招商地產(chǎn)-員工手冊(cè)_第1頁(yè)
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招商地產(chǎn)-員工手冊(cè)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;招商地產(chǎn)員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭或許您曾經(jīng)為招商地產(chǎn)奉獻(xiàn)了聰明與才智、辛勤與汗水,或許您剛剛加盟這個(gè)和睦的大家庭,帶著滿腔的熱情和遠(yuǎn)大的志向。我堅(jiān)信,他們一同可以把招商地產(chǎn)開(kāi)展成為一家創(chuàng)新型的公司、效力型的公司、學(xué)習(xí)型的公司,成為受人尊崇的公司。不斷以來(lái),他們秉承“誠(chéng)心、用心、恒心的全程客戶效力理念,努力于為員工、客戶、股東、社會(huì)發(fā)明更多的新價(jià)值。房地產(chǎn)本身就是一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任顏色的行業(yè),他們有幸投身于這一行業(yè),廣廈千萬(wàn)間,天下俱歡顏,為環(huán)境增添美麗,為人們建造家園,為社會(huì)發(fā)明財(cái)富。在共同價(jià)值觀的驅(qū)使下,招商地產(chǎn)這個(gè)大家庭的一切同伴走到一同,分甘同味,休戚與共。他們倡導(dǎo)“以人為本,以客為先的

2、理念,提倡員工“自我實(shí)現(xiàn)、自我完善、自我發(fā)明,在選人、用人方面,堅(jiān)持“品行端正、事業(yè)心強(qiáng)、忠實(shí)勤勞、真才實(shí)干的規(guī)范。希望每位員工都要學(xué)習(xí)扮演多種角色、學(xué)會(huì)多種才干,特別是執(zhí)行才干,協(xié)調(diào)才干,溝通才干等,并不斷培育誠(chéng)信、勇氣、無(wú)私、品味高雅四大質(zhì)量,養(yǎng)成良好的任務(wù)作風(fēng)。他們鼓勵(lì)有建立性的建議,欣賞與接納不同的文化背景、社會(huì)背景、生活習(xí)慣,提供各種時(shí)機(jī),充分發(fā)揚(yáng)潛能,希望每位員工在實(shí)際中學(xué)習(xí),在任務(wù)中生長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是招商地產(chǎn)開(kāi)展的根底,創(chuàng)新是招商地產(chǎn)開(kāi)展的動(dòng)力。這里擁有開(kāi)放、高效、調(diào)和的團(tuán)隊(duì),這里是一片充溢活力、充溢熱情的夢(mèng)想家園。這里的每個(gè)人,都將用心、細(xì)心地為他人效力,無(wú)論是為員工,還是為客戶

3、,他們都傾注真情,營(yíng)造家的氣氛。這本為您引見(jiàn)公司的規(guī)章制度和員工權(quán)益義務(wù),并闡釋相關(guān)事項(xiàng)。如您有任何疑問(wèn),歡迎隨時(shí)與您的上級(jí)或公司人力資源部門(mén)坦誠(chéng)交流。最后我想以“自強(qiáng)不息,厚德載物與大家共勉,共同演繹“家在情在的品牌,共同邁向新的勝利!總經(jīng)理 林少斌第一篇 歷史與文化招商局與招商地產(chǎn)招商地產(chǎn),是招商局集團(tuán)在內(nèi)地的旗艦公司。年月日,招商局成立。年,招商局輪船伊敦號(hào)由上海首航香港,開(kāi)辟了中國(guó)第一條近海商業(yè)航線。同年,招商局開(kāi)辟了至日本的中國(guó)第一條遠(yuǎn)洋商業(yè)航線。年招商局收買(mǎi)了財(cái)力雄厚的美資旗昌輪船公司,外資洋行壟斷中國(guó)航運(yùn)的格局為之一變,成為中國(guó)民族航運(yùn)業(yè)的意味。招商局投資興辦了中國(guó)第一批民族工商

4、企業(yè),其中著名的包括:中國(guó)第一家大型煤礦-開(kāi)平礦務(wù)局,中國(guó)第一家大型鋼鐵煤炭結(jié)合企業(yè)-漢冶萍廠礦公司,中國(guó)第一家大型紡織企業(yè)-上海機(jī)器織規(guī)劃,中國(guó)第一家銀行-中國(guó)通商銀行,中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司-保險(xiǎn)招商局,中國(guó)第一條線,中國(guó)第一條鐵路招商局是獨(dú)一橫跨三個(gè)世紀(jì)的中國(guó)企業(yè),是中國(guó)百年來(lái)尋覓現(xiàn)代化之路的見(jiàn)證人。到年,招商局資產(chǎn)管理總額達(dá)多億港元,是國(guó)家重要骨干企業(yè)。曾興辦過(guò)中國(guó)第一家銀行和保險(xiǎn)公司的招商局,于年興辦了內(nèi)地第一家股份制商業(yè)銀行-招商銀行;于年成立了內(nèi)地第一家由企業(yè)合股興辦的保險(xiǎn)公司-中國(guó)平安保險(xiǎn)公司.招商局目前已構(gòu)成以四大產(chǎn)業(yè)為中心的成熟業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。交通基建業(yè),以招商局國(guó)際、華建中心為代表

5、;物流業(yè),以招商局物流為主導(dǎo);金融業(yè),以招商銀行、平安保險(xiǎn)、招商證券為龍頭;地產(chǎn)業(yè),那么以招商地產(chǎn)為旗艦。招商局運(yùn)營(yíng)地產(chǎn)業(yè)的歷史,可以追溯到年“積余產(chǎn)業(yè)公司的成立,積余產(chǎn)業(yè)公司是招商局的直屬房地產(chǎn)企業(yè),主營(yíng)地產(chǎn)租賃等業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)與航產(chǎn)同屬招商局車(chē)之兩輪,在當(dāng)時(shí)是招商局重要收入來(lái)源。如今的招商地產(chǎn),她的前身,是年成立的蛇口工業(yè)區(qū)建立指揮部房地產(chǎn)科。年,蛇口工業(yè)區(qū)房地產(chǎn)公司正式成立;年,更名為深圳招商房地產(chǎn)。年,招商地產(chǎn)以原招商局蛇口控股股份代碼、為依托,現(xiàn)更名為招商局地產(chǎn)控股股份,實(shí)現(xiàn)了整體上市。經(jīng)過(guò)近年的開(kāi)展,作為國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司,招商地產(chǎn)已成為一家開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、物業(yè)管理有機(jī)配合的

6、、物業(yè)種類(lèi)齊全的住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司開(kāi)發(fā)和建立了整個(gè)蛇口社區(qū)平方公里的土地,并在北京、上海、廣州、深圳、西安、武漢、南京、香港、澳門(mén)等多個(gè)大中城市投資開(kāi)發(fā)大型房地產(chǎn)工程。累計(jì)開(kāi)發(fā)總面積超越萬(wàn)平方米。招商地產(chǎn)現(xiàn)有下屬獨(dú)資、合資、協(xié)作企業(yè)二十家,管轄資產(chǎn)近億元。在-年深圳市房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力排名中,招商地產(chǎn)延續(xù)三年名列三甲,同時(shí),也是全國(guó)房地產(chǎn)品牌企業(yè)強(qiáng)之一。文化傳承年之前,招商局伴隨著劇烈的民族振興認(rèn)識(shí)而誕生,以社會(huì)責(zé)任感為中心的人文目的是招商局的一大特征。在社會(huì)責(zé)任的驅(qū)動(dòng)下,承當(dāng)歷史使命,是招商局的另一特征。洋務(wù)運(yùn)動(dòng),是意味近代中國(guó)覺(jué)悟的一次運(yùn)動(dòng),招商局正是這次運(yùn)動(dòng)的主導(dǎo)者,多年以后,也是這場(chǎng)運(yùn)

