2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的編制、調(diào)整與上報(bào)2.負(fù)責(zé)公司預(yù)算執(zhí)行情況的分析、管理和監(jiān)督3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)分析工作4.配合領(lǐng)導(dǎo)做好公司中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃與數(shù)據(jù)測(cè)算工作5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，配合其他部門做好投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作6.承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（二）1、定期對(duì)各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析，并提出合理化改善建議;2、定期對(duì)項(xiàng)目成本、利潤(rùn)、稅負(fù)情況進(jìn)行測(cè)算分析;3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）負(fù)責(zé)各部門、項(xiàng)目的收入、成本、費(fèi)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;跟蹤監(jiān)督各部門、項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情

2、況，按季度、年度編制預(yù)算對(duì)比表;協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好公司年度預(yù)算編制工作;完成上級(jí)安排的其他工作。2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（四）1、全面預(yù)算管理和成本費(fèi)用控制;2、盈利預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析(經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、報(bào)表分析等);3、財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理;4、組織填報(bào)國(guó)資委、投控等上級(jí)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)(分工提供，匯總審核，統(tǒng)一上報(bào));5、做好財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，配合有關(guān)部門的審計(jì)、檢查、考核等工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)分公司管理報(bào)表的手機(jī)、整理核對(duì)及管理;2、協(xié)助開(kāi)展公司預(yù)算、財(cái)務(wù)分析工資;3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)熊木推行及實(shí)施;4、協(xié)助分公司及各部門工作事項(xiàng)。2022年總預(yù)算

3、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（六）1、根據(jù)公司管理要求，構(gòu)建、完善和優(yōu)化公司預(yù)算管理體系(預(yù)算管理政策、制度、流程、方法、IT等)、分析體系。2、組織公司年度全面預(yù)算、評(píng)估、分析與預(yù)算考核管理工作3、組織召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展總部、下屬公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，提供優(yōu)化、改善措施、解決方案。4、根據(jù)預(yù)算管理制度，指導(dǎo)各公司(部門)編制預(yù)算5、負(fù)責(zé)各下屬公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實(shí)及控制6、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告的撰寫,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)相關(guān)績(jī)效考評(píng)數(shù)據(jù)的申報(bào)2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（七）1.維護(hù)與完善公司預(yù)算體系與政策，協(xié)助年度預(yù)算編制工作，匯總公司各層級(jí)預(yù)算編制結(jié)果，對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理分析;_月

4、度/季度監(jiān)控各層級(jí)預(yù)算執(zhí)行，定期向預(yù)算執(zhí)行單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況，出具管理報(bào)表，并針對(duì)預(yù)算偏差進(jìn)行分析;3.負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的定期收集、匯總及統(tǒng)計(jì)分析，建立和跟蹤公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，跟蹤月度業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況和長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè);_組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對(duì)于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異及波動(dòng)原因有深入見(jiàn)解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析;5.完成上級(jí)安排的其他工作。2022年總預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（八）一、總則(一)編制目的為了提高企業(yè)在惡劣天氣下處理突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，有效減少和控制安全行車事故的發(fā)生，保證惡劣天氣下的行車安全，明確相關(guān)應(yīng)急處理工作人員的工作

5、職責(zé)，確保應(yīng)急工作快速啟動(dòng)和高效有序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。(二)適用范圍1.在以下情形出現(xiàn)時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。2.霧天能見(jiàn)度較低時(shí)；3.暴雪、積雪很深或雪后路面結(jié)冰時(shí)；4.遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨、沙塵、冰雹時(shí)。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)惡劣天氣應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)成立宜都三江旅游有限公司應(yīng)對(duì)惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)和工作小組組長(zhǎng):曹禮洪，副組長(zhǎng)：李作蘭，成員：伍丹丹、王海浪、胡俊波、熊太娥、談仁翠。惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)和工作小組的主要職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組要在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹惡劣天氣工作的方針、政策、法規(guī)、法令。2、根據(jù)上級(jí)部門的要求，部署本部門的搶險(xiǎn)救援工作。3、收集天氣、路況信息，根據(jù)惡劣天氣情況，

