停車樓項目纖維水泥板墻面裝飾工程施工組織設(shè)計

1、 停車樓項目纖維水泥板墻面裝飾工程施工組織設(shè)計目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc20350 目錄 PAGEREF _Toc20350 1 HYPERLINK l _Toc31346 第一章 項目概況及建設(shè)條件 PAGEREF _Toc31346 3 HYPERLINK l _Toc19338 第 1 節(jié) 項目概述 PAGEREF _Toc19338 3 HYPERLINK l _Toc10519 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc10519 3 HYPERLINK l _Toc4503 第三節(jié) 準備目標 PAGEREF _Toc4503 4 HYPERLI

2、NK l _Toc15123 第二章 建設(shè)組織和管理辦法 PAGEREF _Toc15123 6 HYPERLINK l _Toc8796 第 1 節(jié)施工組織總體部署 PAGEREF _Toc8796 6 HYPERLINK l _Toc23350 第二節(jié) 項目組織制度及措施 PAGEREF _Toc23350 8 HYPERLINK l _Toc22197 第三節(jié) 項目管理組織配備 PAGEREF _Toc22197 9 HYPERLINK l _Toc23429 第三章 施工進度和工期保證 PAGEREF _Toc23429 14 HYPERLINK l _Toc27359 第一期施工進度

3、表 PAGEREF _Toc27359 14 HYPERLINK l _Toc6247 第二節(jié) 建設(shè)進度控制和保障措施 PAGEREF _Toc6247 14 HYPERLINK l _Toc7738 第四章主要建設(shè)方案和技術(shù)措施 PAGEREF _Toc7738 16 HYPERLINK l _Toc15853 第一節(jié)纖維水泥板幕墻施工工藝 PAGEREF _Toc15853 16 HYPERLINK l _Toc30211 第五章特別措施建設(shè)方案 PAGEREF _Toc30211 21 HYPERLINK l _Toc18468 第一節(jié) 用電量建設(shè)規(guī)劃 PAGEREF _Toc18468

4、 21 HYPERLINK l _Toc25290 第二節(jié) 電焊及其他特殊類型施工圖 PAGEREF _Toc25290 24 HYPERLINK l _Toc7981 第三節(jié) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc7981 28 HYPERLINK l _Toc18101 第六章 工程質(zhì)量控制與保證措施 PAGEREF _Toc18101 30 HYPERLINK l _Toc29942 第一節(jié) 質(zhì)量控制原則 PAGEREF _Toc29942 30 HYPERLINK l _Toc2774 第二節(jié) 質(zhì)量控制標準 PAGEREF _Toc2774 30 HYPERLINK l _

5、Toc31168 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc31168 30 HYPERLINK l _Toc9233 第四節(jié) 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc9233 35 HYPERLINK l _Toc26077 第七章 安全施工技術(shù)保障措施 PAGEREF _Toc26077 40 HYPERLINK l _Toc11376 第一節(jié) 安全施工措施 PAGEREF _Toc1137640 HYPERLINK l _Toc2628 第二雨季施工安全措施 PAGEREF _Toc2628 41 HYPERLINK l _Toc7123 第三節(jié) 消防安全措施 PAGEREF _Toc

6、7123 41 HYPERLINK l _Toc26354 第四節(jié) 創(chuàng)建城市文明工地的措施 PAGEREF _Toc26354 42 HYPERLINK l _Toc17245 第八章文明施工技術(shù)保障措施 PAGEREF _Toc17245 43 HYPERLINK l _Toc32053 第一節(jié) 文明施工控制措施 PAGEREF _Toc32053 43 HYPERLINK l _Toc2319 第二節(jié)文明施工管理規(guī)定 PAGEREF _Toc2319 45 HYPERLINK l _Toc1355 第九章 施工期成品保護措施 PAGEREF _Toc1355 51 HYPERLINK l

7、_Toc3436 第一節(jié) 生產(chǎn)加工階段成品保護措施 PAGEREF _Toc3436 51 HYPERLINK l _Toc10748 第二節(jié) 產(chǎn)品包裝階段的保護措施 PAGEREF _Toc10748 51 HYPERLINK l _Toc16927 第三節(jié) 產(chǎn)品在運輸過程中的保護措施 PAGEREF _Toc16927 52 HYPERLINK l _Toc263 第四節(jié) 建筑工地產(chǎn)品保護措施 PAGEREF _Toc263 52 HYPERLINK l _Toc32552 第十章工程機械設(shè)備及方案 PAGEREF _Toc32552 53 HYPERLINK l _Toc22761 第

8、11 章 勞務(wù)安排計劃 PAGEREF _Toc22761 54 HYPERLINK l _Toc298 第十二章建設(shè)總體規(guī)劃 PAGEREF _Toc298 56 HYPERLINK l _Toc4616 第十三章公共安全和環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc4616 58 HYPERLINK l _Toc1019 第一節(jié) 內(nèi)亂及解決辦法 PAGEREF _Toc1019 58 HYPERLINK l _Toc15409 第二節(jié) 廢建筑渣外運措施 PAGEREF _Toc15409 58 HYPERLINK l _Toc13907 第三節(jié) 環(huán)境保護措施 PAGEREF _Toc13907

9、59 HYPERLINK l _Toc14542 第四節(jié) 噪聲處理 PAGEREF _Toc14542 60 HYPERLINK l _Toc4904 第十四章工程售后服務(wù)與維修 PAGEREF _Toc4904 61 HYPERLINK l _Toc366 第 1 節(jié)維護服務(wù)計劃 PAGEREF _Toc366 61 HYPERLINK l _Toc5773 第二節(jié) 工程保修與維修服務(wù) PAGEREF _Toc5773 61 HYPERLINK l _Toc28559 附錄 1：項目管理組織的組成 PAGEREF _Toc28559 63 HYPERLINK l _Toc13019 附表2：

10、主要施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc13019 64 HYPERLINK l _Toc30639 附表 3：勞動力附表 PAGEREF _Toc30639 65 HYPERLINK l _Toc20475 附表4：施工進度表 PAGEREF _Toc20475 65第一章項目概況及建設(shè)條件第 1 節(jié)項目概況第 2 節(jié)編譯依據(jù)本建設(shè)方案是新建646廠區(qū)配套停車樓工程纖維水泥板幕墻裝飾工程的建設(shè)方案。是規(guī)范和指導(dǎo)本專項工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術(shù)文件。整個過程能按照科學規(guī)律組織和規(guī)劃建設(shè)，有計劃地進行項目各部分的建設(shè)，及時做好各項建設(shè)準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)，協(xié)調(diào)

