房建工程各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案模板

1、2020年4月19日房建工程各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案文檔僅供參考*工程應(yīng)急預(yù)案 編制 審核 批準(zhǔn) #項(xiàng)目部二一五年四月目 錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc6466 一、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc6466 1 HYPERLINK l _Toc1490 二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc1490 7 HYPERLINK l _Toc21451 三、光電纜損傷事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc21451 14 HYPERLINK l _Toc11540 四、土方坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc11540 20 HYPERLINK l _

2、Toc7441 五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc7441 26 HYPERLINK l _Toc18752 六、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc18752 32 HYPERLINK l _Toc16685 七、食堂爆炸、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc16685 33 HYPERLINK l _Toc20777 八、塔吊施工安全事故應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc20777 34 HYPERLINK l _Toc12890 九、施工升降機(jī)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc12890 46 一、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、原則為提高集團(tuán)有限公

3、司*工程發(fā)生高空墜落事故后的快速反應(yīng)能力，確?？焖佟⒂行?、高效地應(yīng)對(duì)事故發(fā)生的，最大限度地減少對(duì)行車和人員傷害的影響，以求在發(fā)生事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免事故影響的擴(kuò)大,保障國家和人民財(cái)產(chǎn)的一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、減少損失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)安全，結(jié)合項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和各職能部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。2、事故發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地2.2可能造成的后果：施工人員被摔傷。3、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部（222222）。#項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技

4、術(shù)分析組和善后處理組。項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項(xiàng)目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長分別由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2） 4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé) 4.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 4.1.1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。 4.1.2 組建項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊(duì)發(fā)生人員重傷以上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時(shí)有兩個(gè)單位發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊(duì)間的救援組織。 4.1.3 檢查督促各架子隊(duì)做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.1.4 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。 4.1.5 向

5、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。 4.1.6 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 4.2 救援專業(yè)組分工4.2.l 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊(duì)人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實(shí)施；服從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。4.2.2 后勤保障組：由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊(duì)

6、對(duì)傷員生活必須品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.2.3 治安保衛(wèi)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。 4.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.2.5 善后處理組：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、

7、協(xié)助各作業(yè)隊(duì)對(duì)傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，掌握最近路線，保證救援速度。5.2平時(shí)組織救援組成員學(xué)習(xí)高空作業(yè)注意事項(xiàng)和逃生技巧以及應(yīng)急救援措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當(dāng)。5.3 救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格。5.4人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施，利用現(xiàn)場備用的急

8、救物品對(duì)傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長，啟動(dòng)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，派車及時(shí)送往指定醫(yī)院治療。5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員從腳手架頂部滑落受傷嚴(yán)重時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠措施施救，同時(shí)利用電話向作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場。5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)用足夠的人員或機(jī)械進(jìn)行應(yīng)急施救。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實(shí)施救援行動(dòng)。6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)6.1 施工現(xiàn)場必須保

9、護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不包擴(kuò)人員施救工作）。6.2 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實(shí)物照片或影像資料。6.3 技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。7、事故報(bào)告的程序事故報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長項(xiàng)目部應(yīng)急組長并向項(xiàng)目部應(yīng)急救援成員報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。 附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小

10、組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊222222發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組貂蟬 66666

11、6趙五 陳10 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費(fèi)用以及與相關(guān)單位的賠償費(fèi)用。二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1 目的、原則為提高建安公司第十六項(xiàng)目部發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，確保快速、有序、高效地應(yīng)對(duì)重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和降低財(cái)產(chǎn)損失，以求在發(fā)生火災(zāi)事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大,保障國家和人民財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和各職能部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、減少損失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)原則。2 事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，由漏電、金屬

12、切割、明火燃燒等原因造成?？赡茉斐傻暮蠊喝藛T被燒傷亡、車輛、機(jī)具燒毀、氧氣、乙炔瓶爆炸。3 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部（222222）。#項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項(xiàng)目經(jīng)理張三 擔(dān)任，副組長分別由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）4 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)4.1 救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：4.1.1負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、評(píng)審、修改和預(yù)案的發(fā)布與演練的實(shí)施。4.1.2負(fù)責(zé)發(fā)

