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1、對(duì)水利水電工程造價(jià)管理的理性透析摘要:水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問題就是價(jià)格機(jī)制問題,它也是投資宏觀決策和進(jìn)步工程投資效益的一個(gè)核心問題。關(guān)鍵詞:水利水電工程;工程造價(jià);工程造價(jià)管理水利水電工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是通過科學(xué)的方法和手段確立工程造價(jià)。其核心問題就是價(jià)格機(jī)制問題,它也是投資宏觀決策和進(jìn)步工程投資效益的一個(gè)核心問題。加強(qiáng)造價(jià)管理,進(jìn)步投資效益,必須形成一個(gè)國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)為主的價(jià)格機(jī)制。一、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的重大意義水利水電根本建立在國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展中占有非常重要的地位。1995年來,我國(guó)水利基建投資每年都在200億元以上,年均增長(zhǎng)20左右。
2、發(fā)揮這筆資金的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立有著非常重要的意義。1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程正確決策的重要根據(jù)。建立工程在投資之前要進(jìn)展可行性研究,以充分論正其技術(shù)的可行性和合理性。在這一階段,投資估算是進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析的重要基矗2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)前期控制的科學(xué)方法。在工程工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段,控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展前期工程控制。3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程投資規(guī)模和宏觀控制目的初步概算的根本前提。初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資方案,是國(guó)家或業(yè)主確定根本建立投資規(guī)模的根據(jù)一般來說。初步概算反映了
3、建立工程在初步設(shè)計(jì)階段編制價(jià)格程度年的建筑市場(chǎng)平均消費(fèi)力程度所需花費(fèi)的費(fèi)用總和,包括靜態(tài)總投資額度和動(dòng)態(tài)總投資預(yù)測(cè),而概算投資在建立期間不能任意打破。概算編制準(zhǔn)確,摹本建立投資規(guī)模就容易控制,有利于工程工程的順利建立;反之,假如總造價(jià)偏低,在施行中一再打破,就會(huì)導(dǎo)致根本建立規(guī)模失控,破壞財(cái)政收支平衡。4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是籌措建立資金的必備條件。當(dāng)前水利工程建立投資已形成多元化格局。主要有各級(jí)政府財(cái)政投資、貸款集資、利用外資等形式。各種投資所占比例與工程總投資額親密相關(guān),假如投資總額不準(zhǔn)確或比例失調(diào),就勢(shì)必然影響建立資金到位,也會(huì)影響運(yùn)行期間還貸。5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是實(shí)行工程招標(biāo)的有
4、力杠桿。招標(biāo)投標(biāo)制定是水利水電工程建立管理制度管理的主要內(nèi)容,合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要根據(jù),可以防止盲目要價(jià)和競(jìng)相壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),從而保護(hù)各方面的合法利益,為工程建立順利進(jìn)展打下良好的基矗6.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理是工程造價(jià)施行控制的關(guān)鍵因素??茖W(xué)的造價(jià)施行控制方法就是分清影響資金運(yùn)用的主觀和客觀因素,計(jì)算并調(diào)整客觀因素影響的投資,防止主觀因素的影響。標(biāo)準(zhǔn)合同調(diào)整和充分處理方法,促進(jìn)業(yè)主和承包商之間的友好合作,有利于工程順利開展。二、當(dāng)前水電工程造價(jià)管理滯后的主要因素1.工程造價(jià)管理領(lǐng)域完全進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制比擬遲。由于我國(guó)信
5、息技術(shù)起步較晚,從而在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用,表現(xiàn)為信包采集沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏時(shí)效性,信息得不到充分有效的利用;軟件開發(fā)重復(fù)、功能單一且智能化程度低,各軟件之間互相獨(dú)立,無法共享;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不純熟,沒有統(tǒng)一的工程造價(jià)管理系統(tǒng);多種計(jì)價(jià)方式并存;管理形式不統(tǒng)一,不能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程管理。上述問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)工程造價(jià)管理的開展步伐,然而信息技術(shù)的進(jìn)步為解決這些問題帶來了歷史性的機(jī)遇。目前,我國(guó)正積極推行工程量清單計(jì)價(jià)方式,在此形式下,如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)展工程造價(jià)管理,正處在探究與開展階段。2.工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)。當(dāng)前,我國(guó)都是采用通過預(yù)算確定工程造價(jià),也
6、就是按定額計(jì)算直接費(fèi),按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,再根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充,最后得到工程造價(jià),而且至今仍采取這種程序和方法。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算根據(jù),分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定額既包括了消費(fèi)過程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量,同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià),屬“量?jī)r(jià)合一的定額;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國(guó)家確定的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和開展,現(xiàn)行預(yù)算定額中“量和“價(jià)沒有分開,形成了“活市潮和“死單價(jià)的矛盾,不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品造價(jià)。在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物價(jià)波動(dòng)在所難免,即使同一材料在同一時(shí)期,不同產(chǎn)地,不同質(zhì)量,價(jià)格也相差幾倍
