2022年貿(mào)易倉庫崗位職責

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年貿(mào)易倉庫崗位職責1.配合送貨司機，依據(jù)送貨單、收料通知單、實物按照要求合理放置簽收;2.協(xié)助物流專員裝車發(fā)貨;3.協(xié)助庫內(nèi)倉管對接生產(chǎn)配料、發(fā)料;4.負責車間所有半成品、原材料的物料整理、庫位規(guī)劃;5.負責管理區(qū)域內(nèi)的物料帳、卡(標識)、物一致，標簽清晰有效;6.負責管理區(qū)域內(nèi)的進出賬目的錄入，確保及時有效;7.依據(jù)作業(yè)規(guī)范和操作說明使用設(shè)備，確保作業(yè)安全;8.進行自我工作態(tài)度、技能以及知識方面的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí);9.定期或者不定期參加公司組織的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí);10.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（二）1、吃苦耐勞，認真負責，責任心

2、強;2、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬等工作;3、負責倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;4、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;5、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（三）1.負責材料驗收、出庫、盤點等工作;2.負責倉庫6S管理，按標準化要求對物料進行管理;3.材料出入庫要及時、準確、規(guī)范，做到日清月結(jié);4.統(tǒng)計材料耗用情況，分析、總結(jié)材料耗用和庫存的合理性，做好常用材料的申購計劃，保證庫存合理性，避免計劃不合理造成斷料、呆料、閑置;2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（四）1、負責倉庫藥品質(zhì)量檢查和養(yǎng)護工作，建立藥品養(yǎng)護檔案，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時報質(zhì)

3、管部處理。2、負責做好藥品效期管理工作，_個月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表。3、負責倉庫溫濕度檢測、調(diào)控和記錄工作。4、負責冷庫、冷藏車、保溫箱使用記錄及冷鏈產(chǎn)品進出存記錄。5、正確使用養(yǎng)護設(shè)備，做好養(yǎng)護設(shè)備使用、維修檢查與記錄工作。6、負責運輸設(shè)備使用，并做好養(yǎng)護記錄。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（五）1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點等工作;2、負責倉庫日常物資的上架、揀選、復(fù)核工作;3、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;4、部門主管交辦的其它事宜。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（六）1、負責倉庫貨品的日常保管、盤點核對等工作;2、負責保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)

4、生工作;3、負責倉庫貨品的整理、清點，按藥品儲存規(guī)定進行分類;4、倉庫貨品的統(tǒng)計、包括進庫、出庫貨物的登記，簽收等工作;5、負責倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（七）1、倉庫管理員按公司財務(wù)部門要求必須合理設(shè)置各類原材料和物資的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的用途、類別、數(shù)量、單價，建立相應(yīng)的明細賬。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)確保物料進出，及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確無誤。保證賬物一致。3、做好各類物料的日常核查工作，倉管員必須對各類庫存物料定期進行

5、檢查盤點，做到賬物一致。如有差錯及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門進行財務(wù)核算。4、物料進庫時，倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫，拒絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。5、入庫單要于次月_日前上交于財務(wù)部門，月末根據(jù)入庫單存根領(lǐng)取次月入庫單，領(lǐng)取入庫單時財務(wù)人員要做好登記，倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續(xù)性。2022年貿(mào)易倉庫崗位職責（八）新里程腫瘤庫房管理制度1.目的與范圍1.1為保證臨床工作需要，規(guī)范我院庫房為提高庫存物資周轉(zhuǎn)率及減少庫存物資積壓強化庫房管理，提高庫房業(yè)務(wù)能力以相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。我院

6、庫房管理工作，由物資部庫房負責實施。一、目標與定義本制度中所指庫存物資是指通用醫(yī)療耗材、辦公用品、低值易耗品等，非庫存物資是指放射科、檢驗科、手術(shù)麻醉用耗材等專業(yè)科室或需掌握專業(yè)技能操作的消耗性物資。為維持醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)展開，設(shè)立中心庫房對日常辦公用品、醫(yī)療消耗物資等庫存物資進行存儲、管理，庫房安排專人進行物資管理。除中心庫房外另于手術(shù)室及消毒供應(yīng)室下設(shè)二級庫房，手術(shù)室二級庫房對手術(shù)麻醉等日常工作所需的醫(yī)療耗材進行管理，消毒供應(yīng)室對全院醫(yī)療所需的無菌敷料、無菌棉簽等相應(yīng)物資進行管理。庫房主管對中心庫房日常工作負管理責任，二級庫房所在科室負責人對二級庫房工作負管理責任。二、庫房管理相關(guān)崗位職責1、

