2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)1.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無重大工程事故發(fā)生。2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。4.制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗計(jì)劃，做好

2、本部門目標(biāo)考核和成本控制的管理工作;2、負(fù)責(zé)制訂系統(tǒng)月度、季度、年度日常保養(yǎng)計(jì)劃，保障各設(shè)備系統(tǒng)的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，并監(jiān)督實(shí)施;3、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員和設(shè)備的管轄和調(diào)配，培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障部門工作正常運(yùn)行。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（三）1、運(yùn)營維護(hù)及維修2、高低壓電工基本操作及基本供電保障3、負(fù)責(zé)公司高、低壓線路，用電設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作4、定期巡視檢查電器狀況及安全防護(hù)5、認(rèn)真填寫日常電器維修、保養(yǎng)、巡檢記錄，并保管好所使用的工具6、部門其他電工的工作安排與管理2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（四）1、熟悉商場(chǎng)的物業(yè)工程管理，負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的全面工作。

3、2、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作。4、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。5、組織負(fù)責(zé)房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收，與地產(chǎn)、施工方對(duì)接確保達(dá)成公司指標(biāo)。6、組織編制、審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。8、組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。9、組織維修工作所需要的資源，及時(shí)完成租戶提出的請(qǐng)修要求，為租戶提供良好的環(huán)境。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（五）1.督促

4、施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問題。2.做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。3.制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5.在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。6.審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、原材料采購計(jì)劃，并督促實(shí)施。7.監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。8.要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、，并審核及督促執(zhí)行。9.負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。10.負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。11.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見。12.負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。13.完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（六）1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部的全面工作;2、負(fù)責(zé)建立、健全工程部管理制度和流程，并組織實(shí)施;3、組織部門員工開展服務(wù)禮儀、工程技術(shù)、作業(yè)安全、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高并保持部門人員

6、專業(yè)技能和總體業(yè)務(wù)水平;4、審批/制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃，及時(shí)檢查、掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況并組織實(shí)施;5、公司交待的其他事宜。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;3、配合經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（八）1、制定各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機(jī)制，防止危害公司的行為發(fā)生;2、制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工

7、作，定期對(duì)部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評(píng)價(jià)和考核;3、編制部門相關(guān)費(fèi)用、開支、年度預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用及日常開支;4、負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)管理，確保大廈運(yùn)行正常、安全、有序;5、負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益;6、負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對(duì)接工作。7、負(fù)責(zé)租戶的日常管理，房屋租賃的市場(chǎng)調(diào)研信息收集，意向租戶的對(duì)接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂;8、負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。9、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。2022年物業(yè)工程部班長

8、崗位職責(zé)（九）1、負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)備運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的管理，管控下屬各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;2、負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作流程，做好部門人員管理;3、負(fù)責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對(duì)公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng);4、建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺(tái)賬;5、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管和技術(shù)資料交接工作。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（十）1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督管理3、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)

9、施大中修及整改優(yōu)化方案4、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練5、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級(jí)體系文件的編制及修訂、執(zhí)行6、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評(píng)估與反饋2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（十一）?向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，履行公司總部和項(xiàng)目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);?負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);?負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;?在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;?組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃，采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;?根據(jù)運(yùn)作管理要求

10、，進(jìn)行成本控制;?組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;?組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;?定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;?完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（十二）1、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;2、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;2、負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度

11、、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;3、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、公寓、寫字樓工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場(chǎng)管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度;6、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（十三）1.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無重大工程事故發(fā)生。2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書、備品配件購進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。4.制定部門規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。2022年物業(yè)工程部班長崗位職責(zé)（十四