11、好時間安排各類工作。為確保施工順利進行，按時、高質(zhì)量完成施工任務(wù)，特制定本次專項施工方案。適用范圍本建設(shè)方案適用于新建646廠配套停車樓工程的纖維水泥板幕墻裝飾工程。2. 編譯依據(jù)根據(jù)新建646廠配套停車樓工程纖維水泥板幕墻裝飾工程施工圖；國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和法規(guī)：金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程JGJ133-2001建筑幕墻 GB/T21086-2007建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)定GB50009-2012鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-2011碳鋼結(jié)構(gòu)GB/T700-2006鋁合金建筑型材GB/T5237建設(shè)工程管理規(guī)定GB/T 50326-2006建筑裝飾工程質(zhì)量驗

12、收規(guī)程GB50210-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程GB50205-2001冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程粘合劑拉伸剪切強度的測定有機硅建筑密封膠 GB/T14683-2003三、選材要求：1、面材：紅棕色水泥纖維板（15mm厚體色）。2、鋼材：全部采用Q235-B熱鍍鋅鋼。4、硅酮膠：采用國家規(guī)定的同品牌結(jié)構(gòu)膠和耐候膠；其質(zhì)量應(yīng)經(jīng)過測試合格，供應(yīng)商應(yīng)提供性能報告，與接觸材料的相容性和附著力測試。5、密封材料：采用擠塑氯丁橡膠條或丁腈橡膠條，其質(zhì)量符合現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定。四、施工技術(shù)措施及要求：1、本項目焊接未規(guī)定，焊縫高度hf=6mm，焊縫質(zhì)量3級；其他連接螺栓、墊片等，安裝調(diào)整后必須焊接定位。

13、除規(guī)范外，其余均為全焊接；焊渣清理干凈后，涂兩遍富鋅防銹漆；鐵件的設(shè)置和安裝必須符合設(shè)計和規(guī)定的要求。2、鋼與鋁合金的接觸面用2mm的防腐墊片隔開。3、螺栓、螺孔質(zhì)量等級為：C級。4、結(jié)構(gòu)膠注射面干凈，注射飽滿；粘合劑必須在有效期內(nèi)使用，過期的粘合劑不得使用。5、幕墻構(gòu)件加工前，必須認真核對建筑和結(jié)構(gòu)圖紙，對已建成的相關(guān)部位尺寸進行測量和測量。 .5、其他未規(guī)定的零件按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)定和驗收標準處理。第 3 節(jié)編譯目標我公司集中優(yōu)勢，招聘一批具有豐富施工管理經(jīng)驗、年輕力壯、責任心強的專業(yè)人才。各相關(guān)部門已做好協(xié)調(diào)和組織本項目的深入設(shè)計和建設(shè)工作。同時，我公司將在人力、機械、物資、資金等方面對

14、該項目給予重點支持，確保建設(shè)需要。為加強施工控制，我公司制定了工程質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工、環(huán)保、服務(wù)等控制要素的管理目標。1.質(zhì)量目標1、幕墻的設(shè)計和施工符合現(xiàn)行國家有關(guān)設(shè)計、施工和驗收規(guī)定。2、確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家工程建設(shè)驗收標準和規(guī)定，工程達到合格標準。2. 進度目標我公司將與總承包商及其他施工單位協(xié)調(diào)配合，使外飾裝修工期達到總工期要求。三、環(huán)保目標為保證施工現(xiàn)場的清潔，防止污染，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和設(shè)備，避免干擾附近居民的正常工作和生活。四、服務(wù)目標1、施工中：協(xié)助業(yè)主做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為項目的高質(zhì)量、高速度建設(shè)積極提出各種合理化建議。2、項目建成后：做好與

15、后續(xù)施工單位的交接工作，做好工程材料的交接工作。3、工程將嚴格按照合同保修條款進行服務(wù)。第二章 建設(shè)組織和管理辦法第 1 節(jié)施工組織總體部署我公司全面負責協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等各方面工作。貫徹公司的立業(yè)之本誠實守信；追求公司永恒的主題服務(wù)至上；把握公司生命之源學習與創(chuàng)新；堅持公司不懈的目標追求卓越。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項目部基層施工技術(shù)人員有足夠的信心完成項目，全力以赴。為此，公司主要領(lǐng)導(dǎo)將直接蹲在現(xiàn)場，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工，每周或每半個月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡技術(shù)相關(guān)問題，項目進展過程中的資金、人力、機械等，確保項目建設(shè)快速、優(yōu)質(zhì)、順利。一、施工過程網(wǎng)絡(luò)圖材料進場搭臨設(shè)腳架

16、施工放線幕墻工程清潔竣工驗收二、建設(shè)指導(dǎo)原則1、裝修工程質(zhì)量必須合格，工程施工計劃45個正常工作日。要求采用科學的施工方法，把握技術(shù)和質(zhì)量，力爭提前順利完成整個工程。2、施工過程中，做好施工協(xié)調(diào)，組織平衡施工，合理組織勞動力，做好物資和物資規(guī)劃，平衡配套供應(yīng)。3、為確保施工現(xiàn)場各項工作正常有序推進和文明施工生產(chǎn)，要加強施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)科學施工部署。三、施工管理目標質(zhì)量目標：項目質(zhì)量必須達到國家優(yōu)秀標準，分項及分項合格率達到100%，優(yōu)良率達到85%，感知分數(shù)達到85%以上。4、工期目標：確保按建設(shè)單位要求完成工期，施工計劃集中工期為45個正常工作日。5、安全目標：按照五項不規(guī)范和安全操作規(guī)程

17、認真組織施工，努力創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。項目嚴格按照標準化文明施工場地管理，達到文明施工要求。6、施工進度表根據(jù)施工部署，外墻施工項目總工期為45個正常工作日，編制施工進度計劃，按流程施工。7、勞動力投入計劃1、本項目用工情況詳見勞動力分配表。2、根據(jù)施工進度計劃，各分項工程的施工應(yīng)按周期安排各項工程勞務(wù)的進出計劃。八、施工準備一、施工現(xiàn)場準備（一）配合施工單位做好“三通”，確保施工現(xiàn)場的水、電、路三通。合理利用工地，由于工程量大、分布分散、各層施工面、工期緊、施工材料品種繁多，為保證工程順利開展，施工現(xiàn)場設(shè)有項目辦公室和物資倉庫。還設(shè)置了臨時照明電源和施工用電線路，線路架設(shè)應(yīng)符合安全文明施工的要

18、求。（2）與施工單位和監(jiān)理公司進行現(xiàn)場交接，確定標高、基線等，以及與之配合的各項目部的工作。2、施工工藝準備（1）項目部在充分熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，準備施工，指導(dǎo)正常施工。（二）建立“三級”技術(shù)公開制度。第一層是設(shè)計人員向項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，第二層是項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人向子項目或?qū)I(yè)工種的領(lǐng)班進行技術(shù)交底。技術(shù)交底，第三層是每個工頭在施工前對每個工人進行詳細的技術(shù)交底。（3）對進入項目施工的所有管理人員和操作工人進行持證上崗，注明操作人員和崗位，便于管理，防止非施工人員隨意進出現(xiàn)場，做好檔案準備;（4）根據(jù)施工進度計劃和數(shù)量分析，及時制定所需材料計劃，做好材料供應(yīng)準備；（5）