7、動(dòng)僅存的碩果。辛亥革命,是推翻封建民主的偉大革命。年,暫時(shí)政府成立之初,財(cái)政困難。招商局贊同以局產(chǎn)為抵押,為暫時(shí)政府借款白銀萬(wàn)兩??谷諔?zhàn)爭(zhēng),是對(duì)抗帝國(guó)主義侵略的艱苦戰(zhàn)爭(zhēng)。-年,招商局在江陰、馬當(dāng)?shù)鹊爻链?,占總噸位?,上演了慷慨悲壯的一幕。年,解放戰(zhàn)爭(zhēng)終了后,香港招商局宣布起義,迎接解放;招商局下屬船舶突破美帝國(guó)主義的封鎖,駛回祖國(guó)懷抱,成為新中國(guó)航運(yùn)的主要力量。年,蛇口開(kāi)山炮,打響了中國(guó)改革開(kāi)放的第一炮,招商局在新的歷史時(shí)期,義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)了先驅(qū)者的角色.在承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,肩負(fù)歷史使命的同時(shí),招商局還關(guān)注社會(huì)的建立、人才的培育,表達(dá)出濃重的人性關(guān)懷顏色。招商局成立伊始,就資助學(xué)童赴美留學(xué),其

8、中就有著名的工程師詹天佑。招商局投資興辦了很多學(xué)校,其中就有后來(lái)的天津大學(xué)和上海交通大學(xué).劇烈的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,以及人性關(guān)懷的傳統(tǒng),成為招商局乃至招商地產(chǎn)的文化傳承。光輝里程招商地產(chǎn)的生長(zhǎng)史,進(jìn)一步深化了社會(huì)責(zé)任、歷史使命和人性關(guān)懷的顏色。深化的社會(huì)責(zé)任感,驅(qū)使他們這二十年來(lái),為“把蛇口建成最適宜人類(lèi)任務(wù)和居住的地方,精心營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美怡人的海濱城區(qū)。這也是“社區(qū)綜合開(kāi)發(fā)理念的勝利。“社區(qū)綜合開(kāi)發(fā)是指在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中,以整個(gè)生活社區(qū)為工程單元,對(duì)其中的各個(gè)功能組團(tuán)包括住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、交通體系、總體綠化、園林建立及景觀體系、教育設(shè)備、信息化網(wǎng)絡(luò)體系和其他生活效力設(shè)備等進(jìn)展綜合規(guī)劃并同步實(shí)施

9、建立。其開(kāi)發(fā)理念為在有限生態(tài)資源的條件下,同時(shí)滿足改善居住環(huán)境、完善城市功能、維護(hù)生態(tài)等各類(lèi)目的,實(shí)現(xiàn)人與自然的調(diào)和共處。這樣開(kāi)發(fā)出的社區(qū),具有濃郁的文化與城區(qū)氣氛,更具人性化特點(diǎn)。劇烈的歷史使命感,鼓勵(lì)他們不斷創(chuàng)新,“敢為天下先。招商地產(chǎn)是中國(guó)最早實(shí)行工程招招標(biāo)方法、最早進(jìn)展職工住宅商品化、最先提出“轉(zhuǎn)變觀念、學(xué)做乙方運(yùn)營(yíng)觀念的房地產(chǎn)企業(yè),同時(shí)也是最早的社區(qū)成片開(kāi)發(fā)商。招商地產(chǎn)在不斷的創(chuàng)新過(guò)程中,建立了諸多值得驕傲的精品物業(yè):中國(guó)第一批商品化職工住宅水灣區(qū);中國(guó)最早的別墅區(qū)碧濤苑;深圳乃至全國(guó)最大的別墅群鯨山別墅區(qū);“年代北京十大建筑北京國(guó)際金融中心大廈;“浦東第一樓上海招商局大廈;深圳金牌

10、寫(xiě)字樓新時(shí)代廣場(chǎng);中國(guó)深圳頂級(jí)別墅開(kāi)發(fā)方式半山海景別墅;年中國(guó)名盤(pán)、區(qū)域性標(biāo)志性住區(qū)開(kāi)發(fā)方式招商海月花園;建立部住宅性能A級(jí)認(rèn)定蛇口花園城;.伴隨他們生長(zhǎng)的,不斷是對(duì)社會(huì)的關(guān)注,對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)人的關(guān)愛(ài)。他們不斷努力于開(kāi)發(fā)出最好的產(chǎn)品、人性化的產(chǎn)品。招商海琴花園的戶型設(shè)計(jì),開(kāi)個(gè)性化之先河;鯨山別墅的平面布置、房間構(gòu)成和尺度均事先征求用戶意見(jiàn),傾力滿足客戶的不同需求;半山海景別墅更是在保證道路、建筑與山勢(shì)的完美結(jié)合之外,為業(yè)主度身定造,從而成為深圳屈指可數(shù)的一流別墅區(qū)。在招商地產(chǎn)開(kāi)展的過(guò)程中,關(guān)愛(ài)自然,關(guān)注生活的故事不勝枚舉。為了維護(hù)有悠久歷史的樹(shù)木,改動(dòng)施工圖紙,即使添加了很多本錢(qián),也在所不惜

11、;延續(xù)多年以每年萬(wàn)元的資金,投入環(huán)境改造,使蛇口成為“山海間的綠色家園由于他們有著人性化的傳統(tǒng),他們是一家極富人情味的公司。招商地產(chǎn)的家族史和生長(zhǎng)史,賦予他們深化的社會(huì)責(zé)任感,劇烈的歷史使命感,以及濃重的人性關(guān)懷顏色。而這些,正是招商地產(chǎn)企業(yè)文化的中心要素。企業(yè)文化價(jià)值觀為員工、客戶、股東、社會(huì)不斷發(fā)明新價(jià)值,是他們的價(jià)值觀。為員工發(fā)明價(jià)值,就是不斷為員工打造終身就業(yè)才干,并為員工提供寬闊的開(kāi)展空間;為客戶發(fā)明價(jià)值,就是不斷為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時(shí)提供更完善和周到的效力;為股東發(fā)明價(jià)值,就是不斷強(qiáng)化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、本錢(qián)認(rèn)識(shí)和利潤(rùn)認(rèn)識(shí),把股東利益最大化;為社會(huì)發(fā)明價(jià)值,就是自動(dòng)承當(dāng)社會(huì)責(zé)任,并且在