13、布和解除應(yīng)急救援命令；4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防火災(zāi)事故措施的落實(shí)；4.1.4負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援期間救援專業(yè)組和各作業(yè)隊(duì)的應(yīng)急救援行動(dòng)；4.1.5檢查督促各作業(yè)隊(duì)做好觸電事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.1.6向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況。負(fù)責(zé)對(duì)公眾、新聞媒體和上級(jí)有關(guān)部門發(fā)布事故信息。4.1.7必要時(shí)向?yàn)跆m察布市救援組織消防部門（電話119）、急救中心（電話120）發(fā)出救援請(qǐng)求。 4.1.8配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 4.2 救援專業(yè)組職責(zé)分工4.2.l 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、

14、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。技術(shù)科是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制隊(duì)級(jí)觸電應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊(duì)人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實(shí)施；服從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。4.2.2 后勤保障組：由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊(duì)對(duì)傷員生活必須品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.2.3 治安保衛(wèi)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒

15、體采訪事宜。 4.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.2.5 善后處理組：由安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊(duì)對(duì)傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定工傷賠償、撫恤金、喪葬費(fèi)等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦

16、事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，掌握最近路線，保證救援速度。5.3平時(shí)組織救援組成員學(xué)習(xí)用電、用火常識(shí)、火災(zāi)急救措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當(dāng)。5.4 救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格。5.5 對(duì)初起火災(zāi)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織現(xiàn)場人員切斷火災(zāi)現(xiàn)場的電源、利用現(xiàn)場配備的消防器材進(jìn)行撲救，火災(zāi)應(yīng)急處理應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，切實(shí)使損失和影響減到最低程度。5.6 發(fā)現(xiàn)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)火災(zāi)危害程度，不能被現(xiàn)場人員撲滅、

17、有蔓延勢(shì)頭、靠項(xiàng)目部（各作業(yè)隊(duì)）自身無法控制的火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)立即撥打消防報(bào)警電話119，并講清著火單位名稱、詳細(xì)地址、著火物資、火情大小及報(bào)警人姓名與聯(lián)系電話。5.7 施工人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即利用現(xiàn)場備用的急救物品對(duì)傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊(duì)調(diào)度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長，啟動(dòng)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，派車及時(shí)送往指定醫(yī)院治療。5.8當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受到嚴(yán)重傷害時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場。5.9 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被圍困在火中無法脫身時(shí)，應(yīng)立即撥打報(bào)警電話119，并講清著火單位名稱、

18、詳細(xì)地址、著火物資、火情大小及報(bào)警人姓名與聯(lián)系電話。5.10應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，發(fā)生人員重傷以上事故或同時(shí)有兩個(gè)單位的人員傷亡事故時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.11應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實(shí)施救援行動(dòng)。5.12火災(zāi)中若危及或損壞其它單位設(shè)備時(shí),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險(xiǎn)過程中對(duì)既有線運(yùn)營設(shè)備的保護(hù)和搶修方法得當(dāng)、事故處理及時(shí)。6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)6.1 施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不包擴(kuò)受傷人員施救工作

19、）。6.2 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實(shí)物照片或影像資料。6.3 技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。7、事故報(bào)告的程序事故報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）作業(yè)隊(duì)調(diào)度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長（項(xiàng)目部調(diào)度），項(xiàng)目部調(diào)度項(xiàng)目部應(yīng)急組長并向項(xiàng)目部應(yīng)急救援成員報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)

20、人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)

21、接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費(fèi)用以及與相關(guān)單位的賠償費(fèi)用。三、光電纜損傷事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、原則為提高#項(xiàng)目部部發(fā)生光電纜損壞后的快速反應(yīng)能力，確保快速、有序、高效地應(yīng)對(duì)光電纜損壞事故的發(fā)生，最大限度地減少對(duì)行車的影響，以求在發(fā)生光電纜損壞事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免光電纜損壞事故影響的擴(kuò)大,保障國家和人民財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和各職能部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、減少損失。2、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，由機(jī)械設(shè)備擠壓挖掘損傷、鈍器擊傷、鍬鎬擊傷等原因造成?？赡茉斐傻暮蠊弘娎|表