19、物資部門根據(jù)施工單位批準的型號和物資供應(yīng)計劃，組織物資進場。倉庫保管員對物料進行管理和保管，并妥善保管物料證明、檢驗報告、合格證等資料，作為竣工檔案。3、施工設(shè)備的準備：根據(jù)施工方法和工程進度，選擇各種施工設(shè)備有組織地進場。九、施工技術(shù)管理1、建立圖紙聯(lián)審制度，施工管理人員必須熟悉圖紙，充分了解設(shè)計方案的意圖，提出設(shè)計中存在的問題。與施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位、方案設(shè)計人員等共同審核圖紙，做好審核記錄，歸入技術(shù)資料檔案并實施。2、施工管理人員必須熟悉設(shè)計方案、圖紙的意圖以及設(shè)計圖紙中存在的問題。項目經(jīng)理應(yīng)當對施工技術(shù)人員進行施工組織、施工部署、施工管理公開。3、各專業(yè)施工領(lǐng)班應(yīng)向施工人員進

20、行質(zhì)量、安全、進度、施工技術(shù)、施工管理等情況的交底。質(zhì)量安全人員對施工技術(shù)人員和施工管理人員進行質(zhì)量體系管理和操作交底。4、建立技術(shù)審批簽證制度：施工過程中涉及圖紙修改、設(shè)計方案等的變更，必須以“技術(shù)審批令”及時辦理，并及時落實。5、建立成品、半成品保護制度：施工管理人員要高度重視成品、半成品和保護工作，合理安排施工程序，采取相應(yīng)的保護措施，教育施工人員，相互監(jiān)督，并建立獎懲制度，避免成品損壞和污染。6、建立工程施工檔案管理制度：工程施工檔案包括：A、施工技術(shù)管理資料； B、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)； C、質(zhì)檢資料； D、安全管理數(shù)據(jù)。資料應(yīng)單獨整理整理，填寫檔案總目錄和分目錄，最后將竣工資料送交有關(guān)部門

21、。7、建立模型管理制度：項目開工前，項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人應(yīng)向相關(guān)技術(shù)人員進行詳細的技術(shù)交底。子項目建設(shè)前，先打樣，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計部門、工程監(jiān)理單位多方共同批準后，方可進行大規(guī)模建設(shè)。十、安全交底制度實行三級安全交底制度。主要分為公司工程部對工人進行安全交底的一級；項目經(jīng)理向工人進行安全交底的第二層；第三層是領(lǐng)班向工人進行安全交底。領(lǐng)班向作業(yè)組進行安全交底時，必須填寫安全技術(shù)交底表。工人進場，質(zhì)量保安人員進行現(xiàn)場教育，并填寫入職教育卡。第 2 節(jié)項目組織制度及措施1、項目建設(shè)管理制度1、公司設(shè)有一級項目經(jīng)理作為項目的項目負責人，負責項目與外部專業(yè)的協(xié)調(diào)。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下

22、，項目管理部負責實施從項目開工到竣工交付的施工合同管理。項目管理由施工管理、質(zhì)量檢驗、安全監(jiān)督、物資管理、數(shù)據(jù)管理和物流管理組成。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對生產(chǎn)施工要素，包括勞動力組織、材料供應(yīng)、工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程進行動態(tài)管理。2、項目部職能部門如下：1）施工管理層面：成立裝修施工組，專門負責編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員公開，指導(dǎo)工人施工，負責進度計劃的執(zhí)行，檢查施工質(zhì)量.工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。2）質(zhì)量檢驗組：具體負責施工過程的質(zhì)量檢驗、驗收和評價，以及質(zhì)量記錄的收集和整理。3）安全監(jiān)管層：負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查和記錄，在安全主任的監(jiān)督下。4）物資管理

23、組：負責物資采購計劃的編制和采購工作，負責來料的驗收、入庫、配送，負責機械設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。5）統(tǒng)計管理組：負責財務(wù)和成本核算工作，編制預(yù)決算，申報工程進度款，核算勞動工資。3、組織一批高素質(zhì)、高安全意識的操作級人員。按照優(yōu)秀組合的原則，選擇素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、勞動技能豐富的合同工，將工作組分成工作組。參與項目建設(shè)的所有團隊的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平均按照項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下，協(xié)調(diào)專業(yè)工種的建設(shè)，確保質(zhì)量和質(zhì)量。安全管理到位，工作實施在總體進度計劃的控制之下。完成施工任務(wù)。四、項目管理的主要內(nèi)容1）確定施工方案，做好施工準備；（1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇最佳可行方案；（2

24、）選擇適用的工程機械；（三）設(shè)計項目平面圖；（四）確定對各類工人、機械和材料的需求；2) 編制施工進度表（一）編制施工進度計劃水平條形圖；（二）建立檢驗進度計劃報告制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序；（三）施工圖供應(yīng)的監(jiān)督檢查；（四）物資供應(yīng)的監(jiān)督檢查；（五）勞動部署的監(jiān)督檢查；（六）工程質(zhì)量管理；3) 合同和成本管理（一）與設(shè)備、材料的業(yè)主、承包商和供應(yīng)商簽訂合同；（二）檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠；（三）工程中間驗收、竣工驗收，工程款結(jié)算；（四）控制工程成本。二、管理機構(gòu)設(shè)置原則公司將該項目列為重點工程，堅持“質(zhì)量第一、用戶至上、重信譽、信守合同”的宗旨。根據(jù)項目施工技術(shù)特點和優(yōu)質(zhì)工期要求，形成強大的

25、現(xiàn)場施工管理組織。嚴格實施項目管理，充分調(diào)動員工積極性，組織精干人員組建項目經(jīng)理部。第 3 節(jié)項目管理組織一、一線施工組織一線施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量不可忽視的重要因素。我公司施工人員均為經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人。公司承擔了大量的工程演練，培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、操作能力強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對于該項目，公司選拔最優(yōu)秀的人員，配備先進的安裝技術(shù)和設(shè)備，確保項目的質(zhì)量和進度。2、項目管理團隊的工作思路我公司將專門為此項目成立項目管理團隊。作為一個有機的整體，各部門將全力履行職責，相互溝通，相互配合，把責任心放在首位，以高度的敬業(yè)精神和團隊精神，以精湛的專業(yè)知識，交付

