化工園區(qū)整體規(guī)劃方案

1、化工園區(qū)整體規(guī)劃方案化工園區(qū)的道路、供電、供氣、供水、供暖、消防及網(wǎng)絡(luò)、通訊、 廣播、監(jiān)控等基礎(chǔ)公用設(shè)施建設(shè)，和治安保衛(wèi)等管理項目，本著統(tǒng)一 規(guī)劃、分期實施、科學(xué)調(diào)配的指導(dǎo)思想，以集團公司建設(shè)為主、子公 司自建為輔，資源整合功能最強、利益共享和費用分擔(dān)的原則。為了 保證規(guī)劃的順利實施，制定本方案。一、公用設(shè)施規(guī)劃方案1、道路及供水方案具體項目實施 時間投資費用實施辦法利弊分析道路一期2010 年9月140萬服務(wù)前期氣體公司進駐修橋一座，道 路130米長、13米寬。已投資，滿足目前使用要求。二期2011 年9月130萬服務(wù)神州封頭公司進駐修建南北道 路400米及東西道路350米（含雨水管 道），

2、目前在整個化工園區(qū)形成環(huán)路。已進駐的三個子公司，根據(jù)自身建 設(shè)需要，分別在各自區(qū)域內(nèi)進行布局和 建設(shè)。園區(qū)公用道路統(tǒng)一修建，各 子公司區(qū)域內(nèi)道路自行建設(shè)。生產(chǎn)生活用一次水2012 年 底10萬元根據(jù)園區(qū)規(guī)劃進度將生活用水和一 次水供水總管沿主干道分別引至裝置界 區(qū)，污水排放總管沿主干道兩側(cè)鋪設(shè)完 成。1、各自的裝置界區(qū)需要各自 進行與總管的碰頭，布管原則按 照誰接管誰負(fù)責(zé)碰頭的原則進 行；2、各個裝置區(qū)域事先應(yīng)規(guī)劃 好各自的供排水管網(wǎng)，以便做好 接頭、碰頭位置的選擇，同時便于整體標(biāo)高的統(tǒng)一規(guī)劃。2013 年 底50萬元完善供排水系統(tǒng)有利于化工園區(qū)的供排水系統(tǒng)統(tǒng)一管理2、供電方案化工園區(qū)總用電負(fù)

3、荷初步統(tǒng)計38110KW, 一期（氣體公司CO2項 目一二期、合成氨尾氣項目、神州公司、吊裝公司新建項目）采用過 渡方案；二期待四分廠220KV變電站投運后，在園區(qū)建設(shè)110KV變電 站，滿足園區(qū)遠期規(guī)劃項目需求，原一期建設(shè)接入的電纜調(diào)劑使用到 110KV變電站。具體項目實施 時間投資 費用實施辦法利弊分析一期2011年底78萬 元各分公司分別接于二三分廠變電站：1、CO2項目二期及合成氨馳放氣項目再建 一座配電室，供電電源由CO2項目一期配電室 10KV 高壓柜引出，采用 YJLV22-10KV/3*185 電纜；對一期配電裝置擴容改造，增加高壓配 電柜1臺。2、神州公司項目及其他項目的電源

4、分別從 三分廠110KV變電站10KV配電裝置引出，采 用 YJLV22-10KV/3*150 電纜 2500 米、KYN28 配電柜2臺，采用光纖差動保護裝置。3、吊裝公司仍由CO2項目一期配電室 380V低壓柜供電。4、以上項目的投資由各子公司負(fù)責(zé)。1、建設(shè)投資較少，施 工難度小，建設(shè)周期短，可 以滿足年底投運項目的用 電需要。2、本方案只滿足目前 規(guī)劃的建設(shè)項目用電需要， 再上新項目，需從三分廠 110KV變電站引接電源，增 加電纜。供電系統(tǒng)二期2013年底1900 萬元建110KV變電站，供園區(qū)內(nèi)各項目用電根據(jù)園區(qū)項目的進展，適時建設(shè)化工園區(qū)110KV 變電站，110KV 變電站由二分