7、庫房物資管理(含二級庫房)職責1.1、庫房管理人員對在庫物資的數(shù)量、有效期、進出庫管理負有責任，每日應(yīng)對庫存物資數(shù)量進行清查，以確保庫內(nèi)常備物資的數(shù)量充足。對清查余量不足的物資及時向采購部門申請采購，以免影響醫(yī)院業(yè)務(wù)運行；1.2、庫房管理人員對到貨物資驗收負有責任，對于到貨入庫的物資，應(yīng)嚴格按照采購部門出具的訂貨單進行物資驗收，驗收合格后方可將物資收入中心庫房，醫(yī)療相關(guān)物資應(yīng)按照國家規(guī)定項目進行驗收，具體驗收條件見醫(yī)療器械庫房驗收管理辦法；1.3、庫房管理人員對庫存物資出庫負有責任，對于庫存出庫物資，應(yīng)嚴格按照醫(yī)院使用部門填寫的物資申請單請領(lǐng)數(shù)量進行配貨發(fā)放，如有庫存不足無法完成配貨時，應(yīng)及時

8、與科室及采購部門溝通以免影響醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，具體出庫管理方式見庫房出庫管理辦法；1.4、庫房管理人員對庫存物資管理負有責任，對于庫存物資應(yīng)合理安排倉庫存量及對效期進行管理，采用先進先出原則對在庫物資的出庫進行合理分配，保證庫內(nèi)物資的周轉(zhuǎn)率及存量適中，不造成超期浪費。1.5、庫房管理人員對庫內(nèi)殘損、超期、到期物資負有管理責任，應(yīng)及時申請、報殘、處理到期、超期物資，不使近效期、超效期等無效物資進入臨床醫(yī)療環(huán)節(jié)；1.6、庫房管理人員應(yīng)及時進行物資進出庫登記、登賬、錄入系統(tǒng)，以保障庫存物資與賬務(wù)系統(tǒng)的一致性、可追溯性；1.7、庫房管理人員應(yīng)維持庫房工作環(huán)境整潔，定期打掃庫房環(huán)境并持續(xù)記錄庫房溫濕度記錄作

9、為庫房環(huán)境管理記錄，做好庫內(nèi)物資的防破損、防蟲鼠、防潮、防塵、防火等物防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、申請；1.8、庫房管理月應(yīng)協(xié)同庫房賬目管理人員及時進行當月庫存物資盤點、上報及下月計劃采購物資的申報工作。2、庫房賬目管理職責2.1、庫房賬目管理員負責每日進、出庫物資的賬務(wù)登記、核算工作；2.2、庫房賬目管理員應(yīng)如實、及時登記當日進、出庫憑證單上的進出庫物資數(shù)量不得隨意調(diào)整、涂改有效憑證；2.3、庫房賬目管理員應(yīng)遵守各項規(guī)章制度，做好各種單據(jù)的統(tǒng)計、歸檔工作，做好庫存表和匯總表等各種報表，保證賬目清楚，單據(jù)齊全；2.4、定期與庫房管理員對賬、卡、物，做好統(tǒng)計監(jiān)督，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)

10、導(dǎo)反映匯報；2.5、每月各種單據(jù)、報表要按順序裝訂成冊，妥善保管，每月末負責上報各種報表；與財務(wù)部門對賬，做到賬、賬相符。3、固定資產(chǎn)管理職責3.1、按照國家的法律、法規(guī)對固定資產(chǎn)進行管理。隨時學(xué)習(xí)并執(zhí)行上級部門頒布的新規(guī)定；3.2、負責協(xié)助完成已購入的固定資產(chǎn)的驗收入庫工作，按相關(guān)規(guī)定做好驗收記錄、入帳、建卡及標牌安裝等工作；3.3、按照相關(guān)科室的安裝計劃協(xié)同安排采購到貨的固定資產(chǎn)設(shè)備的安裝工作；3.4、與庫房賬目管理員一同做好固定資產(chǎn)的各種賬務(wù)工作，使之準確明了，并按上級要求做好各項統(tǒng)計、對帳、檢查等工作；3.5、嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢制度，按規(guī)定流程辦理固定資產(chǎn)報殘手續(xù)，認真做好固定資產(chǎn)的