12、公司不斷開(kāi)展的同時(shí),也注重與環(huán)境、與自然、與社會(huì)的調(diào)和一致。中心思念以人為本,以客為先,是他們的中心思念。根本行為準(zhǔn)那么員工行為自我實(shí)現(xiàn)、自我完善、自我發(fā)明用人規(guī)范品行端正、事業(yè)心強(qiáng)、忠實(shí)勤勞、真才實(shí)干運(yùn)營(yíng)作風(fēng)貼近市場(chǎng)才干博得市場(chǎng),貼近客戶才干博得客戶效力原那么誠(chéng)心、用心、恒心任務(wù)原那么實(shí)事求是、一切從實(shí)踐出發(fā),實(shí)際是檢驗(yàn)真理的獨(dú)一規(guī)范干部質(zhì)量誠(chéng)信、有勇氣、無(wú)私、品味高雅處事原那么順應(yīng)環(huán)境變化,扮演多種角色理想與目的業(yè)精于勤,招商地產(chǎn)以不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來(lái)提升業(yè)務(wù)程度,在專(zhuān)業(yè)化的進(jìn)程上臻于精進(jìn)。信取于義,招商地產(chǎn)將以誠(chéng)信溝通客戶,以交流增進(jìn)了解,用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和稱(chēng)心效力博得優(yōu)勢(shì)和特征。立足長(zhǎng)久,招商

13、地產(chǎn)以社會(huì)的調(diào)和為己任,追求人與人、與城市、與建筑、與自然的共榮共生,在城市的開(kāi)展軌跡上譜一曲悅耳之音。招商地產(chǎn)將不斷整合資源,用價(jià)值鏈的思想進(jìn)展企業(yè)再造,全面打造以客戶為中心的企業(yè),成為提供物業(yè)整體處理方案的品牌專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)商和效力商,立志做中國(guó)最優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)?!凹以谇樵诘墓酒放?,是招商地產(chǎn)企業(yè)文化高度精練的概括。而他們的品牌寫(xiě)真,更是深化表達(dá)了社會(huì)責(zé)任、歷史使命和人性關(guān)懷的企業(yè)文化中心要素:多年來(lái),他們不斷進(jìn)取,努力發(fā)明,在于讓人的臉上綻現(xiàn)笑容,在于讓人的關(guān)系更親近,在于讓人更熱愛(ài)生活,用心付出筑造更溫馨的家建立更溫情調(diào)和的社會(huì)以成就人的未來(lái)由于沒(méi)有什么比人更重要家在,情在招商地產(chǎn)第二篇

14、 招聘任用一、個(gè)人資料員工有義務(wù)向公司照實(shí)申報(bào)個(gè)人資料。誠(chéng)信是公司的理念,公司不希望員工因個(gè)人資料有虛偽成分而取消錄用資歷或勸辭。假設(shè)員工隱瞞或不據(jù)實(shí)申報(bào)個(gè)人資料,由此產(chǎn)生的任何不良后果將由當(dāng)事員工擔(dān)任。一、入職時(shí)需向行政與人力資源部以下簡(jiǎn)稱(chēng)人力資源部提供的個(gè)人資料:、親筆填報(bào)的;、身份證、暫住證復(fù)印件交驗(yàn)原件;、畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件交驗(yàn)原件;、暫住人員提供方案生育證明;、崗位資歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件交驗(yàn)原件;、招商銀行深圳一卡通帳號(hào)一個(gè);、蛇口結(jié)合醫(yī)院或深圳市紅會(huì)醫(yī)院體檢合格的體檢表;、一寸彩色近期登記免冠照張,二寸藍(lán)底彩色近期登記免冠照張;、黨、團(tuán)組織關(guān)系。、原單位離任證明資料,深戶員工需

15、提供經(jīng)原單位贊同解除/終止勞動(dòng)合同的。二、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)于一個(gè)月內(nèi)將變卦信息以書(shū)面方式告知人力資源部,同時(shí)提交及相關(guān)證明資料如證書(shū)原件及復(fù)印件:姓名;家庭地址和號(hào)碼;婚姻情況;出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)絡(luò)人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè);獲得資歷、職稱(chēng)證書(shū)。二、試用、員工入職后一周內(nèi),公司與其簽署勞動(dòng)合同,合同一式兩份,公司與員工雙方各持一份。試用期為三個(gè)月。試用期表現(xiàn)突出可提早轉(zhuǎn)正,表現(xiàn)或才干不符合要求可延伸試用期或解除勞動(dòng)合同,試用期最長(zhǎng)不超越六個(gè)月。、試用期期間由用人部門(mén)指定一名新員工入職指點(diǎn)人,對(duì)新員工進(jìn)展指點(diǎn)。試用期轉(zhuǎn)正員工必需撰寫(xiě)個(gè)人總結(jié)。用人部門(mén)對(duì)員工試用期任務(wù)表現(xiàn)進(jìn)展考核

16、,報(bào)行政與人力資源部、部門(mén)分管指點(diǎn)、公司分管人力資源副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假,員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;假設(shè)請(qǐng)假超越一個(gè)月,那么作自動(dòng)離任處置。從公司離任后,重新再進(jìn)入公司時(shí),員工的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)起。三、崗位調(diào)整、內(nèi)部招聘當(dāng)有崗位新增或空缺時(shí),人力資源部會(huì)在公司OA系統(tǒng)上發(fā)布內(nèi)部招聘信息,公司員工可優(yōu)先選擇。、競(jìng)崗公司以為有需求可對(duì)崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,參與競(jìng)崗人員自愿報(bào)名。獲同意競(jìng)聘上崗者從正式發(fā)出上崗?fù)ㄖ掌鹑齻€(gè)月內(nèi)為試用期,試用期期間行使職權(quán)但薪酬不變。三個(gè)月試用期后由人力資源部與用人部門(mén)共同考核其表現(xiàn),決議能否正式上崗或延伸試用期或取消上崗資歷。如表現(xiàn)突出亦可

17、提早轉(zhuǎn)正。、轉(zhuǎn)崗為使員工實(shí)現(xiàn)“三個(gè)自我和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃,公司鼓勵(lì)員工跨部門(mén)流動(dòng)。轉(zhuǎn)崗由員工自愿懇求,調(diào)入調(diào)出部門(mén)贊同后報(bào)公司總經(jīng)理上班會(huì)議審批贊同后由人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)。、公司根據(jù)任務(wù)需求可以調(diào)整員工的任務(wù)崗位、任務(wù)地點(diǎn)或薪資。四、勞動(dòng)合同、為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)益與義務(wù),公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。、本手冊(cè)未提及或與勞動(dòng)法律法規(guī)相抵觸條款,均以國(guó)家公布的勞動(dòng)法律法規(guī)為準(zhǔn)。、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的任務(wù)為期限。、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上員工勞動(dòng)合同期限為兩年,其它員工勞動(dòng)合同期限為一年。、員工為公司延續(xù)任務(wù)滿十年含十年以上,公司與員工雙方贊同續(xù)延勞動(dòng)合

18、同,員工提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的,該當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。深圳戶籍的員工,男性延續(xù)工齡滿二十五年、女性延續(xù)工齡滿二十年,且為公司延續(xù)效力滿五年,員工提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的,該當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同,公司與員工雙方贊同在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商贊同,可以變卦或者解除勞動(dòng)合同。、員工有以下情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同;一在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;二嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度,影響任務(wù)、消費(fèi)的; 三嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益呵斥艱苦損害的; 四被依法清查刑

19、事責(zé)任的; 五法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 、有以下情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但是該當(dāng)提早三十日以書(shū)面方式通知員工本人: 一員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原單位任務(wù)也不能從事由公司另行安排的適當(dāng)任務(wù)的。 二員工不能勝任任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整任務(wù)崗位,仍不能勝任任務(wù)的;三勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生艱苦變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變卦勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。公司按前款規(guī)定解除勞動(dòng)合同,未提早三十日通知員工的,該當(dāng)支付該員工當(dāng)年一個(gè)月月平均工資的補(bǔ)償金。、員工解除勞動(dòng)合同,該當(dāng)提早三十日以書(shū)面方式附辭職報(bào)告通知公司。、在試用期內(nèi)的,員工可以隨時(shí)通知公司解除

