2022年經(jīng)費預(yù)決算管理制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年經(jīng)費預(yù)決算管理制度范本三、公司內(nèi)部概、預(yù)、決算管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范公司的概、預(yù)、決算工作，提高城網(wǎng)工程預(yù)決算的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)招標管理、工程簽證、項目成本管理和工程竣工結(jié)算管理的良性互動，合理控制工程造價，防范風險，維護公司的合法利益，并追求項目投資經(jīng)濟效益的最大化，根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。第二條工程預(yù)決算編審是對建設(shè)工程投資的事前、事中及事后所進行的控制和審核。第二章編審要求第三條城網(wǎng)事業(yè)部是公司城網(wǎng)工程概、預(yù)、決算編審的職能部門，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準和總公司有關(guān)工程造價管理方面的制度和辦法

2、開展工作，努力節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。第四條預(yù)算人員根據(jù)工程計劃和質(zhì)量要求，對項目的施工合同、施工圖、竣工圖、工程量簽證單、合理的施工_設(shè)計等資料準確地做出概、預(yù)算及竣工決算，并對所出具的概、預(yù)、決算的真實性、合法性、完整性負責。第五條預(yù)算人員應(yīng)及時掌握政策資訊、市場資訊，了解市場價格，預(yù)測價格趨勢，根據(jù)市場實際情況對各類工程進行概、預(yù)、決算。第六條工程竣工決算審核時，應(yīng)在工程項目質(zhì)量驗收后進行。第三章編審依據(jù)第七條建設(shè)工程概、預(yù)、決算編制的主要依據(jù)有：一、經(jīng)批準的可行性研究報告及其投資估算書。二、經(jīng)批準的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計及其概算或修正概算。三、經(jīng)批準的施工圖設(shè)計及其施工圖預(yù)算書。四、設(shè)

3、計交底或圖紙會審_。五、招投標的標底、承包合同、工程結(jié)算資料。六、施工記錄或施工簽證單及其它施工過程中發(fā)生的費用記錄如索賠報告與記錄、停工報告等。七、竣工圖及各種竣工驗收記錄。八、歷年基建資料、歷年財務(wù)決算與文件。九、設(shè)備、材料調(diào)價文件調(diào)價記錄。十、有關(guān)財務(wù)核算制度、辦法及其他相關(guān)資料、文件等。第四章編審流程第八條工程預(yù)算。城網(wǎng)事業(yè)部編制預(yù)算書時，需搜集相關(guān)資料，如圖紙、材料表及材料價格表等，預(yù)算人員根據(jù)相關(guān)規(guī)范制度完成預(yù)算書的編制，并根據(jù)預(yù)算使用需求加蓋造價員專用章及公章。第九條工程竣工決算。工程竣工決算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后向

4、發(fā)包人進行的最終工程款結(jié)算。第五章資料歸檔第十條城網(wǎng)事業(yè)部完成工程審核后，將承包單位決算資料、建設(shè)單位審核的決算書及竣工資料全部進行最后歸檔。2022年經(jīng)費預(yù)決算管理制度范本（二）1.結(jié)合部安全銜接管理制度，是公司內(nèi)部機關(guān)部門與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)之間的人員，以及公司外部人員、外委施工隊伍進入公司各崗位和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)(含參觀、考察、學習、培訓、測試、檢查、檢修、技改、施工、作業(yè))所必須嚴格遵守的安全制度。2.在公司工作的任何人員必須遵守公司的安全管理制度和安全生產(chǎn)作業(yè)指導書的規(guī)定。嚴格遵守自己崗位安全操作規(guī)程和所到崗位的安全操作規(guī)程。3.設(shè)備檢修(技改)施工必須嚴格遵守設(shè)備檢修(技改)施工安全管理制度