11、報廢工作。三、庫房安全管理制度1、庫房內(nèi)嚴禁明火，消防器具要放在明顯位置，庫房“五防”措施保持良好，庫房管理人員要掌握滅火常識；2、庫房分區(qū)分類管理，合格品區(qū)存放的物資必須做到標識明確、有合格證明、有中文標識，無菌器械外包裝破損、污染的物資不能在合格區(qū)存放；3、庫房面積與庫存量相適應(yīng)，庫房內(nèi)物品按功能分類擺放，效期產(chǎn)品按批次存，不得存放過期產(chǎn)品，；4、貨架物品堆放不準超高，與屋頂、墻壁、燈光之間不得少于20厘米，貨架之間要有距離，保持通風良好，保持進出通暢、收發(fā)方便，平穩(wěn)整齊，防止物品倒塌滑落；5、精密儀器、工具及貴重特殊物品，要單獨妥善保管，要注意防火防盜；6、庫房內(nèi)外要保持整潔、衛(wèi)生，下班

12、前要檢查并關(guān)好水、電、門、窗；7、庫房產(chǎn)品必須帳、物、卡相符，物資出庫有完整記錄，不合格產(chǎn)品應(yīng)有記錄，以上記錄均應(yīng)妥善保存；四、庫房驗收管理辦法1、物資到貨應(yīng)核對采購部門所出具的采購訂單，并按照物資數(shù)量、規(guī)格、外觀是否完整、是否受潮、醫(yī)療器械是否具有有中文標識等進行驗收入庫工作；2、醫(yī)療器械到貨驗收過程中發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品受潮、外包裝破損、缺少中文標識、產(chǎn)品信息與供應(yīng)商出庫單不一致時應(yīng)拒絕接受相關(guān)物資，并要求供應(yīng)商更換產(chǎn)品或出庫單；3、醫(yī)療器械到貨應(yīng)按照供應(yīng)商出庫單登記信息：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、發(fā)貨數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期/滅菌日期及有效期等項目進行確認驗收并收集相關(guān)的質(zhì)量檢驗報告；4、5、醫(yī)療器械

13、驗收合格后應(yīng)及時進行采購入庫登記，并進行庫存管理系統(tǒng)錄入工作；醫(yī)療設(shè)備到貨驗收時按照醫(yī)療設(shè)備驗收有關(guān)規(guī)定進行驗收工作，同時對不能當場開箱驗收、安裝的設(shè)備應(yīng)及時對收貨狀態(tài)進行拍照留檔；6、醫(yī)療設(shè)備到貨驗收時須按照采購合同登記的配置進行相關(guān)驗收，驗收時應(yīng)注意登記相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)/出廠日期、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品序列號、附件等重要信息并填寫產(chǎn)品驗收登記表；7、醫(yī)療設(shè)備到貨驗收后應(yīng)及時進行物資臺賬上帳工作，填寫相關(guān)資產(chǎn)卡片并打印，在設(shè)備安裝領(lǐng)用后打印資產(chǎn)標簽貼上；8、如在驗收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備/耗材與采購登記訂單不一致的現(xiàn)象，暫時停止驗收并通知采購部門進行相關(guān)產(chǎn)品的溝通確認；9、在物資驗收結(jié)束后在相應(yīng)入庫單上簽字

14、并與供應(yīng)商出庫單進行裝訂收檔保存。10、高植耗材類產(chǎn)品驗收工作應(yīng)與臨床使用部門一同進行；五、庫房出庫管理辦法每周二、五開庫發(fā)貨，早9：30前，臨床科室提交填寫完整的物資申請單，并于1、當天持物資申請單(填寫/打印)前往庫房領(lǐng)取消耗材料；2、庫房管理員核實需出庫科室請領(lǐng)單，核實信息包括。請領(lǐng)科室名稱、請領(lǐng)人/科室負責人簽字、請領(lǐng)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。審核信息無誤后，庫房進行出庫備貨；3、如在備貨期間發(fā)現(xiàn)庫存量不足完成當日備貨計劃，及時與采購部門溝通進行物資采購，并對現(xiàn)有資源進行合理分配；4、備齊當日發(fā)放物資后通知相關(guān)科室憑物資請領(lǐng)單進行物資領(lǐng)出，并打印物資出庫單；5、發(fā)放時應(yīng)與科室核對物資信息，核實信息包括。物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。信息核對無誤后，要求科室人員在出庫單上進行確認簽字，并完成系統(tǒng)確認工作；6、出庫完成后回收科室物資申請單并核對當日配貨單據(jù)，核實數(shù)量無誤后裝訂及時銷賬確保賬實相符；7、發(fā)放中如與需求科室發(fā)生分歧(訂貨爭議)，應(yīng)及時聯(lián)系采購部門核實分歧(訂貨爭議)物資，并與科室人員溝通、商議解決辦法；8