20、勞動(dòng)合同。、雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的,按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的規(guī)定處置。五、離任、退休:?jiǎn)T工到達(dá)退休年齡,將按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定辦理退休手續(xù)。、內(nèi)退:在公司延續(xù)任務(wù)年以上或工齡達(dá)年以上且距退休年齡年內(nèi)由于身體安康等緣由不能繼續(xù)任務(wù)的,可向公司懇求辦理內(nèi)部退休。、辭職:?jiǎn)T工因個(gè)人開(kāi)展等緣由分開(kāi)公司,試用期無(wú)須提早通知,試用期滿后須提早一個(gè)月提出書(shū)面懇求辭職報(bào)告,待獲得同意后,方可按照有關(guān)程序交接完一切事宜后辦理離任。提早離任的公司可以要求員工支付一定數(shù)額的違約金。簽有其它協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行。、解雇:?jiǎn)T工因違反公司有關(guān)規(guī)定被解雇的,將按照政府和公司有關(guān)規(guī)定辦理離任手續(xù),限期分開(kāi)。、雙方終止或解除勞動(dòng)合同

21、,員工在離任前必需辦理終了離任手續(xù)。離任手續(xù)包括:處置任務(wù)交接事宜;按要求辦理離任手續(xù);交還一切公司資料、文件、辦公用品、任務(wù)證及其它公物;退還公司宿舍,并到住宅公司辦理退房手續(xù);報(bào)銷(xiāo)公司備用金,結(jié)清公司欠款,待一切離任手續(xù)辦理終了后,領(lǐng)取離任當(dāng)月實(shí)踐任務(wù)天數(shù)薪金。離員工戶口及人事檔案關(guān)系在公司的,應(yīng)在離任日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司,不能馬上轉(zhuǎn)離的,需與公司簽定。員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同商定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。如與公司簽定有其它合同,按其它合同的商定辦理。、公司指點(diǎn)、部門(mén)擔(dān)任人或重要崗位管理人員離任,公司可以根據(jù)需求安排離任審計(jì)。、離任前,公司可根據(jù)需求安

22、排進(jìn)展離任面談,聽(tīng)取員工意見(jiàn)。六、人事效力、假設(shè)是非深圳戶口,可以經(jīng)過(guò)調(diào)工、調(diào)干方式將戶口遷入深圳。入職一周年以上,表現(xiàn)良好,本人符合深圳市政府規(guī)定的調(diào)工、調(diào)干條件,在深圳政府規(guī)定的辦理調(diào)工、調(diào)干期間辦理。假設(shè)入職后表現(xiàn)突出可不受入職一周年的限制。、公司協(xié)助員工辦理職稱(chēng)評(píng)審、職稱(chēng)考試及相關(guān)資歷考試。第三篇、任務(wù)行為一、任務(wù)時(shí)間、規(guī)范任務(wù)時(shí)間為五天任務(wù)制,:-:、:-:;、公司可以根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定及業(yè)務(wù)需求更改任務(wù)時(shí)間及用膳時(shí)間;、營(yíng)銷(xiāo)人員、司機(jī)和其它因任務(wù)無(wú)法按規(guī)范任務(wù)時(shí)間衡量的員工實(shí)行不定時(shí)任務(wù)制。二、考勤、上班前和下班后,員工要刷卡,刷卡有效時(shí)間為上班前和下班后的分鐘之內(nèi),假設(shè)因故不能

23、刷卡,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)直屬上級(jí)及部門(mén)擔(dān)任人簽字,然后送人力資源部備案。、刷卡應(yīng)由本人親身進(jìn)展,如代他人刷卡,每次會(huì)扣除雙方薪金各元。、無(wú)故不上班或故意不刷卡作曠工處置,并視情節(jié)輕重給予行政處分。延續(xù)曠工超越十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超越三十天者,作解除勞動(dòng)合同處置,公司不擔(dān)任其一切善后事宜。、上班時(shí)間因公外出應(yīng)向直屬上級(jí)請(qǐng)假。三、任務(wù)證員工任務(wù)證既是考勤、開(kāi)啟門(mén)禁的工具,也是員工身份的標(biāo)志,上班時(shí)間應(yīng)佩戴任務(wù)證。應(yīng)妥善保管,如遺失需申報(bào)并補(bǔ)辦,同時(shí)交工本費(fèi)。離任時(shí)應(yīng)歸還任務(wù)證,否那么處以罰款元。四、著裝、上班時(shí)間儀表應(yīng)堅(jiān)持整潔、大方、得體,男員工不可留長(zhǎng)發(fā),女士不得著無(wú)袖裝、超短裙。、在辦會(huì)室上班或

24、出席各種會(huì)議或代表公司出席社交活動(dòng)時(shí),男士著襯衫、西裝、系領(lǐng)帶、皮鞋,女士著職業(yè)套裝。、公司活動(dòng)或會(huì)議另有著裝要求的,按要求執(zhí)行。、營(yíng)銷(xiāo)中心、租賃管理部等部門(mén)有特別著裝要求的,按其要求執(zhí)行。、外勤人員、工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員可著與任務(wù)場(chǎng)所相順應(yīng)的輕便服裝。五、任務(wù)行為規(guī)范、參與會(huì)議或培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí),因故不能出席應(yīng)向主持人或通知人請(qǐng)假。會(huì)議期間,防止頻繁 進(jìn)出或早退。手機(jī)要調(diào)到靜音。、上班鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置,講聲音應(yīng)適量,運(yùn)用應(yīng)留意禮儀,言語(yǔ)簡(jiǎn)明。私人應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。不得在上班時(shí)間用聊天。、不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。、上班時(shí)間嚴(yán)禁炒股票及上網(wǎng)聊天、玩游戲等與任務(wù)無(wú)關(guān)的行為發(fā)生。、嚴(yán)禁接受與公司運(yùn)營(yíng)業(yè)

25、務(wù)有關(guān)單位或個(gè)人的宴請(qǐng)或禮物。、辦公時(shí)間員工應(yīng)堅(jiān)守任務(wù)崗位,需暫時(shí)分開(kāi)時(shí)應(yīng)向直屬上級(jí)或同事交代;、接待來(lái)訪,業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)展。 、留意堅(jiān)持清潔、良好的辦公環(huán)境,不要聊天、高聲喧嘩。、員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免呵斥不用要的損失。、享用公司補(bǔ)助的手機(jī)須隨時(shí)堅(jiān)持開(kāi)機(jī)形狀,并及時(shí)接聽(tīng)。六、獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)成果突出,模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)公司有奉獻(xiàn)者以及對(duì)公司某些方面有建樹(shù)和積極參與公司健身會(huì)活動(dòng)的骨干人員,公司除給予加薪、職務(wù)提升等獎(jiǎng)勵(lì),還將根據(jù)詳細(xì)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在任務(wù)業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域及企業(yè)文化建立等方面成果優(yōu)良的員工,根據(jù)每年實(shí)踐情況設(shè)立詳細(xì)獎(jiǎng)項(xiàng)。、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

