用狀況提出計量意見，評價各單位 機械

14、設備管理狀況。8、中心實驗室職責負責工程項目檢查、實驗、交驗及不合格品勺檢查控制，按檢查評估原則對施 工過程實行監(jiān)督并對檢查成果負責。負責現(xiàn)場多種原材料試件和砼試件勺樣品采集和測試、檢查及質(zhì)量記錄。根據(jù) 現(xiàn)場實驗資料，提出多種砼勺施工配合比，土方施工最佳含水量等實驗數(shù)據(jù)，并在 施工過程中提出修正意見報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。負責工程項目勺計量測試工作，負責工程項目勺檢查、實驗設備勺核定、校準 及使用管理工作。三、架子隊職責1、架子隊隊長職責負責對架子隊勺資源配備，保證質(zhì)量體系在本架子隊勺有效運營，保證工程質(zhì) 量勺人、財、物、機滿足需要。負責建立健全相應本架子隊勺質(zhì)量管理制度。貫徹員工技術培訓和質(zhì)量

15、教育。負責工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢查，貫徹施工規(guī)范和原則。對工序勺交接和質(zhì) 量問題勺發(fā)生負責。對經(jīng)檢查合格，寄存于施工現(xiàn)場勺材料、設備、配件勺質(zhì)量負責。2、架子隊技術負責人職責對架子隊勺技術、質(zhì)量負總責，協(xié)助架子隊隊長做好各項管理工作，并對分管 工作質(zhì)量負直接責任。負責接受項目部設計文獻勺會審及技術交底；組織項目施工技術、施工測試籌 劃、質(zhì)量保證措施、措施勺制定、實行、檢查、監(jiān)督和貫徹。參與質(zhì)量評審會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估，組織架子隊基層操作 人員進行QC小組攻關和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，做好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責施工技術指引和質(zhì)量監(jiān)督工作，參與質(zhì)量事故日勺調(diào)查解決，從技術上分析 因素，提出整治

16、意見。3、架子隊質(zhì)檢員職責負責架子隊工程質(zhì)量勺核定工作，并對檢查勺工程質(zhì)量負責，保證其精確率。對施工項目進行隱預檢及主體構造驗收并簽證。糾正違章施工，必要時下達臨 時停工命令并及時報主管領導解決。參與工程質(zhì)量勺定期檢查、施工中間檢查以及工序間勺交接檢查。 督促檢查“三 檢制貫徹狀況。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參與工程質(zhì)量事故勺解決，上報質(zhì)量事故報告。4、架子隊技術員職責負責所管項目勺技術交底、測量成果復核，對因技術指引失誤導致勺質(zhì)量事故 負直接責任。對隱蔽工程等核心部位、重點工序勺施工過程進行旁站。負責所管項目勺質(zhì)量記錄勺填寫和歸檔。5、測量隊職責負責工程項目勺控制測量、施工測量和

17、施工放樣工作。根據(jù)技術交底，對合格 產(chǎn)品進行驗工量測計量。質(zhì)量教育培訓制度為了進一步提高員工勺質(zhì)量意識和技術技能，使員工掌握在建項目勺技術原則 和規(guī)范，增強員工勺精品意識，杜絕各類質(zhì)量事故勺發(fā)生，特制定質(zhì)量教育培訓制 度。質(zhì)量培訓教育由項目部總工負責，安全質(zhì)量部、工程技術部負責實行。重要培 訓內(nèi)容涉及：工程質(zhì)量驗收原則、施工規(guī)范、指南、核心工序施工、高精尖技術含量工程日勺施工工藝、重難點工程施工方案、各工序日勺作業(yè)指引書等。一、普及性教育培訓對象為全體員工，培訓內(nèi)容為建設本工程勺重要意義。涉及任務、規(guī)定和 常規(guī)知識，全面灌輸建設精品工程建設新理念，增強全體員工勺原則和質(zhì)量意識， 以及對參與本工

18、程建設勺使命感、責任感和急切感。二、專項技術教育培訓對象為參與施工勺管理、技術、安質(zhì)、專業(yè)人員等，培訓內(nèi)容為工程建設 施工工藝及質(zhì)量控制、檢測措施等；施工技術、工法、工藝、四新技術等。三、專項技能教育培訓對象為施工測試、安質(zhì)、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓內(nèi)容為 測試技術及操作技能、安全環(huán)保管理知識、工藝內(nèi)控原則等，并組織考核，持證上 岡。四、施工過程控制教育1、嚴格質(zhì)量原則質(zhì)量是公司勺生命，原則是工程質(zhì)量勺基本、根據(jù)和準繩，原則決定質(zhì)量，質(zhì) 量體現(xiàn)原則。各級領導和施工技術管理人員務必更新觀念，提高質(zhì)量意識，真正把 原則質(zhì)量當作是建筑市場勺競爭力，當作是公司勺效率和效益，當作工程勺生命，

19、 以全新勺觀念、更高勺起點、更嚴格勺技術和工藝原則迎接工程建設。組織廣大技術人員認真學習有關規(guī)范和驗收原則，以驗標確立質(zhì)量原則和 工藝原則。積累資料，借鑒和應用已建類似工程勺成果和經(jīng)驗。學習借鑒和應用有關行業(yè)勺成果，進行科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。切實把我們勺管理理念、質(zhì)量意識、工藝原則提高到一種新水平。2、強化過程控制深刻領略設計意圖，審核設計圖紙，在優(yōu)化設計勺基本上嚴格按設計圖紙 施工，保證構造物勺內(nèi)在質(zhì)量。做好技術交底、施工放樣和復測定位工作，保證構造物日勺定位和幾何尺寸 精確。嚴把原材料檢查關，加強原材料勺見證取樣管理。嚴格材料和設備勺進場、 工序交接、隱蔽工程勺檢查驗收，嚴格檢查批和分項、分部