5、公司110KV變電站擴建一間隔供電，主線路采用一 條110KV線路供電（該線路可米用22萬站建 成后不用的二廠110KV苗連部分線路），備用1、能滿足化工園區(qū)遠 期發(fā)展規(guī)劃用電需求，且 110KV變電站接于公司 220KV變電站，項目審批建 設(shè)比較容易。2、方案投資較大，建線路采用10KV供電。設(shè)工期長，公司220KV變 電站2013年初投運后才能 投入使用，不能滿足目前化 工園區(qū)建設(shè)項目的用電需 求。3、根據(jù)化工園區(qū)項目 的進展，本方案在一期項目 完成的基礎(chǔ)上，適時實施該 方案將最佳。3、供暖方案具體項目時間投資EQ費用實施辦法利弊分析壁掛分體空調(diào)2012年底32.5 萬暫不實施集中供暖，由

6、 各子公司采用壁掛式分體 空調(diào)進行供暖制冷。年運行費用較高，不利于統(tǒng) 管理。地溫中央空調(diào)2013年底65萬根據(jù)項目進駐情況，化 工園區(qū)綜合辦公樓統(tǒng)一采 用地溫中央空調(diào)供暖制冷。地溫中央空調(diào)供暖制冷必須 要辦公地點固定后才能進行計算 建筑面積及泵的選型工作。并與 二三分廠余熱對比分析利弊后確 定供暖方式。4、消防方案實施計劃投資 費用實施辦法利弊分析一期 辦公 樓投 、一 運刖51萬元消防水管（159啞）沿主道路環(huán)狀敷設(shè)， 地埋2米，水源由氣體公司消防水池引出，沿 路安裝20-23個室外消防栓，中間需添加6- 8個閥門；消防栓位置距路邊3米以內(nèi)，每個 消防栓需配備消防箱、水帶、槍頭配套設(shè)施， 有

7、防腐保溫措施。1、該方案能滿足覆蓋綜合辦 公樓、氣體、封頭、吊裝等前期 需求。2、消防設(shè)施、器材公共區(qū)域 的管理，應(yīng)做好責(zé)任劃分，實施 對口管理。90萬氣體公司在界區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置2X1000M3消防氣體公司界內(nèi)消防設(shè)施，費水池（工程概算70萬元），增加3臺電動消防 泵（每臺3萬元）、配套電源、切斷閥，同時配 置1臺柴油機消防泵及配套電源、設(shè)施（每臺 6萬元）等。用自理，能滿足氣體公司后期長 遠發(fā)展規(guī)劃和公共安全。二期2013年底62萬元一期消防管網(wǎng)敷設(shè)需有預(yù)留口，待后期統(tǒng) 一建設(shè)消防管網(wǎng)時，并入系統(tǒng)，后期建設(shè)需用 159啞水管約15002000米，室外消防栓及配 套設(shè)施共計30余套。1、該方案能滿

8、足園區(qū)后期主 要裝置區(qū)域消防安全要求，但整 體建設(shè)規(guī)劃應(yīng)規(guī)范，利于建設(shè)項 目審批和消防審核、驗收。2、建設(shè)投資較大，目前后期 建設(shè)還未實施，若統(tǒng)一購買和安 裝，一是工程費用較大，二是工 期時間較長，三是不利于后期維 護管理。5、通訊、網(wǎng)絡(luò)、廣播綜合布線具體計劃投資 費用實施辦法利弊分析2011年底已投 資網(wǎng)絡(luò)、廣播共用一根16芯的光纖（網(wǎng)絡(luò)4 芯、總機4芯、廣播2芯、擴展6芯），由二分 公司計算機中心機房沿青龍路，接入化工園區(qū) 吊裝辦公樓機房，由吊裝公司向其他公司分散。光纖預(yù)留到園區(qū)綜合辦公樓 的長度，辦公樓建成后延伸過去。臨時通訊：吊裝公司安裝HJD-80型便攜式 小型交換機，可實現(xiàn)64部電