22、皮破損變形引起內(nèi)部芯線中斷；電纜全部或部分?jǐn)嚅_，造成通信信號(hào)中斷或電力中斷、影響行車。3、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部（222222）。#項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項(xiàng)目經(jīng)理張三 擔(dān)任，副組長分別由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)4.1 救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：4.1.1負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、評(píng)審、修改和預(yù)案的發(fā)布與演練的實(shí)施。4.1.2負(fù)責(zé)發(fā)布和

23、解除應(yīng)急救援命令；4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防事故措施的落實(shí)；4.1.4負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援期間救援專業(yè)組和各作業(yè)隊(duì)的應(yīng)急救援行動(dòng)；4.1.5檢查督促各作業(yè)隊(duì)做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.1.6向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況。負(fù)責(zé)對(duì)公眾、新聞媒體和上級(jí)有關(guān)部門發(fā)布事故信息。4.1.7配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 4.2 救援專業(yè)組職責(zé)分工4.2.l 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制隊(duì)級(jí)應(yīng)急預(yù)

24、案；負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊(duì)人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實(shí)施；服從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。4.2.2 后勤保障組：由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊(duì)對(duì)傷員生活必須品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.2.3 治安保衛(wèi)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場治安，疏通救援車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。 4.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工

25、方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.2.5 善后處理組：由安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊(duì)對(duì)搶險(xiǎn)人員接待等工作，負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)架子隊(duì)接待各配合單位，分析事故原因、協(xié)商賠償事宜。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與各配合單位取得聯(lián)系，建立互信機(jī)制，保留日常聯(lián)系方法，一旦事故發(fā)生，可直接與各配合單位取得聯(lián)系，加快救援搶險(xiǎn)人員及救援設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)各配合單位值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉工地工作進(jìn)度和施工計(jì)劃，熟悉工地各工程件

26、名與既有設(shè)備的關(guān)系，保證相互聯(lián)絡(luò)過程中對(duì)對(duì)方的語言產(chǎn)生歧義。5.3平時(shí)組織救援組成員學(xué)習(xí)光電纜保護(hù)措施和其對(duì)行車影響，使其具有良好的心理素質(zhì)，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的措施得當(dāng)。5.4 對(duì)電纜表皮破損或已經(jīng)變形的情況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人直接通知配合單位現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場查看是否損壞內(nèi)部芯線。若已經(jīng)引起內(nèi)部芯線斷開，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員在配合單位的監(jiān)護(hù)下擴(kuò)大該處的開挖范圍，使該處具備維修作業(yè)條件。并立即通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5.5電纜全部或部分?jǐn)嚅_時(shí)，發(fā)現(xiàn)人通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人直接通知配合單位和事故應(yīng)急救援組長，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕

27、到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，發(fā)生電纜損傷時(shí)直接啟動(dòng)項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實(shí)施救援行動(dòng)。6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)6.1 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實(shí)物照片或影像資料。6.2 技術(shù)分析組收集造成事故的有關(guān)資料，分析原因。7、事故報(bào)告的程序事故報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長（項(xiàng)目部調(diào)度）項(xiàng)目部應(yīng)急組長通知項(xiàng)目部應(yīng)急救援成員。報(bào)告應(yīng)明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、光電纜損傷程度附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋

28、應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7

29、焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費(fèi)用以及與相關(guān)單位的賠償費(fèi)用。、四、土方坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、原則為提高#項(xiàng)目部發(fā)生土方坍塌事故后的快速反應(yīng)能力，確保快速、有序、高效地應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生，最大限度地減少對(duì)行車和人員傷害的影響，以求在發(fā)生事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免行車事故影響的擴(kuò)大,保障國家和人民財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和各職能部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。原則：安全第一、預(yù)防為主

30、、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、減少損失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)原則。2、事故發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地2.2可能造成的后果：既有線路基破壞，影響行車。施工人員被埋入土中。3、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部（222222）。#項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項(xiàng)目經(jīng)理張三 擔(dān)任，副組長分別由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2） 4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援

31、組職責(zé) 4.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 4.1.1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。 4.1.2 組建項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊(duì)發(fā)生人員重傷以上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時(shí)有兩個(gè)單位發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊(duì)間的救援組織。 4.1.3 檢查督促各作業(yè)隊(duì)做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.1.4 發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。 4.1.5 向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。 4.1.6 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 4.2 救援專業(yè)組分工4.2.l 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