26、獎(jiǎng)勵(lì)所帶部門(mén)業(yè)績(jī)突出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作奉獻(xiàn)、富有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、效力認(rèn)識(shí)、個(gè)人作風(fēng)好、指點(diǎn)才干強(qiáng)、內(nèi)外溝通協(xié)作好的部門(mén)經(jīng)理。凡所在部門(mén)榮獲優(yōu)秀集體獎(jiǎng)和年度考核為優(yōu)秀的部門(mén)的正職部門(mén)擔(dān)任人或主持任務(wù)的副職可自愿報(bào)名參評(píng),自寫(xiě)引薦資料,由考評(píng)委審核,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。、突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)在公司運(yùn)營(yíng)、管理、開(kāi)展、效力等業(yè)務(wù)活動(dòng)中效果卓著的員工。、長(zhǎng)期效力獎(jiǎng)金、銀獎(jiǎng)為鼓勵(lì)員工將個(gè)人目的與公司開(kāi)展目的相結(jié)合,公司對(duì)給予在公司延續(xù)效力滿年的員工授予長(zhǎng)期效力獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),延續(xù)效力滿年的員工授予長(zhǎng)期效力獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。七、懲罰員工因不遵守公司規(guī)章制度,有以下行為之一的,該當(dāng)分別視情況給予紀(jì)律處分或者經(jīng)濟(jì)處分:、違反勞動(dòng)

27、紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退或曠工的;、無(wú)正當(dāng)理由不服從任務(wù)分配,不聽(tīng)從上級(jí)指揮或無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響任務(wù)次序和社會(huì)次序的;、由于嚴(yán)重不擔(dān)任任、不履行或不正確履行任務(wù)職責(zé),致使公司利益蒙受損失的;、違反平安操作規(guī)程,呵斥平安責(zé)任事故或經(jīng)濟(jì)損失的;、泄露公司,致使公司利益蒙受損失的;、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的;、違反財(cái)經(jīng)制度、揮霍浪費(fèi)的;、徇私舞弊、弄虛作假、利用手中權(quán)益謀取不正當(dāng)利益的;、貪污盜竊、行賄受賄、挪用公款等違法犯罪行為的;、因任務(wù)變動(dòng),截留本公司檔案、合同、商業(yè)等資料不交,給企業(yè)呵斥損失的;、有其它違法違紀(jì)行為應(yīng)予懲罰的。上述所述行為,冒犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法懲罰。詳細(xì)懲罰

28、方式有:、公司對(duì)員工的懲罰有紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處分兩種方式,紀(jì)律處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同;經(jīng)濟(jì)處分分為扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等。紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處分可以合并運(yùn)用。、對(duì)于違法違紀(jì),使公司遭到一定損失,但仍可繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的,可視情況給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分。、對(duì)于嚴(yán)重違法違紀(jì),呵斥公司利益艱苦損失,不能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的可以給予降級(jí)或免職處分。、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批判教育無(wú)效,延續(xù)曠工超越天,或者一年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超越天的,予以解除勞動(dòng)合同。、被司法機(jī)關(guān)依法判刑的,給予開(kāi)除處分。、對(duì)于嚴(yán)重違法違紀(jì)、屢教不改、不宜繼續(xù)在公司任務(wù)的,給予解除勞動(dòng)合同。八、嚴(yán)密保守公司

29、是員工應(yīng)盡的職責(zé)。員工在披露公司關(guān)于謀劃、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)、管理、人力資源、財(cái)務(wù)等方面信息時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎擔(dān)任,遵守公司嚴(yán)密規(guī)定,在遇到?jīng)]有明確規(guī)定的疑問(wèn)問(wèn)題時(shí),不得擅自主張,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)。必要時(shí),公司將簽署專(zhuān)門(mén)的嚴(yán)密協(xié)議。九、檔案資料歸檔公司檔案資料是公司重要的資源之一,員工應(yīng)按照公司檔案資料管理規(guī)定的要求將任務(wù)中產(chǎn)生的檔案資料分類(lèi)整理保管好,要求歸檔的應(yīng)按規(guī)定歸檔。十、用章用證須知、公司印章的運(yùn)用,必需先由經(jīng)辦人填寫(xiě)文件會(huì)簽單、文件處置單、合同會(huì)簽單或用章用證懇求表,由部門(mén)擔(dān)任人或工程總經(jīng)理簽署,呈公司擔(dān)任人或由其授權(quán)的代表或公司相關(guān)文件規(guī)定的授權(quán)簽字人審批簽字后,方能蓋章。文件會(huì)簽單、文件處置單、合

30、同會(huì)簽單或用章用證懇求表等各級(jí)簽署單據(jù)以及文件與合同的修正稿和正本原件須存底送公司檔案室或招商局檔案館;、借用公司各種證件必需先由經(jīng)辦人填寫(xiě)用章用證懇求表,由部門(mén)擔(dān)任人或工程總經(jīng)理簽署,呈公司擔(dān)任人或由其授權(quán)的代表或公司文件規(guī)定的授權(quán)簽字人審批簽字后,經(jīng)登記后借用,用后應(yīng)及時(shí)歸還。十一、平安一、公司該當(dāng)為員工提供平安的任務(wù)環(huán)境。、下班、出家門(mén)前應(yīng)封鎖好門(mén)窗,防止盜竊以及高空墜物傷人。、運(yùn)動(dòng)應(yīng)預(yù)備相應(yīng)的防護(hù)和救護(hù)措施,可運(yùn)用公司行政與人力資源部預(yù)備的常備急救箱。、駕駛應(yīng)系扣平安帶,并按交通管理規(guī)定平安行駛。、任何人員前往工地必需佩戴平安帽,前往高空作業(yè)面必需有相應(yīng)的保證措施,以確保安全。、外出旅

31、游應(yīng)購(gòu)買(mǎi)不測(cè)保險(xiǎn),并預(yù)備常用急救用品和藥品,遇緊急情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)公司,以提供協(xié)助 。二、出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí),根據(jù)深圳市政府有關(guān)規(guī)定,公司將采取以下平安措施:、員工在上班時(shí)間之前接到臺(tái)風(fēng)號(hào)及其以上預(yù)警信號(hào),請(qǐng)及時(shí)行政與人力資源部或直接上司聯(lián)絡(luò),在獲得同意后,可以不用上班。如在下午時(shí)前號(hào)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào)取消或降為號(hào)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信號(hào),員工應(yīng)立刻前往任務(wù)崗位。、員工在任務(wù)時(shí)間內(nèi)接到臺(tái)風(fēng)號(hào)及其以上預(yù)警信號(hào)時(shí),在向直接上級(jí)知會(huì)后,員工可以中止任務(wù)前往家中。正在從事外勤任務(wù)的員工,應(yīng)立刻前往平安地方。、在災(zāi)禍氣候條件下堅(jiān)守任務(wù)崗位的員工,在人身平安面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至平安地帶。保管公司財(cái)富的員工,在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立刻

32、采取有效措施維護(hù)公司財(cái)富的平安,但當(dāng)人身平安面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)首先確保本人的人身平安。、在正常辦公時(shí)間之前或時(shí)間內(nèi)顯示臺(tái)風(fēng)號(hào)及其以上預(yù)警信號(hào)時(shí),公司擔(dān)任平安事務(wù)責(zé)任人應(yīng)提早小時(shí)進(jìn)入任務(wù)形狀,及時(shí)下達(dá)有關(guān)本卷須知及緊急情況的處置。第四篇、考核、薪酬、福利一、績(jī)效管理、公司注重員工績(jī)效管理,績(jī)效管理以績(jī)效考核為主要手段。部門(mén)考核半年一次,每月進(jìn)展跟蹤。、公司年初與各部門(mén)制定詳細(xì)KPI,簽署目的責(zé)任書(shū),舉行目的責(zé)任書(shū)簽約大會(huì)。各部門(mén)再將目的責(zé)任書(shū)進(jìn)展分解和細(xì)化,將責(zé)任明確到個(gè)人,并構(gòu)成個(gè)人任務(wù)闡明書(shū),員工個(gè)人在此根底上制定年度任務(wù)方案。、員工個(gè)人考核半年一次,績(jī)效考核個(gè)人述職內(nèi)容包括上期考核存在問(wèn)題的改

