中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工方案

1、天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)中大空調(diào)集團(tuán)有限公司2015-10-20第一章編制目的與依據(jù)1.1編制目天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程規(guī)模大、工期緊，安裝與調(diào)試技術(shù)要求高，為保證本工程最終一次性通過合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工技術(shù)方案、項(xiàng)目綜合管理措施（工期、質(zhì)量、安全、文明施工等），力求具體、實(shí)用、針對性強(qiáng)。本施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)施工的依據(jù)。圍繞工期、質(zhì)量和安全與文明施工這三大目標(biāo)，在施工管理、勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工機(jī)械配置、設(shè)備材料采購控制、主要技術(shù)方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及成品保

2、護(hù)和工程質(zhì)量保證措施等各個方面，做了統(tǒng)籌考慮，突出其科學(xué)性和可行性。1.2編制依據(jù)天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目提供的天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工招標(biāo)文件；設(shè)計(jì)院提供的天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程設(shè)計(jì)的施工圖紙。本工程引用的國家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；施工引用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、安裝圖集序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程名稱編號通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB2043-2002建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502752010現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊

3、接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-2011通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-2004建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462012建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2013建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012管道穿墻、屋面防水套管01R409風(fēng)管支吊架08K132風(fēng)機(jī)盤管安裝（局部修改）01（03）K403離心式水泵安裝03K202薄鋼板法蘭風(fēng)管制作與安裝07K133管道穿墻、屋面防水套管01R409管道及設(shè)備保溫08R418-1管道及設(shè)備保冷08

4、R418-2分體式空調(diào)器安裝94K303衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝圖94K302防排煙系統(tǒng)設(shè)備及附件選用與安裝07K103-2分（集）水器分汽缸05K232管道支、吊架05R417-1風(fēng)機(jī)安裝05K102第二章工程概況2.1項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱：天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程建設(shè)地點(diǎn)：雅安市天全縣城廂鎮(zhèn)沙壩村工程范圍：天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程，包含：中央空調(diào)、通風(fēng)、防排煙系統(tǒng)工程的施工，以及為完成本合同工程所需的臨時工程和臨時設(shè)施的修建、運(yùn)行維護(hù)與拆除。2.2工程簡述本項(xiàng)目總建筑面積20824.9m2包括門診、住院、醫(yī)技等多種用途，建筑高度為

5、27.1米，地上六層。一層為設(shè)備用房、門診大廳、藥房及放射科；二層為住院門廳、功能檢查、婦產(chǎn)科及檢查科；三層為眼科、五官科及新生兒科、兒科病房；四層為消化內(nèi)科、產(chǎn)科；六層為外科病房、ICU及潔凈手術(shù)部。本工程一層放射科采用獨(dú)立的變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)主機(jī)設(shè)置于一層室外綠地。六層采用凈化空調(diào)。其余部分采用2臺直燃機(jī)組作為空調(diào)冷熱源；夏季總冷負(fù)荷為1970.8KW，冬季總熱負(fù)荷為1118.3KW；夏季提供冷凍水供回水溫度為7/12，冬季提供熱水，供回水溫度為60/50；機(jī)組位于大樓機(jī)房層屋面。（1）通風(fēng)系統(tǒng)高、低配電室、水箱間、熱交換站、泵房、設(shè)有機(jī)械排風(fēng)和機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)，高、低配電室的排風(fēng)系統(tǒng)兼作

6、氣體滅火后排廢氣。一層放射科區(qū)域設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，二層真空吸引機(jī)房、壓縮空氣機(jī)房設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，利用百葉外窗自然進(jìn)風(fēng)。四層產(chǎn)房區(qū)設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)，利用空調(diào)新風(fēng)補(bǔ)分。各病房衛(wèi)生間、無窗房間設(shè)機(jī)械排風(fēng)，排風(fēng)通過豎向管井排至室外，利用空調(diào)新風(fēng)補(bǔ)風(fēng)。公共衛(wèi)生間、污洗間及淋浴間等設(shè)機(jī)械排風(fēng)，通過豎向管井排至室外，進(jìn)風(fēng)由相鄰區(qū)域補(bǔ)充。（2）防排煙系統(tǒng)本工程在不滿足自然排煙條件的防煙樓梯間及其前室、合用前室分別設(shè)置了機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)。中庭、長度大于20米的內(nèi)走道及地上面積大于100的無窗房間均設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。與平時排風(fēng)系統(tǒng)合用的排煙風(fēng)機(jī)采用消防通風(fēng)兩用柜式離心機(jī)，機(jī)械排煙風(fēng)機(jī)采用消防高溫專業(yè)排煙機(jī)；排煙系統(tǒng)均采

7、用常閉型排煙口。機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)采用軸流風(fēng)機(jī)，加壓送風(fēng)風(fēng)道采用土建風(fēng)道。防煙樓梯間加壓送風(fēng)口采用自垂百葉風(fēng)口，每層設(shè)一個，前室、合用前室的加壓送風(fēng)口采用常閉型多葉送風(fēng)口，每層設(shè)置。（3）空調(diào)系統(tǒng)本工程根據(jù)房間使用功能采用以下空調(diào)形式：除六層凈化空調(diào)區(qū)域外，本工程其余各房間均采用新風(fēng)機(jī)組加風(fēng)機(jī)盤管的空調(diào)方式，氣流組織形式采用為上送上回形式新風(fēng)機(jī)組。過渡季節(jié)和冬季可調(diào)節(jié)新、排風(fēng)量，利用室外低焓值的空氣對發(fā)熱量的房間降溫。整個建筑內(nèi)的風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)部分均采用就地控制方式，即根據(jù)風(fēng)機(jī)盤管所在的房間室內(nèi)溫控器根據(jù)使用者設(shè)定的溫度自行控制風(fēng)機(jī)盤管水路上安裝的電動二通閥開啟或關(guān)閉?？照{(diào)水系統(tǒng)簡介本工程一

8、層放射科采用獨(dú)立的變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)，空調(diào)主機(jī)設(shè)置于一層室外綠地。六層采用凈化空調(diào)。其余部分采用2臺直燃機(jī)組作為空調(diào)冷熱源；夏季總冷負(fù)荷為1970.8KW，冬季總熱負(fù)荷為1118.3KW；夏季提供冷凍水供回水溫度為7/12，冬季提供熱水，供回水溫度為60/50。主機(jī)側(cè)為定流量運(yùn)行，系統(tǒng)定壓，采用高位水箱補(bǔ)水，空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組的回水支管上設(shè)自力式壓差平衡及電動調(diào)節(jié)閥，風(fēng)機(jī)盤管的回水支管上設(shè)電動二通閥。（1）水管保溫材料本工程空調(diào)供、回水管、變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)制冷劑管路、凝結(jié)水管道均需要保溫，均采用閉孔發(fā)泡難燃B1級橡塑發(fā)泡保溫材料。保溫厚度：屋頂供回水管、膨脹水箱為40mm；其余供回水管：DN50