32、、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制隊(duì)級(jí)應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊(duì)人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實(shí)施；服從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。4.2.2 后勤保障組：由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊(duì)對(duì)傷員生活必須品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.2.3 治安保衛(wèi)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏

33、散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。 4.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.2.5 善后處理組：由安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊(duì)對(duì)傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜；接待、協(xié)調(diào)各配合單位配合人員。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取

34、得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，掌握最近路線，保證救援速度。5.2平時(shí)組織救援組成員學(xué)習(xí)深基坑作業(yè)注意事項(xiàng)和逃生技巧以及應(yīng)急救援措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當(dāng)。5.3 救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格。5.4人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施，利用現(xiàn)場備用的急救物品對(duì)傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長，啟動(dòng)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，派車及時(shí)送往指定醫(yī)院治療。5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員部分或全部被埋時(shí)，發(fā)現(xiàn)

35、者應(yīng)立即采取可靠措施施救，同時(shí)利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場。5.6若塌方造成既有線不穩(wěn)定或已經(jīng)破壞時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)在通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長的同時(shí)，向防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員取得聯(lián)系，要求車站不放行列車，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)端防護(hù)做好攔停列車準(zhǔn)備?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即與各單位配合人員取得聯(lián)系，組織搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。5.7應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)用足夠的人員或機(jī)械進(jìn)行應(yīng)急施救。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.8應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)

36、場后，按職責(zé)分工實(shí)施救援行動(dòng)。5.9 事故發(fā)生過程中若涉及到其它單位設(shè)備時(shí),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險(xiǎn)過程中對(duì)既有線運(yùn)營設(shè)備的保護(hù)和搶修方法得當(dāng)、事故處理及時(shí)。6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)6.1 施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不包擴(kuò)人員施救工作）。6.2 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實(shí)物照片或影像資料。6.3 技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。7、事故報(bào)告的程序事故報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長項(xiàng)目部應(yīng)急組長并向項(xiàng)目部應(yīng)急救援成員報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。附件1：

37、事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救

38、援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費(fèi)用以及與相關(guān)單位的賠償費(fèi)用。五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、原則觸電事故是建筑施工企業(yè)常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類型。從觸電者的最終傷害程度來看，當(dāng)觸電者搶救及時(shí)、方法正確是極有可能獲救的。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力及時(shí)搶救觸電者，把事故的人員傷亡減少到最小程度。原則：安全第一

39、、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動(dòng)、減少損失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財(cái)產(chǎn)原則。2、事故發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地可能造成的后果：人員發(fā)生在高處觸電，可能導(dǎo)致高處墜落的二次傷害。人員發(fā)生在導(dǎo)體上（如支立模板、綁扎鋼筋、在鋼結(jié)構(gòu)上用電作業(yè)）觸電且?guī)щ妼?dǎo)線接地后未及時(shí)斷電，可能導(dǎo)致多人觸電傷害。2.2高壓電線路、電纜破損，人員、機(jī)具接觸或接近，人員進(jìn)入形成跨步電壓的區(qū)域?？赡茉斐傻暮蠊喝藛T觸電傷亡、機(jī)具損壞。3、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部（222222）。#項(xiàng)目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)救援專業(yè)組，即：應(yīng)急援救組、后勤

40、保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。項(xiàng)目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項(xiàng)目經(jīng)理張三 擔(dān)任，副組長分別由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé) 4.1 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 4.1.1 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。 4.1.2 組建項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊(duì)發(fā)生人員重傷以上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時(shí)有兩個(gè)單位的人員觸電傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊(duì)間的救援組織。 4.1.3 檢查督促各作業(yè)隊(duì)做好觸電事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 4.1.4 發(fā)布

41、和解除應(yīng)急救援命令。 4.1.5 向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報(bào)事故情況，配合上級(jí)有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。 4.1.6 組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 4.2 救援專業(yè)組分工4.2.l 應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊(duì)編制隊(duì)級(jí)觸電應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊(duì)人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實(shí)施；服從項(xiàng)目級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指揮。4.2.2 后勤保障組：由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、物資機(jī)械部等有關(guān)