33、善、改良情況,本期任務(wù)完成情況,本期任務(wù)存在的問(wèn)題,參與培訓(xùn)情況及培訓(xùn)需求和建議,對(duì)公司和部門(mén)的建議,下期任務(wù)方案包括任務(wù)要項(xiàng)、完成數(shù)量、時(shí)限、本錢(qián)等內(nèi)容。、年中、年末考核須進(jìn)展績(jī)效面談。員工直屬上級(jí)就員工任務(wù)中存在的問(wèn)題及時(shí)溝通、指點(diǎn),使問(wèn)題處理在日常任務(wù)中,使員工繼續(xù)改良、改善任務(wù)績(jī)效,協(xié)助員工人力資本不斷升值,開(kāi)辟更廣大的職業(yè)生涯開(kāi)展空間,從而最大限制地開(kāi)發(fā)員工人力資源潛能。、績(jī)效考核分為突出、優(yōu)秀、良好、符合要求和急需改良五個(gè)等級(jí)??己私Y(jié)果與員工工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配和職務(wù)提升相結(jié),同時(shí)也是公司培訓(xùn)需求調(diào)查的一個(gè)重要方式。二、薪酬一工資、公司設(shè)立三種職業(yè)生涯開(kāi)展通路。相對(duì)應(yīng),有三種工資體系

34、,即公司管理與行政系列人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列人員和營(yíng)銷(xiāo)系列人員實(shí)行責(zé)任崗位工資制。三種體系分別實(shí)行崗位責(zé)任工資制,崗位技藝工資制和傭金制。、當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí),將按新的崗位確定薪酬。假設(shè)表現(xiàn)突出,經(jīng)過(guò)考核和同意,可在本崗位薪級(jí)范圍內(nèi)上調(diào)薪酬。、人力資源部會(huì)將新員工或調(diào)薪后的薪酬的級(jí)別和數(shù)額通知個(gè)人和部門(mén)擔(dān)任人。財(cái)務(wù)部每月會(huì)將個(gè)人工資單發(fā)給員工本人,個(gè)人薪酬屬于,員工不應(yīng)向外泄漏及在同事中訊問(wèn)和討論。、關(guān)于工資問(wèn)題,可向行政與人力資源部咨詢(xún)。二發(fā)薪方式及日期公司按月發(fā)放員工工資,每月工資在每月日、營(yíng)銷(xiāo)中心每月日假設(shè)適逢休憩日或假期,那么順延至假期后第一個(gè)任務(wù)日存入員工指定的個(gè)人銀行帳戶。三代扣代繳部分

35、、個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承當(dāng)部分:指由員工個(gè)人支付的個(gè)人所得稅和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,由公司在其每月的工資中代扣代繳。、房租:租住公司房屋的員工,公司會(huì)在每月工資內(nèi)扣除當(dāng)月房租。、工會(huì)費(fèi):是公司工會(huì)會(huì)員的,公司將在每月工資內(nèi)代繳工會(huì)費(fèi)。、備用金:借用公司資金作為備用金逾期不歸還的,公司會(huì)在工資內(nèi)扣除。四加班。、 加班工資是指在法定節(jié)假日和公休日,以及在日常任務(wù)日以外延伸任務(wù)時(shí)間后領(lǐng)取的工資。加班工資根據(jù)實(shí)踐加班小時(shí)按崗位根本工資崗位根本工資.的以下規(guī)范計(jì)算:延伸任務(wù)時(shí)間的為%;休憩日加班的為%;法定休假日加班的為%。、員工應(yīng)按崗位任務(wù)闡明書(shū)履行職責(zé),提高任務(wù)效率,如需加班應(yīng)事先申報(bào)。、銷(xiāo)售人員實(shí)行不

36、定時(shí)任務(wù)制,不計(jì)加班費(fèi),以傭金方式表達(dá)績(jī)效,詳細(xì)規(guī)定按營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、員工特殊情況加班,經(jīng)公司主管指點(diǎn)同意后可計(jì)發(fā)加班工資。加班懇求程序?yàn)椋杭影嗲疤顚?xiě),并經(jīng)直屬上級(jí)及所在部門(mén)經(jīng)理簽字贊同,經(jīng)行政與人力資源部審批備案后,方可計(jì)算加班。同時(shí)需在加班前和加班半小時(shí)內(nèi)刷卡。五、假期工資、事假:?jiǎn)T工因私請(qǐng)假需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和公司行政與人力資源部擔(dān)任人贊同并報(bào)公司分管指點(diǎn)同意。當(dāng)月收入=月收入-月收入.事假天數(shù)、病假工資:、員工憑有效病假條可享用有薪病假。、每月病假天含天以?xún)?nèi)的,不扣發(fā)績(jī)效工資;天以上的,扣除當(dāng)月應(yīng)得績(jī)效工資%。、年內(nèi)病假不超越天,崗位根本工資照發(fā)。、年內(nèi)超越天病假工資每月按以下方法發(fā)

37、放員工工齡Y年崗位根本工資發(fā)放額Y%Y%Y%、一年內(nèi)累計(jì)病假超越個(gè)月的,停發(fā)病假工資,每月按以下規(guī)范支付救援金:?jiǎn)T工工齡Y年按崗位根本工資發(fā)放救援金Y%Y%、遲到、早退:遲到、早退每次扣元。遲到、早退次,或累計(jì)遲到、早退分鐘以上,按曠工半日處置。、曠工:曠工半日,扣發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的%;曠工一日,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資;曠工超越一日,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,月崗位根本工資按深圳市上年度最低工資規(guī)范執(zhí)行。延續(xù)曠工天,累計(jì)曠工天按照法規(guī)的規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同,并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,月崗位基工資按深圳市上年度最低工資規(guī)范執(zhí)行。、探親假、婚假、喪假、累計(jì)假。月崗位根本工資、工齡工資、學(xué)歷學(xué)位或職稱(chēng)工資按正常發(fā)放,

38、當(dāng)月績(jī)效工資根據(jù)實(shí)踐休假天數(shù)每日按當(dāng)月應(yīng)發(fā)額的%扣發(fā)。月收入=月根本工資+當(dāng)月績(jī)效工資-當(dāng)月績(jī)效工資*.%假期天數(shù)+津貼。、產(chǎn)假、護(hù)理假、年休假。工資按正常出勤發(fā)放。三、假期制度員工在公司效力滿一年享用的主要假期:一探親假、與配偶分居兩地,配偶在深圳市含寶安龍崗以外居住的,每年天;、父母在深圳市含寶安龍崗以外居住的未婚職工,每年天;、父母在深圳含寶安龍崗以外居住的已婚職工,每滿年天,此假應(yīng)在第四年享用;、上述各種探親假在天以上的,不再加往返路所需天數(shù);在天含天以?xún)?nèi)的,另加所需往返路程假天;探親假可一次運(yùn)用,也可以分次運(yùn)用,但最多分三次運(yùn)用;探親假費(fèi)用自理;休假期間假設(shè)遇公眾假日法定假日除外,不