9、，厚度為25mm；150DN70，厚度為29mm；DN200，厚度為32mm；凝結(jié)水管、膨脹管，厚度為20mm。（2）風(fēng)管保溫材料本工程空調(diào)送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管采用閉孔發(fā)泡難燃B1級橡塑發(fā)泡保溫材料，吊頂內(nèi)排煙風(fēng)管均需要保溫，均采用環(huán)保型外帶鋁箔離心玻璃棉板保溫材料。（3）閥門水管DN50時，采用截止閥；水管DN50時，采用蝶閥；閥門公稱壓力均為1.2MPa；（4）風(fēng)管管材空調(diào)送風(fēng)管、防排煙及通風(fēng)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板風(fēng)管。風(fēng)機(jī)、空調(diào)器相接所采用軟接頭、與吊頂上風(fēng)口連接軟管應(yīng)采用帶夾筋的鋁箔伸縮軟管?？照{(diào)送回風(fēng)及新風(fēng)等管道采用鍍鋅鋼板，按不同周長或直徑選擇鋼板厚度。（5）空調(diào)水管本工程空調(diào)供回水管

10、道：管徑DN50mm采用焊接鋼管，250mmDN50mm采用無縫鋼管，DN250mm采用焊接螺旋鋼管，空調(diào)凝結(jié)水管采用熱鍍鋅鋼管。（6）消聲、隔振所有空調(diào)通風(fēng)設(shè)備與風(fēng)（水）管道均采用柔性軟接隔振，空調(diào)通風(fēng)設(shè)備采用隔振基礎(chǔ)隔振，風(fēng)管和水管的支架采用彈性減振支架。2.3項(xiàng)目環(huán)境特征及施工條件本工程地塊位于雅安市天全縣沙壩村周邊交通環(huán)境較暢通。場區(qū)內(nèi)公共道路已開通，施工單位用地已規(guī)劃，建筑主體工程已完成；施工所需的水、電由施工單位進(jìn)場后與總包單位洽商后接駁；施工條件基本具備。2.4主要工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)（1）本工程對室內(nèi)空氣調(diào)節(jié)（舒適性）要求高，對安裝及聯(lián)調(diào)技術(shù)要求較高。（2）針對本工程分析有以下明

11、顯特征：1）風(fēng)口樣式、尺寸、定位需根據(jù)二次裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，須與設(shè)計(jì)的銜接及裝修協(xié)調(diào)。2）大空間及公用走道上空密布橋架、管線、風(fēng)管、供回水管、凝結(jié)水管及其它管線等。施工前須各專業(yè)密切協(xié)調(diào)，做出綜合管線布置斷面圖，支架的設(shè)置須考慮合理適用。以確保走道吊頂標(biāo)高及以后的維護(hù)保養(yǎng)。3）設(shè)備數(shù)量多，置于屋面、及各設(shè)備機(jī)房內(nèi)，須與土建施工單位密切協(xié)調(diào)。在設(shè)備定廠后，盡快提供產(chǎn)品說明書與設(shè)計(jì)，確定設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、布置圖，由土建澆筑混凝土基礎(chǔ)。（3）作業(yè)面多且分散，有利于安裝高峰期勞動力的大批投入，展開多點(diǎn)施工和流水作業(yè)。（4）工期緊，要求施工單位有較強(qiáng)的綜合施工技術(shù)力量。并對各部分協(xié)調(diào)配合，施工資源合理安排，

12、確保質(zhì)量、安全，按期完成施工任務(wù)。（5）由于本工程施工配合面大，要求高，需要預(yù)留預(yù)埋的點(diǎn)多、面廣、量大，預(yù)留預(yù)埋施工時必須認(rèn)真核對圖紙，密切配合土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工，確保預(yù)留預(yù)埋一次到位，準(zhǔn)確無誤，以保證下一步工序的進(jìn)行。預(yù)留預(yù)埋是保證后期安裝質(zhì)量的重要關(guān)鍵因素之一，為確保本工程預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確，我們擬派專人負(fù)責(zé)與總包（包括相關(guān)方）的聯(lián)絡(luò)，在開工前完成圖紙會審工作，以消除專業(yè)間“碰車”，保證預(yù)留預(yù)埋一次到位。（1）本工程難點(diǎn)主要表現(xiàn)以下方面：1）配備強(qiáng)勁項(xiàng)目班子及技術(shù)力量本項(xiàng)目部將配備有多個同類工程業(yè)績并精通通風(fēng)空調(diào)安裝的專業(yè)管理班子和技術(shù)力量，解決好施工過程中存在技術(shù)問題和各個環(huán)節(jié)配合銜接問題，做到

13、統(tǒng)籌安排，保證安全，計(jì)劃有序，提高工藝，縮短工期。2）周密施工組織工期短，時間緊，在勞動力安排上要保證工期計(jì)劃的有效實(shí)施，加強(qiáng)與業(yè)主方及各有關(guān)部門（特別是消防監(jiān)管部門）和監(jiān)理公司的溝通，主動積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決好阻礙工程進(jìn)度問題，對工程施工組織進(jìn)行周密安排，以確保工期按時完成。施工管理過程要求組織嚴(yán)密、細(xì)致、充分準(zhǔn)備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設(shè)備和造成返工。3）施工協(xié)調(diào)配合通風(fēng)空調(diào)涉及明露安裝部位多，尤其是風(fēng)口與裝飾面合理搭接。因此，安裝單位須與各分包單位進(jìn)行圖紙聯(lián)審會簽并征得設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可后，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。安裝單位在施工預(yù)埋期間就應(yīng)核實(shí)暖通專業(yè)范圍的圖

