2022年學校長主要職責

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年學校長主要職責校長是學校的法人代表，有學校教育及其他行政管理權，校長的工作受法律保護和接受上級黨委、教育行政部門的領導。校長必須堅持四項基本原則，堅決貫徹黨的教育方針，自覺接受黨組織的監(jiān)督，依靠教職工民主管理，調動廣大教職工的積極性，做好學校的各項工作。一、依據(jù)校長負責制的要求，行使機構設置權、人事管理權、經(jīng)費使用權、教育教學管理權、校產管理權、重大事項決策權等校長職權。二、按照黨的教育方針辦學，實施素質教育，培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人，按教育規(guī)律積極推進學校內部機制創(chuàng)新，不斷提高教育教學質量。三、全面主持學校工作，貫徹執(zhí)行上

2、級的指示精神，自覺接受政府及上級黨委和教育行政部門的領導、管理、督導、評估，完成上級布置的工作任務。四、強化教師隊伍的建設和管理，抓好師德師風建設，為教師的思想政治進步、業(yè)務素質提高和繼續(xù)教育提供必要的條件。注重培養(yǎng)班主任、中青年教師和骨干教師，建立一支素質優(yōu)良、結構合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍。五、團結、依靠廣大教職工，充分發(fā)揚民主，調動廣大教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。關心教職工的生活，改善教職工的工作環(huán)境和福利待遇，維護教職工的合法權益。六、領導學校德育工作。把德育建設放在首位，堅持以德治校；堅持教書育人，服務育人，環(huán)境育人；構建社會、家庭、學校相結合的教育網(wǎng)絡，加強學生的思想道德建設。重

3、視工會、共青團、少先隊等群眾組織建設，充分發(fā)揮其在學校工作中的積極作用。七、領導和組織學校的教學工作。堅持以教學為中心，執(zhí)行國家課程標準，遵循教育規(guī)律，建立和完善教學管理制度，指導部門抓好教學常規(guī)管理工作。八、領導和管理總務工作。貫徹勤工儉學的原則，搞好校園建設，推進教育現(xiàn)代化和信息化。不斷改善辦學條件，合理使用學校設施設備，構建美化校園環(huán)境的工作機制，凈化、優(yōu)化、美化校園。九、健全完善學校安全管理工作機制，切實維護教職工和學生合法權益，確保師生和學校財產安全。十、勤政務實，廉潔自律，抓好政風行風建設，執(zhí)行上級規(guī)定的教育收費標準，自覺接受上級部門的審計。按照國家有關政策和規(guī)定，嚴格管理、合理使

4、用學校經(jīng)費。十一、根據(jù)政府和教育行政部門的規(guī)定，結合本校實際，不斷健全和完善考核評估及獎懲機制，制定實行崗位責任制、全員聘任制、校內結構工資制等改革方案；不斷深化學校內部管理制度、勞動人事制度、分配制度的改革，并組織實施。十二、制訂任期目標及年度工作目標，接受任期目標管理和年度工作考核。制定學校的發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃，并認真組織實施，建立健全學校常規(guī)管理的各項規(guī)章制度，堅持依法治教、依法治校，抓好教風、學風、校風建設。十三、自覺加強黨的觀念，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，主動為實行黨支部的保證監(jiān)督創(chuàng)造必要的條件，自覺接受黨組織的監(jiān)督。十四、重視教職工代表大會在學校管理中的積極作用，學校重大決策通

5、過教代會決議后實施。支持教代會定期召開會議，定期向教代會報告工作，聽取意見，認真研究和處理教代會提交的提案，執(zhí)行教代會的決議，健全校務公開制度，自覺接受教職工代表大會的監(jiān)督。十五、重視領導班子的作用，尊重領導班子所作出的決定，避免個人決策的片面性和局限性。2022年學校長主要職責（二）1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，保證上級黨委和行政部門的指示在本校貫徹落實。2、領導學校思想政治工作，加強教師的師德師風建設；領導共青團、校工會及其他有關部門，引導、支持和督促他們積極主動開展工作。3、密切聯(lián)系群眾，關心教職工的學習、工作和生活，調動其積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調他們

6、之間的關系；重視吸收教工優(yōu)秀分子加入黨組織，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用。4、主持校長辦公會議、行政會議和教職工大會，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及有關政策、法規(guī)；制訂學校工作的總體規(guī)劃、切實可行的年度計劃以及各項規(guī)章制度，提出明確的辦學方向，組織實施并定期檢查和總結學校工作。5、負責領導和組織學生的思想政治工作，經(jīng)常研究德育目標、內容、方法，不斷改進對學生的教育、管理工作，努力在愛國、愛黨、愛社會主義教育、法制教育和日常行為規(guī)范方面積極實踐，樹立優(yōu)良的校風。6、搞好校園環(huán)境建設，嚴格管理校產和財務，合理使用經(jīng)費，增加學校經(jīng)濟實力和辦學活力，改善辦學條件和教工福利，穩(wěn)定教師隊伍。7、加強學校干部、教工的管理，安排學校人事，組織好教職工的政治業(yè)務學習，抓好教師的進修，做好干部、教工的各種考核獎懲評聘工作。8、深入教育教學教研第