對工程預(yù)結(jié)算常見問題及控制措施

1、對工程預(yù)結(jié)算常見問題及控制措施摘要:近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速開展,以及現(xiàn)代管理理念與方法的廣泛應(yīng)用,我國建筑工程行業(yè)現(xiàn)已根本實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理形式,并逐步向更為詳細(xì)化、客觀化、現(xiàn)代化的方向全面開展。在我國建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化管理工作中,工程預(yù)結(jié)算是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,工程預(yù)結(jié)算的管理是否合理、有效,將直接關(guān)系到建筑工程工程造價(jià)工作的進(jìn)展與效果、工程的整體施工進(jìn)度、建筑物的質(zhì)量,以及工程工程經(jīng)濟(jì)收益與社會效益是否可以得以實(shí)現(xiàn)等諸多問題,必須引起相關(guān)部門與工程造價(jià)管理人員的高度重視。在工程預(yù)結(jié)算管理工作開展過程中,管理人員一定要認(rèn)清現(xiàn)階段工程預(yù)結(jié)算工作中存在的問題與弊端,并結(jié)合工程工程

2、資金運(yùn)用的實(shí)際情況,適時加以有效的控制措施與方法,逐步革新與完善我國工程工程預(yù)結(jié)算工作的管理效果,促進(jìn)其在工程工程建立中發(fā)揮更大的作用與意義。關(guān)鍵詞:工程工程;預(yù)結(jié)算;問題;控制措施Abstrat:Inreentyears,alngithsialenysfastdevelpent,asellasthedernanageentideaandtheethdidespreadappliatin,uruntryarhiteturalengineeringprfessinalreadybasiallyrealizedthesientifianageentpattern,andgraduallytnret

3、eappliatin,bjetifiatin,dernizeddiretinfullsaledevelpent.Inuruntryarhiteturalengineeringprfessinsdernanageentrk,theprjetpre-settleentisnefbuildingstfprjetssupervisryrkkeyntents,theprjetpre-settleentsanageentishetherreasnable,iseffetive,diretrelatinarhiteturalengineeringprjetnstrutinstrkprgressandeffe

4、t,prjethlenstrutinprgress,buildingsquality,asellasengineeringprjetenigainandsialeffiienyhetheranbeabletrealizeandsnanyquestins,ustaketherelateddepartentandthebuildingstfprjetsadinistrativepersnnelstakesseriusly.Intheprjetpre-settleentsupervisryrkdevelpentpress,theadinistrativepersnnelsertainlytlearl

5、yregnizeinthepresentstageprjetpre-settleentrkexiststhequestinandthealpratie,andunifytheengineeringprjetutilizatinfapitaltheatualsituatin,attherightentperfrstheeffetiveregulatryeasuresandtheethd,innvatesandnsuatesuruntryengineeringprjetpre-settleentrkgraduallytheanageenteffet,prtesittplaytheajrrleand

6、thesignifianeintheengineeringprjetnstrutin.Keyrds:engineeringprjet;pre-settleent;questin;regulatryeasures1工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容工程預(yù)結(jié)算是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,其管理效果直接影響到工程造價(jià)管理工作是否可以得以全面落實(shí),并關(guān)系到工程工程的經(jīng)濟(jì)收益能否實(shí)現(xiàn)等多方面的問題。工程預(yù)結(jié)算工作的管理內(nèi)容較為復(fù)雜,涉及到工程工程建立中資金運(yùn)用中可能出現(xiàn)的方方面面問題,是現(xiàn)代工程管理的根本內(nèi)容之一。目前,我國工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要有以下幾方面:1.1工程量的計(jì)算在建筑工程工程造價(jià)管理工作中

