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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)1.配合部長做好日常工作。2.按進(jìn)料通知單接收的物料,按貨物種類分別碼放到指定貨位。3.熟悉自己所管的物資,并按領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)送到車間工作地。_對(duì)缺件、多余件及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃科反饋。5.保持貨位干凈、整潔,使物資處于良好狀態(tài)。6.定期、年終對(duì)所管庫存物資進(jìn)行清點(diǎn)盤存,做到賬、物相符。7.認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定,并做好倉庫的各項(xiàng)工作。8.安全生產(chǎn)無事故。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(二)_對(duì)公司下發(fā)的物料進(jìn)行登記管理、發(fā)放。2.反饋市場物料需求狀況,提出分公司物料需求、制作計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)分公司物料的制作、驗(yàn)收、發(fā)放(包括門頭、燈箱、展柜等)。4.監(jiān)

2、控分公司物料的使用狀況。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(三)1.根據(jù)訂單計(jì)算原材料用量。2.統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)時(shí)間。3.負(fù)責(zé)出貨數(shù)量。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(四)1.物流部門的職責(zé)(物料管理、控制、貨物進(jìn)出和倉庫)。2.根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的管理。3.按照客戶需求對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行交貨期及數(shù)量方面的控制。4.物料管理原始數(shù)據(jù)的處理和維護(hù)。5.就交貨期和數(shù)量與客戶和供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.優(yōu)化物流流程(客戶、供貨商)。_包裝物流的計(jì)劃和控制。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(五)1.審核生產(chǎn)計(jì)劃,確??蛻粲唵伟磿r(shí)完成。2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

3、。3.不斷實(shí)施員工培訓(xùn)與員工交流,達(dá)到并超越質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場被正確、有效地貫徹執(zhí)行。5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的衡量指標(biāo)(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)的理念,推進(jìn)完成各項(xiàng)改進(jìn)措施;負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)的運(yùn)行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實(shí)施。6.負(fù)責(zé)部門員工“業(yè)績考評(píng)體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評(píng)審等工作,為人力資源的儲(chǔ)備發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成提供充實(shí)有效的支持。7.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。8.執(zhí)行運(yùn)作體系所規(guī)定的崗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS180

4、01的相關(guān)條款,承擔(dān)相關(guān)安全責(zé)任。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(六)1.物料的收發(fā)及存量管理。(1)監(jiān)督物料入庫數(shù)量及手續(xù)辦理。(2)監(jiān)督物料出庫的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。(3)組織及時(shí)補(bǔ)發(fā)車間所退殘部件。(4)監(jiān)督呆滯料的處理。(5)基準(zhǔn)存量的控制。2.物料倉庫管理。(1)擬定并執(zhí)行進(jìn)料、出料、存料的管理制度和流程。(2)物料庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化。(3)每月定期組織盤點(diǎn)庫存物料的數(shù)量并編制庫存報(bào)表。(4)組織呆滯料、廢料的處理。(5)負(fù)責(zé)倉庫的“十二防”及“5S”管理。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(七)1.承攬進(jìn)出口貨物海運(yùn)集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)、海運(yùn)集裝箱拼箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)、空運(yùn)業(yè)務(wù)、陸運(yùn)業(yè)務(wù)、進(jìn)出口清關(guān)業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)

5、派送業(yè)務(wù)。2.為客戶提供訂艙(船、飛機(jī))、拖車、報(bào)關(guān)、倉儲(chǔ)、單證等服務(wù)。3.領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門完成公司的銷售目標(biāo)。4.協(xié)調(diào)和管理業(yè)務(wù)部門的日常工作。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(八)1.開拓空運(yùn)同行及直客客戶,發(fā)掘潛在空運(yùn)客戶,提升公司空運(yùn)市場占有率。2.維護(hù)固定客戶,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,參與問題的處理。3.協(xié)助主管經(jīng)理確立價(jià)格體系和目標(biāo)客戶。4.收集市場、競爭對(duì)手和客戶的咨詢及需求。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(九)1.物流操作員負(fù)責(zé)接單訂艙等相關(guān)事宜。2.單證員負(fù)責(zé)有關(guān)單據(jù)上的核對(duì)。3.出納負(fù)責(zé)公司日?,F(xiàn)金銀行賬目登記和業(yè)務(wù)收付款等有關(guān)操作。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(十)1.嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平,保證日常運(yùn)輸過程安全。3.控制車輛運(yùn)行狀況。4.管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營成本。5.配合客服部門完成對(duì)貨物的跟蹤服務(wù)。6.合理建立對(duì)自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核;項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(十一)1.全盤負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的運(yùn)營、市場等管理。2.完善相關(guān)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化管理,開建新的網(wǎng)絡(luò)操作點(diǎn)。物料部崗位職責(zé)2022職責(zé)(十二)1.負(fù)責(zé)老客戶定期拜訪以及老客戶聯(lián)誼活動(dòng)的策劃。2.解決處理大客戶運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題。

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