2022陽雅鎮(zhèn)小班主任常規(guī)工作月考核辦法

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022陽雅鎮(zhèn)小班主任常規(guī)工作月考核辦法為加強教育教學管理，全面貫徹落實學校的教育思想和各項工作，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造良好的學風、班風和校風，努力提高我校的教學質(zhì)量，立足學校實際，特制定本辦法:一、指導思想立足實際，著眼落實；重在常規(guī)與質(zhì)量、勤奮與創(chuàng)新；力求評估與指導督促相結(jié)合。二、原則全面、合理、科學、公正、可操作性強。三、月考核項目及細則1、材料上交按時上交相關(guān)材料，每次得_元，延遲得_元，未交不得分。有雷同的、不切實際的、明星網(wǎng)絡(luò)下載痕跡的均不得分。2、班級文明、衛(wèi)生、紀律以少先隊的考核為依據(jù)，分成三類，A類占_%，B類占_

2、%，C類占_%，分別得_元、_元、_元。3、班容班貌每月組織班容班貌評比，評比結(jié)果分三類，A類占_%，B類占_%，C類占_%，分別得_元、_元、_元。(黑板報內(nèi)容無更新直接劃為C類)。4、早操帶隊每月共設(shè)_元，一次不到扣_元，扣完為止。5、班主任工作例會每月舉行一次班主任工作例會，參加得_元，未參加不得。6、放學列隊有值周老師進行考核，考核結(jié)果分三類，A類占_%，B類占_%，C類占_%，分別得_元、_元、_元。四、班主任津貼發(fā)放辦法按月發(fā)放，計算公式為：_項月考核所得+基數(shù)基數(shù)_(班主任月津貼總額-_項月考核所得)/35。每月發(fā)放的班主任津貼不少于班主任月津貼總額，不多于班主任月津貼總額。20

3、22陽雅鎮(zhèn)小班主任常規(guī)工作月考核辦法（二）總務(wù)處是在校長室領(lǐng)導下負責校園校舍、物資財務(wù)、生活福利等總務(wù)行政管理的職能機構(gòu)，主要職能如下：一、按照學校工作計劃，制訂并實施學?？倓?wù)工作計劃。二、組織好總務(wù)職工的政治學習，使人人確立為教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為教改服務(wù)的思想，強化服務(wù)育人的意識。三、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制，做好技術(shù)考核和考勤考核工作。四、嚴格財紀紀律，做好財務(wù)工作，編制學校經(jīng)費的預算并定期向校長報告情況，年終提交決算報告；嚴密手續(xù)，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計。五、管理好校產(chǎn)校具和物資設(shè)備，建立物資檔案；完善各種規(guī)章制度，如購物審批制度、入庫驗收登記制度、使用保管制度、領(lǐng)物審批制度、使用保養(yǎng)維修制度、報損批核制度等。六、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教育教學所需的簿本、紙張、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。七、辦好食堂，搞好飲食衛(wèi)生；教育食堂人員重視成本核算，嚴格食堂財務(wù)管理，提高飯菜質(zhì)量，樹立良好的服務(wù)形象。八、協(xié)同學生工作處做好學生宿舍的管理工作。九、管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化工作，根據(jù)校