9、話正常通話，從二 分公司行政樓至吊裝公司敷設(shè)兩對內(nèi)線作為中 繼線，延伸至園區(qū)各用戶。當(dāng)前園區(qū)規(guī)劃建設(shè)未全面展 開，不適合永久大型交換機，目 前的小型交換機能滿足使用。綜合 辦公 樓建 成后方案.6000 元將臨時接入吊裝公司的預(yù)留光纖遷移到辦 公樓二樓機房方案一費用最經(jīng)濟，但需要 中斷網(wǎng)絡(luò)1-2天。方案二施工費 用高，不用中斷網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)以上分析，采用方案一。方案一.- 8000由吊裝公司鋪設(shè)到綜合辦公樓新光纖元綜合 辦公 樓房 間網(wǎng) 絡(luò)綜 合布 線無線網(wǎng)絡(luò)：12萬在綜合樓，各樓層安AP發(fā)射器1、無限網(wǎng)絡(luò)安裝方便，利用率高， 投資比有限方案小，但網(wǎng)絡(luò)信號 穩(wěn)定性差，速度慢。2、有限方案網(wǎng)絡(luò)信號穩(wěn)

10、定， 速度快，但投資大，需要整個辦 公室一次性投資網(wǎng)線、網(wǎng)絡(luò)交換 機。根據(jù)以上分析，采用有線方案。有線方案：22萬各樓層安裝網(wǎng)絡(luò)交換機，每個房間鋪設(shè)網(wǎng) 線，小房間兩個網(wǎng)口、大房間四個網(wǎng)口綜合 辦公 樓機 房建 設(shè)4000 元鋪設(shè)防靜電地板，安裝地線6、辦公方案具體計劃實施 時間投資 費用實施辦法利弊分析一期2011 年/各子公司在各自區(qū)域辦公有利于目前資源利用，但 不利于集團統(tǒng)一管理。二期20122013 年850萬 元新建化工園區(qū)綜合辦公樓，位于園區(qū)中央 大道西、青龍路北，占地21.17畝，辦公 樓面積5000平方。各子公司統(tǒng)一行政辦公， 溝通、協(xié)調(diào)加強。7、就餐方案具體計劃實施 時間投資t

11、n 費用實施辦法利弊分析一期2011 年1.5萬前期就餐人員較少，配備部分餐桌、 簡易灶具，售飯點設(shè)在吊裝公司餐廳： 就餐人員不足100人的情況下，餐車送中 餐；超過100人后，配送基礎(chǔ)上制作簡易 湯類食品。方便職工就餐，但存 在就餐人員不固定、送餐 數(shù)量無法固定，及送餐車 輛出入、駕駛等安全隱 患。二期2012-2013 年120 萬元餐廳及會議室800平方米改善就餐環(huán)境，規(guī)范 人員統(tǒng)一就餐，便于管 理。8萬元食堂建成后，配備餐桌、碗柜、食堂灶具廚具齊全，就餐人員統(tǒng)一到食堂就餐。8、治安、保衛(wèi)方案目前，各公司根據(jù)自身項目規(guī)劃及進展，以化工園區(qū)南門為視野角度，設(shè)置圍墻及柵欄。具體項目實施 時間投資費用實施辦法利弊分析圍墻及門崗建設(shè)基于園區(qū)后期建設(shè)70萬元（1）出入設(shè)南門（南北主路路東）、東 門（東西主路路南）。（2）統(tǒng)一園區(qū)外圍圍墻和管理。前期由各子公司自行設(shè) 置和管理；后期由保衛(wèi) 科統(tǒng)一管理。監(jiān)控基于園區(qū)后期建設(shè)79600元統(tǒng)一引入保衛(wèi)科監(jiān)控室保證24小時有人監(jiān)控， 能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理， 節(jié)約人工、設(shè)備成本。9、供氣方案根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，待化工園區(qū)相關(guān)項目