14、紙是否和三大系統(tǒng)相匹配，以及系統(tǒng)的電源、水源、風(fēng)源的接口問題，避免出現(xiàn)真空現(xiàn)象；在施工期間應(yīng)著重注意三大系統(tǒng)的凈高度，在施工前，專業(yè)施工人員均應(yīng)先了解圖紙，避開輸送系統(tǒng)，以免有沖突現(xiàn)象；另外應(yīng)注重該三大系統(tǒng)產(chǎn)品保護(hù)事宜，做好防水、防火工作以及避免高空墜物對三大系統(tǒng)產(chǎn)品的損傷。4）機(jī)組設(shè)備吊運(yùn)就位設(shè)備的吊運(yùn)：吊運(yùn)方式的選擇應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重量、外形尺寸、吊運(yùn)高度、場所及周邊環(huán)境合理選用，編制設(shè)備吊裝施工方案或措施，確保人、財、物的安全。設(shè)備就位：設(shè)備的基礎(chǔ)型式、尺寸需滿足設(shè)備運(yùn)行需要；設(shè)備的減振應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)及設(shè)備的需要；設(shè)備的定位應(yīng)準(zhǔn)確；設(shè)備的水平度、垂直度需滿足相關(guān)規(guī)范要求；設(shè)備的周邊距離，應(yīng)保證維

15、護(hù)、檢修的需要。如吊裝新風(fēng)機(jī)，周圍其它管線的設(shè)置應(yīng)能保證過濾網(wǎng)取出的空間。（2）影響施工的主要環(huán)節(jié)因素分析通風(fēng)空調(diào)設(shè)備訂貨周期是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確保采購資金及供貨及時準(zhǔn)確到位。項(xiàng)目部應(yīng)對業(yè)主供應(yīng)的空調(diào)主機(jī)及末端設(shè)備提供配合，必要時派員協(xié)同業(yè)主駐點(diǎn)（生產(chǎn)廠）督促廠家按期交貨，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行。2.5項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求通風(fēng)空調(diào)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是如何組織精干、高效的管理團(tuán)隊(duì)通過科學(xué)統(tǒng)籌和具體實(shí)施，以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的。針對通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工工序多且復(fù)雜，設(shè)備安裝及調(diào)試技術(shù)要求高，主機(jī)設(shè)備訂貨周期長等諸多因素影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，對項(xiàng)目管理的總體要求是以項(xiàng)目經(jīng)

16、理負(fù)責(zé)為核心，對項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)和管理手段，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，通過項(xiàng)目管理過程控制（進(jìn)度控制、質(zhì)量安全控制、成本控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)）以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置3.1組織機(jī)構(gòu)公司為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定實(shí)行以公司、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理。公司負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、保障本工程的施工組織與管理，負(fù)責(zé)任命項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，履行安裝合同并對業(yè)主負(fù)責(zé)。公司各職能部門對施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理，對現(xiàn)場和資金使用進(jìn)行監(jiān)控，對項(xiàng)目管理及施工人員的配置，施工機(jī)具的調(diào)配，

17、設(shè)備及材料的采購等加以協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、工程成本等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對項(xiàng)目人員使用，資金分配，施工機(jī)具及材料設(shè)備調(diào)配生產(chǎn)活動等享有自主權(quán)。采用施工項(xiàng)目管理組織施工，成立“天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程項(xiàng)目部”。選派施工過同類工程并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與組織能力強(qiáng)的人員出任工程管理，挑選施工操作技藝精湛的作業(yè)人員，優(yōu)化組合成作業(yè)班組。公司總經(jīng)理公司按照程序設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其組織結(jié)構(gòu)（含作業(yè)班組）見生產(chǎn)副總經(jīng)理經(jīng)營副總經(jīng)理下圖：項(xiàng)目經(jīng)理總會計(jì)師總工程師人力質(zhì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)材料財市場工程備電資工氣源工部師暖安通工部調(diào)試人設(shè)質(zhì)量

18、安部務(wù)材料部合計(jì)統(tǒng)約內(nèi)部技術(shù)部分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；1.接受最終用戶的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、3.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理崗位職責(zé)分工最終用戶1.接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、理工（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)，熟悉和掌握合同條文，監(jiān)嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款；分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；程師1.接受總包單位的各項(xiàng)指令、質(zhì)疑，并立即消化、位部（2）全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作，是項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者；項(xiàng)總包目（3）擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請公司聘任項(xiàng)目主要崗位人員；經(jīng)單分解，指派下屬相關(guān)部門執(zhí)行；理（4）組織有關(guān)專業(yè)人員

19、編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同；按最終用戶、監(jiān)理工程師指令，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各位工程設(shè)部門及下屬設(shè)備供貨商和安裝單位主持召開項(xiàng)目部的工作單調(diào)會；（6）結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，對照公司重要環(huán)境因素清單、重要危險因素其單，清計(jì)（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，配合設(shè)計(jì)聯(lián)協(xié)1.主動協(xié)調(diào)與其他總承包商的關(guān)系，建立順暢的溝他列出本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案；通渠道；承包商（7）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故/事件的評審處置；（8）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部安全技術(shù)措施、規(guī)劃，創(chuàng)建文明

20、工地、糾正措施計(jì)劃和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作；（9）參加組織安全生產(chǎn)檢查工作，對安全生產(chǎn)中存在的問題提出解決辦法，并監(jiān)督其限期完成；（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程交工，回訪保修工作。（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)工作；（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作；（3）負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；（5）組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；（6）主持施工組織

21、設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負(fù)責(zé)把關(guān)；（7）組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；（8）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；（9）匯總施工人員的技術(shù)總結(jié)，對項(xiàng)目施工過程的技術(shù)方面進(jìn)行總結(jié)；（10）對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)；（11）竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核；（12）負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果；（13）負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理指導(dǎo)工作；（14）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（1）負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目施工全過程質(zhì)

22、量環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督、檢查、改進(jìn)和驗(yàn)證；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險源的辯識、評價和風(fēng)險控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理方案的制定和監(jiān)督落實(shí)；（3）做好日常安全檢查工作，積極配合上級部門的安全大檢查活動，做好記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報或提出整改意見，并檢查整改效果，對分管的安全工作負(fù)責(zé)；（4）組織項(xiàng)目安全教育及全員安全活動，參加安全檢查；（5）作好項(xiàng)目日常安全記錄、報告報表，配合有關(guān)部門搞好安全工作；（6）督促項(xiàng)目各級人員做好安全技術(shù)交底工作；（7）有權(quán)制止違章指揮，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即提出，配合有關(guān)部門整改，并嚴(yán)格復(fù)查和驗(yàn)證，對違章者有權(quán)按規(guī)定罰款處理，直至停工整改；（8）查驗(yàn)特種作業(yè)人員的持證上

