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1、邢臺(tái)市第四醫(yī)院院長(zhǎng)賈金英在醫(yī)院編制外聘用人員會(huì)議上的講話(huà)親愛(ài)的同志們,大家下午好!寒來(lái)暑往,春秋更序,我們一起迎來(lái)了充滿(mǎn)希望、滿(mǎn)載夢(mèng)想的2012年,在元宵佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)在座的編制外聘用職工一年來(lái)的辛勤工作,默默奉獻(xiàn)表示感謝,向大家致以最真誠(chéng)的祝福,祝愿大家工作開(kāi)心、家庭幸福、心想事成、事業(yè)有成!我院由于用工體制、經(jīng)營(yíng)困難經(jīng)費(fèi)不足等歷史原因,聘用了部分編制外人才,通過(guò)外派培訓(xùn)和科學(xué)管理,較好地解決了我院科室編制不足的矛盾。這種新的用人方式,確保了臨床、醫(yī)技科室的用人需求和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行。但是長(zhǎng)期以來(lái)外聘人員的工資收入偏低、沒(méi)有社會(huì)保障,已成為影響醫(yī)院和諧發(fā)展、快速跨越
2、和急需解決的問(wèn)題。今天下午,我把大家從忙碌的工作崗位上請(qǐng)過(guò)來(lái),和大家坐在一起,就是想和大家探討這些問(wèn)題。重視編外聘用職工工作,努力幫助大家規(guī)劃人生職業(yè)生涯我院1953年建院,有著近60年的悠久歷史。經(jīng)過(guò)幾代四院人的艱苦奮斗,在邢臺(tái)市醫(yī)療界有著較深影響,醫(yī)院幾十年來(lái)的發(fā)展歷程,也是編外聘用職工與編制內(nèi)職工奮力拼搏的奮斗歷程。在醫(yī)院幾十年的發(fā)展歷程中,大家都清楚地看到,編制外聘用人員已經(jīng)成為醫(yī)院工作人員的一個(gè)不可忽視的重要組成部分,也是醫(yī)院建設(shè)的一支重要隊(duì)伍。他們勤勤懇懇、任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,在各自的崗位上努力工作,在醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中起到了不可替代的作用。由于我院多方面的歷史原因,編外聘用人員
3、工資、各項(xiàng)福利待遇偏低,一直沒(méi)有得到有效解決,為了使大家能夠安心工作,今年大年初四,我親自到石家莊和集團(tuán)公司進(jìn)行了溝通,艱難爭(zhēng)取了從今年1月份起,我院編外聘用人員執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)的政策。院領(lǐng)導(dǎo)近期抽出較多時(shí)間,計(jì)劃從出臺(tái)管理制度、外派進(jìn)修、專(zhuān)長(zhǎng)培育、思想教育方面入手,為每個(gè)人制定利于其自身發(fā)展的規(guī)劃,更好地幫助大家確定個(gè)人奮斗目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo),從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)我院編外聘用人員的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,最大限度地幫助其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。規(guī)范編外聘用職工管理,盡快出臺(tái)管理暫行辦法,努力維護(hù)大家合法權(quán)益 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)編外聘用人員的統(tǒng)一管理,讓我院編外聘用人員管理有章可循,更是為了讓同志們放心,充滿(mǎn)激情的投
4、入到自己的崗位上去,更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),保障我院的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,醫(yī)院近期會(huì)出臺(tái)邢臺(tái)市第四醫(yī)院編外聘用人員管理暫行辦法,此辦法計(jì)劃從編制外聘用人員的聘用條件、聘用程序、工資待遇、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度和勞動(dòng)合同方面做出明確規(guī)定,將對(duì)編外聘用人員統(tǒng)一管理,成立工會(huì),努力維護(hù)大家的合法權(quán)益,讓大家解除后顧之憂(yōu),擁有自己事業(yè)和歸屬感,再也找不到漂泊不定的感覺(jué),讓生活快樂(lè)起來(lái),讓自己的人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)出來(lái),讓我們四院真正做您最真誠(chéng)的依靠。細(xì)化編外聘用職工績(jī)效考核,努力體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制 按勞分配就是多勞多得、少勞少得、不勞不得;績(jī)效考核就是反映按勞分配的激勵(lì)機(jī)制
5、,讓按勞分配真正體現(xiàn)在工資分配上,也是學(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力決定未來(lái)的最好體現(xiàn)???jī)效考核是強(qiáng)化員工管理、提高工作效率的重要方法,越來(lái)越得到更多的人認(rèn)可,我院出臺(tái)的績(jī)效考核制度,充分地調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造力,起到鼓勵(lì)、支持、規(guī)范、指示的作用,提升員工的工作素質(zhì)與涵養(yǎng),從而提高了編外聘用職工的工資待遇,逐步實(shí)現(xiàn)編內(nèi)編外人員同工同酬,保證醫(yī)院工作目標(biāo)與任務(wù)的完成。樹(shù)立主人翁意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,自覺(jué)努力學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)療技術(shù)水平,攜手共創(chuàng)美好明天我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,這就要求我們每一位編制外聘用人員都要有主人翁意識(shí),要懷著一種強(qiáng)烈的責(zé)任感積極投身到醫(yī)院建設(shè)中去
6、。要想到自己的一言一行都代表著醫(yī)院的形象,自己工作好壞直接影響著醫(yī)院發(fā)展。我希望大家能夠在各自工作崗位上嚴(yán)格按照有關(guān)要求去做,按照操作規(guī)程去做,杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。特別是在臨床醫(yī)技崗位上的同志,絕對(duì)不能有絲毫的懈怠。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程,護(hù)理人員要注意三查七對(duì),嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。在窗口科室工作的同志,一定注意熱情接待患者,要注重服務(wù)禮儀,待人、接物、處事文明禮貌、從容有序。我們要從患者的利益著想,以患者滿(mǎn)意為工作標(biāo)準(zhǔn),最大限度地滿(mǎn)足患者的需求。同時(shí)希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)水平,近年來(lái)患者對(duì)我們的服務(wù)要求越來(lái)越高,我們只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,才能以精湛的技術(shù)水平服務(wù)于患者。我希望大家放開(kāi)自己的思想,用火熱般的的工作激情,用自己的聰明才智主動(dòng)的去工作,只要醫(yī)院發(fā)展了,患
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