26、優(yōu)質(zhì)的工程。所有者。3、項目各職能部門的職責本項目將形成“高層管理、技術(shù)指導(dǎo)協(xié)同運作、一線建設(shè)”三級管理架構(gòu)，對物資采購、生產(chǎn)加工、運輸、現(xiàn)場進行全方位管理安裝施工等。注重工期和安全，注重施工階段，積極配合總包方和業(yè)主方，協(xié)調(diào)部門系統(tǒng)和對外工作。項目經(jīng)理的主要職責項目經(jīng)理部是在施工現(xiàn)場負責公司建設(shè)的部門，項目部整個團隊持證上崗。主要職責是：根據(jù)項目建設(shè)的合同要求，編制項目建設(shè)計劃，安排項目建設(shè)進度并組織實施。嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，做好項目施工現(xiàn)場的物資管理工作（包括物資進出境手續(xù)、物資月報、報廢物資管理等）。代表公司處理施工現(xiàn)場、業(yè)主、監(jiān)理人之間的關(guān)系。對施工人員進行技術(shù)交底、安全、文明、

27、消防交底，嚴格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系，做好工程質(zhì)量管理工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊的勞動關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量按期交付甲方使用。經(jīng)理職責項目經(jīng)理是建設(shè)項目企業(yè)法定代表人的授權(quán)代理人。項目經(jīng)理職責：代表企業(yè)實施專項建設(shè)項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，落實企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權(quán)益。協(xié)調(diào)項目部與企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。主持項目部日常工作，組織制定建設(shè)項目管理相關(guān)的各項管理制度。組織編制施工組織設(shè)計、工程進度計劃、材料設(shè)備進場計劃和工程管理實施計劃。應(yīng)書面報總包商和業(yè)主審查確認，并嚴格執(zhí)行，每周向業(yè)主提交周報。參加業(yè)主組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，代表乙方?jīng)Q策，按照業(yè)主的指示工作。負

28、責處理設(shè)計圖紙、生產(chǎn)進度、技術(shù)質(zhì)量、安全施工、驗收、談判簽證等現(xiàn)場問題。組織項目部成員學習項目規(guī)章制度，檢查落實情況，根據(jù)反饋信息改進管理。根據(jù)項目經(jīng)理的崗位責任制，對項目經(jīng)理的責任目標進行檢查、考核、獎懲。協(xié)調(diào)處理與建設(shè)項目管理有關(guān)的部門和外部事務(wù)。負責本項目的進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和工程造價目標。優(yōu)化配置，組織實施進入項目的生產(chǎn)要素。建立適合本項目的質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)運營層、各合作單位、承包商、分包商、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師等進行協(xié)調(diào)，解決項目中的問題。對項目部其他員工，享有組閣權(quán)、管理權(quán)、考核獎懲權(quán)。開展現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)事件。

29、參與工程竣工驗收，編制結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。處理項目管理部的善后事宜。協(xié)助企業(yè)進行項目驗收、鑒定和獲獎申報工作?，F(xiàn)場設(shè)計師及技術(shù)主管崗位職責：負責整個施工過程中圖紙、設(shè)計變更、圖紙合理性、材料品種、顏色和花式選擇的聯(lián)合審核；負責與甲方及設(shè)計單位的設(shè)計技術(shù)交流，監(jiān)督現(xiàn)場施工與設(shè)計圖紙的約定，協(xié)調(diào)設(shè)計變更。工作、檢查和監(jiān)督圖紙的收集和整理。徹底徹底地閱讀施工圖紙。如施工圖中的設(shè)計與現(xiàn)場不符，書面通知甲方設(shè)計人員，并及時解決。嚴格執(zhí)行施工工藝和技術(shù)標準，及時、準確地向施工人員作出書面技術(shù)交底。重要的施工部位要來現(xiàn)場放線，如各種標高線、豎線、各種材料的接觸界面線、定位點等。與設(shè)計人員一起參與巡

30、線工作。對于材料，在懸掛之前放置質(zhì)量控制線。并根據(jù)設(shè)計者的要求預(yù)留縫寬。及時、準確地編制項目建設(shè)過程中的材料檢驗、預(yù)檢、建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評價、項目談判等報告，并將結(jié)果及時報告項目經(jīng)理。專業(yè)工程師對工作區(qū)的施工質(zhì)量負責，并負責對公司提供的材料進行質(zhì)量檢驗和簽字。業(yè)主提供的材料應(yīng)負責質(zhì)量檢驗。專業(yè)工程師還負責質(zhì)量檢查員和安全員。質(zhì)檢員責任制代表公司質(zhì)檢部，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對公司質(zhì)檢部直接負責?，F(xiàn)場維護公司利益，團結(jié)項目部全體工程師，以質(zhì)量為生命，努力打造精品工程。負責直接監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，負責預(yù)防施工質(zhì)量事故。嚴格審查技術(shù)交底，依據(jù)現(xiàn)行國家建設(shè)法規(guī)和管理規(guī)定提出指導(dǎo)意見。有強烈的責任心

31、，在建設(shè)項目中隨時隨地檢查施工質(zhì)量，重要部位和特殊部位必須在場。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，將及時向當事人發(fā)出質(zhì)量問題通知書，并通知項目部和公司。質(zhì)檢部。對子項目隨時進行指導(dǎo)檢查，在子項目、子項目、單位項目的質(zhì)量評價表中如實填寫項目進展情況，并報總局質(zhì)檢部門。公司。對來料、半成品、成品進行嚴格的質(zhì)量檢驗，從源頭杜絕不合格材料的使用。安排需要測試的材料進行測試，并填寫測試記錄。做好資料、錄入、歸檔三項認證工作。所有工程材料必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員簽字認可后方可入庫。施工隊提供的輔助材料納入材料質(zhì)量管理的正常工作軌道。組織各施工隊進行自檢、互檢、交檢三項檢查，并做好記錄、簽字、移交下一道工序。如發(fā)生重大質(zhì)量事故

32、，必須在2小時內(nèi)向公司質(zhì)檢部門報告。未經(jīng)許可不得隱匿或處理。公司只有在研究提出整改方案后才能進行整改。定期組織現(xiàn)場施工隊伍對現(xiàn)階段施工質(zhì)量進行總結(jié)研討，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改措施。對施工隊伍進行質(zhì)量意識教育，避免返工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格及時組織維修整改，盡量減少浪費。努力學習專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以公司利益為一切行動的準則。完成公司交辦的各項任務(wù)。數(shù)據(jù)文員職責熟悉資料備案和整改的相關(guān)規(guī)定，按照文件要求及時備案施工技術(shù)資料。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作，積極配合專業(yè)工程師的工作需要。會做文秘工作，會在電腦上打字，會整理文件。認真、及時、準確地做好項目部各類文件資料的簽、發(fā)、收、整理工作，

33、做好會議紀要。主動做好項目部辦公室的日常保潔工作，做好接待工作。物資供應(yīng)商和保管人崗位責任制負責施工現(xiàn)場材料采購和入庫的全面管理，負責與設(shè)計方確認型號，與施工方確認品種和數(shù)量等。物料入庫：做好物料數(shù)量清點工作，通知現(xiàn)場專業(yè)工程師共同驗收入庫物料質(zhì)量；處理有效的物料入庫清單；每周總結(jié)一次，提交現(xiàn)場項目經(jīng)理審核。入庫過程中發(fā)現(xiàn)的物料數(shù)量和質(zhì)量問題，以最快的方式通知公司物料部處理；材料交貨單應(yīng)單獨填寫；入庫時應(yīng)記錄物料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/包裝狀態(tài)/物料合同號或物料出庫單號，特別是數(shù)量應(yīng)以物料合同或指定數(shù)量為準用于注冊的材料交貨單。物料退回，也要辦理物料入庫手續(xù)，但用紅筆填寫，物料保管