7、,工程量的計(jì)算是工程工程預(yù)決算管理工作的根本內(nèi)容之一,其決定了工程資金的投入與運(yùn)用的總體狀況。建筑工程工程的工程量計(jì)算是一項(xiàng)相對復(fù)雜的工作內(nèi)容,其對于技術(shù)性、科學(xué)性、客觀性的要求較高。工程量的計(jì)算要由專業(yè)的建筑工程造價(jià)人員來進(jìn)展,并要結(jié)合工程工程的整體建立目的、施工設(shè)計(jì)圖紙要求,以及工程工程的詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技術(shù)流程等最終來確定。只有準(zhǔn)確的掌握了工程量的計(jì)算結(jié)果,才能較為全面的計(jì)算出工程工程建立所需要的資金情況,進(jìn)而做出全面準(zhǔn)確的工程造價(jià)方案。1.2工程整體建立本錢的預(yù)算工程整體建立本錢的預(yù)算是在工程量計(jì)算結(jié)果的根底上來進(jìn)展的,工程整體建立本錢包括工程量、機(jī)械設(shè)備選購、建筑材料購置、人

8、員開支、銀行貸款歸還、監(jiān)理費(fèi)用等多方面的內(nèi)容,整體建立本錢預(yù)算是對于工程工程整體資金運(yùn)用情況的科學(xué)方案方案。在工程整體建立本錢預(yù)算工作中,一些較大的工程相對容易計(jì)算出來,而應(yīng)該重視的那么是一些細(xì)節(jié)工程的預(yù)算,同時工程預(yù)算人員還要堅(jiān)持“降低工程本錢、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)收益的根本原那么,確保工程工程參與各方經(jīng)濟(jì)收益的實(shí)現(xiàn)。1.3工程工程的開工結(jié)算工程工程的開工結(jié)算是對工程工程預(yù)結(jié)算工作的總結(jié),其主要工作內(nèi)容是結(jié)合工程工程實(shí)際資金運(yùn)用情況對工程各項(xiàng)預(yù)算工作進(jìn)展全面的審核,以最終計(jì)算出工程工程的經(jīng)濟(jì)收益。工程工程的開工結(jié)算不僅僅具有審核工程預(yù)算方案的作用,還應(yīng)該注意對于工程資金管理工作經(jīng)歷的分析與總結(jié),以更好的

9、促進(jìn)工程工程預(yù)結(jié)算工作的全面開展與進(jìn)步。2國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算中常見的問題近年來,在長期的理論與創(chuàng)新開展過程中,國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作已經(jīng)有了較大的開展與進(jìn)步,現(xiàn)已根本實(shí)現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。但是在預(yù)結(jié)算管理工作中也不可防止的出現(xiàn)了一些問題與弊端,是急需得到改良與完善的。目前,國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算中常見的問題主要有以下幾點(diǎn):2.1普遍缺乏健全的管理組織目前,國內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作普遍存在缺乏健全管理組織的問題,這與建筑工程行業(yè)科學(xué)化管理的要求不相適應(yīng)。局部建筑工程工程為了節(jié)省工程開支,而大量壓縮預(yù)結(jié)算管理人員的數(shù)量,這就必然導(dǎo)致了管理組織難以健全,管理制度的制定與落實(shí)難以全面得到保障的問題

10、。工程預(yù)結(jié)算管理工作的內(nèi)容較為復(fù)雜,并不是幾個人就可完成的,它需要有一個健全的管理組織來全面監(jiān)視與管理,這樣才能實(shí)在保證工程工程預(yù)結(jié)算管理工作的開展與進(jìn)展。2.2招標(biāo)、投標(biāo)制的施行還需進(jìn)一步完善近年來,國內(nèi)建筑工程工程普遍實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,將競爭的機(jī)制引入建筑市場是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,它對于標(biāo)準(zhǔn)市場行為、防止腐敗的產(chǎn)生無疑起到了重要作用。招標(biāo)、投標(biāo)工作是工程預(yù)結(jié)算管理工作的前提和根底,但在招標(biāo)投標(biāo)的理論中,仍然存在許多缺乏,如:躲避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、排擠潛在的投標(biāo)人、行業(yè)封鎖等行為,使招標(biāo)投標(biāo)流于形式,這些都不利于建筑工程造價(jià)管理工作的全面開展和進(jìn)展。2.3管理責(zé)任不明確在建筑工程

