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1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE13-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)管理心理學(xué)在線作業(yè)-00002第1題. 社會知覺中對他人認(rèn)知的以偏概全或以點(diǎn)概面的傾向?qū)儆? )。選項(xiàng)A:首因效應(yīng)選項(xiàng)B:暈輪效應(yīng)選項(xiàng)C:定勢現(xiàn)象選項(xiàng)D:投射作用。參考答案:B第2題. 雞尾酒會效應(yīng)說明知覺具有()。選項(xiàng)A:選擇性選項(xiàng)B:理解性選項(xiàng)C:整體性選項(xiàng)D:恒常性參考答案:A第3題. 個體與群體中大多數(shù)人保持一致的行為是()。選項(xiàng)A:服從行為選項(xiàng)B:社會助長選項(xiàng)C:社會惰化選項(xiàng)D:從眾行為參考答案:D第4題. 在影響知覺選擇性的因素中,下列不屬于客觀因素的是()。選項(xiàng)A
2、:興趣選項(xiàng)B:知覺對象本身的特征選項(xiàng)C:對象與背景的差別選項(xiàng)D:對象的組合參考答案:A第5題. 氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于()。選項(xiàng)A:個性傾向性選項(xiàng)B:心理過程選項(xiàng)C:心理狀態(tài)選項(xiàng)D:個性心理特征參考答案:D第6題. 如果組織人員違背了組織文化所倡導(dǎo)的價值觀念,組織文化就會使他們感到內(nèi)疚、不安和自責(zé)。這反映了組織文化對組織人員具有()。選項(xiàng)A:完善功能選項(xiàng)B:發(fā)展功能選項(xiàng)C:凝聚功能選項(xiàng)D:改造功能參考答案:D第7題. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,如果員工的發(fā)展程度是能力高、意愿低,建立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。選項(xiàng)A:指示選項(xiàng)B:推銷/教練選項(xiàng)C:參與/支持選項(xiàng)D:授權(quán)參考答案:C第8題. 中國企業(yè)
3、引入獎金機(jī)制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用,但到目前,許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分,獎金變成了保健因素。這說明()。選項(xiàng)A:雙因素理論在中國不適用選項(xiàng)B:保健因素和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的選項(xiàng)C:防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責(zé)任選項(xiàng)D:將獎金設(shè)計(jì)成為激勵因素本身就是錯誤的參考答案:C第9題. 個人對態(tài)度對象的評價、愛好和情緒反應(yīng),稱為態(tài)度的()。選項(xiàng)A:認(rèn)知成分選項(xiàng)B:情感成分選項(xiàng)C:行為意向選項(xiàng)D:以上都不是參考答案:B第10題. 小王和小李都十分自信新領(lǐng)導(dǎo)會充分發(fā)揮他們的才能,可新領(lǐng)導(dǎo)到任后的把他們的工作完全改變了,這時他們的態(tài)度是()。選項(xiàng)A:平衡選項(xiàng)B:不生
4、氣選項(xiàng)C:滿意選項(xiàng)D:緊張參考答案:D第11題. 下列哪項(xiàng)不屬于態(tài)度的功能()。選項(xiàng)A:知識功能選項(xiàng)B:自我防衛(wèi)功能選項(xiàng)C:價值顯示功能選項(xiàng)D:標(biāo)準(zhǔn)功能參考答案:D第12題. 從知覺的對象來看,可以把知覺劃分為( )。選項(xiàng)A:人際知覺和角色知覺選項(xiàng)B:對物的知覺和對人的知覺選項(xiàng)C:對個人的知覺和人際知覺選項(xiàng)D:對物的知覺和角色知覺參考答案:B第13題. 社會上對某一類事物或人物產(chǎn)生的一種比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法稱為()。選項(xiàng)A:最初印象選項(xiàng)B:暈輪效應(yīng)選項(xiàng)C:刻板印象選項(xiàng)D:心理定勢參考答案:C第14題. ()是組織通過各種途徑和方式,不斷地獲取知識、在組織內(nèi)傳遞知識并創(chuàng)造出新知識,以增強(qiáng)組
5、織自身實(shí)力,并產(chǎn)生效能的過程。選項(xiàng)A:組織發(fā)展選項(xiàng)B:組織變革選項(xiàng)C:組織學(xué)習(xí)選項(xiàng)D:組織設(shè)計(jì)參考答案:C第15題. “江山易改,本性難移”說明個性具有()。選項(xiàng)A:整體性選項(xiàng)B:獨(dú)特性選項(xiàng)C:穩(wěn)定性選項(xiàng)D:傾向性參考答案:C第16題. 表現(xiàn)在人對現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和行為方式的比較穩(wěn)定的獨(dú)特的心理特征的總和是()。選項(xiàng)A:氣質(zhì)選項(xiàng)B:性格選項(xiàng)C:能力選項(xiàng)D:興趣參考答案:B第17題. 在組織設(shè)計(jì)過程中,力求做到在滿足組織任務(wù)與目標(biāo)的前提下,組織結(jié)構(gòu)要精簡,隊(duì)伍要精干,管理要高效率、高效益。這是組織設(shè)計(jì)()原則的表現(xiàn)。選項(xiàng)A:任務(wù)目標(biāo)選項(xiàng)B:分工協(xié)作選項(xiàng)C:統(tǒng)一指揮選項(xiàng)D:效率效益參考答案:D第18題.