39、另添加休假時(shí)間。二年休假凡在當(dāng)年請(qǐng)病、事假等各種假期累計(jì)超越天或享用各種探親假者,不再享用年休假。工齡Y年指延續(xù)工齡休假天數(shù)Y天Y天Y天Y天新員工為公司效力滿半年后,確需請(qǐng)假,經(jīng)審批后可以按比例預(yù)休年假。三婚假公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工,給婚假天。如符合男周歲、女周歲及以上的晚婚條件,而且是初婚,另加天假期。但員工必需在結(jié)婚注冊(cè)日后個(gè)月內(nèi)休假。超越時(shí)間自動(dòng)作廢。四喪假職工的直系親屬父母、配偶、子女死亡,可給予天喪假;職工配偶的父母死亡,經(jīng)審批,可給予天喪假。在深圳市外的可加路程假天。五女員工產(chǎn)假需符合國(guó)家方案生育政策假別產(chǎn)假天數(shù)領(lǐng)取獨(dú)生子女證添加天數(shù)合計(jì)休假天數(shù)非晚育天天天晚

40、育天天天男周歲、女周歲及以上初育為晚育;產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。難產(chǎn)添加產(chǎn)假天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒添加產(chǎn)假天。六男員工看護(hù)假 妻子生育符合國(guó)家政策的,給予男員工看護(hù)假天限妻子產(chǎn)假期間七哺乳假小孩一周歲以?xún)?nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)不含午餐時(shí)間。八公休假日休假周六、周日。九法定節(jié)假日休假,、公歷元月日元旦;、農(nóng)歷正月初一、初二、初三春節(jié);、公歷月日婦女節(jié),女員工休假半天;、公歷月日、日、日國(guó)際勞動(dòng)節(jié);、公歷月日、日、日國(guó)慶節(jié)。詳細(xì)以公司通知為準(zhǔn)。十累計(jì)假職工享用探親假、年休假當(dāng)年因任務(wù)緣由未休完積累下來(lái)的假期稱(chēng)累計(jì)假,但年末累計(jì)假不得超越天,超越部分自動(dòng)作廢累計(jì)假只能延用一年,

41、即第二年年底前運(yùn)用,第三年全部作廢。累計(jì)假可一次運(yùn)用,也可以分次運(yùn)用,但最多分三次運(yùn)用。探親假和累計(jì)假內(nèi)遇公休假日法定假日除外,均不另加假期天數(shù)。十一病假員工有病可請(qǐng)假,并提供醫(yī)院開(kāi)具的休假證明、病歷本原件及復(fù)印件和經(jīng)同意的。如因突發(fā)性病就癥,本人或委托他人以等方式通知部門(mén)直屬上級(jí)或人力資源部,過(guò)后再補(bǔ)交經(jīng)同意的。十二事假員工遇有緊急或必需親身處置的特別事務(wù)需求休假可懇求事假,事假為無(wú)薪假,事假應(yīng)事先審批。四、休假懇求程序、員工請(qǐng)假需事先查詢(xún)本年度休假記錄后,由本人填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)直屬上級(jí)簽字贊同后,假期在兩天以?xún)?nèi)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理贊同,行政與人力資源部同意,三天以上應(yīng)由公司分管指點(diǎn)審批。請(qǐng)假單需交行政

42、與人力資源部備案。、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)公司分管指點(diǎn)贊同。公司指點(diǎn)班子成員請(qǐng)假需報(bào)公司總經(jīng)理同意。公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)董事長(zhǎng)同意。、除因急發(fā)性病就癥請(qǐng)假外一切請(qǐng)假,均需事先審批,獲得同意后方可休假。未經(jīng)同意休擅自休假均作曠工處置,必要時(shí)公司予以紀(jì)律處分。、員工請(qǐng)事假應(yīng)由直屬上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理贊同,并經(jīng)公司分管指點(diǎn)同意。、員工懇求出國(guó)旅游、探親、調(diào)查,由部門(mén)經(jīng)理、行政與人力資源部擔(dān)任人、部門(mén)分管指點(diǎn)同意后報(bào)公司總經(jīng)理同意。、凡懇求休假超越三天者,均需提早七個(gè)任務(wù)日辦理請(qǐng)假審批手續(xù)。五、員工享用的主要福利詳見(jiàn)序號(hào)種 類(lèi)備 注有薪假期詳見(jiàn)假期規(guī)定服裝費(fèi)每年發(fā)放一次旅游費(fèi)每年公司組織旅游一次,提供一定數(shù)額的旅游費(fèi)

43、補(bǔ)助節(jié)日費(fèi)元旦、春節(jié)、五一、中秋節(jié)、國(guó)慶發(fā)放一定數(shù)額的過(guò)節(jié)費(fèi)任務(wù)午餐在公司飯?zhí)冒部刁w檢每年一次獨(dú)生子女費(fèi)每半年發(fā)放一次一定數(shù)額獨(dú)生子女費(fèi)托兒費(fèi)每學(xué)期發(fā)放一次一定數(shù)額的托兒費(fèi)六一兒童節(jié)發(fā)放節(jié)日費(fèi)女工保健費(fèi)每月可享用一定數(shù)額的女工保健費(fèi),按季度發(fā)放??刁w活動(dòng)您可以根據(jù)興趣、喜好參與公司健身會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)降溫費(fèi)每年按月發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)政府規(guī)定參保,工程有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn),繳付規(guī)范和比例按政府規(guī)定辦理應(yīng)屆畢業(yè)生安家費(fèi)可享用一次性安家費(fèi)及行李托運(yùn)費(fèi),交通費(fèi)賀儀、慰勞、奠儀生日、結(jié)婚、子女出生致賀,慰勞因病住院及退休員工、吊唁等第五篇、培訓(xùn)與開(kāi)展、公司注重人力資本投資,根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略需求和

44、員工培訓(xùn)需求,適時(shí)地提供一系列的培訓(xùn)方案。、員工培訓(xùn)的目的是繼續(xù)打造公司的中心競(jìng)爭(zhēng)力和員工的終身就業(yè)才干,確保公司成為一流的地產(chǎn)公司。建立學(xué)習(xí)型組織,使知識(shí)和閱歷逐漸積累和有效傳播。、公司協(xié)助員工進(jìn)展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),以提升職務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換等方式,為員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃提供時(shí)機(jī)。公司建立內(nèi)部講師隊(duì)伍,員工自薦與公司引薦相結(jié)合,進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)和審批后可成為一名內(nèi)部講師。、每周五下午:-:用于培訓(xùn),公司設(shè)培訓(xùn)經(jīng)理、各部門(mén)設(shè)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員,設(shè)有專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)室,并配備必要設(shè)備。、員工培訓(xùn)實(shí)行在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,公司培訓(xùn)和部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合,公司部門(mén)培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)相結(jié)合,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原

