2022年三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍為保證三級(jí)點(diǎn)檢方案的順利實(shí)施，確保三級(jí)點(diǎn)檢工作中的各級(jí)點(diǎn)檢責(zé)任到人，使各級(jí)點(diǎn)檢范圍內(nèi)的設(shè)備潛在問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，更好地維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，特制定各級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍。崗位操作人員的職責(zé)范圍：1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。使用設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)的“八字方針”：調(diào)整、緊固、清掃、潤(rùn)滑；“三好”:管理好、用好、維護(hù)好設(shè)備；“四會(huì)”:會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；“五項(xiàng)紀(jì)律”：(1)憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。(3)遵守設(shè)備交接班制度。(4)管理好工具、附件，不得遺失

2、。(5)發(fā)現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全的異常情況，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。2、根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程正確操作設(shè)備、按要求定時(shí)開展日常點(diǎn)檢、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作和簡(jiǎn)單調(diào)整，認(rèn)真填寫點(diǎn)檢表和交接班記錄。3、崗位點(diǎn)檢對(duì)本崗位設(shè)備每班至少點(diǎn)檢一次，點(diǎn)檢時(shí)間根據(jù)本崗位實(shí)際情況而定。對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，自己不能處理的，向生產(chǎn)班組長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)通知維修工處理，協(xié)助維修工排除故障，最后將處理情況記錄填寫到當(dāng)日三級(jí)點(diǎn)檢表內(nèi)。4、車間每個(gè)崗位必須有明確的責(zé)任牌，規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人。5、用五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查，及

3、時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆，如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。6、按潤(rùn)滑作業(yè)卡，進(jìn)行各種手動(dòng)潤(rùn)滑作業(yè)，如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤(rùn)滑及油池潤(rùn)滑補(bǔ)油換油等。7、簡(jiǎn)單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè)，即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固，皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。8、負(fù)責(zé)設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。9、交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。包機(jī)人員的職責(zé)范圍：1、機(jī)修、電氣、自控車間將所屬設(shè)備按區(qū)域落實(shí)到班組，實(shí)行以小組進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)及備件準(zhǔn)備情況。2、包機(jī)組對(duì)所包設(shè)備再詳細(xì)分解到組內(nèi)員工，負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)。3、電器設(shè)備由電儀車間根據(jù)本車間職工的技術(shù)水平，對(duì)照設(shè)備實(shí)行包機(jī)點(diǎn)檢、維護(hù)等日常管理。4、機(jī)械設(shè)備由維

4、修車間根據(jù)本車間職工的技術(shù)水平對(duì)照生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)點(diǎn)檢、維護(hù)管理。5、包機(jī)人員每天對(duì)所包設(shè)備至少進(jìn)行一次日常檢查、維護(hù)，做好本區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，認(rèn)真規(guī)范填寫三級(jí)點(diǎn)檢表，設(shè)備存在的問題要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6、如果設(shè)備發(fā)生故障點(diǎn)檢人自己不能處理的，及時(shí)報(bào)告維修班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)安排人員協(xié)助處理；如果故障直接影響到了生產(chǎn)，維修班組長(zhǎng)及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并立即做好搶修準(zhǔn)備，待上級(jí)確定搶修方案后，全力投入搶修工作；對(duì)暫不影響生產(chǎn)并且需要停產(chǎn)處理的問題，報(bào)告維修車間，由車間匯總后，報(bào)設(shè)備科安排計(jì)劃定修。7、機(jī)電包機(jī)人員有著雙重身份，既是包機(jī)人又是點(diǎn)檢人。作為包機(jī)人側(cè)重于對(duì)所包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的職責(zé)

5、，協(xié)助、指導(dǎo)崗位操作工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；作為點(diǎn)檢人負(fù)責(zé)本區(qū)域所有設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)，指導(dǎo)、督促崗位操作工做好日常點(diǎn)檢作業(yè)。8、在所包設(shè)備發(fā)生故障(事故)后，包機(jī)人員有責(zé)任協(xié)助有關(guān)人員對(duì)所包設(shè)備的故障(事故)進(jìn)行調(diào)查，并參與設(shè)備的故障(事故)分析處理工作。9、故障狀態(tài)如下：動(dòng)力源設(shè)備(電氣類電機(jī)，機(jī)械類中間傳、變速設(shè)備等)，維護(hù)崗位和運(yùn)行崗位分別承擔(dān)_%和_%的責(zé)任；工作設(shè)備及附件，維護(hù)崗位和運(yùn)行崗位分別承擔(dān)_%和_%維護(hù)責(zé)任；專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備由相關(guān)專業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任。10、包機(jī)人員必須按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，例行設(shè)備點(diǎn)檢，由于點(diǎn)檢不到位造成事故，按照考核制度執(zhí)行考核。11、包機(jī)單位對(duì)所包設(shè)備的運(yùn)行狀