42、人員組成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合隊(duì)對(duì)傷員生活必須品和救援、器材、物資的供應(yīng)。4.2.3 治安保衛(wèi)組：由項(xiàng)目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。 4.2.4 技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)科長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊(duì)收集有關(guān)設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班前安全講話等相關(guān)材料，對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗(yàn)，配合上級(jí)

43、有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。4.2.5 善后處理組：由安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊(duì)對(duì)傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費(fèi)用，協(xié)調(diào)善后處理各項(xiàng)事宜。5、應(yīng)急措施5.1 工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。5.2 帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，掌握最近路線，保證救援速度。5.2平時(shí)組織救援組成員學(xué)習(xí)用電常識(shí)、觸電急救措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得當(dāng)。5.3 救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格。5.4

44、 觸電人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施切斷電源，利用現(xiàn)場備用的急救物品對(duì)傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊(duì)調(diào)度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長，啟動(dòng)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，派車及時(shí)送往指定醫(yī)院治療。5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受到嚴(yán)重傷害時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠措施斷電，使觸電人員脫離電源，同時(shí)利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場。5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報(bào)告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，發(fā)生人員重傷以上事故或同時(shí)有兩個(gè)單位的人員觸電事故時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度、安

45、監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實(shí)施救援行動(dòng)。5.6事故發(fā)生過程中若涉及到其它單位設(shè)備時(shí),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險(xiǎn)過程中對(duì)既有線運(yùn)營設(shè)備的保護(hù)和搶修方法得當(dāng)、事故處理及時(shí)。6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)6.1 施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不包擴(kuò)人員施救工作）。6.2 應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集并保管現(xiàn)場實(shí)物照片或影像資料。6.3 技術(shù)分析組收集造成事故的電路和設(shè)備的資料，分析原因。7、事故報(bào)告的程序事故報(bào)告程序：發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）作業(yè)隊(duì)調(diào)度作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急組長（項(xiàng)目部調(diào)度），項(xiàng)目部

46、調(diào)度項(xiàng)目部應(yīng)急組長并向項(xiàng)目部應(yīng)急救援成員報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確事故地點(diǎn)、時(shí)間、受傷程度和人數(shù)。 附件1： 事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序觸電事故發(fā)生警情判斷響應(yīng)級(jí)別接警信息反饋應(yīng)急起動(dòng)N救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）警戒與交通管制醫(yī)療救護(hù)技術(shù)分析總結(jié)評(píng)審應(yīng)急救援事故調(diào)查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急資源調(diào)配信息網(wǎng)絡(luò)開通領(lǐng)導(dǎo)小組到位關(guān)閉NYYY工程搶險(xiǎn)人員救助附件：2 事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話應(yīng)急救援組織組 長電 話組 員主要職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1 楊2發(fā)布、實(shí)施和解除應(yīng)急救援指令。向新聞和上級(jí)單位通報(bào)事故情況。救援專業(yè)組應(yīng)急救援組文召222222劉3 羅4判別應(yīng)急響應(yīng)級(jí)

47、別。查明危險(xiǎn)源，提出應(yīng)急和補(bǔ)救措施。勞力調(diào)配。后勤保障組李四333333岳5 尹6 資金和車輛的調(diào)配，救援機(jī)具、器材和物資的供應(yīng)。治安保衛(wèi)組趙五 444444李7 焦8 現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人員疏散。技術(shù)分析組呂布 555555文召王9 組織收集相關(guān)材料，分析傷亡原因，提報(bào)事故報(bào)告。善后處理組貂蟬 666666趙五 陳10 負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)接待家屬和配合單位到場人員，核定撫恤、喪葬費(fèi)用以及與相關(guān)單位的賠償費(fèi)用。六、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 針對(duì)我項(xiàng)目部施工駐地工點(diǎn)多的情況，項(xiàng)目部要做好后勤的管理工作，以保證施工正?；?，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定此應(yīng)急措施，望廣大職民工遵守，提高警惕，