45、那么。各級(jí)管理人員均有責(zé)任對(duì)部屬進(jìn)展培訓(xùn)、輔導(dǎo)、指點(diǎn)。一切員工均有參與培訓(xùn)的權(quán)益和義務(wù)。、公司行政與人力資源部是公司培訓(xùn)任務(wù)的管理機(jī)構(gòu),擔(dān)任制定培訓(xùn)有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施,擔(dān)任培訓(xùn)需求調(diào)研和制定公司年度培訓(xùn)大綱并組織實(shí)施,擔(dān)任建立、健全公司層面培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)資源庫(kù)。、各部門(mén)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員,擔(dān)任組織實(shí)施本部門(mén)年度培訓(xùn)方案,并保管培訓(xùn)記錄,定期更新本部門(mén)員工培訓(xùn)檔案。、公司制定年度培訓(xùn)方案的根據(jù):公司的開(kāi)展戰(zhàn)略、目的和人力資源開(kāi)展規(guī)劃,總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的培訓(xùn)目的和重點(diǎn),員工的共性培訓(xùn)需求,員工績(jī)效評(píng)價(jià)存在的共性問(wèn)題,行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新規(guī)范和新知識(shí)、新技術(shù)等。、公司和部門(mén)組織的培訓(xùn)有:專(zhuān)題培訓(xùn),外出

46、觀賞調(diào)查,外派公開(kāi)課,新員工入司培訓(xùn),短期出國(guó)進(jìn)修專(zhuān)業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)。、每次參與外部培訓(xùn)外出觀賞調(diào)查、外派公開(kāi)課均需審批,個(gè)人提出懇求,填寫(xiě),部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)意見(jiàn),報(bào)人力資源部審核后實(shí)施。、參與培訓(xùn)是員工的義務(wù)和權(quán)益,員工應(yīng)積極參與與現(xiàn)所從事崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。員工每年必需完成必修課學(xué)時(shí)。公司規(guī)定的必修課程,相關(guān)人員應(yīng)全部參與。員工的必修課學(xué)時(shí)將作為員工和部門(mén)該年度考核內(nèi)容之一,未完成學(xué)時(shí)者按未完成比例扣績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。員工所修學(xué)時(shí)作為受訓(xùn)人員、內(nèi)部競(jìng)崗、提升、內(nèi)部講師選拔任用和調(diào)整薪酬的重要根據(jù)之一。、員工每年定期月和月填寫(xiě),由部門(mén)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員確認(rèn)后交部門(mén)經(jīng)理審核,一致報(bào)至人力資源部,人力資源部進(jìn)展審核

47、后,由公司存入個(gè)人檔案。第六篇、員工關(guān)系員工關(guān)系管理是實(shí)現(xiàn)員工稱(chēng)心的一項(xiàng)重要任務(wù),亦是企業(yè)文化的重要組成部分。公司經(jīng)過(guò)多種方式加強(qiáng)與員工的溝通,定期公布信息,吸納員工的建議、意見(jiàn),關(guān)懷、尊重員工,處理員工任務(wù)、生活中存在的困難、問(wèn)題,為員工營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的環(huán)境。一、員工享用的權(quán)益員工享有建議權(quán)、咨詢(xún)權(quán)、申訴權(quán)和保管意見(jiàn)權(quán)。一建議權(quán):公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司運(yùn)營(yíng)、管理、開(kāi)展和效力活動(dòng)提出合理化建議。、公司設(shè)立年度“優(yōu)秀提案獎(jiǎng)對(duì)提案人給予獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀提案的條件:提案選題新穎、實(shí)踐,是公司在運(yùn)營(yíng)、管理、開(kāi)展和效力等方面亟待處理的問(wèn)題;符合提案格式,“處理問(wèn)題的方案或方案部分論據(jù)充分,措施得力,可操

48、作性強(qiáng);提案得到實(shí)施或納入實(shí)施方案,且實(shí)施后產(chǎn)生顯著的運(yùn)營(yíng)管理效益節(jié)約本錢(qián)或發(fā)明效益達(dá)萬(wàn)元以上,或經(jīng)提案評(píng)定組認(rèn)定提高了公司的管理程度或效力程度。、公司設(shè)立年度優(yōu)秀建議人。優(yōu)秀建議人的條件為:能做好本職任務(wù)者;關(guān)懷公司事業(yè)、積極提出建議者。二咨詢(xún)權(quán):?jiǎn)T工在確保任務(wù)順利開(kāi)展的情況下,有權(quán)向直屬上級(jí)提出咨詢(xún)或向有關(guān)部門(mén)和公司指點(diǎn)咨詢(xún)。三申訴權(quán):?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)以為不合理、不公平的處置提出申訴。申訴可向人向行政與人力資源部、部門(mén)分管指點(diǎn)、公司總經(jīng)理、職工董事、監(jiān)事等贊揚(yáng)。在申訴期內(nèi),員工應(yīng)嚴(yán)厲履行職責(zé),在未得到最后處置結(jié)果前,不得以任何方式影響或干擾公司正常任務(wù)。四保管意見(jiàn)權(quán):?jiǎn)T工有權(quán)保管本人的意見(jiàn),但不

49、能影響任務(wù)。二、溝通的主要方式、公司月度會(huì)。由公司指點(diǎn)向部門(mén)副職以上人員通報(bào)招商局集團(tuán)、招商局蛇口工業(yè)區(qū)、招商局蛇口控股股份、本公司的重要信息和動(dòng)態(tài),公司運(yùn)營(yíng)目的完成情況、公司的任務(wù)要求。會(huì)后由各部門(mén)擔(dān)任人向員工傳達(dá)。、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議。公司指點(diǎn)參與的每周辦公會(huì)會(huì)議,研討處理公司的運(yùn)營(yíng)、管理、開(kāi)展方面的詳細(xì)任務(wù)和事宜,相關(guān)內(nèi)容會(huì)在相應(yīng)范圍內(nèi)傳達(dá),各部門(mén)擔(dān)任人可以經(jīng)過(guò)OA系統(tǒng)查閱并及時(shí)在部門(mén)任務(wù)例會(huì)上傳達(dá)相關(guān)內(nèi)容。、公司總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)。每年年中、年末,以大會(huì)的方式,總結(jié)任務(wù)并表?yè)P(yáng)有表現(xiàn)突出的員工。年末總結(jié)表?yè)P(yáng)大會(huì)以晚會(huì)的方式,員工共渡佳節(jié)。、公司研討會(huì)。每年公司不定期舉行主題研討會(huì)或務(wù)虛會(huì),員工

50、就此充分表達(dá)意見(jiàn)和建議。公司再將討論結(jié)果反響,使員工分享成果。、招商地產(chǎn)刊物與網(wǎng)站。經(jīng)過(guò)刊物與網(wǎng)站宣傳公司企業(yè)文化,公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài),報(bào)道公司近期發(fā)生的大事,公布文件通知、規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)刊物與網(wǎng)站加強(qiáng)內(nèi)部信息交流,使公司寬廣員工更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,為員工提供實(shí)現(xiàn)文化需求的活動(dòng)空間。、部門(mén)會(huì)議。各部門(mén)每周召開(kāi)全體員工會(huì)議。先由部門(mén)擔(dān)任人傳達(dá)公司月度會(huì)、公司總經(jīng)理辦會(huì)議、公司研討會(huì)的會(huì)議精神,再總結(jié)本部門(mén)的任務(wù)、研討討論部門(mén)任務(wù)存在的問(wèn)題、下期方案,讓員工充分發(fā)表個(gè)意見(jiàn),并要求構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。、員工董事信箱和員工監(jiān)事信箱。兩個(gè)信箱懸掛在新時(shí)代廣場(chǎng)十樓公司財(cái)務(wù)部出口外側(cè),鑰匙分別由公司職工董事、監(jiān)事保管。員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)展、管理的建立性意見(jiàn)和合理化建議以及員工個(gè)

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