2022年燃料運(yùn)行主管安全職責(zé)

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年燃料運(yùn)行主管安全職責(zé)1燃料運(yùn)行主管在本部門(mén)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行技術(shù)管理工作，對(duì)燃料專(zhuān)業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行負(fù)安全責(zé)任。2指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督外包項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促各項(xiàng)運(yùn)行管理制度的規(guī)范地執(zhí)行。4制訂燃料專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的正常、特殊運(yùn)行方式、試驗(yàn)和操作方案，并對(duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。5負(fù)責(zé)制訂或?qū)徍恕暗湫筒僮髌薄惫ぷ鳎?duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。6根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大操作試驗(yàn)項(xiàng)目，制訂各種相應(yīng)的運(yùn)行措施，并對(duì)其正確性負(fù)安全責(zé)任。7負(fù)責(zé)燃料專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，定期給運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課。8參加異常、事故分析會(huì)，提出分

2、析意見(jiàn)和防范措施。參加本部門(mén)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，每月參加班組的安全日活動(dòng)。9制訂燃料專(zhuān)業(yè)反事故措施、防止季節(jié)性事故措施、防止誤操作措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。10審核、檢查燃料專(zhuān)業(yè)辦理的工作票和執(zhí)行的操作票。5.3.75運(yùn)行部副主任(分管營(yíng)銷(xiāo))5.3.75.1協(xié)助主任負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作。5.3.75.2負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作5.3.75.3負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的日?？刂乒ぷ?。5.3.75.4對(duì)公司和部門(mén)安全管理工作的不足提出整改意見(jiàn)。5.3.75.5及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。5.3.76電力營(yíng)銷(xiāo)主管5.3.76.1負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.76.2負(fù)責(zé)

3、督促電力營(yíng)銷(xiāo)員作好其崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.76.3對(duì)公司和部門(mén)安全管理工作的不足提出整改意見(jiàn)。5.3.76.4及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。5.3.77電力營(yíng)銷(xiāo)員5.3.77.1負(fù)責(zé)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作。5.3.77.2對(duì)公司和部門(mén)安全管理工作的不足提出整改意見(jiàn)。5.3.77.3及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)安全方面的工作任務(wù)。2022年燃料運(yùn)行主管安全職責(zé)（二）1.交班前各崗人員應(yīng)詳細(xì)按照設(shè)備巡回檢查制度檢查設(shè)備，認(rèn)真搞好本專(zhuān)責(zé)文明衛(wèi)生，并將檢查結(jié)果和設(shè)備情況匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)。2.交班人員在接班前三十分鐘到達(dá)交接班室，參加班前會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)工作安排及安全布置。

4、最少提前_分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證正點(diǎn)交接班。3.班前會(huì)后，各崗人員進(jìn)入本負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其所轄的設(shè)備及文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并向交班人員詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用、異常及設(shè)備缺陷等情況。并將設(shè)備檢修結(jié)果及設(shè)備存在的問(wèn)題等情況通過(guò)電話(huà)匯報(bào)給本班班長(zhǎng)。4.接班后，班長(zhǎng)應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班設(shè)備情況及生產(chǎn)安排。5.交接班過(guò)程中，如發(fā)生重大事故或有重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人可在交班人的指揮下協(xié)助工作，當(dāng)重大操作和事故處理告一段落后，經(jīng)雙方同意，方可進(jìn)行交接工作。由于值班員失誤造成堵煤或跑煤，由當(dāng)班人員解決。(除設(shè)備問(wèn)題和煤質(zhì)問(wèn)題等特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。)6.如發(fā)現(xiàn)接班人員患有疾病或酒后上班，則不得進(jìn)行交接班，并將情況立即通知接班班長(zhǎng)。7.如本崗人員遲到或缺勤而無(wú)人接班時(shí)，應(yīng)通知本班班長(zhǎng)和接班班長(zhǎng)，待接班人員到崗，并交待清楚后，方可離崗，否則不得離崗。8.交班后交班班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)主持召開(kāi)班后會(huì)，并對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)等情況進(jìn)行總結(jié)。9.在當(dāng)班期間發(fā)生事故、障礙、異常等情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)輸煤運(yùn)行主管和