34、人按入庫順序填寫物料明細賬。材料交付：根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理或現(xiàn)場專業(yè)工程師批準的施工團隊的材料收集計劃，進行材料交付程序，同時檢查所使用的材料是否施工隊伍由施工合同規(guī)定的公司提供。記錄出庫物料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時間/收貨人/施工隊合同號。對于施工隊的返回，也辦理了出庫手續(xù)，但都是用紅筆填寫的。每周一次，對材料交付文件進行匯總并提交給項目經(jīng)理審查。材料保管人審核后上交財務(wù)部，財務(wù)部據(jù)此計算成本。物資保管人根據(jù)出庫單據(jù)記錄，注明“成本”或“調(diào)出”（調(diào)出即退回）。物料入庫：做好入庫物料的分類和入庫工作；將貴重物品裝箱并鎖好；如有盜竊，及時向項目經(jīng)理報告。物料月報：每月三日前，將上月物料的出入

35、庫情況及庫存情況書面上報公司物資部/營運部。廢品處理：對于施工過程中產(chǎn)生的廢品（如包裝紙箱、輕鋼龍骨廢料頭等），應(yīng)及時做好回收工作，并以書面形式上報公司材料部。按月。竣工時物資交接：項目竣工時，要做好剩余物資的匯總整理工作，填寫剩余物資清單報公司物資部及運營部部。四、項目管理機構(gòu)構(gòu)成（見附表）第三章工期及工期保證第 1 節(jié)施工進度表根據(jù)業(yè)主對本項目工期的要求，我公司擬對本項目工期為45個日歷日?？偟氖┕みM度計劃是施工現(xiàn)場各種技術(shù)活動的時間反映。編制施工進度計劃是根據(jù)施工部署中的項目開發(fā)程序，為項目涉及的各個分項項目安排合理的時間。安排。其功能是確定每個建設(shè)項目的工期及其主要工種、準備工作和全現(xiàn)

36、場工程，以及開工和竣工日期，從而確定勞動力、材料、成品、本項目外裝施工現(xiàn)場的半成品、工程機械。工人和設(shè)備的所需數(shù)量和部署，以及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、水電供應(yīng)、能源、交通等所需的數(shù)量。施工進度總表作為裝修工程施工單位，擬裝修工程將按照裝修進度安排安排的完工工期實施，并根據(jù)業(yè)主的配合和相關(guān)專業(yè)的完成情況，制定相應(yīng)的工期計劃（工程完工時間表）。項目。除非發(fā)生不可抗力，工期可以相應(yīng)延長，必須保證計劃工期的執(zhí)行，必要時安排加班。計劃持續(xù)時間： 45 天（日歷日）。2. 計劃開工竣工日期及建設(shè)進度表計劃開工日期以甲方開工通知為準，整體施工進度計劃以水平條形圖表示（見附表）。圖表中表示的總體進度，項目安排按照總

37、體建設(shè)計劃確定的工程項目順序。第 2 節(jié)施工進度控制及保障措施一、施工前的保障措施為確保項目順利開工，保證施工進度，我公司專門撥付資金，為前期材料及各項費用的順利入駐做好準備。開工前，我公司已根據(jù)預(yù)算部門批準的各種材料與商家達成意向性合同，確保開工后各種材料及時、足量運至工地。2、物資供應(yīng)計劃確認正式入駐7天后，我司提出鋼材、面材、五金配件等主要材料的訂貨計劃，并執(zhí)行訂貨。我公司將從以下幾個方面控制物資供應(yīng)進度：1、材料預(yù)算或概算； 2、材料訂貨或加工； 3、材料的運送和運輸；4.材料測試或測試； 5. 材料經(jīng)過檢查、儲存和分發(fā)到使用地點。3、施工階段的保證我公司結(jié)合本項目實際情況，精心科學安

38、排方案，合理處理“質(zhì)量”與“工期”的關(guān)系，真正做到質(zhì)量、工期、安全。1、組織多方位立體建設(shè)對于這個項目，建設(shè)時間越短越好。我們將充分運用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設(shè)計、采購、安裝時間，建立各環(huán)節(jié)的重點路線，按照可開展工作的原則，約定多處使用。地點。團隊建設(shè)（可根據(jù)項目建設(shè)需要增加），保證工廠生產(chǎn)按計劃供貨。2.根據(jù)倒計時法確定進度計劃該項目工期緊。上述工期由我公司結(jié)合工程量確定并保證，我公司是一個敢于打硬仗的優(yōu)質(zhì)集團。數(shù)量、用工安排等，與現(xiàn)場指揮員共同落實。三、確保施工進度的組織措施（1）項目經(jīng)理組織各部門負責人認真了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，全面審閱圖紙，逐層逐段詳細計算工程量，制定材料計劃。（2

39、）根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力和機械設(shè)備，制定項目人力、設(shè)備入駐計劃，制定項目總體組織方案。（3）在總體進度計劃的基礎(chǔ)上，制定周、日生產(chǎn)進度計劃。第四章主要建設(shè)方案和技術(shù)措施第一節(jié)纖維水泥板幕墻施工工藝一、施工工藝流程圖基線交接調(diào)整嵌入重新檢查基礎(chǔ)尺寸并檢查預(yù)埋件的位置付清檢查布局精度安裝連接鐵安裝骨架質(zhì)量檢驗纖維水泥板鋁掛件安裝質(zhì)量檢驗纖維水泥板掛板安裝質(zhì)量檢查海豹清理全面綜合檢查完成交付二、操作流程（一）安裝施工準備1) 制造材料、產(chǎn)品和設(shè)備的詳細進場計劃；2）實施各種使用計劃；3）編制施工進度表；4）做好技術(shù)交底工作；5) 搬運和吊裝時不要碰撞、損壞或污染部件。6）元件存放時，應(yīng)按

40、安裝順序排列，機架應(yīng)有足夠的承載能力和剛度。在室外存放時應(yīng)采取保護措施。7) 組件安裝前應(yīng)檢查制造合格證，不合格組件不得安裝。(2) 測量和放線1) 審核總承包商上交的基線；2）放置標準線：將房間標高線移至各樓層外墻施工面檢查；確定干線掛板的參考平面。3）以標準線為基準，按照圖紙將網(wǎng)格線放置在墻上，并做標記；4）網(wǎng)格線放好后，檢查預(yù)埋件位置是否與設(shè)計一致，否則，調(diào)整或修復(fù)預(yù)埋件；5）最后用0.51.0mm鋼絲在單層橙色幕墻的垂直和水平方向上拉兩根鋼絲，作為安裝控制線，每層拉一根水平線（寬度太寬，間隔20m）。設(shè)置支點防止線材下垂），垂直線材應(yīng)每隔20m拉一次；預(yù)防措施：布線時，應(yīng)根據(jù)土建工程的