5、。4.管理人員、工程技術(shù)人員、機關(guān)工人崗位人員管理規(guī)定：(1)、進入作業(yè)區(qū)，必須與崗位操作者聯(lián)系，并進行安全確認；進入要害崗位、特種作業(yè)區(qū)、危險區(qū)域(源點)還必須嚴格遵守相應(yīng)安全規(guī)章制度，并實行雙方簽字確認制度。(2)、進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進行檢修(維護)、測調(diào)、記錄，凡涉及交叉作業(yè)，必須與生產(chǎn)技術(shù)與裝備部聯(lián)系和協(xié)調(diào)；進入現(xiàn)場時，還必須提前告知生產(chǎn)技術(shù)與裝備部領(lǐng)導和安全員。(3)、進入生產(chǎn)、檢修、技改、施工現(xiàn)場，必須_人以上(含_人)同行，互相配合、互相進行安全監(jiān)護。5.檢修(維護)人員、崗位操作者管理規(guī)定：(1)、檢修(維護)人員、工藝技術(shù)測調(diào)人員(如焦爐調(diào)溫工)進入作業(yè)區(qū)，必須與崗位操作者聯(lián)系；

6、進入要害崗位、特種作業(yè)區(qū)、危險區(qū)域(源點)還必須嚴格遵守相應(yīng)的安全規(guī)章制度，并實行雙方簽字確認制度。(2)崗位與崗位之間、上下道工序之間，需要同時作業(yè)、交叉作業(yè)、協(xié)調(diào)作業(yè)的，操作者必須首先按規(guī)程進行聯(lián)絡(luò)和安全確認。并做好記錄。(3)、特種作業(yè)人員，必須持證上崗作業(yè)6、跨作業(yè)區(qū)作業(yè)或領(lǐng)取物件安全管理規(guī)定：(1)跨作業(yè)區(qū)作業(yè)必須提前明確安全職責；制定項目安全措施，確定現(xiàn)場項目安全責任人。(2)跨作業(yè)區(qū)作業(yè)進入作業(yè)現(xiàn)場時，必須預(yù)先告知作業(yè)區(qū)域的管轄單位領(lǐng)導和安全員；由作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導預(yù)先按程序通知到崗位操作者。(3)作業(yè)開始前，雙方必須首先進行安全確認，采取相應(yīng)的安全保障措施；作業(yè)全過程，實施有效安全監(jiān)

7、控；作業(yè)結(jié)束時，必須經(jīng)驗收和雙方安全確認合格后，施工作業(yè)人員才能撤離現(xiàn)場。(4)領(lǐng)取物件，領(lǐng)取單位人員必須預(yù)先與物件所在的單位領(lǐng)導聯(lián)系，并由物件所在單位的領(lǐng)導預(yù)先按程序通知到有關(guān)人員；大件物件、危險物品搬運必須指定專人負責現(xiàn)場安全監(jiān)護，并通知生產(chǎn)技術(shù)與裝備部安全員到場進行安全確認、監(jiān)督落實安全措施。7、公司以為人員進入公司生產(chǎn)檢修區(qū)域安全管理規(guī)定：(1)進入公司生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤z修(技改)施工，必須嚴格遵守設(shè)備檢修(技改)施工安全管理制度、(2)進入公司生產(chǎn)、檢修(技改)施工作業(yè)區(qū)進行檢測。分析、調(diào)試，必須事先與生產(chǎn)技術(shù)與裝備部有關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系，并告知安全員，到現(xiàn)場必須由公司的有關(guān)部門人員陪同前往。(3)承擔施工作業(yè)的外委隊伍進公司前必須報告生產(chǎn)技術(shù)與裝備部，并按規(guī)定簽訂安全協(xié)議，制定相應(yīng)的安全措施，指派專人負責現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作；上崗前必須經(jīng)過規(guī)定的安全教育。卸煤、清火車車皮、篩焦。民工，必須嚴格聽從我方管理人員、有關(guān)作業(yè)人員的指揮，嚴禁違章作業(yè)和人機混合作業(yè)。土建維修隊伍，施工前必須預(yù)先告知生產(chǎn)技術(shù)與裝備部，由生產(chǎn)技術(shù)與裝備部安全員對其進行安全要求、危險情況等安全交底；進入施工現(xiàn)場時，要首先到現(xiàn)場進行安全確認，銜接好安全事宜。遵守公司的安全管理規(guī)章制度。(4)進入公司生產(chǎn)