6、況及主要備件、易損件的準(zhǔn)備情況，做好信息反饋，和相應(yīng)的記錄,及時(shí)搞好備件修復(fù)及材料準(zhǔn)備。設(shè)備管理員的職責(zé)范圍：1、具有管理車間的職責(zé)。設(shè)備管理員在給車間下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，必須有設(shè)備廠長(zhǎng)的簽字，任務(wù)下達(dá)后，各車間應(yīng)積極配合，如有車間工作不得力或任務(wù)不能按時(shí)完成時(shí)，點(diǎn)檢員有權(quán)管理及考核車間責(zé)任人。2、具有提供技術(shù)服務(wù)的職責(zé)。各車間需要設(shè)備管理員提供技術(shù)服務(wù)，如測(cè)量設(shè)備零部件尺寸、制圖或有疑問時(shí)，管理人員要積極配合，不得推諉。3、具有檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)隱患的職責(zé)。3.1設(shè)備管理員在點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)，必須身體力行，仔細(xì)鉆研，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備存在的問題、隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、積極參與處理。3.2對(duì)重要設(shè)備要進(jìn)行劣化傾向管理。若設(shè)

7、備存在較大的問題，要提出處理方案及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。3.3發(fā)生設(shè)備故障(或事故)后，協(xié)助維修人員做好搶修工作，同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)設(shè)備故障(或事故)進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。3.4對(duì)于故障點(diǎn)的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容要有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)點(diǎn)檢人員素質(zhì)的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷耐晟?，摸索出最佳的點(diǎn)檢周期。4、具有監(jiān)督、督促的職責(zé)。4.1定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢，并檢查崗位操作工和維修工的點(diǎn)檢落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促落實(shí)。4.2在點(diǎn)檢過程中，設(shè)備管理員對(duì)包機(jī)人員、崗位操作工的點(diǎn)檢工作有督促、監(jiān)督作用，有權(quán)對(duì)不填、假填、漏填現(xiàn)象進(jìn)行考核。5、具有報(bào)計(jì)劃、整理備件、安排檢修的職責(zé)

8、。5.1在申報(bào)計(jì)劃時(shí)，點(diǎn)檢員有權(quán)對(duì)所缺備品備件填寫計(jì)劃表。5.2設(shè)備管理員必須設(shè)立備件手冊(cè)、備件臺(tái)帳。5.3檢修時(shí)，設(shè)備管理員要整理檢修項(xiàng)目，跟蹤檢修項(xiàng)目，記錄設(shè)備重要參數(shù)，填寫設(shè)備檢修臺(tái)帳。6、設(shè)備管理員除執(zhí)行以上規(guī)定的點(diǎn)檢外，對(duì)分管范圍內(nèi)的前兩級(jí)點(diǎn)檢及生產(chǎn)車間三級(jí)點(diǎn)檢負(fù)有檢查點(diǎn)檢執(zhí)行情況的責(zé)任，包括點(diǎn)檢記錄、設(shè)備管理方面的其它有關(guān)事項(xiàng)。7、設(shè)備管理員必須根據(jù)用點(diǎn)檢工具點(diǎn)檢設(shè)備后，再進(jìn)行檢查前兩級(jí)點(diǎn)檢情況是否真實(shí)。2022年三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍（二）為保證設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢工作全面有效的開展，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，確保三級(jí)點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性，設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，

9、并制定以下考核制度：1、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有不填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人_元，車間主任、副主任績(jī)效考核_分。2、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級(jí)點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人_元，車間主任、副主任績(jī)效考核_分。3、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級(jí)點(diǎn)檢填寫制度，如不用黑色中性筆填寫，有缺頁、撕毀的或填寫時(shí)涂寫亂畫的，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人_元，車間主任、副主任績(jī)效考核_分。4、對(duì)三級(jí)點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任，造成設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50_元，車間主任、副主任績(jī)效考核5_分。5、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時(shí)處理，造成設(shè)備故障的，考核責(zé)任人30_元，車間主任、副主任績(jī)效考核3_分。6、在三級(jí)點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報(bào)，造成設(shè)備故障的，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50_元，考核車間主任、副主任績(jī)效考核5_分。7、三級(jí)點(diǎn)檢表經(jīng)車間主任審核簽字后，于當(dāng)月_日前交回設(shè)備科，不按時(shí)交回的，考核車間_元。8、各車間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)，如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢，發(fā)生人身事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。9、各車間三級(jí)