2022年公司獎(jiǎng)懲管理制度范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年公司獎(jiǎng)懲管理制度范文1.目的及適用范圍為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)_勞動(dòng)法、_勞動(dòng)合同法以及_勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。2.獎(jiǎng)懲審批程序2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向

2、審計(jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司_構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部_有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)

3、部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述3.1處罰的原則工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。4.1處罰的種

4、類和標(biāo)準(zhǔn)處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。根據(jù)消防和生產(chǎn)安全管理制度及條例、考勤管理制度、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分_分的處罰：a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；b)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；d)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；e)因不當(dāng)行為造成一定不

5、良影響的；如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分_分。a)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；c)非故意給公司造成較大損失者；d)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；e)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；b年度累計(jì)被書面警告

6、達(dá)兩次者；c)直接觸犯“辭退”條款者；d)違_的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；e)有任何打架、斗毆、酗酒、_、吸毒或偷盜行為的；f)泄漏公司商業(yè)_、_文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)_的；g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的；h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、_威脅、毆打，造成惡劣影響的；i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；

7、k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；l)營(yíng)私舞弊，收受_、挪用或_公司財(cái)物，索取或接受回扣的；m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間)，或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定_或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù))，給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者s)散播不利

8、于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；_)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度

9、執(zhí)行。4.2處罰申訴審計(jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求_個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。2022年公司獎(jiǎng)懲管理制度范文（二）1目的與范圍本制度規(guī)定了_開關(guān)電器有限公司安全績(jī)效的考核要求，旨在確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。本制度適用于_開關(guān)電器有限公司各部門和員工的考核管理。2管理職責(zé)_公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全、環(huán)?？?jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門或人員在安全、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。_公司工會(huì)對(duì)安全、環(huán)?？?jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。2.4管理部依據(jù)結(jié)果對(duì)各相

10、關(guān)部門或人員進(jìn)行考核。3術(shù)語和定義3.1安全、環(huán)保績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測(cè)量結(jié)果。4管理內(nèi)容4.1本制度是績(jī)效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每月納入各部門績(jī)效考核，并捋考核結(jié)果報(bào)公司綜合科兌現(xiàn)。_公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，根據(jù)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)各部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。4.3安全、環(huán)?？?jī)效考核原則是:權(quán)責(zé)對(duì)等，分期監(jiān)測(cè)，從嚴(yán)從細(xì)，公平公開，獎(jiǎng)懲升降，績(jī)效優(yōu)先。4.4根據(jù)考核內(nèi)容，各部對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)

11、效機(jī)制。4.5安全、環(huán)保績(jī)效管理指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次，即:公司與各部門簽訂的年度安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。_公司安全、環(huán)保的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級(jí)分解，盡可能地做到細(xì)化、量化，便于進(jìn)行測(cè)量控制和考核。各級(jí)責(zé)任部門按要求組織實(shí)施，確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。4.7安全、環(huán)保實(shí)行季度與年終評(píng)比相結(jié)合的原則，對(duì)于季度先進(jìn)個(gè)人和年度先進(jìn)單位給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.7.1每年評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人_名，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為:每人獎(jiǎng)勵(lì)_元。滿足下列條件之一者，可參加季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選:a)在

12、安全、環(huán)保工作中，有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者;b)在搶險(xiǎn)過程中，使公司財(cái)產(chǎn)或人員免受損失或減少損失的有功人員;c)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)或果斷采取避險(xiǎn)措施，避免人員傷亡、職業(yè)病和減少事故損失的有功人員;d)在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益的;e)代表公司參加當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)?；顒?dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)的;f)由于工作突出，本部門在季度績(jī)效考核平均成績(jī)達(dá)到前_名的。_年度評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組_個(gè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為:按班組員工人均_元進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。滿足下列條件之一的，可參加年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的評(píng)選:a)認(rèn)

13、真貫徹國(guó)家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的;b)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保管理規(guī)定，圓滿完成年度安全、環(huán)保指標(biāo)的;c)年度內(nèi)在當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保檢查、評(píng)比中，取得優(yōu)異成績(jī)的;d)獲得當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保部門或國(guó)家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的;e)在安全、環(huán)保工作中運(yùn)用科學(xué)方法，杜絕工傷事故和職業(yè)病發(fā)生，減污增效顯著，并用良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的;f)采用科學(xué)手段消除安全隱患，避免各類事故發(fā)生和經(jīng)濟(jì)損失的;g)年度目標(biāo)考核成績(jī)?cè)赺分以上的。4.8發(fā)生責(zé)任性一般死亡、傷殘等級(jí)為一級(jí)至三級(jí)以上的事故、環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故，公司依據(jù)上級(jí)主管部門做出的事故調(diào)查報(bào)告結(jié)論，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.9發(fā)生一起責(zé)任性重傷事故，對(duì)責(zé)任部門考核_元整。4.10發(fā)生一起責(zé)任性輕傷事故，對(duì)責(zé)任部門考核_元整。4.12各部門及其人員瞞報(bào)、謊報(bào)事故(包括涉險(xiǎn)事故)，并造成