23、崗。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；（9）檢查班前安全活動、班前安全交底等制度等是否執(zhí)行，記錄是否符合要求，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場安全標(biāo)志是否按規(guī)定布置；（10）參加并協(xié)助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故發(fā)生的措施；（11）每天深入作業(yè)現(xiàn)場并監(jiān)督檢查工程環(huán)境、職業(yè)健康安全的運(yùn)行狀態(tài)，及時下達(dá)糾正或預(yù)防的措施并核查驗(yàn)證；（12）參加對環(huán)境、職業(yè)健康、安全事故/事件的相關(guān)安全技術(shù)分析與處理。（1）熟悉掌握建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并以此為準(zhǔn)繩，行使監(jiān)督檢查職權(quán)；（2）核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查；（3）參與隱蔽工程、施工過程及交工驗(yàn)收，并收集、整理質(zhì)量驗(yàn)評資料；（4）及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事

24、故的調(diào)查處理；（5）負(fù)責(zé)組織、參與本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、分析、改進(jìn)與評定，填寫檢驗(yàn)記錄；（6）協(xié)助分公司、項(xiàng)目開展質(zhì)量回訪，督促工程保修；（7）完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表；（8）作好物資進(jìn)貨驗(yàn)證及施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出限期整改通知并追蹤驗(yàn)證；（9）認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的合理化建議，及時反饋各種檢驗(yàn)、檢查信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析施工中的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全狀況，并提出糾正和改進(jìn)措施。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專業(yè)的管理工作；（2）熟悉合同條文，熟識設(shè)計(jì)圖紙，正確選用本專業(yè)的有效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程；（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)措施以及試驗(yàn)（調(diào)試）方案，報批后

25、組織實(shí)施；（4）施工前，向生產(chǎn)班組進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)（安全）交底，并履行簽字手續(xù)；（5）根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，編制材料、設(shè)備的用料計(jì)劃；（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；（7）隨施工進(jìn)度的同時匯總分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗(yàn)收意見；（8）組織有關(guān)安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗(yàn)，并做好記錄；（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標(biāo)識，并就變更內(nèi)容重新進(jìn)行交底，編制相應(yīng)要料計(jì)劃；（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應(yīng)提出明顯的標(biāo)識，做好記錄以便于追溯；（11）做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同

26、步，記錄真實(shí)、齊全；（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應(yīng)采取有效的產(chǎn)品保護(hù)措施；（13）產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負(fù)責(zé)將其迅速隔離和標(biāo)識，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理報告或直接通知材料員運(yùn)出現(xiàn)場；（14）負(fù)責(zé)繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料；（15）負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核；（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié)；（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進(jìn)行整改；（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴(yán)重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施；（19）根據(jù)“檢查意見通知

27、單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進(jìn)行整改；（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實(shí)施。（1）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目施工圖預(yù)算收入、主要實(shí)物工程、已完施工產(chǎn)值、已完主要實(shí)物工程臺帳。（2）參與現(xiàn)場收方驗(yàn)收工作，及時準(zhǔn)確填寫報送有關(guān)部門各種統(tǒng)計(jì)報表。（3）了解本項(xiàng)目合同條款，掌握本項(xiàng)目進(jìn)度，熟悉本項(xiàng)目施工圖預(yù)算，編制月度、季度S、年度施工產(chǎn)值計(jì)劃，送項(xiàng)目經(jīng)理審定，報關(guān)有關(guān)部門。檢查督促開竣工資料簽章上報。（4）根據(jù)需要有針對性寫出簡單統(tǒng)計(jì)分析，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，預(yù)測目標(biāo)計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)。

28、（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全等文件的控制、收集、發(fā)放、傳遞，并分類建檔，妥善保管。（6）嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，確保安全經(jīng)費(fèi)的開支。負(fù)責(zé)對改善勞動條件，防止事故發(fā)生和預(yù)防職業(yè)病等安全保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并監(jiān)督其合理使用。（7）負(fù)責(zé)對違章罰款、安全設(shè)施資金的收支登記入帳。（8）協(xié)助項(xiàng)目做好勞動保護(hù)、安全設(shè)施資金使用計(jì)劃，確保安全資金使用計(jì)劃的落實(shí)。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公廢棄物的分類處理和水、電節(jié)能、使用安全及管理。（10）按“三合一”貫標(biāo)要求做好相關(guān)工作。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文件控制，對各類文件、資料進(jìn)行分類建擋，妥善保管。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的建立和管理，確保質(zhì)量記錄的完整性。（3）建立項(xiàng)目部的“

29、文件清單”并實(shí)施動態(tài)管理，建立項(xiàng)目部的文件收、發(fā)文薄，負(fù)責(zé)文件的歸口管理。（4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，統(tǒng)計(jì)人員要對報送資料準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。（5）建立工程預(yù)算收入，主要實(shí)物工程量和已完施工產(chǎn)值，已完工程量的臺帳。（6）參與施工現(xiàn)場驗(yàn)收工作，及時準(zhǔn)確填寫相關(guān)報表送達(dá)對應(yīng)單位、部門。（7）了解合同條款，掌握工程進(jìn)度，熟悉工程預(yù)算，按要求負(fù)責(zé)編制施工產(chǎn)值計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審定報送對應(yīng)單位、部門。（8）根據(jù)工程性質(zhì)或建設(shè)方要求，誠信保守工程有關(guān)商業(yè)秘密。（1）組織班組成員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和管理體系。（2）組織班組按設(shè)計(jì)施工技術(shù)文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書

30、（技術(shù)措施）施工；（3）每日班前向班組成員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、職業(yè)病預(yù)防交底；（4）每日作業(yè)前，對作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品（具）及作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)牌進(jìn)行檢查（檢查標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整，是否按規(guī)定設(shè)置），消除安全隱患。（5）對所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程組織自檢互檢，并對其質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；接受內(nèi)外檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合格、不符合項(xiàng)及時進(jìn)行處置。（6）督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；（7）認(rèn)真組織班組做好各項(xiàng)相關(guān)記錄；并對記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（8）發(fā)生事故、事件立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查。第四章施工部署本工程為天全縣人民醫(yī)院“420”

31、災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程建設(shè)項(xiàng)目，工程安裝效果直接關(guān)系到通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)功能的使用。因此，我們立足本工程實(shí)際，對該工程的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和影響施工的諸多生產(chǎn)要素進(jìn)行總體布局考慮。本著一切為業(yè)主著想，滿足工程使用功能和質(zhì)量、進(jìn)度要求；強(qiáng)化合作與協(xié)調(diào)管理、優(yōu)化施工管理班子和作業(yè)班組、文明有序施工、確保工程按期竣工。4.1項(xiàng)目管理目標(biāo)充分發(fā)揮我公司對通風(fēng)空調(diào)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試的整體優(yōu)勢，科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以先進(jìn)的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：按照招標(biāo)文件的工期要求，精心組織，分階段、部位按步驟、按計(jì)劃有序地完成