41、結(jié)構(gòu)偏差分解偏差；應(yīng)防止錯誤的累積；布置線路時，應(yīng)考慮與其他裝飾面的接口；拉制的鋼絲應(yīng)在兩端的緊固點處做標記。為了斷線，可以快速重拉；嚴格按圖紙劃線；控制的關(guān)鍵點是：參考線(3) 結(jié)構(gòu)彈性線1）立柱的安裝是根據(jù)線材的位置進行的。安裝柱的施工總則從底部安裝，依次或逐層安裝。2）為保證整個立面水平和垂直，幕墻外立面在同一垂直平面上。首先，排列有角度的垂直線。安裝施工人員以鋼絲為定位基準安裝角柱。3) 布置組施工人員首先根據(jù)施工圖標的高度和大小在預(yù)埋件上彈出各層之間的水平墨線，作為定位參考線。(4) 后嵌板安裝根據(jù)平面網(wǎng)格圖彈出網(wǎng)格線，并標出每塊預(yù)埋板的中心線，用硬紙制作后預(yù)埋板模型，用于安裝錨桿。

42、本工程地錨采用化學地腳螺栓和膨脹螺栓斜埋。(5) 適配器安裝角鋼轉(zhuǎn)接件是幕墻安裝中的重要環(huán)節(jié)。這部分工作還應(yīng)包括結(jié)構(gòu)進出偏差處理、防雷連接等。連接件和預(yù)埋件通過預(yù)埋板專用螺栓與預(yù)埋板連接。三、纖維水泥板幕墻安裝工藝1）纖維水泥板幕墻骨架的安裝施工準備：首先審核主體結(jié)構(gòu)的外形尺寸，要求結(jié)構(gòu)的外形尺寸達到幕墻尺寸。檢查預(yù)埋件：應(yīng)牢固，位置準確；根據(jù)控制線確定骨架位置，嚴格控制骨架位置偏差；確定立面上構(gòu)件的水平和垂直位置，在窗扇上畫線，逐層設(shè)置平整度控制點，根據(jù)控制點畫線調(diào)整。根據(jù)需要定位組件。安裝直欞：先將直欞與連接件連接，連接件與主預(yù)埋件點焊，然后及時調(diào)整固定。每根直欞的垂直度用線垂調(diào)整，每三層

43、用經(jīng)緯儀調(diào)整垂直度一次。全部調(diào)整完成后，就完全焊接好了。安裝橫框：同層橫框自下而上安裝。安裝后應(yīng)檢查、調(diào)整、校正和固定每層的高度。干掛纖維水泥板主骨架固定，保證骨架安裝牢固；掛件安裝前，全面檢查骨架位置是否準確，焊接是否牢固，檢查焊縫質(zhì)量；2）纖維水泥板幕墻骨架的防銹（一）方鋼矩形管的主龍骨、預(yù)埋件和各種鍍鋅角鋼焊接破壞鍍鋅層后，應(yīng)全面涂兩遍防銹漆（包括刷涂部分），進行防銹處理。防銹處理和控制第一道和第二道涂層。間隔不少于12小時。(B) 除塵、除污后必須有防潮措施和防銹操作。(C)嚴格控制防銹漆不能漏涂，特別是控制留給焊接的慢刷部分，焊后刷涂不得少于兩次。3）纖維水泥板面板安裝程序(A) 安

44、裝板前，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)軸線檢查結(jié)構(gòu)外表面與懸掛纖維水泥板外露面之間的尺寸，上下扎根金屬絲的垂直線應(yīng)該在建筑物的大角落制作，并以此為基礎(chǔ)。 ，根據(jù)建筑物的寬度，設(shè)置足以滿足要求的縱橫線，保證槽鋼骨架安裝后在同一平面上（誤差不大于5mm）。(B)通過腔室50cm線驗證板的水平龍骨和水平線的正確性，以控制要安裝的板縫的水平。結(jié)構(gòu)的垂直面是用水平線和垂直線形成的標準平面來測量的，為結(jié)構(gòu)修復(fù)和龍骨安裝提供依據(jù)。(C) 纖維水泥板自下而上安裝。總則五人一組將預(yù)制纖維水泥板安裝在橫框上，通過調(diào)節(jié)固定螺釘調(diào)整其高度和左右豎邊，使接縫寬度符合要求。 .(D)纖維水泥板背面與水平龍骨的間隙不小于5mm；（五）如果纖維

45、水泥板本身誤差（如對角線等）造成纖維水泥板間隙不均勻，安裝后用角磨機使間隙一致。（六）纖維水泥板安裝完畢后，用專用清潔劑將纖維水泥板表面清洗干凈，交付驗收。4.印章1）密封部分的清洗和干燥，用甲苯清洗密封面。清洗時要特別注意不要讓溶液溢出到接縫以外的地方。清潔紗布臟了后要經(jīng)常更換，以保證清潔效果。將紗布擦干并清洗干凈，盡量去除溶劑揮發(fā)的痕跡，并保持密封面干燥；2）粘貼保護紙膠帶：為防止密封材料污染裝飾面，同時使密封膠縫與面材的分界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，并注意支付紙帶本身的直線度；3）注膠：注膠要均勻、密實、飽滿，注意施膠方式，避免浪費；4）膠縫修整：注膠后，用抹刀順著注膠方向按壓膠縫，刮去多余

46、的膠水，將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫平整光滑。光滑的;5）清除紙膠帶：膠縫修整后，應(yīng)及時撕掉保護膠帶，注意不要讓撕開的膠帶污染板面；及時清理施工面上的膠痕。5. 清潔1）整個立面安裝掛板后，必須將掛板清理干凈，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可拆除腳手架；2）筒體外角和結(jié)構(gòu)角處的纖維水泥板棱角處應(yīng)采取保護措施，其他配合單位應(yīng)作相應(yīng)保護；3）防止纖維水泥板表面滲透污染。拆除、改造腳手架時，應(yīng)將纖維水泥板覆蓋，避免與墻體碰撞；4）有效保護纖維水泥板表面，施工后及時清除表面污垢，避免腐蝕咬傷。木材或其他容易受到污染或損壞的膠凝材料不應(yīng)與石材表面直接接觸；5) 有缺陷、破損或損壞的石頭需要在完成后更換。更換完成后，用

