2022年二小多媒體教室管理人員崗位職責(zé)

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年二小多媒體教室管理人員崗位職責(zé)1、課前準(zhǔn)備。多媒體教室管理人員工作日必須開啟多媒體專用教室大門，將多媒體教室使用記錄按順序放置在指定位置，清點設(shè)備并作好外借的準(zhǔn)備工作。2、設(shè)備維護。多媒體教室管理人員必須做好多媒體教室設(shè)備維護工作，每天下午第_節(jié)課以后，對當(dāng)天使用過的多媒體教室和第二天將要使用的多媒體教室進行常規(guī)檢查。對投影儀每兩個月做一次除塵清理,確保多媒體設(shè)備的完好率在_%以上。3、故障處理。(1)教師在上課中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，管理人員在得知后，應(yīng)立即到達故障現(xiàn)場進行搶修，如在_分鐘內(nèi)不能排除故障，應(yīng)果斷地將該教師的上課地點調(diào)換到其他空閑的多媒體

2、教室。(2)在日常例行檢查和維護中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，原則上應(yīng)該立即修理，以不要影響第二天教學(xué)為原則，如果管理人員難以排除故障，修理不了的，當(dāng)天上報學(xué)校技裝主作，落實修理事宜。4、軟件安裝。每個學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)統(tǒng)計全校教師所需要安裝的軟件，并于第_周內(nèi)全部完畢。5、工作記錄。多媒體管理人員實行工作日志制度，每天將所做工作簡單扼要的記錄在工作日志中。2022年二小多媒體教室管理人員崗位職責(zé)（二）一、抓好學(xué)校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)組織建設(shè)1.做好組織發(fā)展工作2.做好日常的組織管理工作3.指導(dǎo)大隊委員會召開每年一次的學(xué)校少先隊代表大會_組織并協(xié)助做好少先隊大隊建設(shè)5.指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員規(guī)范少先隊中隊、小隊建設(shè)禮儀建設(shè)

3、加強少先隊禮儀建設(shè)，規(guī)范使用隊旗、紅領(lǐng)巾、隊歌、隊禮、呼號、誓詞、鼓號、隊服、隊干部標(biāo)志等少先隊特有的禮儀標(biāo)記，按規(guī)范舉行少先隊大隊和中隊的隊會、入隊儀式、少先隊檢閱式、升旗儀式、列隊儀式、離隊儀式等。陣地建設(shè)1.建立并使用好少先隊隊室2.建立并使用好少先隊陣地隊伍建設(shè)1.強化中隊輔導(dǎo)員隊伍管理2.強化少先隊小干部隊伍管理3.加強學(xué)校少先隊志愿輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)二、開展大隊各項活動開展主題教育活動開展節(jié)假日、紀(jì)念日活動開展雛鷹爭章活動三、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中隊輔導(dǎo)員工作指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員明確自己的角色定位和工作職責(zé)每學(xué)年初，通過培訓(xùn)使中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)了解本年級少先隊工作目標(biāo)、內(nèi)容、要求、實施方法等。每學(xué)期初，指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員結(jié)合中隊實際制訂切實可行的工作計劃，明確思路，保證實效。結(jié)合全國和當(dāng)?shù)厣傧汝牻M織的主題教育活動，通過開展以組織教育、手拉手、雛鷹爭章等為重點內(nèi)容的大隊活動、聯(lián)合中隊會等途徑，幫助并促進中隊輔導(dǎo)員落實工作計劃。按照分年級工作內(nèi)容，制定中隊輔導(dǎo)員工作考核標(biāo)準(zhǔn)并納入學(xué)?？己梭w系，每學(xué)期末進行考核。每學(xué)年結(jié)束時對成績顯著者予以表彰。四、協(xié)助學(xué)校行政管理工作參加學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會議，匯報少先隊工作情況，規(guī)劃少先隊工作內(nèi)容，推動少先隊工作開展。每學(xué)期末在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會議上作本學(xué)期學(xué)校少先隊