48、杜絕食物中毒事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。組織機(jī)構(gòu)：組長：張三 組員：貂蟬 楊德光 孫曉東當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時(shí)，由組長張三 統(tǒng)一指揮，向外界撥打120求救，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，楊德光配合有關(guān)人員自救，貂蟬 組織其它無關(guān)人員繼續(xù)正常工作。潛在事故： 在生活區(qū)內(nèi)可能造成人員傷亡事故。應(yīng)急措施：1、發(fā)生食物中毒事故時(shí)，立即撥打120急救電話，通知單位領(lǐng)導(dǎo)，通知監(jiān)督站。2、張三應(yīng)先控制事態(tài)局面，不得有混亂現(xiàn)象，保護(hù)現(xiàn)場配合防疫人員做好調(diào)查取證工作。3、貂蟬 配合有關(guān)人員進(jìn)行自救。4、平時(shí)對(duì)職民工進(jìn)行食物中毒自救知識(shí)講座，做到職民工有日常自救知識(shí)。5、職民工要經(jīng)常學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法。四、調(diào)度電話： 010634938

49、61五、外界電話：撥打當(dāng)?shù)丶本入娫?20 七、食堂爆炸、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案針對(duì)項(xiàng)目部施工工地點(diǎn)多的復(fù)雜情況，各工點(diǎn)必須做好正確使用煤氣等易燃易爆物品工作，以保證各駐地后勤工作的正常運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定此應(yīng)急措施，望廣大職民工遵守，提高警惕，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。組織機(jī)構(gòu)：組長：張三組員：貂蟬 、趙1二、潛在事故： 可能造成人員傷亡及造成周邊環(huán)境的污染。三、應(yīng)急措施：1、當(dāng)發(fā)生食堂爆炸等火災(zāi)事故時(shí)，王琪統(tǒng)一指揮，維持現(xiàn)場秩序，不得有混亂現(xiàn)象。2、朱峰立即報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)，并向外界撥打119報(bào)火警，告知事故發(fā)生地點(diǎn)及單位，然后通知相關(guān)單位派專業(yè)人員立即趕到現(xiàn)場，再到門口迎接。3、趙五 應(yīng)立即切斷

50、電源、煤氣等開關(guān)，并利用滅火器進(jìn)行初期撲救工作。4、呂布 平時(shí)對(duì)職民工進(jìn)行急救知識(shí)知識(shí)講座，做到職民工有日常自救知識(shí)。5、平時(shí)對(duì)職民工進(jìn)行安全使用煤氣及安全用電培訓(xùn)；配合專業(yè)人員定期檢查、維修、學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)。調(diào)度電話：01063493861 外界電話：撥打當(dāng)?shù)?20、119 八、塔吊施工安全事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫

51、助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。二、應(yīng)急策劃(一)工程概況集寧車輛段綜合改造工程辦公房綜合樓位于內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)團(tuán)結(jié)路集寧車輛段院內(nèi)，為集寧車輛段綜合改造工程中的一個(gè)單項(xiàng)工程。建筑面積3890.3，4層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，C30混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)?？⒐と掌?10月1日。(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和

52、應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 圖1 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 (三)重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)

53、施的嚴(yán)重?fù)p壞。5塔吊安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。6運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。7其它作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。 (四)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充分的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)

54、電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾翻；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不但給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。塔式起重機(jī)安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求：a 塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說明書進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。b安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。c安裝塔式起重機(jī)必須保證安裝過程中各種

55、狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。d塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前，嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。e塔式起重機(jī)必須按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。f塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定： 塔式起重機(jī)作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。塔

56、式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊運(yùn)散裝物件時(shí)，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會(huì)脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn)，使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查；吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí)，必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠，防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落；兩臺(tái)及兩臺(tái)以上塔式起重機(jī)之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程；沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛； 作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，起重小

57、車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。 g為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，塔吊司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。 h塔吊司機(jī)操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 j塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。 k所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。 l塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。(五

58、)、法律法規(guī)要求建筑塔吊安全操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條；安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理?xiàng)l例、安全許可證條例、塔機(jī)交叉作業(yè)管理細(xì)則。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長： 高立狀 副組長：安全總監(jiān) 總工程師 成員： 安全質(zhì)量管理部、工程管理部、綜合辦公室、物資機(jī)械部 職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

59、組 長：張三副組長：貂蟬 、趙1 下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：文召 后勤保衛(wèi)組 組長：趙五 醫(yī)療救護(hù)組 組長：呂布 后勤保障組 組長：李四應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長職責(zé)： 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 2)復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)

60、束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)： 1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)： 1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措