11、工程管理中,工程預(yù)結(jié)算管理工作多采取條塊分割,協(xié)調(diào)配合乏力,中央、地方以及各行各業(yè)均有自己的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),各自開展相關(guān)專業(yè)的工程造價(jià)管理工作,導(dǎo)致重復(fù)工作。工程造價(jià)管理的絕大局部工作本可以由一個專門的機(jī)構(gòu)完成,卻在不同行業(yè)內(nèi)重復(fù)進(jìn)展,這就必然導(dǎo)致大量人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。3工程預(yù)結(jié)算的主要控制措施工程預(yù)結(jié)算控制的目的不僅是要對工程工程投入的資金做全面的管理與分配,更要以科學(xué)、合理的管理理論,更好地利用有限的資金,使工程工程獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。工程預(yù)結(jié)算的控制工作要考慮全面,并結(jié)合客觀實(shí)際情況,進(jìn)展細(xì)致的分析和研究,進(jìn)而制定出合理的工程預(yù)結(jié)算控制措施。工程預(yù)結(jié)算的控制措施,主要表如今以下兩

12、方面:3.1加強(qiáng)工程投資方案管理工程預(yù)算內(nèi)建立投資方案的管理是非常重要的,目前,國內(nèi)實(shí)行的主要是分級管理,投資總額和分部門、分地區(qū)投資由國家確定。按照建立工程隸屬關(guān)系和方案安排權(quán)限,國務(wù)院各部門和各地區(qū)安排的工程,所需資金分別由中央財(cái)政預(yù)算和地方財(cái)政預(yù)算撥給。與此相適應(yīng),銀行收回貸款,其中屬于中央預(yù)算安排的,上交中央財(cái)政;屬于地方預(yù)算安排的,上交地方財(cái)政部門。工程建立單位一律要在建立銀行開戶,并將批準(zhǔn)的工程建立方案、工程建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算及投資包干合同等提送開戶的建立銀行,以便銀行進(jìn)展有效的工程造價(jià)監(jiān)視與管理。3.2嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的根本準(zhǔn)那么在工程預(yù)結(jié)算的管理工作中

13、,控制措施的制定與落實(shí)主要取決于工程預(yù)結(jié)算工作嚴(yán)格的按照根本準(zhǔn)那么來執(zhí)行。在工程預(yù)結(jié)算控制中,管理人員只有熟悉和精通工程預(yù)結(jié)算工作的根本準(zhǔn)那么,才能準(zhǔn)確無誤進(jìn)展各項(xiàng)工程資金管理工作。建筑工程施工單位編制的工程預(yù)結(jié)算方案,往往存在一些與相關(guān)準(zhǔn)那么相背離的現(xiàn)象。國內(nèi)大局部工程工程的預(yù)結(jié)算工作管理人員都是按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)展預(yù)算與結(jié)算,這就造成了工程資金運(yùn)用中經(jīng)常出現(xiàn)誤差的問題,無形中進(jìn)步了工程造價(jià)工作的準(zhǔn)確性與難度。只有建筑工程的預(yù)結(jié)算審核人員嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)結(jié)算工作的根本準(zhǔn)那么,才能去偽存真,制定出正確的建筑工程預(yù)結(jié)算控制方案與措施。參考文獻(xiàn)1申曉寧、毛成澤.淺談現(xiàn)代建筑工程工程預(yù)結(jié)算管理工作的開展與進(jìn)展J.廣東科技,2022(1)2孫業(yè)迪、韓馥.闡述如何加強(qiáng)我國建筑工程預(yù)結(jié)算工作的優(yōu)化管理J.吉林建筑百科,2022(9)3金憂城.淺談加強(qiáng)