32、施工任務(wù)，從開工之日到工程竣工，整個工程安裝完成時間不超過個日歷天。確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%。科學(xué)管理、規(guī)范施工，杜絕重傷、死亡事故、中毒事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。確保文明施工，與相關(guān)施工單位共創(chuàng)“文明工地”。做到廢棄物的隔離堆放和充分回收，保證污水、廢氣、噪聲排放達(dá)到國家和地方綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、土建總包單位、消防等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。4.2項(xiàng)目管理體系與組織說明依據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司擬選派施工過同類工程并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與組織能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)工程管理，挑選施工操作技藝精湛的作業(yè)人員，優(yōu)化

33、組合成作業(yè)班組。通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作與管理，在有限的資源約束下，運(yùn)用管理體系的要素、方法和系統(tǒng)理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的策劃開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)（按期，一次性交驗(yàn)合格）。天全縣人民醫(yī)院“420”災(zāi)后重建項(xiàng)目中央空調(diào)及通風(fēng)安裝工程施工項(xiàng)目管理體系（1）項(xiàng)目時間管理為確保本項(xiàng)目最終的按時完成的一系列管理過程。包括具體施工進(jìn)度初步安排及工期保證措施等項(xiàng)工作。（2）項(xiàng)目成本管理為保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。包括資金計(jì)劃、資源的配置，成本控制等項(xiàng)工作。（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理為確保本項(xiàng)目達(dá)

34、到業(yè)主所規(guī)定的質(zhì)量要求（合格）所實(shí)施的一系列管理過程。包括質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施等。（4）項(xiàng)目資源管理為保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。為從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。包括采購計(jì)劃，采購，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。本項(xiàng)目的設(shè)備材料管理工作尤其重要，因此，公司專門在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立材料設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工過程中材料管理的監(jiān)管，確保材料準(zhǔn)時到位。（5）項(xiàng)目技術(shù)管理由于本項(xiàng)目是單項(xiàng)暖通工程，在項(xiàng)目施實(shí)過程中，對各項(xiàng)技術(shù)活動過程和技術(shù)工

35、作的各種要素應(yīng)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌和精細(xì)管理，以保證施工項(xiàng)目的“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”。（6）項(xiàng)目風(fēng)險管理本項(xiàng)目存在同步施工，交叉作業(yè)等風(fēng)險因素；涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。包括風(fēng)險識別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。（7）項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報告等。4.3施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃（見下表）。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表進(jìn)場后完成項(xiàng)目內(nèi)容承辦單位時限（天）施工組織設(shè)計(jì)編確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施

36、，20公司制并報審成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及施工組織機(jī)構(gòu)各作業(yè)班組及組成人員編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和方案編制與交底班組仔細(xì)交底計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械施工預(yù)算3公司公司5項(xiàng)目部3公司臺班材料計(jì)劃設(shè)備材料需求計(jì)劃5項(xiàng)目部建設(shè)單位圖紙會審全部施工圖5監(jiān)理公司公司施工圖深化設(shè)計(jì)部分圖施工前1個月項(xiàng)目部平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施5項(xiàng)目部公司、項(xiàng)目機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位3部材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場4項(xiàng)目部組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教人員進(jìn)場與教育10項(xiàng)目部育進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限5項(xiàng)目部明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動質(zhì)量安全交底

37、6項(xiàng)目部保護(hù)4.4技術(shù)準(zhǔn)備在投標(biāo)過程中將圖紙和施工中所涉及到的所有的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，法律等資料全部準(zhǔn)備到位，保證施工使用及時和準(zhǔn)確。資料收集齊全后，并按我公司管理制度要求進(jìn)行整理。（1）深化設(shè)計(jì)是我公司在業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖及設(shè)計(jì)變更的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，深化繪制出能夠正確指導(dǎo)工程施工的施工圖。若我公司有幸獲得業(yè)主授予本工程承包合同，我們將從收到工程中標(biāo)通知書之日起，安排專業(yè)工程師到位，即開始介入工程的前期設(shè)計(jì)深化的準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程工期緊，設(shè)計(jì)深化的特點(diǎn)，我公司將組織足夠的技術(shù)力量投入設(shè)計(jì)深化工作。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化。（2）深化設(shè)計(jì)綱要1）依據(jù)國家

38、現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)對各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，熟悉配電各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交流和交底。2）根據(jù)本工程工期緊，各系統(tǒng)需深化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，我們計(jì)劃在通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝前1個月完成下列項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)（并報設(shè)計(jì)院、業(yè)主審批）：預(yù)留預(yù)埋：以原設(shè)計(jì)的暖通系統(tǒng)（包括末端設(shè)備電控線路）為依據(jù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。每個樓層繪出預(yù)埋套管、預(yù)留洞口位置、尺寸大小及標(biāo)高，避免將來施工時管線與管線之間或管線與結(jié)構(gòu)發(fā)生“打架”事情。避免因未進(jìn)行圖紙的深化而造成套管安裝位置不合適，管道無法安裝，需進(jìn)行打鑿的現(xiàn)象。特別注意的是地下室部分外墻上的防水套管的位置、尺寸及標(biāo)高。同時應(yīng)注意一些剪力墻上的預(yù)留洞是

39、由總包進(jìn)行預(yù)留，在土建施工的過程中應(yīng)及時將需要預(yù)留的洞口位置、大小用預(yù)留圖的形式交由土建施工。套管預(yù)留圖需得到設(shè)計(jì)院、總包等方認(rèn)可后才能施工。綜合管線布局圖：以原設(shè)計(jì)的暖通系統(tǒng)為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)高、走向、定位的深化設(shè)計(jì)。在總承包商的協(xié)調(diào)下與其他關(guān)聯(lián)專業(yè)協(xié)作，逐層繪制樓層內(nèi)暖通工程管線的綜合布置圖，按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時將各專業(yè)的管線分成不同的圖層，便于識別與修改。在平面圖中只反映出管線需翻彎的地方，管線安裝標(biāo)高。（1）工程中標(biāo)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人立即組織專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關(guān)的上級文件和要求；（2）熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖

