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文檔簡介

1、銷 售 心 態(tài) 調(diào) 整 阿里渠道 XXX秀才趕考趕考前的3個(gè)夢墻頭上種白菜下雨天,我既戴斗笠又打傘和心愛的表妹背靠背躺在床上積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決議我們的生活,有什么樣的想法,就有什么樣的未來。目 錄銷售心態(tài)的重要性察看銷售員的心態(tài)變化協(xié)助銷售員調(diào)整心態(tài)銷售管理2.0決議銷售成敗的關(guān)鍵積極勤勞堅(jiān)持扎實(shí)的產(chǎn)品知識廣泛的行業(yè)知識適當(dāng)?shù)匿N售技巧良好的效力認(rèn)識銷售經(jīng)理必需時(shí)辰關(guān)注員工的心態(tài)變化銷售員心態(tài)變化的表現(xiàn)任務(wù)積極性明顯下降很少自動(dòng)加班埋怨產(chǎn)品缺陷多不滿公司管理制度破費(fèi)更多的時(shí)間在任務(wù)瑣事和電腦旁邊當(dāng)一天和尚撞一天鐘總是愁眉苦臉總是準(zhǔn)點(diǎn)下班埋怨

2、一些無法改動(dòng)的現(xiàn)實(shí)以查資料的名義用電腦就是不打聯(lián)絡(luò)客戶協(xié)助銷售員調(diào)整心態(tài)找出根源所在典范的力量銷售案例分析協(xié)助簽單少提口號,處理問題心態(tài)變化的幾種緣由同期進(jìn)入公司的同事都曾經(jīng)出單前期期望過高,沒有認(rèn)識到困難長時(shí)間不出業(yè)績親戚朋友對本人任務(wù)的不看好另外一份任務(wù)的時(shí)機(jī)受其他問題員工影響員工留在一家公司的理由賺錢提升高興穩(wěn)定錢是萬惡的根源錢是怎麼來的?提升他人是怎樣提升的?當(dāng)銷售經(jīng)理能培育2個(gè)以上員工成為銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理就具備銷售總監(jiān)的根本素質(zhì)了高興營造良好團(tuán)隊(duì)氣氛時(shí)辰讓員工覺得高興嬰兒期成熟期青春期少年期銷售員生長過程穩(wěn)定期如何對待嬰兒期員工1234任務(wù)思緒培育任務(wù)方法培育任務(wù)習(xí)慣培育保姆職業(yè)生

3、涯規(guī)劃臟東西不要吃哦如何對待少年期員工1234銷售技巧銷售知識銷售心態(tài)教官銷售才干如何對待青春期員工知心姐姐+儈子手動(dòng)之以情曉之以理誘之以利逼之以威快馬加鞭殺雞儆猴兄長目的強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃分析思想動(dòng)態(tài)把握思想開導(dǎo)協(xié)助銷售作為典范及推行發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)助處理實(shí)踐行動(dòng)如何對待成熟期員工如何對待穩(wěn)定期員工 沒有絕對的靜止,只需相對靜止入對行,跟對人所謂“好指點(diǎn)的規(guī)范:首先,好指點(diǎn)要有廣大的心胸,假設(shè)一個(gè)指點(diǎn)每天都會(huì)發(fā)脾氣,那幾乎可以一定他不是個(gè)心胸廣大的人,能發(fā)脾氣的時(shí)候卻不發(fā)脾氣的指點(diǎn),多半是非常厲害的指點(diǎn)。其次,指點(diǎn)要情愿從下屬的角度來思索問題。第三,指點(diǎn)敢于承當(dāng)責(zé)任,假設(shè)出了問題就把責(zé)任往下推,有了功績就往本人身上攬,這樣的指點(diǎn)不跟也罷。選擇指點(diǎn),要選擇關(guān)鍵時(shí)辰能抗得住的指點(diǎn),可以為下屬的錯(cuò)誤買單的指點(diǎn),由于這是他作為指點(diǎn)的責(zé)任。銷售管理2.0讓員工影響員工,相互調(diào)整心態(tài)擅長運(yùn)用優(yōu)秀員工同事的話相比經(jīng)理的話更有可

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