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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。一.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須堅(jiān)持安全高于一切的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。2.設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作制定安

2、全操作規(guī)程2.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制3.安裝安全防護(hù)裝置4.員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。三.設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。2.設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。4.預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)

3、施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度1.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同管理的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作:1)自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。五.設(shè)備設(shè)施檢查制度1.后勤部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。2.每半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)

4、際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備保養(yǎng)前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。4.每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。六.設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。2)重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在_元至_元。3)特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在_元

5、以上。設(shè)備安全事故報(bào)告和處理1)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。2)重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。3)對(duì)各類(lèi)設(shè)備安全事故,堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。4)對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七.設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作1.設(shè)備報(bào)廢的基本原則;1)國(guó)家

6、或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。2)由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)算手續(xù)3.設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。2)設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕

7、易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。八.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài),按章設(shè)5備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。永公共交通有限公司_年_月_日2022年企業(yè)設(shè)備和設(shè)施安全管理制度(二)為了確保施工設(shè)備滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,更好地為整個(gè)施工過(guò)程提供使用能力,特制定本管理細(xì)則。一、責(zé)任分工1、總經(jīng)濟(jì)師:主管物資設(shè)備部的工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán),并對(duì)本系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決策。2、部長(zhǎng)(1)對(duì)施工機(jī)械及零配件的采購(gòu)、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。履行

8、公司質(zhì)量手冊(cè)中本部門(mén)的職責(zé)。(2)對(duì)本公司所屬各單位施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)等進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。(3)建立設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度。(4)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。(5)對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)管理并清核。(6)搞好本部職責(zé)范圍內(nèi)的其它工作。3、物資設(shè)備部(1)負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備的安裝、拆卸進(jìn)行跟蹤檢查。(2)做好其它有關(guān)工作。4、維修車(chē)間(1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備入庫(kù)后、出庫(kù)前的維修、保養(yǎng),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修理和檢驗(yàn)。(2)檢驗(yàn)員經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)合格后,方能上崗。5、設(shè)備庫(kù):辦理機(jī)械設(shè)備出入庫(kù)手續(xù),保管好庫(kù)存設(shè)備。6、項(xiàng)目部:(1)主管經(jīng)理職責(zé):監(jiān)督指導(dǎo)本項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用管理和維

9、護(hù),保證施工過(guò)程中設(shè)備能力的需求。(2)設(shè)備員職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司制定的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實(shí)施,并把本公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題反饋到物資設(shè)備部。2)工程開(kāi)工前,向物資設(shè)備部遞交該項(xiàng)目的“設(shè)備需用量計(jì)劃”并簽字,負(fù)責(zé)領(lǐng)用與交回設(shè)備。3)監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備操作工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。4)帶領(lǐng)機(jī)修班對(duì)本單位在用施工機(jī)械進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。(3)機(jī)械操作職責(zé)1)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護(hù)、保養(yǎng)。2)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。二、施工機(jī)械管理辦法(1)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)必須執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備采購(gòu)

10、制度。新增設(shè)備購(gòu)入后,固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫(xiě)“入庫(kù)單”,與購(gòu)貨發(fā)票一同交給財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)帳,并由財(cái)務(wù)部按期提取折舊費(fèi)。物資設(shè)備部建立臺(tái)帳,主要設(shè)備建立技術(shù)檔案,并編號(hào)。(2)工程開(kāi)工前,使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計(jì)劃表”,并據(jù)此辦理機(jī)械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。(3)設(shè)備員到設(shè)備庫(kù)提取設(shè)備,由機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)員填寫(xiě)“機(jī)械設(shè)備隨機(jī)檢驗(yàn)合格證”,雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫(kù)。設(shè)備檢驗(yàn)不合格的達(dá)不到使用性能要求的不能出庫(kù)。(4)主要施工機(jī)械要隨機(jī)配置“操作規(guī)程”。(5)設(shè)備進(jìn)入工地后,要按設(shè)備安裝使用明書(shū)要求進(jìn)行安裝使用,使用中嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫(xiě)“安拆方案”。機(jī)械設(shè)備

11、嚴(yán)禁帶病作業(yè)。(6)機(jī)械設(shè)備操作工,必須經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設(shè)備員須經(jīng)指定部門(mén)培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。(7)機(jī)械設(shè)備操作工,必須對(duì)在用機(jī)械設(shè)備按機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。(8)機(jī)械設(shè)備交回后,由設(shè)備庫(kù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收單,定明設(shè)備的技術(shù)狀況,以便分清責(zé)任。交回的設(shè)備除正常磨損外,其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。(9)設(shè)備入庫(kù)后,由機(jī)修車(chē)間檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)實(shí)際需要確定修理類(lèi)別(在、中、小修)或保養(yǎng)級(jí)別(一、二、三級(jí)保養(yǎng))。(10)鋼模板出為前,必須對(duì)其進(jìn)行修理,保證板面平整,無(wú)變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對(duì)交回的鋼模板,庫(kù)管員要對(duì)其仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并做記錄。(11)各施工單位交回的鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗(yàn)收,長(zhǎng)度允許誤

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