40、及工程要求，認(rèn)真核對結(jié)構(gòu)、建筑與本專業(yè)圖紙對應(yīng)關(guān)系，分析匯總施工圖紙中的各類問題，先行進(jìn)行內(nèi)部預(yù)審，保證圖紙會審的質(zhì)量；（3）及時會同業(yè)主、監(jiān)理工程師組織施工圖紙會審，為項(xiàng)目開工做好準(zhǔn)備；（4）做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技

41、術(shù)交底均有書面文字及圖表，逐級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.5勞動力使用計(jì)劃結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，我們在全公司范圍內(nèi)，優(yōu)先選擇曾參加過暖通工程建設(shè)的技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動力。而且為保證工程質(zhì)量，工人技術(shù)等級要求搭配合理。根據(jù)施工進(jìn)度安排，采取“緊密配合、動態(tài)管理、全速穿插”的勞動力組織形式，在項(xiàng)目勞動力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理

42、、定向輸入、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動的既定方針，以勞動承包和任務(wù)書管理為紐帶，調(diào)動進(jìn)場施工人員的積極性，最大限度地發(fā)揮其主觀能動性，組織優(yōu)質(zhì)高速的施工，確保每一項(xiàng)計(jì)劃的完成。為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前崗、中崗、后崗三位管理相結(jié)合的原則。（1）進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。（2）對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。（3）加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。（4）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。（

43、5）按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（6）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。（7）加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（8）建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。通過科學(xué)有效的勞動力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過工人的勞動得以實(shí)現(xiàn)。勞動力計(jì)劃表見附表三。4.6施工機(jī)械配置計(jì)劃根據(jù)本工程的規(guī)模和工期要求，我公司將投入適量的施工機(jī)械、試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備等，以確保工程質(zhì)量及工期。由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程

44、師編制“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)包括機(jī)械品種型號規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)退場時間，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報公司機(jī)械部門配備，配備不足的部分委托項(xiàng)目經(jīng)理部就近自行購置或租賃。本工程盡量采用機(jī)械化運(yùn)輸，提高工作質(zhì)量和工作效率。（1）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)主管，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)出場時間，切實(shí)落實(shí)性能良好，滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時進(jìn)場。（2）機(jī)械動力部門全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。（3）對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備落實(shí)專人進(jìn)行保管，各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原

45、因影響工程施工。（4）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機(jī)具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。（5）配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機(jī)崗位。（6）操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”，即清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。（7）機(jī)械動力部每周對機(jī)械調(diào)協(xié)進(jìn)行檢查，上級部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識，確保機(jī)械設(shè)備完好。機(jī)械設(shè)備、檢測儀器配置計(jì)劃見附表一、附表二。4.7材

46、料供應(yīng)計(jì)劃本工程排空調(diào)主機(jī)、末端等主要設(shè)備由業(yè)主方提供，除業(yè)主提供以外的設(shè)備、材料同施工單位組織供應(yīng)，不論哪種情況都必須按照公司材料供應(yīng)及進(jìn)貨管理程序的相關(guān)要求進(jìn)行管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用計(jì)劃表，并報送業(yè)主相關(guān)部門；落實(shí)材料進(jìn)場情況，及時反饋信息，便于調(diào)整工程進(jìn)度。主要設(shè)備材料供貨計(jì)劃序名稱型號規(guī)格單位數(shù)量供貨時號間（階段）BZY100型，冷量1163kw；電量直燃機(jī)組60kw；制熱量897kw，耗氣量臺2安裝96.1m3/h；冷卻塔臺2安裝冷熱水循環(huán)泵臺安裝熱鍍鋅鋼管DN20-DN50m安裝無縫鋼管57-219m安裝焊接螺旋鋼管m安裝截止閥DN15-DN40個安裝蝶閥DN50-DN

47、400個安裝平衡閥DN50-DN200個安裝電動閥個安裝空氣處理機(jī)組臥式、立柜式臺安裝新風(fēng)機(jī)組臥式、立柜式臺安裝臥式暗裝風(fēng)機(jī)盤管2、3排管、高靜壓型臺安裝風(fēng)冷恒溫恒濕機(jī)組臺安裝風(fēng)管型空氣消毒裝納米光子型臺安裝置阻性消聲器各型臺安裝阻抗復(fù)合式消聲器各型臺安裝管道式風(fēng)機(jī)臺安裝消聲靜壓箱各型臺安裝送風(fēng)靜壓箱各型臺安裝防排煙防火閥各型臺安裝防火調(diào)節(jié)閥各型臺安裝對開多葉調(diào)節(jié)閥各型臺安裝電動比例調(diào)節(jié)閥各型臺安裝止回閥各型臺安裝風(fēng)口各型個安裝散流器各型個安裝鍍鋅鋼板風(fēng)管=0.5mm-1.0mmm2安裝風(fēng)管軟接m2安裝鋁板網(wǎng)m2安裝離心風(fēng)機(jī)箱柜式臺安裝軸流排煙風(fēng)機(jī)高溫、防爆臺安裝換氣扇管道式臺安裝不燃無機(jī)玻璃

48、鋼風(fēng)矩形、圓形m2安裝管不銹鋼保溫?zé)煹莱善穖2安裝電力電纜各型m安裝控制電纜各型m安裝金屬軟管各型m安裝電線管鍍鋅鋼管m安裝電線m安裝溫控器帶三速開關(guān)套安裝4.8資金使用計(jì)劃考慮到本工程的重要性以及項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)，項(xiàng)目的資金保證及資金的管理工作將直接影響到項(xiàng)目施工資源（勞動力、安裝設(shè)備材料、施工機(jī)械設(shè)備）的組織供應(yīng)工作，對項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生根本性的影響。因此，必須認(rèn)真安排項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，合理調(diào)配資金資源，保證項(xiàng)目的資金需求。通過對施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，將資金使用計(jì)劃按項(xiàng)目構(gòu)成、時間進(jìn)度進(jìn)行分解，編制施工項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，以降低資金投入的峰值，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并為施工單位的風(fēng)險分析、資金的籌措

49、與管理，以及為業(yè)主合理安排資金等方面提供幫助。項(xiàng)目資金管理要點(diǎn)（1）項(xiàng)目的資金歸施工項(xiàng)目經(jīng)理部支配和使用。根據(jù)施工進(jìn)度情況，報送資源投入計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)部門據(jù)此做出資金投入計(jì)劃，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部組織解決。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在資金收支預(yù)測的基礎(chǔ)上按月編制資金收支計(jì)劃。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時向發(fā)包方收取工程預(yù)付備料款，做好分期結(jié)算、預(yù)算增減帳、竣工結(jié)算等工作，定期進(jìn)行資金使用情況和效果分析，不斷提高資金管理水平和效益。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部對于由建設(shè)單位提交的設(shè)備材料應(yīng)設(shè)立臺帳，根據(jù)收料憑證及時入帳，作為項(xiàng)目資金的重要組成部分，按月分析收入及耗用情況。定期與交料單位核對，保證數(shù)據(jù)資料完整，為竣工結(jié)算創(chuàng)

