2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司管理層制定資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及日常工作;2、遵守公司各項(xiàng)收入、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保預(yù)算內(nèi)資金收支的正常實(shí)施，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況。根據(jù)公司財(cái)務(wù)類規(guī)章制度，對日常報(bào)銷及供應(yīng)商付款做合規(guī)性審核;3、按會計(jì)制度和公司會計(jì)核算管理的有關(guān)規(guī)定記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，按時(shí)向稅務(wù)、財(cái)政和統(tǒng)計(jì)部門等報(bào)送會計(jì)報(bào)表及相關(guān)的會計(jì)材料。4、按財(cái)務(wù)會計(jì)制度和公司要求，全面、清晰、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本費(fèi)用、收入、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債及現(xiàn)金流量的核算，核簽、編制會計(jì)憑證;并定期上報(bào)相關(guān)的核算報(bào)表;5

2、、定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜;6、設(shè)計(jì)、修訂會計(jì)制度、會計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計(jì)報(bào)告、報(bào)表;7、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目;8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司實(shí)施的各項(xiàng)物資的定期盤點(diǎn)工作，向財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司管理層提交盤盈、盤虧及報(bào)廢資產(chǎn)清單，并提出處理意見;9、定期對公司、部門、及項(xiàng)目的成本、費(fèi)用和收入進(jìn)行比較和分析，編制一定時(shí)期資金、銷售、利潤、資產(chǎn)、負(fù)債等財(cái)務(wù)預(yù)測及財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù);10、企業(yè)報(bào)稅及稅務(wù)相關(guān)財(cái)務(wù)工作;及時(shí)申報(bào)、繳納公司經(jīng)營過程中涉及的

3、各項(xiàng)稅費(fèi);2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作，負(fù)責(zé)各類成本費(fèi)用歸集、整理、匯總，如實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的各項(xiàng)成本費(fèi)用;按照公司制度審核項(xiàng)目報(bào)銷費(fèi)用及發(fā)票的合規(guī)性。2、建立項(xiàng)目各類臺賬，如結(jié)算，發(fā)票，收付款臺賬，定期與業(yè)主、供應(yīng)商對賬，保證應(yīng)收、應(yīng)付賬款的準(zhǔn)確性;依據(jù)合同付款條款及發(fā)票結(jié)算情況按照公司財(cái)務(wù)流程制度對人工、材料、機(jī)械等付款進(jìn)行初審，配合辦理項(xiàng)目資金的支付。3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;4、開具工程發(fā)票，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的稅金預(yù)繳及申報(bào)工作，配合辦理收款工作，保證工程款的及時(shí)入賬。5、原始憑證、記賬憑證、報(bào)表的核算，并按月

4、裝訂，定期歸檔。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（三）1.掌握建設(shè)方工程招投標(biāo)管理、工程成本管理、合約管理等。2.了解工程量清單編制、招標(biāo)控制價(jià)的編制、工程變更洽商管理、工程結(jié)算、決算。3.監(jiān)督、審核工程付款的準(zhǔn)確性、合理性和資料完整性。4.協(xié)助項(xiàng)目建立和完善工程付款臺賬、合同臺賬等。5.負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、體系規(guī)定、公司制度流程的落實(shí)、更新及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控;負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范及控制。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（四）1、統(tǒng)籌下屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作;2、安排及指導(dǎo)會計(jì)完成月末結(jié)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表出具工作，對收到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核及檢查、提供準(zhǔn)確的會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)經(jīng)營分析報(bào)告

5、;3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員的管理和指導(dǎo);4、根據(jù)財(cái)務(wù)制度和流程審核公司財(cái)務(wù)支出，審批費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，對費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé);5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，并落實(shí)執(zhí)行;協(xié)助確定財(cái)務(wù)職員崗位職和績效考核;6、指導(dǎo)和跟進(jìn)公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)日常工作和納稅申報(bào)工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（五）1、作為房地產(chǎn)項(xiàng)目的駐場財(cái)務(wù)人員，協(xié)助投資方履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，并實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目公司的日常經(jīng)營管理、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營等情況;2、監(jiān)督項(xiàng)目公司印鑒和證照的使用情況，并建立章證照使用臺賬進(jìn)行登記管理;3、監(jiān)督項(xiàng)目公司合同簽署情況，并建立合同臺賬進(jìn)行登記管理;4、監(jiān)管

6、項(xiàng)目公司賬戶及資金收支情況，審核資金支付事項(xiàng)，檢查財(cái)務(wù)憑證、賬簿、檔案等;5、監(jiān)督房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售情況，對銷售合同、銷售臺賬、網(wǎng)簽記錄等銷售信息進(jìn)行核對并匯總統(tǒng)計(jì)，核查項(xiàng)目銷售回款及資金歸集情況;6、定期提交項(xiàng)目管理報(bào)告，匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)行情況，分析項(xiàng)目存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（六）1、做好每月項(xiàng)目日常收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作;2、做好每月繳費(fèi)單的統(tǒng)計(jì)與出局?jǐn)?shù)據(jù)工作，確保出單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部核對各項(xiàng)費(fèi)用的收繳情況。4、完成上級交辦的各項(xiàng)工作。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（七）1、對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算，提出決策分析數(shù)據(jù)(1)進(jìn)行成本、銷售和利潤的預(yù)測。(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策

7、和長期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。2.編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。(2)提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。_對財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開展價(jià)值分析與報(bào)告(1)建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對成本和資金進(jìn)行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)的完成。(2)對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。4.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績，考核責(zé)任單位實(shí)績和成果(1)建立成本和利潤責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)通過對各責(zé)任中心業(yè)績報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對比，考核評價(jià)各責(zé)任中心的工

8、作實(shí)績和經(jīng)營效果。2022年項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（八）項(xiàng)目責(zé)任工程師(工長)是指現(xiàn)場鋼筋、模板、混凝土、材料、設(shè)備、電力等崗位專業(yè)工作人員。(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對其負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，并按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好詳細(xì)的交底記錄。(3)經(jīng)常檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。(4)參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。