6、宣布惡劣天氣預(yù)案的啟動(dòng)、終結(jié)；4、做好對(duì)駕駛員的安全交待；5、檢查車輛是否符合安全要求；6、指揮車輛有序停放和視情發(fā)車；7、發(fā)布安全提示等信息；(二)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)對(duì)惡劣天氣工作設(shè)立四個(gè)職能小組，具體負(fù)責(zé)惡劣天氣的應(yīng)急救援工作。1、信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急工作，及時(shí)將重要信息向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。2、氣象組：負(fù)責(zé)天氣速報(bào)工作，提供每日氣象預(yù)報(bào)和氣象災(zāi)害情報(bào)，以便公司及時(shí)掌握天氣情況。3、現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)除雪鏟冰等救援工作。4、車輛調(diào)劑組：負(fù)責(zé)人員運(yùn)輸保障工作。盡快組織救援人員趕赴救援現(xiàn)場(chǎng)。(三)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作小組成員未經(jīng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得離

7、崗，有特殊情況不能履行職責(zé)時(shí)，該成員職責(zé)由所在領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組安排人員遞補(bǔ)。(四)各工作組必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指令，遇情況發(fā)生變化時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。三、預(yù)案的啟動(dòng)(一)遇霧天、大雪等能見(jiàn)度低于_米、路面積雪較深、路面積冰或遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、特大暴雨、沙塵、冰雹不能保證安全行車時(shí)，由惡劣天氣應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)本預(yù)案，所有人員立即到崗，所有車輛暫停使用。遇有重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(二)遇霧天能見(jiàn)度低于_米、中雪、大雨等天氣，對(duì)安全行車有較大影響時(shí)，由應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)宣布啟動(dòng)本預(yù)案，副組長(zhǎng)以下人員立即到崗，延遲出車或按確定的線路范圍組織出車。四、應(yīng)急措施(一)遇暴風(fēng)雪等特殊惡劣天

8、氣(道路狀況達(dá)不到車輛通行要求)的應(yīng)急措施如遇暴風(fēng)雪等惡劣天氣，道路狀況達(dá)不到車輛通行要求，氣象組及信息組要將信息及時(shí)反饋給預(yù)案指揮部，由指揮部責(zé)令各部門在發(fā)車前，對(duì)全部營(yíng)運(yùn)線路進(jìn)行察看，確定哪些線路確實(shí)達(dá)不到通行要求，再將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取停運(yùn)或調(diào)整等措施，由信息組將信息通知給這些線路的駕駛員，同時(shí)還要深入運(yùn)輸一線，對(duì)違反規(guī)定繼續(xù)營(yíng)運(yùn)的車輛，要嚴(yán)厲查處，從重處罰。(二)對(duì)一般性惡劣天氣(道路狀況車輛可以勉強(qiáng)通行)的應(yīng)急措施對(duì)一般性惡劣天氣，道路狀況車輛可以勉強(qiáng)通行的，駕駛員在行進(jìn)過(guò)程中應(yīng)遵循安全駕駛操作規(guī)程安全行車。五、工作要求(一)各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案的要求，認(rèn)真組織落實(shí)

9、本部門的工作職責(zé)。(二)各部門在接到臨災(zāi)警報(bào)后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，充分做好搶險(xiǎn)救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證指揮機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)人員、物資、車輛以及相應(yīng)器械的及時(shí)到位。(三)營(yíng)運(yùn)車輛要做好技術(shù)檢查，確保車輛技術(shù)狀況完好，要確保_小時(shí)信息暢通，要隨車攜帶防滑鏈、鍬、鎬、黃沙、掩木等必備的防滑設(shè)施。(四)做好宣傳報(bào)道工作，要通過(guò)各種形式宣傳惡劣天氣工作的重要性，提高各部門員工和旅客的共同參與意識(shí)。(五)加強(qiáng)4G監(jiān)控，惡劣天氣時(shí)更改日間最高行車時(shí)速標(biāo)準(zhǔn)。六、通訊保障應(yīng)對(duì)惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員必須保持_小時(shí)通訊暢通，確保應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，信息能得到及時(shí)傳達(dá)。七、信息報(bào)告制度各當(dāng)班值班管理人員、車輛當(dāng)班調(diào)度員、值班車輛駕駛員為惡劣天氣信息員，遇濃霧、路面積雪很深或路面結(jié)冰時(shí)，信息員應(yīng)及時(shí)向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員報(bào)告，相關(guān)單位應(yīng)立即采取應(yīng)對(duì)措施，并逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。八、附則(一)預(yù)案管理與更新本預(yù)案由公司惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)和工作小組牽頭制定并組織更新。(二)獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究各部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，都必須自覺(jué)遵守本應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生重大緊急災(zāi)害，必須按預(yù)案規(guī)定，立即投入抗災(zāi)救災(zāi)工作，服從統(tǒng)一指揮，積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急工作，盡快將人民