50、造條件。施工項(xiàng)目資金收入預(yù)測項(xiàng)目資金是按合同價款收取的。在實(shí)施施工項(xiàng)目合同的過程中應(yīng)從收取工程預(yù)付款開始，每月按進(jìn)度收取工程進(jìn)度款到最終竣工結(jié)算，按時間測算出價款數(shù)額、做出項(xiàng)目資金按月收入表。在資金收人預(yù)測中，每月的資金收入都是按合同規(guī)定的結(jié)算辦法測算的。實(shí)踐中工程進(jìn)度款時常不能及時到位，因而預(yù)測時要充分考慮資金收入款滯后時間因素。另外資金的收入進(jìn)度款額需要以合同工期完成施工任務(wù)作保證，否則會因?yàn)檠诱`工期而罰款造成經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目資金支出預(yù)測施工項(xiàng)目資金支出即項(xiàng)目施工過程中的資金使用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、材料物資儲備計(jì)劃測算出隨著工程實(shí)施進(jìn)展，每月預(yù)計(jì)的人工

51、費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲運(yùn)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出。形成對整個施工項(xiàng)目，按時間、進(jìn)度、數(shù)量規(guī)劃的資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用每月支出表。資金的支出預(yù)測，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)。盡量具體而詳細(xì)，同時還要注意資金的時間價值。第五章施工總平面布置5.1施工平面布置概述根據(jù)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循以下原則：5.2施工臨時設(shè)施布置本項(xiàng)目臨時設(shè)施包括生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施以及車輛停放場地、運(yùn)輸機(jī)械、供水、供電、道路及排水系統(tǒng)。本項(xiàng)目材料庫房、工具房、加工車間等分區(qū)設(shè)置，具體詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。材料庫房、工具房、加工車間等采用彩鋼

52、復(fù)合板結(jié)構(gòu)體系，地面為25厚水泥砂漿面貼PVC地板膠地面，室內(nèi)鋪板吊頂。辦公、生活設(shè)施辦公、生活設(shè)施分開（分場）設(shè)置，辦公及住宿采用彩鋼復(fù)合板結(jié)構(gòu)體系，內(nèi)外粉刷，內(nèi)墻面刷白色乳膠漆，地面為25厚水泥砂漿面貼PVC地板膠地面，室內(nèi)鋪板吊頂刷白。加工機(jī)械布置在加工用房，施工平面布置圖詳見附表五；臨時用地詳見附表六。5.3現(xiàn)場排水、排污本工程管道試驗(yàn)、管道沖洗及系統(tǒng)調(diào)試等施工用水設(shè)置臨時排水管道和沉淀池初步考慮排放至場內(nèi)排水干管；配合總包進(jìn)行排水設(shè)施建設(shè)；地下室內(nèi)在雨季時安裝潛污泵等排水設(shè)備，確保雷雨季節(jié)施工區(qū)域不發(fā)生水害。現(xiàn)場生產(chǎn)污水經(jīng)處理后經(jīng)過沉淀、處理達(dá)標(biāo)后，排入場內(nèi)排水管網(wǎng)?，F(xiàn)場辦公、工具房

53、等設(shè)施設(shè)排水溝，雨水經(jīng)排水溝流入場內(nèi)排水溝（管）網(wǎng)。場外職工住宿附近修建施工用臨時化糞池，化糞池四壁用磚砌筑，池壁（內(nèi)外）用水泥沙漿抹實(shí)，壁底板澆150mm厚C10混凝土，頂蓋鋼筋蓋板，并經(jīng)常清理，保持環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)化糞池處理后由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)。5.4.施工用水管理措施（1）現(xiàn)場用水應(yīng)與土建專業(yè)協(xié)調(diào)解決。（2）生活用水注意衛(wèi)生，飲水應(yīng)消毒，防止發(fā)生污染。（3）注意辦公及生活區(qū)環(huán)境保護(hù)，生活廢水應(yīng)排放在指定地點(diǎn)，禁止亂潑亂倒。（4）試驗(yàn)用水如管道沖洗試壓等廢水應(yīng)排放至指定污水溝或水井，嚴(yán)禁自流。5.5臨時用電設(shè)施布置（1）分配電箱及開關(guān)箱安裝位置、安裝方式的確定1）本工程臨時用電配電箱、開關(guān)

54、箱均選擇室內(nèi)場所，除總配電箱（總包單位統(tǒng)一建設(shè)）外，其余配電箱、開關(guān)箱按總包單位安裝總配電箱的位置就近掛墻設(shè)置。安裝高度：箱底邊距地1.5m，所有固定式配電箱均應(yīng)安裝端正和牢固。（2）本工程臨時用電的配電方式1）采用樹干式與放射式多回路干線相結(jié)合的配電方式，由總包單位提供的電源引入各幢各樓層分配電箱；然后由分配電箱采用放射式配電方式引入開關(guān)箱。2）本工程使用電源為220/380V，采用三相五線、單相三線的配電系統(tǒng)。采用總配電箱分配電箱開關(guān)箱三級配電系統(tǒng)。采用總配電箱、開關(guān)箱二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。（3）線路敷設(shè)方式由分配電箱引出至開關(guān)箱的電源線采用BV型導(dǎo)線穿剛性阻燃電線管沿墻、柱明敷設(shè)；開關(guān)箱至用

55、電設(shè)備采用銅芯橡套軟電纜敷設(shè)。（4）系統(tǒng)接地型式本工程采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10。除安全隔離變壓器二次側(cè)不接地外，其余電氣設(shè)備非帶電的金屬外殼均應(yīng)做好保護(hù)接零。5.6現(xiàn)場通訊按現(xiàn)代辦公及項(xiàng)目管理要求，提高項(xiàng)目部辦公效率，施工生產(chǎn)動態(tài)跟綜管理，公司擬為本工程配置以下通訊設(shè)施：通訊配置計(jì)劃表設(shè)備名稱數(shù)量配置位置用途電腦2臺經(jīng)理、工長辦公室辦公、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)傳真機(jī)1臺經(jīng)理、工長辦公室辦公手機(jī)管理層、作業(yè)層所有管理人員、班組長局域網(wǎng)系統(tǒng)管理層辦公室信息交流5.7臨設(shè)消防設(shè)施的設(shè)置現(xiàn)場消防系統(tǒng)采用消防用水系統(tǒng)與施工用水系統(tǒng)相結(jié)合的方式，

