安防工程質量管理制度匯編

1、.WORD. 格式 .安防工程質量管理制度一、總則為了加強我公司的安全技術防范工程質量的管理工作， 促進行業(yè)自律，保證安全技術防范工程建設質量， 結合浙江省安全技術方也發(fā)展的實際，制定本制度。本公司的安全技術防范工程的質量管理工作由公司設立的技防工程部負責，其他部門給予相應的配合。二、使用范圍本制度適用于設備采購質量管理、工程設計、工程施工、維護服務以及質量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質量管理、 控制方面所必需遵守的基本內容。 公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權負責。三、規(guī)范性引用文件本制度主要引用 GB/T 19001-200

2、0 質量管理體系要求 ， GB0300 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 ，GB50348-2004 安全防范工程技術規(guī)范，GA308-2001 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則 ，GA/T 75-94 安全防范工程程序與要求 ， DB33/T334-2001 安全防范系統(tǒng)，并針對行業(yè)協會內公司所從事的安全技術防范工程的質量管理、控制進行編制。四、組織機構和職責.資料分享 .WORD. 格式 .明確質量管理體系的組織機構，配備相應質量管理人員，規(guī)定相應的職責和權限并形成文件。根據質量管理的需要，明確管理層次。在各管理層次中明確質量管理的崗位，并規(guī)定其職責和權限。最高管理者應在管理方面的職責和權限包括：組織制定

3、質量方針和目標。建立質量管理的組織機構。培養(yǎng)和提高員工的質量意識。建立質量管理體系并確保其有效實施。確定和配備質量管理所需的資源。評價并改進質量管理體系。建立并實施人力資源管理制度， 人力資源管理應滿足質量管理需要。根據質量管理長遠目標制定人力資源發(fā)展規(guī)劃。確定質量管理崗位相適應的任職條件，包括：1）專業(yè)技能2）所接受的培訓及所取得的崗位資格3）工作經歷4）交際能力按照崗位任職條件配置相應的人員。項目負責人、施工質量檢查人員、特種作業(yè)人員等應按照國家法律法規(guī)的要求持證上崗。.資料分享 .WORD. 格式 .識別培訓需求，根據需要制定員工培訓計劃，對培訓對象、內容、方式及時間做出安排。對員工的培

4、訓應包括：1）質量管理方針、目標、質量意識。2）相關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。3）施工企業(yè)質量管理制度。4）專業(yè)技能和繼續(xù)教育。對培訓效果進行評價，并保存相應的記錄。評價結果應用于提高培訓的有效性。五、施工設備管理建立設備管理制度。對施工設備的配備、驗收、安裝調試、使用維護等做出規(guī)定， 明確管理層次及有關崗位在施工設備管理中的職責。明確施工設備供應方的評價方法， 在采購或租賃前對其進行評價，并收集相應的證明材料和保存評價記錄。評價的內容包括：1）產品和服務的質量2）經營資格和榮譽3）供貨能力4）風險因素對施工設備進行驗收，并保存驗收記錄。根據規(guī)定施工設備需要確定安裝或拆卸方案時， 該方案應經批準后

5、實施， 安裝后的施工設備經驗收合格后方可使用。.資料分享 .WORD. 格式 .對施工設備的使用、維護保養(yǎng)、技術和安全管理維護保養(yǎng)等應符合相關規(guī)定的要求。六、材料、配件和設備管理根據施工需要建立并實施材料、配件和設備管理制度。根據施工需要確定和配備項目所需的材料、配件和設備，并應按照管理制度規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經批準不得用于采購。采購應明確所采購的種類、規(guī)格、型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的具體安排。對供應方進行評價，合理選擇材料、配件和設備的供應方。對供應方的評價內容應包括：1）材料、配件和設備的質量2）經營資格和榮譽3）供貨能力4）材料、配件和設備的價格5）售后服務在必要

6、時對供應方進行再評價。對供應方的評價、選擇和在評價的標準、方法和職責應嚴格符合管理制度，并保存相應的記錄。根據采購計劃訂立采購合同。對材料、配件和設備進行驗收。驗收的過程、記錄和標識應符合有關規(guī)定。未經驗收的材料、配件和設備不得用于工程施工。.資料分享 .WORD. 格式 .按照規(guī)定的職責、權限和方式對驗收不合格的材料、配件和設備不符合有關職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求時，一律不準使用，并退回供應方。在管理制度中明確材料、配件和設備的搬運及防護要求。對材料、配件和設備進行貯存、保管和標識，并按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現問題及時處理。對發(fā)貨方提供材料、配件和設備在驗收、施工安裝、使用過程中出現的問題，應做

7、好記錄并及時向發(fā)貨方報告，按照規(guī)定處理。七、工程項目施工質量管理建立并實施工程項目施工質量管理制度， 對工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務予以控制。對項目負責人的施工質量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。項目負責人應負責工程項目施工質量管理。 項目負責人的機構設置和人員配備應滿足質量管理的需要。項目負責人應按照規(guī)定接受設計文件， 參加圖紙會審核設計交底并超消費結果進行確認。按照規(guī)定的職責實施工程項目質量管理策劃，包括：1）質量目標和要求2）質量管理組織和職責3）施工管理依據的文件4）人員、技術、施工設備等資源的需求和配置5）影響施工質量的因素分析及其控制措施.資料分享 .WORD. 格式 .6）進度控制措施7）施工質量檢查、驗收及其控制措施8）突發(fā)事件的應急措施9）對違反事件的報告和處理10）應收集的信息及其他傳遞的要求11）與工程施工有關的溝通方式12）施工管理應形成的記錄13）質量管理和技術措施14）質量管理和其他要求6. 將工程項目質量管理策劃的結果形成文件并在實施前批準，策劃的結果應按規(guī)定得到發(fā)貨方的認可。二零一七年四月二十五日寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是