7、甚至幾十倍。3.工程造價(jià)管理的監(jiān)視過程不夠完善。當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍非常嚴(yán)重,不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建立項(xiàng)月質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)等現(xiàn)象,甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣,有意加大工程造價(jià),來牟取利益,后果非常惡劣。設(shè)計(jì)人員人為變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)時(shí)可見;而由于精度、深度缺乏,等到施工時(shí)頻繁變更的設(shè)計(jì)也不少;投資方只希望以低價(jià)招標(biāo),但是往往無視對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供給商的資質(zhì)審查,導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,承包方往往采勸低價(jià)中標(biāo),索賠盈利的方式承攬工程,靠合同破綻和監(jiān)控不力來“賺錢,造成工程造
8、價(jià)管理的被動(dòng)場(chǎng)面。4.工程造價(jià)管理體制不夠健全。就工程定額而言,按主編單位和管理權(quán)限分為:全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額,補(bǔ)充定額等,地區(qū)省定額是由省定額站編制頒發(fā)在全省統(tǒng)一執(zhí)行的,政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)了市政定額,由于兩部門的要求和掌握尺度不同,在執(zhí)行過程中常常發(fā)生矛盾,致使定額使用單位無所適從,有關(guān)主管部門難以仲裁。三、加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理的途徑選擇工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的眾多問題可以借助于信息技術(shù)進(jìn)展改善,并且可以為工程造價(jià)管理領(lǐng)域提供一個(gè)跨越式開展的平臺(tái)。為更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)展科學(xué)有效的管理,必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程
9、造價(jià)管理體系。一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控才能,健全工程造價(jià)管理的制度和方法;加快法規(guī)建立,標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系,建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)制度,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)可以更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理,鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu),國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開管理。2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)。目前國(guó)內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站,一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等,對(duì)全國(guó)的使
10、用者來說存在眾多不便。從開展的角度來看,根據(jù)工程類別劃分,統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一信息編碼,統(tǒng)一口徑內(nèi)容,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,建立全國(guó)統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物,也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)提供全國(guó)各地的工程造價(jià)信息,包括建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國(guó)家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?;?、有序化。3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái)。利用信息技術(shù)建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)操作平臺(tái),在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)管理,開拓網(wǎng)上定購(gòu)等電子商務(wù)應(yīng)用。從世
11、界范圍來看,推進(jìn)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢(shì)所趨,建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)根底上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成局部,而得到各單位的重視,因此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必然趨勢(shì)。在這個(gè)操作平臺(tái)上,可按照這樣的程序施行:發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評(píng)委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作,而且加大了管理的公正性、公平性、透明性,更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的安康開展。4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能,不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算,還應(yīng)開發(fā)
12、后臺(tái)對(duì)各類信包進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功能;管理終端數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)具有全而整理、綜合處理的功能;前臺(tái)應(yīng)利用ed效勞器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上,可以分門別類地發(fā)布各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營(yíng)全過程自動(dòng)化為目的的,而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完好的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立,應(yīng)遵循統(tǒng)一原那么、標(biāo)準(zhǔn)化原那么、網(wǎng)絡(luò)化原那么、智能化原那么。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng),工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國(guó)家成立專門組織,由其牽頭,與各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展開發(fā)、維護(hù)、信息更新,制定網(wǎng)絡(luò)章程,要打破部門與地方界限,互相支持,科學(xué)分工,減少重復(fù),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),建立健全網(wǎng)絡(luò)效勞機(jī)構(gòu)。5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理,必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件。優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的關(guān)鍵。其組織施行必須由國(guó)家組織各行、各部、各省市的工程造價(jià)方面的管理者和有關(guān)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員共同組成專業(yè)組,匯總目前開發(fā)的各種工程造價(jià)管理軟件,分析它們的優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開發(fā)系統(tǒng),規(guī)定
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