56、給水管道采用焊接鋼管埋地鋪設(shè)。從市政管網(wǎng)就近接入管道，供室外、各樓幢消防施工用水、并在建筑外設(shè)置一消防水池。結(jié)合結(jié)構(gòu)施工生產(chǎn)用水要求，對于本建筑物的消防和施工用水進(jìn)行統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場隨結(jié)構(gòu)施工布置消防、施工用水水箱，滿足作業(yè)層消防、施工用水。結(jié)合實(shí)際樓層內(nèi)及施工作業(yè)面布置滅火器等消防器材，消防器材配置數(shù)量滿足現(xiàn)場需求。配備相應(yīng)的電氣防火設(shè)施，現(xiàn)場配電箱、固定電氣焊割點(diǎn)均設(shè)置相應(yīng)的滅火器具。滅火器應(yīng)定專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查，定期檢查維修。辦公區(qū)、職工生活區(qū)、材料庫房、工具房、加工車間、氧氣瓶庫、乙炔瓶庫等設(shè)置相應(yīng)的滅火器具及消防水池（砂堆）。5.8施工平面布置管理（1）為了保持良好的平面圖進(jìn)行現(xiàn)場布置

57、，定期檢查，監(jiān)督實(shí)施。（2）遵守政府及主管部門制訂的有關(guān)施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例，做到場容整齊、清潔、衛(wèi)生、安全防火、交通暢通、防止污染。（3）工邊角余料施工現(xiàn)場秩序，保證交通道路和水電暢通，實(shí)現(xiàn)文明施工。（4）安裝按專業(yè)分工，實(shí)行總平面管理責(zé)任制，隨時隨地保持清潔。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部確定專人負(fù)責(zé)，作好材料、設(shè)備進(jìn)場安排。材料設(shè)備按進(jìn)度需要進(jìn)場的，合理安排存放地點(diǎn)，保證施工道路暢通。5.9運(yùn)輸?shù)慕M織（1）場外運(yùn)輸：由我司負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備、加工件，運(yùn)送進(jìn)場的場外運(yùn)輸擬采取汽車直接運(yùn)抵現(xiàn)場卸貨。（2）場內(nèi)水平運(yùn)輸：施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備二次轉(zhuǎn)運(yùn)，設(shè)備采用吊車配合現(xiàn)場汽車轉(zhuǎn)運(yùn)。小型設(shè)備配件轉(zhuǎn)運(yùn)，采用現(xiàn)場配置的汽

58、車或者液壓推車轉(zhuǎn)運(yùn)。（3）場內(nèi)垂直運(yùn)輸：大的設(shè)備采用吊車吊裝就位，小的材料和總包協(xié)調(diào)，利用土建的垂直運(yùn)輸機(jī)械吊裝就位。第六章暖通安裝技術(shù)方案6.1空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)安裝主要施工方法熟悉施工平面圖，各專業(yè)的綜合管線布置圖，了解系統(tǒng)風(fēng)管的水平走向，部件與設(shè)備在建筑物內(nèi)的平面坐標(biāo)位置。參考土建圖，復(fù)核墻，樓板的預(yù)留孔洞及建筑物有關(guān)尺寸（標(biāo)高、間距、門窗高度寬度等）是否與風(fēng)管、設(shè)備、部件安裝位置尺寸符合。參考其它專業(yè)在圖上的走向，坐標(biāo)，標(biāo)高與通風(fēng)系統(tǒng)之間的交叉，確保各專業(yè)均能進(jìn)行施工。根據(jù)施工圖實(shí)測所得尺寸進(jìn)行修正，確定支吊架與風(fēng)管、法蘭、部件之間的距離尺寸。安排熟悉圖紙，具有安裝經(jīng)驗(yàn)及準(zhǔn)確繪制加工草圖的人員

59、進(jìn)行實(shí)測并繪制加工草圖。實(shí)測過程中，應(yīng)將風(fēng)管的收口安排在機(jī)房內(nèi)或與設(shè)備的連接處。（1）鍍鋅鐵皮風(fēng)管的制作鍍鋅鐵皮風(fēng)管的板材厚度的確定根據(jù)本工程的系統(tǒng)壓力，板材厚度按下表進(jìn)行選擇。鍍鋅鋼板風(fēng)管板材厚度（mm）風(fēng)管邊長尺寸b（mm）中、低壓系統(tǒng)B3200.5320b4500.6450b6300.6630b10000.751000b12501.01250b20001.02000b40001.2鍍鋅鐵皮風(fēng)管板材連接形式的選用，按下表選用。金屬風(fēng)管板材連接形式及適用范圍名稱連接形式適用范圍內(nèi)平咬口低、中、高壓系統(tǒng)單咬口聯(lián)合角咬口轉(zhuǎn)角咬口按扣式咬口立咬口外平咬口低、中、高壓系統(tǒng)低、中、高壓系統(tǒng)矩形風(fēng)管及配

60、件四角咬接低、中、高壓系統(tǒng)矩形風(fēng)管或配件四角咬接低、中壓矩形風(fēng)管或配件四角咬接低壓圓形風(fēng)管圓、矩形風(fēng)管橫向連接或縱向接縫圓形彎頭制作不加鉚釘薄鋼板法蘭風(fēng)管制作應(yīng)符合以下規(guī)定：薄鋼板法蘭應(yīng)采用機(jī)械加工；風(fēng)管折邊應(yīng)平直，彎曲度不應(yīng)大于5；薄鋼板法蘭與風(fēng)管連接采用鉚接，風(fēng)管與法蘭的鉚接點(diǎn)，間距應(yīng)小于或等于150mm；鍍鋅鋼板的拼接，采用咬接，不得有十字型拼接縫。圓形風(fēng)管采用法蘭連接，材料規(guī)格應(yīng)符合下表規(guī)定。低壓和中壓系統(tǒng)風(fēng)管法蘭的螺栓及鉚釘?shù)拈g距應(yīng)小于或等于150mm。圓形風(fēng)管法蘭及螺栓規(guī)格（mm）法蘭材料規(guī)格風(fēng)管直徑D（mm）螺栓規(guī)格扁鋼角鋼D140204140D280254M6280400300