47、清水或硬毛刷清潔所有纖維水泥板表面。直到清除所有灰塵和污染物。不能使用鋼絲刷和金屬刮刀。清潔時應(yīng)保護相鄰表面免受損壞；6) 清理維修工作完成后，解除臨時保護措施。第五章特別措施建設(shè)計劃第 1 節(jié)建設(shè)用電建設(shè)方案1 、臨時用電施工組織設(shè)計一、概述：臨時用電機構(gòu)，分三級保護，第一級為計量配電箱，帶主開關(guān)和電表，第二級為配電箱，帶主開關(guān)和五個分開關(guān)，三樓配電箱設(shè)有一個主開關(guān)和多個分支開關(guān)。將分路開關(guān)后的開關(guān)盒接地，將電源引至各施工面。施工人員用地板拖動插座將電源引到工作點。2、電負載Pa全部建設(shè)用電量之和：Pb室內(nèi)照明設(shè)備額定容量之和：K1設(shè)備功耗取0.7K2照明電源系統(tǒng)取0.8P 米=1.1(K1

48、Pa+kK2Pb)如果有兩班倒，取設(shè)備負荷的10%作為照明負荷P 米=1.1 (K1Pa+K2Pb)如果有兩班倒，取設(shè)備負荷的10%作為照明負荷P計=1.1(K1Pa+0.lP計)P 米 1.24K1Pa本裝修工程為外墻裝修，主要是小型電動工具，如切割機、臺鉆、小型空壓機、圓鋸、電刨、電焊機等。按全量同步開工測算，電器用電量約108KWP米1.241.1108105KW3、配電箱組：1) 拖車箱由于工作面經(jīng)常變化，地拖箱和配電箱用皮膠護套等電纜連接。橡膠護套電纜質(zhì)地柔軟，不易變形，不易損壞。地拖盒裝有漏電保護開關(guān)，后端接插座，保證電動工具的安全使用。2）具有多級保護的臨時配電系統(tǒng)。地拖箱前還有

49、配電箱和主電箱，均帶有漏電保護開關(guān)，多重保護，確保安全。4、臨時照明：臨時照明有專門的供電電路，并配有36V行車燈變壓器，保證照明電路的安全。臨時電力變壓器應(yīng)為雙線繞組型。不得使用自耦變壓器。布線應(yīng)高于2.4m。燈具和開關(guān)盒的金屬外殼應(yīng)連接到專用保護中性線。5、臨時用電接地：在施工現(xiàn)場，由于環(huán)境條件的影響，間接觸電比直接觸電更常見，危害更大。必須有效保護接地和零接。電氣設(shè)備所有外露導(dǎo)電部分均與專用接地線、接地體或保護線PE線相連接。結(jié)構(gòu)中的鋼筋），每個配電箱的地線必須與接地體連接，檢查甲方提供的臨時供電點的保護線PE與供電中性點是否接觸良好變壓器，必要時重復(fù)接地。 ，并做好電氣安全防護工作。本

50、項目雖為室內(nèi)施工，但臨時用電管理人員也應(yīng)了解原建筑結(jié)構(gòu)防雷措施的現(xiàn)狀，確保施工中防雷防雷的良好狀態(tài)。6、臨時用電的專業(yè)人員；選擇的臨時專業(yè)人員應(yīng)為具有近期技術(shù)考試證書的電工?，F(xiàn)場配備值班電工，夜間施工時值班電工也必須到位。現(xiàn)場各級配電箱必須有專人管理，配備鎖具，并作標記，停電必須列明。值班電工應(yīng)隨時檢查施工人員的電氣操作情況。電器必須用帶保護地線的三芯插頭插入拖箱的插座，電器的兩線端不得直接插入插座。7、圖紙聯(lián)合審核、施工安全管理及臨時用電數(shù)據(jù)歸檔：臨時管理技術(shù)人員和臨時電工應(yīng)熟悉裝修現(xiàn)場圖紙和臨時用電施工圖，確保施工現(xiàn)場安全用電，并能在突發(fā)事件發(fā)生時及時切斷電源，確保施工現(xiàn)場安全。施工人員安

51、全疏散。8、臨時用電管理技術(shù)人員和臨時電工也應(yīng)進行現(xiàn)場安全管理委員會成員配合施工現(xiàn)場安全員的工作，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)； ”。9、臨時用電施工組織和設(shè)計資料應(yīng)做好存檔，并有記錄備查。應(yīng)向林電電工進行技術(shù)交底，并將副本致給他們。臨時用電量數(shù)據(jù)最終應(yīng)納入整個項目的竣工數(shù)據(jù)，并提交建筑檔案館存檔。2、電工安全操作規(guī)程：一、安全操作規(guī)程1、所有絕緣和檢查工具應(yīng)妥善保管，嚴禁其他使用，并應(yīng)定期檢查和校準。2、現(xiàn)場施工的高、低壓設(shè)備和線路，應(yīng)按照施工設(shè)計和有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程進行安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負載連接或切斷電源，禁止帶電操作。4、熔化的焊錫和錫塊工具要干燥，

52、防止飛濺。5、噴燈不得漏氣、漏油或堵塞，不得在易燃場所點燃和使用。工作完成后滅火。6、配制環(huán)氧樹脂和瀝青電纜膠時。作業(yè)場所應(yīng)通風良好，穿戴防護用品。7. 請勿使用焊接容器盛裝熱電纜膠。高空澆注時，下方不得有人。8、若有人觸電，應(yīng)立即切斷電源并進行急救。如發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)立即切斷相關(guān)電源，并用泡沫或干沙滅火。9、多個配電箱（板）并排安裝時，手指不能放在兩塊板的接合處，也不能接觸連接螺孔。B、配電箱、開關(guān)箱安全操作規(guī)程1、配電系統(tǒng)應(yīng)配備室內(nèi)總配電板和室內(nèi)配電箱或設(shè)置室外總配電箱和配電箱，實行分級配電。主配電盤的安裝應(yīng)符合上述規(guī)定。主配電箱，配電箱簡稱主配電箱和配電箱（下同）。2、配電相位和照明配電

53、要分開設(shè)置。如果放在同一個配電箱內(nèi)，電源和照明電路應(yīng)分開設(shè)置。3、開關(guān)箱應(yīng)由最終配電箱配電。4、主配電箱應(yīng)安裝在靠近電源的區(qū)域，配電箱應(yīng)安裝在電氣設(shè)備或負荷相對集中的區(qū)域。配電箱與開關(guān)之間的距離不應(yīng)超過30m。開關(guān)盒與其控制的固定電氣設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過3m。5、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風、常溫的地方，不得安裝在氣體、煙氣、蒸汽、液體等有害介質(zhì)中運行損壞嚴重。不得安裝在易受外來固體物體沖擊和強烈振動的地方。液體飛濺和烘烤的地方。需要特殊保護。6、配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠的空間和通道供兩人同時工作。請勿堆放任何妨礙操作和維護的物品；不內(nèi)容有灌木或雜草。7、配電箱和開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)

