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1、 .1某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B 兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn) C 產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)供修 15000電 400005000 小時(shí)100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況耗 用 勞 務(wù) 量10000500A 產(chǎn)品第一車間第二車間90003000合計(jì)100000要求 :根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留 3 位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)分配方向機(jī)修供電0=40000+1500

2、-4000待分配費(fèi)用(元)17500=15000+550004500900000.417單位成本(分配率)30.43.889輔 助 機(jī)耗用數(shù)量10000. .車間 修40004000500供電金 額 小 計(jì)400030000125102400010008180007506品1251010008750628009000一車間14642.210889.23753二車間1500600025025833.58335.52002028.855000(本題20 分)借:(1)交互分配(對(duì)內(nèi)分配)借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間供電車間400015001500貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間供電車間4000(2)對(duì)外分配借

3、:生產(chǎn)成本-A 產(chǎn)品-B 產(chǎn)品12510100087506-C 產(chǎn)品制造費(fèi)用第一車間第二車間14642.28335.52028.8管理費(fèi)用貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間供電車間1750037500. .2.某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表:基本生產(chǎn)車間管理部門3800400200001600要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題20 分)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)基本生產(chǎn)耗用量 3800車間按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異-312=6438-6750-10=9650-

4、9660-322借:輔助生產(chǎn)成本修理車間供電車間450588制造費(fèi)用141001272管理費(fèi)用. .貸:輔助生產(chǎn)成本修理車間供電車間67509660(2)輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入“管理費(fèi)用”:借:輔助生產(chǎn)成本修理車間供電車間31210貸:管理費(fèi)用3223.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí) 25000 小時(shí),其中:甲產(chǎn)品 5000 小時(shí),乙產(chǎn)品 10000小時(shí),丙產(chǎn)品 10000 小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 2400 元;(2)車間管理人員工資 3000 元;(3)按車間管理人員工資的 3%提取福利費(fèi);(4)車間消耗材料 2000 元;(5

5、)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800 元;(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi) 800 元;(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入 1400 元;(8)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì) 1880 元。(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)(本題 20 分)(1)借:制造費(fèi)用 2400貸:銀行存款 2400(2)借:制造費(fèi)用 3000貸:應(yīng)付職工薪酬 3000(3)借:制造費(fèi)用 90貸:應(yīng)付職工薪酬 90(4)借:制造費(fèi)用 2000貸:原材料(5)借:制造費(fèi)用 1800貸:累計(jì)折舊 18002000

6、(6)借:管理費(fèi)用 800貸:銀行存款 800(7)借:制造費(fèi)用 1400貸:輔助生產(chǎn)成本 1400(8)借:管理費(fèi)用 1880貸:銀行存款 1880(9)借:基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2138-乙產(chǎn)品 4276-丙產(chǎn)品 4276貸:制造費(fèi)用106904.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為 163200 元;全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品 24000 件,乙產(chǎn)品 18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額:甲產(chǎn)品 4 小時(shí),乙產(chǎn)品 6 小時(shí)。1 月份實(shí)際產(chǎn)量:甲 1800 件,乙產(chǎn)品 1500 件;1 月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 13000 元。. .要求:(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月

7、份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算 1 月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。窗體底端制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=163200/(240004+180006)=163200/204000=0.8元/小時(shí)1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=(18004+15006)0.8=(7200+9000)=16200節(jié)約制造費(fèi)用=3200 元“制造費(fèi)用”賬戶余額=163200-16200=147000 元5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn) 700 件,完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品 80 件;合格品生產(chǎn)工時(shí) 1700 小時(shí),廢品工時(shí) 300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000 元;燃料和動(dòng)力 11000

8、 元;直接人工費(fèi) 13000 元;制造費(fèi)用 3000 元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià) 100 元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量(件) 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 燃料和動(dòng)力 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用70014000200011000130003000410006.5 元/ 15.71 元/ 18.57 元 4.29 元/ 58.57 元小時(shí)件件1256.81485.6減:廢品殘料廢品報(bào)廢損失15001256.81485.6343.2 4585.6(本題25 分)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本借:廢品損失-甲

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