2022年化工廠特種作業(yè)人員管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年化工廠特種作業(yè)人員管理制度為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護和更新。3.2管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，負(fù)責(zé)聯(lián)系對全廠特種設(shè)備的年檢。3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。3.4管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。4.程序4.1特種作業(yè)的范圍a)起重機械作業(yè)；b)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛；c)壓力容器操作

2、；d)高、低壓電工。4.2安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查，特種作業(yè)人員基本條件。_具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格。4.2.3符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。4.3特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理4.3.1特種作業(yè)人員必須持證上崗。4.3.2安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。4.3.3有下列情形之一的，由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。a)未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；b)違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達兩次以上的；c)經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；d)離開特種作業(yè)崗位達_個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)重新進行實際操作考核

3、，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。4.4特種設(shè)備安全管理4.4.1特種設(shè)備必須經(jīng)市級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格，作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。4.4.2安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，嚴(yán)禁帶病運行。4.4.3特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗周期進行定期檢測，安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進行檢測并存檔。4.5特種作業(yè)人員作業(yè)時必須安全操作，對于違章作業(yè)的，公司將對其部門、本人進行嚴(yán)格處罰。5.記錄5.1特種作業(yè)人員檔案5.2特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案2022年化工廠特種作業(yè)人員管理制度（二）為更好貫徹安全生產(chǎn)法，落實危險化學(xué)品安全管理條例

4、，加強危險化學(xué)品的安全管理，保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學(xué)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定我廠的化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案。一、基本情況我廠系_項目，位于_，占地約_平方米，主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量_萬噸，年產(chǎn)值可達_億元。廠區(qū)設(shè)計儲量可達5000立。遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)，現(xiàn)有在崗員工_人。我廠主要產(chǎn)品燃油添加劑化學(xué)性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強，無毒、無腐蝕性，具有可燃性，儲存期長，對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。二、危險目標(biāo)確定主要目標(biāo)：罐區(qū)儲罐(_個儲罐)。

5、三、指揮機構(gòu)的組成、職責(zé)和分工1、指揮部工廠成立化學(xué)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管，發(fā)生巨大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠長任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、指揮整個救援工作，在廠區(qū)設(shè)立指揮部。2、指揮機構(gòu)職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修改，成立應(yīng)急救援隊伍,組織隊伍進行訓(xùn)練和演練，檢查、督促做好事故預(yù)防措施和各項準(zhǔn)備工作。發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援信號，指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)部門請求支援，向上級匯報情況，組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。3、人員分工總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠的應(yīng)急救援。副總指揮：生產(chǎn)廠長，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。消防安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。辦公