54、絕緣材料制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm。8、配電箱和開關(guān)箱安裝要正確牢固，移動配電箱和開關(guān)箱要安裝在牢固的支架上。9.固定配電箱。開關(guān)盒底部與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3m且小于1.5m；移動配電箱底部和開關(guān)箱與地面的垂直距離應(yīng)大于0.6、1.5m。10、配電箱的電器應(yīng)先安裝在金屬或非木絕緣的電氣安裝板上，然后整個配電箱要堅固。金屬板和配電箱應(yīng)電連接。11、配電箱、開關(guān)箱的開關(guān)器具（包括插座）應(yīng)按規(guī)定位置牢固地固定在電氣安裝板上，不得歪斜、松動。12、配電箱和開關(guān)箱的工作零線應(yīng)通過端子與分板相連，并應(yīng)與保護零線連接線的分板分開。13、配電箱和開關(guān)箱的連接線應(yīng)為絕緣線，接頭不得松動，不得有外露帶電

55、部件。14、配電箱的金屬箱、開關(guān)箱、金屬電氣安裝板、電氣箱不帶電的金屬底座和外殼必須進行零保護。保護性中性線應(yīng)通過接線端子連接。第 2 節(jié)電焊等特殊類型施工方案一、電焊安全操作規(guī)程1、電焊機外殼必須良好接地，電源的裝卸應(yīng)由電工進行。2、電焊機應(yīng)配備單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)置于防雨閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)側(cè)身戴手套。3、焊鉗與手柄線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條時應(yīng)戴手套。在潮濕的地方工作時，站在絕緣橡膠板或木板上。4、嚴禁在壓力容器內(nèi)焊接，焊接帶電設(shè)備必須切斷電源。5、焊接時儲存易燃易爆有毒物質(zhì)的容器或管道必須清洗干凈，并打開所有開口。6、有密閉金屬容器進行焊接時，容器必須可靠接地，通風良好，并應(yīng)有人監(jiān)護

56、，嚴禁向容器內(nèi)輸入氧氣。7、焊接和預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉布或擋板等熱工措施。8、電線、地線，嚴禁與鋼絲強接觸，嚴禁用鋼絲繩和機電設(shè)備更換零線。所有接地連接必須牢固連接。9、更換場地移動拉手線時，應(yīng)切斷電源，不準手持線攀爬梯子。10、清除焊渣和電弧氣刨時，應(yīng)佩戴防護眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。11、多臺焊機集中焊接時，焊臺或蠟燭必須接地，并應(yīng)有擋光板。12、釷鎢電極應(yīng)放置在密封的鉛盒中。打磨釷鎢電極時，必須戴手套和口罩，并及時清除灰塵。13、一氧化碳氣體預(yù)熱器外殼應(yīng)絕緣，端電壓不大于36伏。14、雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。15、焊接部位周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或覆蓋隔離。16、焊接必須在易燃

57、易爆氣體形式的液體擴散區(qū)進行，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可進行。17、工作結(jié)束后，應(yīng)切斷蠟燭機電源，檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認無火災(zāi)危險后方可離開。二、氣焊工安全操作規(guī)程1.易燃易爆材料應(yīng)清除或覆蓋隔離焊接現(xiàn)場周圍。2、焊接必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)域進行，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可進行。3、乙炔發(fā)生器必須裝有防止回火的安全裝置；安全鏈：浮球必須有防爆球； -70%。4、氧氣瓶、氧氣表和焊割工具嚴禁被油脂污染。5、乙炔發(fā)生器的零件和管接頭不得使用紫銅。6、高、中壓乙炔發(fā)生器應(yīng)可靠接地。壓力表和安全閥應(yīng)定期校準。7、碎電宜用小塊電石。晚上加電石，嚴禁明火照明。8、乙炔發(fā)生器的水應(yīng)每天更換。嚴禁在浮斗上放

58、置物料，嚴禁用手對浮斗加壓或搖晃。9、乙炔發(fā)生器不能直接放在電線下面，也不能和氧氣瓶放在同一個地方。與易燃易爆物品和明火的距離不得小于10米。要檢查是否漏氣，請使用肥皂水，不要使用明火。10、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈，擰緊安全帽，避免碰撞和劇烈震動，防止日曬。冷凍應(yīng)用熱水加熱，嚴禁明火。11、乙炔氣管使用后，應(yīng)清除管內(nèi)積水。軟管及防回火安全裝置凍結(jié)時，應(yīng)采用熱或蒸汽加熱方式解凍，嚴禁用火烘烤。12、點火時，焊槍不準對著人，燃燒的焊槍不得放在工作或地面上。當含有乙炔和氧氣時，不內(nèi)容將它們放入金屬容器中，以防止氣體逸出而引起燃燒事故。13. 不要在焊槍連接軟管的情況下爬梯子或爬高。14、嚴禁在承壓容器或

59、管道上焊接、切割、帶電設(shè)備。應(yīng)先切斷電源。15、焊割儲存易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容量或管道時，應(yīng)清理干凈，打開所有孔口。16、電石應(yīng)放置在通風良好、防雨、干燥的地方。移動或運輸時，應(yīng)打開桶上的小蓋子，小心輕放。打開槍管時，不要讓頭擋道。不要用金屬工具敲打蓋子。17、鉛焊時，現(xiàn)場應(yīng)通風良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護膚油。下班后洗漱。18、工作完成后，應(yīng)關(guān)閉氧氣和氣體閥門，并擰上安全蓋。乙炔浮筒升起時，頭部應(yīng)避開筒體向上的方向。拔出后，應(yīng)放下。嚴禁將其扣在地上。檢查作業(yè)現(xiàn)場，確認無火災(zāi)危險后方可離開。三、氣焊設(shè)備安全操作規(guī)程1、固定每小時產(chǎn)10公斤電石或5立方米煤氣的乙炔發(fā)生器，建立乙炔站（房）。由專業(yè)人

60、員操作。乙炔站與車間及其他建筑物的距離應(yīng)符合乙炔站的設(shè)計規(guī)定。2、乙炔發(fā)生器（站）、氧氣瓶、軟管、閥臺應(yīng)齊全有效、牢固可靠，不得松動、損壞、泄漏，氧化鋼瓶及其附件、軟管、工具不得亂放。被油污染。軟管接頭不得由銅材料制成。3、乙炔發(fā)生器、氧氣瓶與焊槍之間的距離不得小于10m，否則應(yīng)采取隔墻措施。當同一地點有兩臺或多臺乙炔發(fā)生器時，它們之間的距離不應(yīng)小于10m。4、電石存放處必須干燥、通風良好，室內(nèi)不得明火或鋪設(shè)水管、水箱。電石桶應(yīng)密封，桶上必須標明“電石桶”和“禁止用水滅火”字樣。如果電石輕微受潮，應(yīng)輕輕取出電石，不要傾倒。5、運輸電石桶時，應(yīng)打開桶上的小蓋子，嚴禁使用鋼制工具撞擊桶蓋。承運人不