6、 1985年,時任青島電冰箱總廠廠長的張瑞敏發(fā)現(xiàn)庫房里共有76臺冰箱存在缺陷。多數(shù)職工認(rèn)為這些缺陷不影響使用,便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。張瑞敏說:“我要是允許把這76臺冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱。”他宣布這些冰箱要全部砸掉,并掄起大錘親手砸了第一錘。三年以后,海爾人捧回了我國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎。從這個例子中,我們可以看出張瑞敏屬于()類型的領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)A:放任型選項(xiàng)B:民主型選項(xiàng)C:交易型選項(xiàng)D:變革型參考答案:D第19題. 提出態(tài)度轉(zhuǎn)變的認(rèn)知失調(diào)理論的是()。選項(xiàng)A:萊維特選項(xiàng)B:海德選項(xiàng)C:菲斯廷格選項(xiàng)D:梅奧參考答案:C第20題. 心理學(xué)家()認(rèn)為,態(tài)度的
7、穩(wěn)定性和持久性特征,決定了態(tài)度的形成總要經(jīng)過一段相當(dāng)長時間的孕育過程。選項(xiàng)A:凱爾曼選項(xiàng)B:費(fèi)斯廷格選項(xiàng)C:弗里茲海德選項(xiàng)D:瑟斯頓參考答案:A第21題. 對于霍桑實(shí)驗(yàn)的有關(guān)認(rèn)識正確的是()。選項(xiàng)A:以哈佛大學(xué)心理學(xué)家梅奧為首進(jìn)行研究選項(xiàng)B:從1924年開始選項(xiàng)C:研究結(jié)論認(rèn)為員工的士氣、生產(chǎn)的積極性決定于社會、心理因素選項(xiàng)D:第一次把工業(yè)中的人際關(guān)系問題提到首要地位選項(xiàng)E:是組織管理心理學(xué)的先驅(qū)性研究參考答案:A,B,C,D,E第22題. 以下屬于個性心理特征范疇的是( )。選項(xiàng)A:需要選項(xiàng)B:氣質(zhì)選項(xiàng)C:能力選項(xiàng)D:性格選項(xiàng)E:興趣參考答案:B,C,D第23題. 構(gòu)成權(quán)力性影響力的因素有(
8、)。選項(xiàng)A:傳統(tǒng)因素選項(xiàng)B:資歷因素選項(xiàng)C:學(xué)識因素選項(xiàng)D:職位因素參考答案:A,B,D第24題. 群體的心理效應(yīng)包括()。選項(xiàng)A:從眾選項(xiàng)B:服從選項(xiàng)C:社會助長選項(xiàng)D:社會惰化參考答案:A,B,C,D第25題. 知覺的基本特征主要包括()。選項(xiàng)A:知覺的選擇性選項(xiàng)B:知覺的理解性選項(xiàng)C:知覺的整體性選項(xiàng)D:知覺的恒常性選項(xiàng)E:知覺的適應(yīng)性參考答案:A,B,C,D第26題. 工作壓力過大會影響()。選項(xiàng)A:工作條件選項(xiàng)B:身心健康選項(xiàng)C:工作績效選項(xiàng)D:組織結(jié)構(gòu)參考答案:B,C第27題. 下列屬于膽汁質(zhì)的行為特征是()。選項(xiàng)A:善交際選項(xiàng)B:精力充沛選項(xiàng)C:激動暴躁選項(xiàng)D:安靜遲緩參考答案:
9、B,C第28題. 菲德勒認(rèn)為,在工作中要取得好的成績,必須考慮到三個情境因素,即()。選項(xiàng)A:職位權(quán)力選項(xiàng)B:工作結(jié)構(gòu)選項(xiàng)C:上下級關(guān)系選項(xiàng)D:環(huán)境結(jié)構(gòu)參考答案:A,B,C第29題. 組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則有()。選項(xiàng)A:任務(wù)目標(biāo)原則選項(xiàng)B:分工協(xié)作原則選項(xiàng)C:統(tǒng)一指揮原則選項(xiàng)D:效率效益原則參考答案:A,B,C,D第30題. 依照個體獨(dú)立性進(jìn)行性格分類,則可將性格分為()。選項(xiàng)A:場獨(dú)立型選項(xiàng)B:場相互型選項(xiàng)C:場依存型選項(xiàng)D:場超脫型參考答案:A,C第31題. 組織文化的基本價值觀層面包括績效價值觀和人員價值觀。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:A第32題. 動機(jī)是行為的直接原因。選項(xiàng)A:對
10、選項(xiàng)B:錯參考答案:A第33題. 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威來自強(qiáng)制性影響力。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第34題. 態(tài)度不是與生俱來的,而是在后天的生活環(huán)境中學(xué)習(xí)形成的。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:A第35題. 所有的沖突都是起消極作用的。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第36題. 有很多人組成的集合體就是群體。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第37題. 態(tài)度的改變,不僅有態(tài)度方向上的變化,也有態(tài)度強(qiáng)度上的變化。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:A第38題. 角色沖突指的是個體在工作中沒有明確的任務(wù)事項(xiàng)、權(quán)利責(zé)任以及工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),使其不知如何開展工作的狀況。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第39題.
11、 動機(jī)是個體在生活中感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種內(nèi)心狀態(tài)。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第40題. 員工的工作滿意度高,就會有較高的工作效率。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第41題. 基于分析型組織戰(zhàn)略,組織多會采取矩陣型組織機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:A第42題. 態(tài)度的穩(wěn)定性是指態(tài)度一旦形成就不會改變。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第43題. 適度的距離更有利于良好人際關(guān)系的形成。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:A第44題. 知覺是客體的現(xiàn)實(shí)狀況在人腦中的反映。(選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第45題. 認(rèn)知平衡理論的提出者是凱爾曼。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第46題. 知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物的個別屬性的反映。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B:錯參考答案:B第47題. 在心理學(xué)中的個性或人格是同一概念。選項(xiàng)A:對選項(xiàng)B
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